企業(yè)加強人才工程建設(shè)問題的思考

近年來，隨著我國改革開放的深入，農(nóng)村經(jīng)濟體制改革也得到了越來越廣泛的發(fā)展。與此同時，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)的農(nóng)田水利工程建設(shè)也取得了長足的發(fā)展。然而，雖然農(nóng)田水利工程建設(shè)取得了一定的發(fā)展，但是還在存在著一些問題，對我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起著制約。因此，不斷地加快我國農(nóng)田水利工程的建設(shè)，成為我們所要面對的一個新課題?；诖耍疚木娃r(nóng)田水利工程建設(shè)問題進行了分析。

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，信息化不斷深入到社會各界各領(lǐng)域，信息化帶動了全社會各行各業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，這對于企業(yè)中的會計工作來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)會計信息化建設(shè)，是未來企業(yè)會計工作的必然發(fā)展方向，目前在應(yīng)用的過程中仍存在著一定的問題。

隨著城市化進程的不斷加快，城市建設(shè)規(guī)模的日益壯大，市政工程的建設(shè)越來越多，規(guī)模越來越大，逐漸成為建筑市場一個重要的組成部分，更多的建筑施工企業(yè)都愿意參與到施工工程建設(shè)中來，與此同時也出現(xiàn)了一些問題和不足，不利于市政工程建設(shè)的順利開展，針對問題必須采取措施。

本文從堅持正確的用人導(dǎo)向、關(guān)注人才成長、著力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍等方面,論述了施工企業(yè)加強人才隊伍建設(shè)的對策和措施,對施工企業(yè)加強人才隊伍建設(shè)具有積極的借鑒學(xué)習(xí)意義.

人防工程是國防工程的重要組成部分，是戰(zhàn)時保障城市居民物資隱蔽、減少人員傷亡損失、保存戰(zhàn)爭潛力的重要設(shè)施。因此，人防工程質(zhì)量必須滿足規(guī)定的防護要求，加強人防工程建設(shè)質(zhì)量管理是各級人防部門必須履行的一項重要職責(zé)。

1 企業(yè)的團隊建設(shè)問題 市場競爭日趨激烈，企業(yè)中各項工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高，問題的難 度亦不斷加大，靠單個部門或個人的單打獨斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要 求，無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求。團隊建設(shè)就是有計劃有組織地增強團隊成員之間 的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標(biāo) 認同更統(tǒng)一明確，完成團隊工作更為高效快捷，它既可保證整個組織的穩(wěn)定性， 又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。一個有效的團隊?wèi)?yīng)充滿生機和活力，它能使 人不辭勞苦、精誠團結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng) 造性。 一、團隊建設(shè)的目標(biāo)——高績效團隊的定義和特征 （一）團隊的定義及其重要性 團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的，以團隊任務(wù)為導(dǎo)向，為實現(xiàn)共 同的績效目標(biāo)，具有相對獨立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。 團隊在現(xiàn)代企業(yè)管理中被當(dāng)作企業(yè)基層組織主

關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)的調(diào)研和思考 ****公司黨委書記*** 人才是企業(yè)發(fā)展的源動力。為了全面了解我公司人才隊 伍建設(shè)現(xiàn)狀，進一步把握企業(yè)發(fā)展和人才成長規(guī)律，針對性 的加強和改進人才隊伍建設(shè)，結(jié)合路局黨委“個十百千”人才 隊伍建設(shè)實施意見，在解放思想大討論活動中我多次深入所 屬工業(yè)企業(yè)、廣告印刷業(yè)等單位，就人才隊伍建設(shè)情況進行 了較為深入的調(diào)研?，F(xiàn)通過剖析我公司所屬********人才隊伍 建設(shè)現(xiàn)狀以及存在的問題，來反映全公司人才隊伍現(xiàn)狀，為 ****公司今后加強人才隊伍建設(shè)提供重要依據(jù)。 一、人才隊伍現(xiàn)狀 *******廠現(xiàn)有在冊職工247名，其中，干部42人，工 人205人，黨員85人，男職工201人，女職工46人。該 廠現(xiàn)有班子成員6名，中層干部21人。 從年齡上看，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員最大的56歲，最小的 39歲，平均年齡48.67歲

