企業(yè)定額的人工基價的制定基于范例推理法原理

闡述了市場經(jīng)濟條件下,特別是《建設工程工程量清單計價規(guī)范》國家標準實施后,建立企業(yè)定額的重要性,以及如何建立企業(yè)定額.

隨著我國工程價格管理制度改革的不斷深入,編制企業(yè)定額將成為施工企業(yè)提升競爭力的重要舉措.本文介紹企業(yè)定額的基本概念,通過內(nèi)嵌蒙特卡羅模擬方法的水晶球軟件,借助具體案例展示一種編制企業(yè)定額的新思路,具有一定的實用價值.

我國建筑業(yè)管理體制改革正在深入進行,從過去一味強調(diào)指令性、強制性定額和工程造價到前些年建設部提出的“控制量、指導價、競爭費”,再到現(xiàn)在一些發(fā)達地區(qū)開始的工程量清單招標、企業(yè)內(nèi)部定額的逐步編制等。工程造價管理改革的總體目標應是通過市場競爭形成工程價格。競爭推動施工企業(yè)的管理、根據(jù)本企業(yè)的施工技術自主確定價格、贏得社會信譽、增強質(zhì)量意識、以促進各投標企業(yè)之間的競爭。因此,確定建筑施工企業(yè)定額既是一個經(jīng)濟理論性的研究課題,也是每一個建筑施工企業(yè)迫切需要解決的問題

關于企業(yè)定額的研究——關于企業(yè)定額的研究

文章探索了企業(yè)定額的建立,主要從企業(yè)定額建立的原因、企業(yè)定額的管理和企業(yè)定額的編制三方面進行了闡述,能較好地指導施工企業(yè)根據(jù)自身實力和優(yōu)勢編制企業(yè)內(nèi)部定額。

現(xiàn)有造價理論研究及實踐對企業(yè)定額未有充分討論與認識,業(yè)界對企業(yè)定額與傳統(tǒng)施工定額、預算定額的關系定位亦未有全面、清晰的統(tǒng)一認識與界定。從理論角度來認知定額、企業(yè)定額,闡述企業(yè)定額的內(nèi)涵與外延,分析其與施工定額、預算定額的應有聯(lián)系與關系,明確企業(yè)定額是以施工定額為基礎、底線,以預算定額為標桿、上限,以企業(yè)盈利最大化為準繩的企業(yè)經(jīng)營計價標準。

實行工程量清單計價要求企業(yè)自主報價,企業(yè)定額的作用變得十分重要。但許多人將\"企業(yè)定額\"與\"施工定額\"的概念混淆。本文從概念、作用、編制水平及項目設置等幾方面對二者進行了比較分析,得出結論:企業(yè)定額和施工定額是施工企業(yè)內(nèi)部定額的兩個層次,有著不同的作用。

企業(yè)定額與施工定額概念辨析——實行工程量清單計價要求企業(yè)自主報價,企業(yè)定額的作用變得十分重要。但許多人將＂企業(yè)定額＂與＂施工定額＂的概念混淆。本文從概念、作用、編制水平及項目設置等幾方面對二者進行了比較分析,得出結論：企業(yè)定額和施工定額是施工企...

企業(yè)定額作用初探——對企業(yè)定額的重要性做了淺顯的研究,使企業(yè)認識到企業(yè)定額在招投標過程中的重要作用。從企業(yè)定額的含義入手,表明企業(yè)定額自行編制的必要性,并舉出企業(yè)定額的具體使用方式及其所能達到的效果。通過對投標報價、項目計劃管理、項目核算管理及...

施工企業(yè)定額 一、施工企業(yè)定額的概念 所謂施工企業(yè)定額，gb50500－2003《建 設工程工程量清單計價規(guī)范》有如下解釋。 企業(yè)定額——施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工 技術和管理水平，以及有關造價資料制定的， 并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消 耗量。從以上解釋可以看出，企業(yè)定額應該 反映本企業(yè)施工項目實際工、料、機消耗水 平。另筆者認為，企業(yè)定額理解的范疇還可 擴展，除包括工、料、機消耗以外，還應包 括與之相配套的工、料、機價格和本企業(yè)費 用標準。 施工企業(yè)定額是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的 基礎，也是施工企業(yè)現(xiàn)代化科學管理的重要 手段。它是施工企業(yè)編制投標報價的依據(jù)， 是編制施工方案的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部核算的 依據(jù)。施工企業(yè)定額的建立，有利于施工企 業(yè)提高施工技術，改進施工組織，降低工程 成本，充分發(fā)揮投資效益，促進企業(yè)的健康 發(fā)展。 二、施工企業(yè)定額的編制 編制原則 1、堅持三統(tǒng)一原則。

由于建筑市場發(fā)展的相對較為快速,建設企業(yè)之間的競爭力逐漸的提升.建筑企業(yè)要想在激烈的市場中得到良好的發(fā)展,就應當結合企業(yè)自身的發(fā)展情況,制定符合建筑企業(yè)自身發(fā)展的定額編制方案.但是,在實施企業(yè)定額編制的過程中,經(jīng)常受到問題因素的影響.因此,文章針對建筑企業(yè)實施企業(yè)定額編制的問題,提出編制的方式方法,希望對我國建筑企業(yè)的發(fā)展給予一定的幫助.

