全省農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)場會交流材料2
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—1— 全省農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)場會交流材料 2 把握時機(jī) 科學(xué)謀劃 精心組織 彌渡縣農(nóng)村小型水利工程管理體制改革 工作取得實效 彌渡縣人民政府 (2010年6月20日) 各位領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)會議安排, 現(xiàn)將我縣農(nóng)村小型水利工程管理體制改革情況 匯報如下。 一、基本情況 2009年,我縣被列為全省農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作 試點縣。在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、州水利部門的大力支持 下,我縣于 2009年9月全面啟動改革工作,并于 2009年12月圓滿完 成改革。全縣登記列入改革工作的 36347件水利工程已 100%完成確 權(quán),其中小壩塘 828件,水池水窖 33836個,人畜飲水 236件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 集市、農(nóng)村連片供水工程 10件,小型泵站 18件,機(jī)電井 312眼,輸 水管道 17件,灌排溝渠 1062件,小型河道治理工程 28件,資產(chǎn)總額 達(dá)5.98億;發(fā)放產(chǎn)權(quán)證 16
探索農(nóng)村小型水利工程管理體制改革
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農(nóng)村小型水利工程是保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。新中國成立以來,通過各族人民艱苦奮斗、努力拼搏,投入了大量人力、物力、財力,修建了水庫、壩塘等蓄水工程,并建成了一批輸引水溝渠和農(nóng)村供水工程。全州農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)落實不到位,水利工程安全得不到保障,工程效益得不到充分發(fā)揮,造成農(nóng)村水資源的巨大浪費(fèi),極不適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢和新要求。為全面推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作,有效解決小型水利設(shè)施管理權(quán)責(zé)模糊、主體缺位、老化失修、效益衰減等問題,進(jìn)一步規(guī)范和加快農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作,夯實農(nóng)村基礎(chǔ),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收,按照國家和省州有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我州實際,提出幾點農(nóng)村小型水利工程管理體制改革意見。
小型水利工程管理體制改革流程
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桂花鄉(xiāng)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作 流程 為規(guī)范農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作,加快改革 工作步伐,根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于農(nóng)村小型水利工程管 理體制改革的意見》(云政發(fā),2009?87號)的相關(guān)要求, 結(jié)合我縣工程實際,特制定本工作流程。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(1月11日至13日) 各村委會于1月13日以前成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工 作職責(zé),負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村小型水利工程管理體制改革 工作,相關(guān)材料報鄉(xiāng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 二、宣傳發(fā)動及工作人員培訓(xùn)(1月12日至16日) 1.于1月16日前召開村“兩委”班子、村民小組長會 議及村民會議,廣泛宣傳農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工 作的政策、目的及意義。使廣大干部群眾對改革工作有充分 認(rèn)識和了解,充分調(diào)動干部群眾的積極性和創(chuàng)造性,使其參 與到改革工作中來,營造良好的改革氛圍。 2.于1
小型水利工程管理體制改革對策
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小型水利工程設(shè)施是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和水利工程事業(yè)發(fā)展版圖中的重要組成部分,做好小型水利工程設(shè)施的管理體制改革.是完善農(nóng)田水利灌溉排水技術(shù)體系、保障我國糧食生產(chǎn)安全、實現(xiàn)我國水利科學(xué)事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的重要保證條件。想要在小型水利工程管理體制改革工作的開展過程中順利取得預(yù)期的工作效果,必須不斷提升管理體制改革方案在制定和實施層次的針對性,不斷改善地方小型水利工程產(chǎn)權(quán)明晰工作的實現(xiàn)力度,圍繞上述內(nèi)容,本文針對小型水利工程管理體制改革對策展開了簡要闡述。
推進(jìn)小型水利工程管理體制改革的實踐探究
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按照國家深化水利改革的部署規(guī)劃,小型水利工程管理體制改革給出了具體的推進(jìn)時間表,2014年底完成水利部改革示范縣工作,推進(jìn)省級改革試點工作;2015年全面推進(jìn)小型水利工程管理體制改革;到2020年前完成全面的小型水利工程管理體制工作。按照改革規(guī)劃要求,時間緊任務(wù)重,未來要在明確推進(jìn)小型水利工程管理體制改革重要意義的基礎(chǔ)上,采取積極的改革措施,進(jìn)而實現(xiàn)改革目標(biāo)。
利通區(qū)小型水利工程管理體制改革探討
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在分析小型水利工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出利通區(qū)在小型水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制中存在的問題,從解決工程屬性、工程權(quán)屬、工程誰管、資金從哪來、工程如何管護(hù)、建立長效機(jī)制等方面提出措施和建議。
淺談縣域小型水利工程管理體制改革