在市場競爭日趨激烈,企業(yè)改革不斷深化的情況下,尤其是在企業(yè)面臨一時效益滑坡的嚴峻形勢下,能否凝聚職工,形成合力,是企業(yè)實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變,走出困境、贏得發(fā)展的關(guān)鍵。近年來,我們能源總廠黨委和行政花大力氣實施凝聚力工程,積極創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,為總廠改革和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。一、凝聚力工程建設(shè)初見成效總廠成立后,不僅遇到了推進集中一貫管理體制改革中出現(xiàn)的新情況、新矛盾,同時也面臨著市場競爭激烈,經(jīng)濟效益滑坡的嚴峻形勢。為理順職工情緒,聚攏人心,迎接挑戰(zhàn),共度難關(guān),我們一開始就提

從科學(xué)發(fā)展的角度,分析了工程建設(shè)企業(yè),特別是石化工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的問題,為當(dāng)前身處轉(zhuǎn)型期的石化工程建設(shè)企業(yè)提供了動態(tài)的、前瞻性的思考。

國網(wǎng)溫州供電公司電力經(jīng)濟技術(shù)研究所(下稱經(jīng)研所)以"凡事用心,細節(jié)做起"為主題,以"五項活動"為載體,全力推進企業(yè)文化"用心"工程建設(shè)。通過開展多項專題活動,提升了干部員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、道德風(fēng)尚和文化素養(yǎng),增強了企業(yè)的發(fā)展動力和服務(wù)水平,推動企業(yè)朝著科學(xué)可持續(xù)方向不斷邁進。

隨著國家基礎(chǔ)社會建設(shè)的大規(guī)模開展,施工企業(yè)得到擴張迅猛,而人才問題越來越成為制約施工企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸.如何加強人才培養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要成為擺在我們面前的首在問題.本文試圖從人才建設(shè)的必要性、加強人才建設(shè)必須處理的幾個關(guān)系及人才培養(yǎng)的途徑來探討如何加強施工企業(yè)的人才培養(yǎng),以促進企業(yè)良性發(fā)展.

人防工程是戰(zhàn)時掩蔽人員、物資，保護人民生命財產(chǎn)安全的重要場所。近幾年來，各地人防（民防）部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極調(diào)整建設(shè)策略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，人防工程建設(shè)得到長足發(fā)展。但從一些地區(qū)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析來看，也存在一些矛盾和問題，主要是“結(jié)建。

對加強人防工程建設(shè)的調(diào)研 報告 人防工程是根據(jù)未來戰(zhàn)爭的需要修建的地下防護建筑，它包 括人員與物資掩蔽工程、人防指揮工程、醫(yī)療救護工程等。人防 工程的建設(shè)和合理利用，不僅具有十分重要的戰(zhàn)備效益，而且具 有一定的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，各地通過貫徹落實《人民 防空法》，在人防工程建設(shè)方面取得了較好的成果。但是，我們也 看到，在一些地方，特別是在縣級城市，對人防工程建設(shè)的認識 還不夠到位，只重視地面建筑而忽視地下空間開發(fā)，以收費取代 人防工程建設(shè)的問題嚴重存在。我們必須充分認識加強人防工程 建設(shè)的重要性和必要性，認真研究和探討新辦法，采取切實有效 的措施，促進人防工程建設(shè)健康、快速發(fā)展。 一、加強人防工程建設(shè)的重要性和必要性。 人防工程做為城市的重要防護設(shè)施，把戰(zhàn)備效益和經(jīng)濟效益、 社會效益融為一體，在保障國家安全、提高城市總體防護能力、 保護人民群眾生命財產(chǎn)安全等方面，都具有其它任何設(shè)

