企業(yè)公民假說下的房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任

楔子一天,陳信、伊法、影利三個人汗流浹背地在一建筑工地工作。從表面看,他們做的是同樣的工作。程開,一位路人,走近了影利,問道:“你在做什么?”他答:“我在砌磚?！背涕_繼續(xù)向前走,問伊法:“你在做什么?”他答:“我在壘墻?！背涕_繼續(xù)向前走,最后走到陳信那里,他所做的事情看上去與影利、伊法毫無二致,但程開仍然問了同樣的問題:“你在做什么?”“我在建造一座殿堂!”他興奮地答道。

房地產(chǎn)鏈上企業(yè)社會責(zé)任蹺蹺板——孔子曰：“君子喻于義，小人喻于利?！贝嗽挼莱隽酥袊鴤鹘y(tǒng)商人的兩種價值觀：重義輕利和重利輕義。義在商業(yè)經(jīng)營中常體現(xiàn)為誠信。成功的大商人無不長放眼量，以“義薄云天”之舉，打造“誠信”的品牌。

論房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任——以界定企業(yè)的社會責(zé)任為切入點,闡述了房地產(chǎn)企業(yè)履行社會責(zé)任的必要性、內(nèi)容及存在的問題,對房地產(chǎn)企業(yè)如何履行社會責(zé)任進(jìn)行了探討.

房地產(chǎn)企業(yè)距離企業(yè)公民有多遠(yuǎn)——房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟中的熱點和亮點.但其對經(jīng)濟發(fā)展所做的巨大貢獻(xiàn)，并不能掩蓋其社會責(zé)任感弱和行業(yè)形象不佳的現(xiàn)狀。本刊在2006年底.聯(lián)合

[碩士]企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)——基于南寧市房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的實證研究——【學(xué)位年度】2009　　【摘要】　　隨著我國經(jīng)濟的快速增長,房地產(chǎn)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國家和社會生活中發(fā)揮了越來越重要的作用。與房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的勢頭不相協(xié)調(diào)...

房地產(chǎn)鏈上企業(yè)社會責(zé)任履行狀況亟待改進(jìn)——《城市開發(fā)》（綜合版）、《城市開發(fā)》（開發(fā)版）、《中國物業(yè)管理》、中國城市房地產(chǎn)網(wǎng)聯(lián)袂展開“2006年度房地產(chǎn)鏈上企業(yè)履行社會責(zé)任調(diào)查”

房地產(chǎn)鏈上企業(yè)社會責(zé)任缺失10大典型案例——2006年轉(zhuǎn)眼已成過去，各行各業(yè)也都進(jìn)行了年終盤點，其中有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的各種企業(yè)誠信、社會責(zé)任的頒獎盛典也是不勝枚舉，越是在這個企業(yè)滿載榮譽的時節(jié)，我們越是要隨時保持一顆清醒的頭腦，因為我們所在的房地產(chǎn)行...

目前我國的房地產(chǎn)還處在生命周期的幼年階段,很多房地產(chǎn)企業(yè)還處在原始積累階段,其交易、許多行為尚未規(guī)范,很多企業(yè)都把追求利潤作為最大目標(biāo),導(dǎo)致了企業(yè)行為和社責(zé)任之間的偏差。究其原因就自身來說除了缺乏社會履行責(zé)任的自覺性之外,更為關(guān)鍵的是沒有將社會責(zé)任的內(nèi)涵與企業(yè)自身狀況結(jié)合起來,沒有認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任、公司治理和組織能力之間的內(nèi)在機理和關(guān)系?；诖?本文將從探討房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀與原因出發(fā),在公司治理(corporategovernance)、組織能力(organizationalcapacity)、和社會責(zé)任(corporatesocialresponsibility)(三者簡稱為cgr)的整合框架下研究和分析房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任,提出房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任管理的思路與建議。

履行社會責(zé)任房地產(chǎn)企業(yè)的尷尬與覺醒——2006年，胡潤“中國慈善家排行榜”中，從事房地產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到了47人。與此同時，2006年9月2日發(fā)布的“中國納稅百強”排行榜，只有一家房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)入圍500強。就像公眾弄不懂房價為什么一路攀升一樣，房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)履行...

房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能夠提升企業(yè)的競爭力。本文在探討房地產(chǎn)企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任具體內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析了房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)競爭力的相互影響關(guān)系,提出了房地產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任以提升企業(yè)競爭力的對策,包括:將社會責(zé)任納入房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中;擁有社會責(zé)任的核心價值觀;以人為本、守法經(jīng)營;通過\"結(jié)合點\"培育責(zé)任競爭力。