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根據(jù)縣域水利工程管理中現(xiàn)存的主要問題,提出小型水利工程管理體制改革的原則、目標(biāo)及方向。
著力推進(jìn)小型水利工程管理體制改革
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自全省啟動深化小型水利工程管理體制改革以來,各地積極探索,努力工作,試點工作取得了一定進(jìn)展和成效。但各地改革進(jìn)展還不平衡,一些地方對改革還存有畏難情緒,措施不力,觀望徘徊,止步不前,進(jìn)展緩慢。今年的改革任務(wù)是13個改革試點縣要在年內(nèi)完成改革任務(wù),設(shè)區(qū)市要為明年全面開展改革做好準(zhǔn)備。當(dāng)前,深化小型水利工程管理體制改革工作已到年底前攻堅階段,各地務(wù)必提高認(rèn)識,堅定信心,
小型水利工程管理體制改革初探
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為了實現(xiàn)水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污"三條紅線"的主要目標(biāo),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需對小型水利工程管理體制進(jìn)行改革,以提高水資源利用率,發(fā)揮小型水利工程應(yīng)有的效益。
小型水利工程管理體制改革探討
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深化小型水利工程管理體制改革,建立科學(xué)的管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,是確保工程安全運(yùn)行和長期發(fā)揮效益的重要舉措。在調(diào)查分析潞城市小型水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,歸納了存在的問題,探討了明晰產(chǎn)權(quán)、落實管護(hù)主體、落實管護(hù)經(jīng)費(fèi)、工程管理模式等體制改革措施。
小型水利工程管理體制改革思考
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輝縣市小型水庫長期以來,大部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)或承包給個人管理,存在職責(zé)不明、責(zé)任不清、經(jīng)費(fèi)短缺等問題,大多位于深山區(qū),每年防汛任務(wù)非常艱巨.為適應(yīng)小型水庫正常管理及除險加固工程建設(shè)需要,確保水庫防洪安全和效益發(fā)揮,徹底解決長期以來小型水庫鄉(xiāng)村管理責(zé)任不到位問題.通過改制,明晰了產(chǎn)權(quán),界定了管理權(quán),明確了所有權(quán),搞活了經(jīng)營權(quán),落實了管護(hù)主體和責(zé)任,確保工程安全運(yùn)行和效益充分發(fā)揮.
小型水利工程管理體制改革的實踐與完善
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舊的農(nóng)村水利管理體制已嚴(yán)重滯后于新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制,成為了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大障礙,改革勢在必行。文章就此提出了正確實施水利工程管理體制改革的方法,并對小型水利工程改制的鞏固和完善進(jìn)行了一番探討。
小型水利工程管理體制改革研究與探討
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水利工程在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)灌溉、居民生活、生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮了巨大的作用。隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)條件下水利工程建設(shè)的需要,必須向?qū)I(yè)化建設(shè)管理體制轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)針對水利工程管理體制的改革,分析了體制改革的重點和難點,探討實施改革的相關(guān)措施。
廣西深化小型水利工程管理體制改革的實踐??
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針對廣西小型水利工程體制現(xiàn)狀及存在的問題,提出適合本地的小型水利工程管理體制機(jī)制,確保小型水利工程安全運(yùn)行和效益的發(fā)揮,主要措施是:1堅持政府主導(dǎo),完善工作機(jī)構(gòu),全面推進(jìn)改革工作;2把握政策,吃透精神,認(rèn)清改革要求;3完善改革配套文件,確保改革工作順利進(jìn)行;4加大宣傳和培訓(xùn)力度;5抓政策落實,多舉措籌集改革經(jīng)費(fèi);6加強(qiáng)督導(dǎo)考核;7總結(jié)推廣改革成功經(jīng)驗,實現(xiàn)“試點先行,以點帶面”。
阿榮旗小型水利工程管理體制改革
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文章主要介紹了阿榮旗小型水利工程管理體改革實行情況,并就改革中存在的問題提出建議。
深化小型水利工程管理體制改革
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在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,小型水利工程屬于重點工程,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。上世紀(jì)80年代我國在政策上對農(nóng)村小型水利工程管理體制做出改革,但從實際施工建設(shè)管理現(xiàn)狀來看,其中仍舊存在較多的問題,本文主要基于對這些問題的分析,然后提出管理體制改革的策略。
湖南省農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的探索與實踐
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農(nóng)村小型水利工程管理體制改革是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。文章就湖南省小型農(nóng)村水利工程管理體制改革的進(jìn)展與成效、困難與問題進(jìn)行全面的分析研究,提出了改革的基本思路、主要目標(biāo)和對策措施。
鳳翔縣深化農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的實踐與思考
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本文闡述了鳳翔縣深化農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的方案、存在的問題等,并針對存在問題提出了思考性的意見,供參考。
農(nóng)村小型水利工程管理體制改革相關(guān)問題問答