本文從企業(yè)人力資源管理體制入手，對選人用人、考核評價、激勵約束等方面存在的問題進行了深入分析，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，從戰(zhàn)略管理、科學(xué)評價、有效激勵、學(xué)習(xí)型員工等方面進行了論述，對企業(yè)人力資源管理體制進行了初步探索。

農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本條件,抓好工程建設(shè)和管理,必將促進我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高糧食總產(chǎn)量,為提高農(nóng)民物質(zhì)生活水平做出貢獻。我國農(nóng)業(yè)是用水大戶,其用水量占到了60%左右,要建立節(jié)約型社會,必須抓好農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理,建立一個完善的節(jié)水灌溉體系。

我國政府在國內(nèi)農(nóng)業(yè)連續(xù)豐收、糧食達到總體平衡的背景下作出西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策,作為西部開發(fā)重要內(nèi)容的山川秀美工程建設(shè),對于有效遏制水土流失,改善生態(tài)環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,將會起到不可替代的支撐作用。本文就恢復(fù)植被、集約種植等問題進行探討。1找準癥結(jié),狠抓生態(tài)建設(shè)長期以來,黃土高原受到經(jīng)濟條件、地理位

我國政府在國內(nèi)農(nóng)業(yè)連續(xù)豐收、糧食達到總體平衡的背景下作出西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策,作為西部開發(fā)重要內(nèi)容的山川秀美工程建設(shè),對于有效遏制水土流失,改善生態(tài)環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,將會起到不可替代的支撐作用.本文就恢復(fù)植被、集約種植等問題進行探討.

考敵才．才．籪 融成才i：晚 禹；從 卒孜 國有企業(yè)實行整體性人力資源開發(fā)，主 要是開發(fā)三種人才資源，即建立三支干部隊 伍：經(jīng)營管理者隊伍，政工干部隊伍，專業(yè)技 術(shù)工作者隊伍。近幾年，企業(yè)在加快培養(yǎng)復(fù)合 型人才，選拔1982年以后的大學(xué)畢業(yè)生進入 各級領(lǐng)導(dǎo)班子以改善班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié) 構(gòu)方面力度是比較大的，一些高級專業(yè)技術(shù) 人員逐漸走上處長、書記、項目長、項目書記 崗位。培養(yǎng)選拔既有專業(yè)技術(shù)知識，又懂經(jīng) 營、善管理的“復(fù)合型”人才已經(jīng)形成各級管 理者的共識，也成了許多專業(yè)技術(shù)人員努力 的目標(biāo)。我局現(xiàn)有的140名高級工程師中就 有40余人走上處長、項目長等領(lǐng)導(dǎo)崗位。然 而，在看到選拔優(yōu)秀年輕干部、培養(yǎng)復(fù)合型人 才所取得成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認識 到，企業(yè)在專業(yè)技術(shù)干部隊伍建設(shè)特別是高 層次專家型人才培養(yǎng)使用

施工企業(yè)培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才問題的思考

本文主要闡述加強林業(yè)生態(tài)保護與建設(shè),以及在生態(tài)環(huán)境保護中存在的問題.隨著可持續(xù)發(fā)展觀的不斷深入,提高了對生態(tài)環(huán)境保護的重視程度,在生態(tài)環(huán)保建設(shè)的過程中,要加大對生態(tài)環(huán)境的保護力度,嚴格管理生態(tài)環(huán)境,積極開展林業(yè)生態(tài)環(huán)?；顒?增強人們保護生態(tài)環(huán)境的意識,避免林業(yè)生態(tài)環(huán)境遭到破環(huán),通過一系列的保護方法,從而推動林業(yè)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展.

本文論述了通信工程建設(shè)中的關(guān)注問題，并提出相關(guān)管理建議，以供參考。

當(dāng)前,我國的森林資源又十分匱乏,加強林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)是歷史和現(xiàn)實的迫切需要。我國不斷加大對林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)的投入力度,到現(xiàn)在為止,已經(jīng)建成了三北防護林體系、長江中下游防護林體系等,對改善我國的生態(tài)環(huán)境起到了非常重要的作用。