房地產(chǎn)企業(yè)的資本涉及多個方面的內(nèi)容,其要盈利必須抓好多方面的成本控制,包括土地成本、前期成本、建設(shè)成本等。

房地產(chǎn)的“潛規(guī)則” 涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨由來已久，我想到哪里就講到哪里吧。下面基本 上是按照報建的先后順序來說。 1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個證，加上規(guī)劃要點批復(fù)，是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的前提. 但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序，非常的有學(xué)問。有經(jīng)驗的同志，一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出 時間，基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣?xùn)|西涉及到國土部門和規(guī)劃部門曠日持 久的權(quán)力斗爭。目前我國法律也沒有很好的規(guī)范這個問題。 恩，簡單的說一下，土地證由國土部門頒發(fā)，是土地權(quán)屬證明，載明了土地用途及使用 期限（只是載明）；建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā)，是核定土地用途及用地界線的法 律依據(jù)；規(guī)劃要點批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā)，是確定土地使用強度指標(biāo)的法律依據(jù)，如容積率啊 建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標(biāo)都在這個批復(fù)里體現(xiàn)出來，包括

文章基于iso26000國際標(biāo)準(zhǔn),選取資產(chǎn)規(guī)模的自然對數(shù)、凈資產(chǎn)收益率、已上市時間以及上市地點,資產(chǎn)負(fù)債比等若干變量,主要通過相關(guān)系數(shù)r以及構(gòu)造iso回歸模型來揭示房地產(chǎn)上市公司社會責(zé)任履行狀況與企業(yè)財務(wù)績效之間的雙向互動關(guān)系.

房地產(chǎn)企業(yè)審計、監(jiān)察制度——019房地產(chǎn)企業(yè)審計、監(jiān)察制度　　　　4頁word文檔

76 某知名房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 第二條目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng) 進(jìn)行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。 第三條培訓(xùn)目標(biāo) 公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo)，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員 工個性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不 積極而導(dǎo)致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。 第四條培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第五條培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。 第六條培訓(xùn)原則 公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化

上海大學(xué) 碩士學(xué)位論文 房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃——以“晉東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”為例 姓名：王鳳君 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：馬錦華 20071201

工程名稱：金額單位：萬元 科目編號成本項目對應(yīng)合約規(guī)劃責(zé)任部門承包范圍承包形式計價模式付款方式 合同估算金額 (萬元) 合同說明 1開發(fā)成本 1.1土地成本 土地出讓合同 向國土資源與房屋管理局 繳納的出讓金費用（若通 過“招拍掛”取得土地，則相 關(guān)費用在此科目列支；補 地價款亦在該科目列 土地轉(zhuǎn)讓合同 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)收購合同 土地整治合同 一級開發(fā)前期合同 土地置換合同 1.1.2合作款項合作協(xié)議 補償合作方地價，合作項 目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的 房屋成本和相應(yīng)稅金、或 拆遷補償合同 對土地方、政府及拆遷發(fā) 生的所有補償性質(zhì)支出。 安置及動遷合同 拆遷價格評估合同 資產(chǎn)價格評估合同 拆遷委托合同 拆遷摸底協(xié)議 大市政配套費 向政府部門交納的大市政 配套費，指紅線外水電氣 熱接口費、補償費等，及 其他政府部門交納的非補 償性質(zhì)的費用 土地使用費 其他非補償性質(zhì)的

房地產(chǎn)企業(yè)獎懲制度——013房地產(chǎn)企業(yè)獎懲制度　　　　3頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)考勤制度——016房地產(chǎn)企業(yè)考勤制度　　　　2頁word文檔

房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊——房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊，共56頁，本手冊全面細(xì)致地講解了公司進(jìn)行歡迎儀式和領(lǐng)導(dǎo)致辭的流程內(nèi)容，從公司沿革、品牌之路、公司理念等方面進(jìn)行介紹公司，在深入了解公司的同時講述入職相關(guān)事宜：入職程序、職場紀(jì)律、薪酬福利、學(xué)習(xí)與發(fā)展、績...

房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊 一、logo標(biāo)識解析 天津長蘆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“長蘆地產(chǎn)”）的企業(yè)標(biāo)識由圖形、英文和 中文三部分組成，具有鮮明的時代特征和行業(yè)特點。 ■圖形含義 圖形中立體變形的英文字母分別為c、l、t，即“長蘆地產(chǎn)”（changlutenement） 的英文縮寫，由這三個字母所組成的立體圖形是鹽的立方體結(jié)晶，體現(xiàn)出長蘆地產(chǎn)源 自長蘆鹽業(yè)的歷史淵源，也形象表現(xiàn)了長蘆賦有凝聚力、穩(wěn)定的團(tuán)隊精神。 ■英文含義 chcompanionofhonor（榮譽勛爵）。 run跑,賽跑,奔跑,運轉(zhuǎn),趨向。 chrun英文名稱的發(fā)音與長蘆中文讀音相近，取自榮耀發(fā)展的含義；并與企業(yè)愿景 “不做風(fēng)云，做百年”相契合；同時也與長蘆地產(chǎn)“年輕”、“銳利”、“活力”的 性格特征相吻合。整個英文名稱與企業(yè)性格相吻合，樹立了長蘆地產(chǎn)未來向國際化、 標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化

房地產(chǎn)鏈上企業(yè)履行社會責(zé)任8點論——探討企業(yè)家的社會責(zé)任，不應(yīng)視為只是簡單地回應(yīng)社會對開發(fā)商的抱怨和批評；而應(yīng)看作是企業(yè)家站在更高的起點上來反思和檢視自己的社會定位。