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農(nóng)村小型水利工程管理體制改革相關(guān)問答 1.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目的是什么? 2.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)思想是什么? 3.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目標(biāo)任務(wù)是什么? 4.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的主要范圍是什么? 5.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的基本原則是什么? 6.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的工作流程是什么? 7.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的形式有哪些? 8.承包與租賃有什么區(qū)別? 9.什么是股份制合作? 10.什么是拍賣? 11.什么是用水合作組織管理? 12.什么是委托管理? 13.什么是農(nóng)村小型水利工程所有權(quán)? 14.什么是農(nóng)村小型水利工程使用權(quán)? 15.什么是經(jīng)營權(quán)? 16.針對新建的農(nóng)村小型水利工程,如何確保理順管理體制改革關(guān)系? 17.如何進(jìn)行農(nóng)村小型水利工程摸底調(diào)查、登記工作? 18.渠道坐標(biāo)如何確定? 19.小壩塘坐標(biāo)如何確定? 20.在
農(nóng)村小型水利工程管理體制改革相關(guān)問題問答 (2)
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1 農(nóng)村小型水利工程管理體制改革相關(guān)問答 1.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目的是什么? 2.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)思想是什么? 3.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的目標(biāo)任務(wù)是什么? 4.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的主要范圍是什么? 5.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的基本原則是什么? 6.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的工作流程是什么? 7.農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的形式有哪些? 8.承包與租賃有什么區(qū)別? 9.什么是股份制合作? 10.什么是拍賣? 11.什么是用水合作組織管理? 12.什么是委托管理? 13.什么是農(nóng)村小型水利工程所有權(quán)? 14.什么是農(nóng)村小型水利工程使用權(quán)? 15.什么是經(jīng)營權(quán)? 16.針對新建的農(nóng)村小型水利工程,如何確保理順管理體制改革關(guān)系? 17.如何進(jìn)行農(nóng)村小型水利工程摸底調(diào)查、登記工作? 18.渠道坐標(biāo)如何確定? 19.小壩塘坐標(biāo)如何確定? 2
忻州市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的思考
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闡述了忻州市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)狀,分析了小型水利工程管理體制改革的形式、效果、改制中存在的問題,提出了改革的建議。
淺談農(nóng)村小型水利工程管理體制改革
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農(nóng)村小型水利工程管理與"三農(nóng)"問題密切相關(guān),科學(xué)合理的農(nóng)村小型水利工程管理體制對于切實保證工程安全運(yùn)行、充分發(fā)揮工程效益、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著積極的意義。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和發(fā)展,原有的農(nóng)村小型水利工程管理體制存在著一些弊端,本文對此進(jìn)行深入研究和探討,并提出了有效整改措施,以進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革。
忻州市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的思考
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闡述了忻州市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革現(xiàn)狀,分析了小型水利工程管理體制改革的形式、效果、改制中存在的問題,提出了改革的建議。
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革途徑探究
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近年來我國有關(guān)于三農(nóng)的正常不斷得到深入,而與我國三農(nóng)政策正常密切相關(guān)的問題就是農(nóng)村的小型水利工程。對我國農(nóng)村小型水利工程的管理體制科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變,可以促進(jìn)其工程正常的運(yùn)行,將工程的效益充分的發(fā)揮出來,在一定程度上促進(jìn)我國新農(nóng)村建設(shè)?,F(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國農(nóng)村小型水利工程管理體制具備一些不足之處,本文主要針對農(nóng)村小型水利工程管理體制的不足,為其發(fā)展提供有效的措施,使其體制改革可以更好的發(fā)展下去。
小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究??
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我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的根本,我國綜合國力想要得到提高,就必須重視農(nóng)業(yè)問題。農(nóng)業(yè)想要得到更好的發(fā)展,農(nóng)民收入想要得到提高,必須做好農(nóng)田的排澇和灌溉措施,所以小型農(nóng)村水利工程在農(nóng)業(yè)建設(shè)事業(yè)中具有重要的作用。隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,小型農(nóng)村水利工程管理體制中存在的諸多問題逐漸暴露出來,落實小型農(nóng)村水利工程管理體制改革工作變得越來越重要,本文從小型農(nóng)村水利工程管理體制改革的必要性出發(fā),針對目前管理體制中存在的不足,提出了有效的改革措施。
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職位:安裝暖通工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林