企業(yè)集團(tuán)資金安全管理存在問題與風(fēng)險(xiǎn)防范

資金管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的重要內(nèi)容，資金的有效管理可以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。施工企業(yè)對(duì)資金的需求量非常大，更應(yīng)該重視資金的管理。本文從資金管理的內(nèi)容出發(fā)，分析施工企業(yè)資金管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)．并對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)提出一定的策略建議。

資金管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的重要內(nèi)容,資金的有效管理可以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。施工企業(yè)對(duì)資金的需求量非常大,更應(yīng)該重視資金的管理。本文從資金管理的內(nèi)容出發(fā),分析施工企業(yè)資金管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)提出一定的策略建議。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化的建設(shè),建筑行業(yè)的發(fā)展速度也越來越快,建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)開始加劇,這種情況下建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重視,盡可能的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文主要對(duì)建筑企業(yè)資金管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體對(duì)策進(jìn)行分析。

建筑企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中占有非常重要的作用；其發(fā)展也備受關(guān)注；但由于當(dāng)前我國(guó)部分建筑企業(yè)在資金管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面水平比較低；使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨很大問題；不利于建筑企業(yè)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)提出高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)；這就需要我國(guó)相關(guān)企業(yè)不斷提升其自身發(fā)展的基本質(zhì)量；強(qiáng)化資金和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理防控措施；對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)健康發(fā)展來說具有很重要的意義和作用；

隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展和成熟；我國(guó)建筑企業(yè)迎來了很多機(jī)遇；同時(shí)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)；多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使得建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨著很多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；資金管理不合理已經(jīng)成為了限制建筑企業(yè)發(fā)展的重要因素；因此；建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展就要加強(qiáng)資金管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前進(jìn)行控制；要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)；建筑企業(yè)就要在日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中明確資金管理現(xiàn)狀并了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型；然后對(duì)致使資金管理問題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因進(jìn)行分析；只有這樣才能采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行防范和管理；提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平；

由于建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范較為復(fù)雜,想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的目標(biāo),就必須要準(zhǔn)確了解造成建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,采取有效措施對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化,使建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效減少。本文就針對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行深入分析,根據(jù)實(shí)際情況提出一些具體措施。

通常情況下,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效管理,都會(huì)通過內(nèi)部控制來實(shí)現(xiàn)。施工企業(yè)也不例外,完善的資金管理內(nèi)部控制是施工企業(yè)正常發(fā)展的前提保障。而科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部控制制度則能實(shí)現(xiàn)資金活動(dòng)的集中管理,提高資金的安全可靠性。

高科技在金融業(yè)的廣泛應(yīng)用和不斷擴(kuò)展,推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新,高科技在給業(yè)務(wù)帶來巨大方便、高效的同時(shí),也給我們帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求金融業(yè)要加快完善安全控制措施以應(yīng)對(duì)越來越復(fù)雜的信息安全挑戰(zhàn),完善信息安全管理以保證信息安全建設(shè)符合總體安全策略和安全要求。

合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來,主要是通過合同形式進(jìn)行的,所以企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是合同中的種種陷阱。企業(yè)的最重要的任務(wù)就是盡量降低合同的風(fēng)險(xiǎn),并完善合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,因此,對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

資金是一個(gè)企業(yè)的命脈,資金管理處于企業(yè)管理體系的核心位置,直接影響到企業(yè)總體的生存和發(fā)展。但目前施工企業(yè)的項(xiàng)目資金管理存在諸多不規(guī)范之處,既影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn),也為企業(yè)帶來了很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境之中,企業(yè)要想立于不敗之地,就必須在資金管理上下大工夫,制訂完善的資金管理制度,保證施工企業(yè)正常、有序和高速發(fā)展。

作為企業(yè)管理的重要組成部分，資金管理是維持企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和正常發(fā)展的重要手段。而在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天，加強(qiáng)施工企業(yè)的資金管理，對(duì)于施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甚至是生存和發(fā)展，都有著至關(guān)重要的意義。

從當(dāng)前施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀、原因分析及其風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行思考。

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我國(guó)近些年來建筑業(yè)發(fā)展速度很快，在建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)量增加的同時(shí)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加。本文將從建筑施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析，提出規(guī)避和防范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障。

從勞動(dòng)強(qiáng)度大、施工環(huán)境復(fù)雜多變、野外露天作業(yè)等特點(diǎn)出發(fā),系統(tǒng)分析了建筑生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),提出從人、機(jī)、環(huán)境三方面對(duì)建筑生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整體認(rèn)識(shí)和把握,從而做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。

1我國(guó)建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀為了保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,2009年第四季度以來,國(guó)家在建筑行業(yè)上的投資力度已經(jīng)大幅加大。然而,在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),其背后的風(fēng)險(xiǎn)也同樣不容忽視,我國(guó)的許多建筑施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于初步認(rèn)識(shí)和依靠經(jīng)驗(yàn)積累,方法上簡(jiǎn)單操作,缺少規(guī)范和有效的科學(xué)管理程序,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱。因此,對(duì)于建筑行業(yè)來說,在完成其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)任務(wù)的同時(shí),保障自身的穩(wěn)定、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可以說是當(dāng)務(wù)之急。

施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范——在建筑市場(chǎng)法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理，防范和規(guī)避市場(chǎng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)，已成為每個(gè)施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急　　　　　　　　建設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工企業(yè)通過設(shè)定的條款，明確雙方的權(quán)...

在建筑市場(chǎng)法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理，防范和規(guī)避市場(chǎng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)，已成為每個(gè)施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

目前建筑市場(chǎng)的工程施工合同簽訂和履行方面存在著諸多風(fēng)險(xiǎn),如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理,防范和規(guī)避市場(chǎng)中的合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已成為每個(gè)施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本文首先分析了施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn),其次,從增強(qiáng)施工企業(yè)法律意識(shí);合同由企業(yè)法定代表人簽訂;企業(yè)應(yīng)建立合同專用章管理制度,制定合同專用章領(lǐng)用、管理、使用辦法;企業(yè)應(yīng)全面履行合同;施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)置法律顧問室等方面對(duì)如何防范施工企業(yè)合同提出了自己的建議和看法,具有一定的參考價(jià)值。

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)工作中重要組成部分,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要影響。近些年,許多施工企業(yè)也越來越重視自身的財(cái)會(huì)工作,中國(guó)政府同樣也加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)施工企業(yè)監(jiān)管的力度,為確保施工企業(yè)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)近些化解、經(jīng)濟(jì)效益的提升、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)等提供了有利的條件。企業(yè)工作中比較重要的內(nèi)容之一就是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作,企業(yè)必須重視其財(cái)會(huì)工作,科學(xué)、有效的開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。本文筆者主要對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出有效的防范措施,以期促進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展,為施工企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

建筑行業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有舉足輕重的地位。近年來,我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,建筑企業(yè)承接的工程項(xiàng)目利潤(rùn)不斷減少,致使企業(yè)生存發(fā)展壓力不斷增大。在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中要想獨(dú)得一席之位,企業(yè)必然要注重公司的治理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本最小化和利潤(rùn)價(jià)值最大化。財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心內(nèi)容,對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。因此,本文就財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力的措施等幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,為廣大讀者提供參考意見。

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的同時(shí),給各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)成為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的主要?jiǎng)恿?通過實(shí)施科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理,能夠帶來一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。建筑行業(yè)是我國(guó)發(fā)展速度最快的行業(yè),在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有規(guī)避和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本文主要闡述建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用,然后分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類,最后提出具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。