企業(yè)定額是指施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術和管理水平,以及相關國家工程預算的資料制定的,是指導本企業(yè)進行投標報價及工程施工的標準。施工企業(yè)為了進行有效的市場開拓和作大作強,結合本企業(yè)自身特點和經(jīng)營狀況,編制出能反映本企業(yè)在施工生產(chǎn)中投入的成本、施工中采用的先進技術、先進經(jīng)驗和使用新材料、新工藝、新方法的企業(yè)定額。本文從企業(yè)定額的概念及同施工定額的區(qū)別以及如何編制企業(yè)定額等方面做了分析。

企業(yè)定額是指施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術和管理水平,以及相關國家工程預算的資料制定的,是指導本企業(yè)進行投標報價及工程施工的標準。施工企業(yè)為了進行有效的市場開拓和作大作強,結合本企業(yè)自身特點和經(jīng)營狀況,編制出能反映本企業(yè)在施工生產(chǎn)中投入的成本、施工中采用的先進技術、先進經(jīng)驗和使用新材料、新工藝、新方法的企業(yè)定額。本文從企業(yè)定額的概念及同施工定額的區(qū)別以及如何編制企業(yè)定額等方面做了分析。

基于維基理論的企業(yè)定額建設方法的研究——建筑企業(yè)定額在支撐和管控項目全過程具有非常關鍵的作用。由此,分析了當前企業(yè)定額建設方法論和技術手段上嚴重局限和困境,詳細闡述了當前形勢下基于維基理論的企業(yè)定額建設方法和應用價值。

對企業(yè)定額管理的看法——定額是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,對人力、物力、財力的配備,利用和消耗等所規(guī)定應遵守和達到的數(shù)量標準。各項定額是企業(yè)制定成本計劃、控制成本和進行成本分析的主要依據(jù),實行定額管理,是企業(yè)加強全面管理的基礎,因此,企業(yè)必須建立、健全定...

企業(yè)定額的編制原則和方法——根據(jù)目前建設市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,現(xiàn)行的地方定額已不能滿足市場要求;實行工程量清單報價的基本思路就是“控制量,放開價,由企業(yè)自主報價,最終由市場形成價格”。這就要求每個施工企業(yè)要及時調(diào)整思路,緊跟市場,盡早制定適合本企業(yè)適...

企業(yè)勞動定額制定方法 一、什么是勞動定額 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一 定量的合格品或完成一定量的工作所預先規(guī)定的勞動消耗量的標準。 有兩種基本表現(xiàn)形式：時間定額和產(chǎn)量定額。 時間定額就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一項工作所必須消耗的工時； 產(chǎn)量定額就是單位時間內(nèi)必須完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。 時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，成反比例。 除以上兩種形式外，勞動定額還可以采用看管定額和服務定額的 形式?？垂芏~就是一個或一個組織同時應看管的機器設備的數(shù)量。 服務定額是按一定質(zhì)量要求，對服務人員在制度時間內(nèi)提供某種服務 所規(guī)定的限額。 依據(jù)勞動定額來配備人員數(shù)量是人力資源管理工作中一頂重要 的工作。 二、勞動定額的制定 企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，對某種產(chǎn)品的生產(chǎn)整個過程、工藝、 工序等進行確定。在確定整個生產(chǎn)流程的基礎上，采取工時測定法對 整個生產(chǎn)流程中的每道工序運

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勞動定額是任何一個工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中都不可缺少的重要內(nèi)容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動定額的產(chǎn)生受到企業(yè)的技術、生產(chǎn)以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來講,勞動定額就是一種對勞動者勞動消耗量進行限制的標準化要求。也正是因此,其對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現(xiàn)代化經(jīng)濟中,推動工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學的方法來分析勞動定額標準,制定合理的勞動定額。

企業(yè)定額是企業(yè)內(nèi)部核算的依據(jù),又是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎。因此,施工企業(yè)內(nèi)部定額的建立是一項十分重要的工作,本文根據(jù)工程施工定額的特點,結合實例對企業(yè)內(nèi)部定額測定方法進行了詳細的介紹,以期能為企業(yè)測定出真實、準確反映生產(chǎn)管理水平的數(shù)值,為整個企業(yè)定額的合理編制奠定堅實的基礎。

施工企業(yè)定額的編制與應用 任何一個施工企業(yè)，都要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建立符合企業(yè)自身要求的成本核算體系，編制和擁有自己的 企業(yè)定額，作為參與市場競爭的計價依據(jù)。同時，還要確定科學的計價方法和完善的信息數(shù)據(jù)庫。從現(xiàn)在 起，各施工企業(yè)應當把編制企業(yè)定額作為企業(yè)管理和發(fā)展的重要內(nèi)容來抓。 一、如何編制企業(yè)定額 定額是一種事先規(guī)定的消耗標準，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下，為完成單 位合格產(chǎn)品所需要的勞動、機械、材料消耗量及管理費支出的數(shù)量標準。它是施工企業(yè)在達到或超過歷史 最好水平的前提下，以科學態(tài)度和與實際情況相結合的方法，按照正常的施工條件、一定的計量單位和工 程質(zhì)量的要求制定的。實現(xiàn)企業(yè)定額的根本目的是在保證質(zhì)量前提下實現(xiàn)提高工效降低消耗、提高企業(yè)管 理水平，這是企業(yè)生存的生命線，企業(yè)要創(chuàng)名牌“拳頭產(chǎn)品”要靠企業(yè)的硬功夫，它反映企業(yè)的技術水平、 裝備水平和管理水平，

結合國內(nèi)火電市場形勢,探討了建立企業(yè)定額的必要性,從生產(chǎn)要素的價格入手,介紹了企業(yè)定額的主要內(nèi)容及信息資料收集工作的重點,并強調(diào)企業(yè)定額應始終與市場密切結合,且需要由企業(yè)負責人專項組織領導,全員參與,從而打造企業(yè)的核心競爭力。