企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制建設(shè)調(diào)查分析

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅僅是整個(gè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的重要內(nèi)容,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)管理工作開展的基礎(chǔ)。在國內(nèi)現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)當(dāng)中,雖然大多數(shù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度都已經(jīng)實(shí)施了很多年。但是在實(shí)際的工作上依舊會(huì)存在大大小小的問題。本文主要對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作特點(diǎn)進(jìn)行了介紹,并針對(duì)其中的各種問題展開了剖析,提出了一些相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。在我國建筑施工企業(yè)中,雖然會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度已經(jīng)實(shí)行了很多年,但在實(shí)際工作中仍然存在很多問題。本文對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)進(jìn)行介紹,對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題進(jìn)行剖析,對(duì)如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出一些科學(xué)合理的措施。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。然而,由于建筑行業(yè)自身的發(fā)展特征,建筑施工企業(yè)在日常管理中對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度卻不高。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量制約了建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,如何立足建筑施工企業(yè)的實(shí)際,完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作成為了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的重要問題。筆者立足于企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作科學(xué)內(nèi)涵和自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開了初步的探討。

在電力企業(yè)中,最為重要的工作部分就是財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)工作占的比重是最大的,也是最關(guān)鍵的。在企業(yè)中,如果要持久地生存和發(fā)展下去就必須要在財(cái)務(wù)管理方面狠下功夫,它是企業(yè)的管理核心。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也是最為基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié),只有確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效地開展,制定出完善的制度標(biāo)準(zhǔn),才能讓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)揮出最大的作用。文章主要針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的弊端,尋求最有效的解決方法。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅僅是整個(gè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的重要內(nèi)容,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)管理工作開展的基礎(chǔ)。在國內(nèi)現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)當(dāng)中,雖然大多數(shù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度都已經(jīng)實(shí)施了很多年。但是在實(shí)際的工作上依舊會(huì)存在大大小小的問題。本文主要對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作特點(diǎn)進(jìn)行了介紹,并針對(duì)其中的各種問題展開了剖析,提出了一些相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

伴隨著經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代社會(huì)中的急速發(fā)展而帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)的成長,而在建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的成長尤為重要。因?yàn)闀?huì)計(jì)基礎(chǔ)對(duì)于建筑施工企業(yè)而言對(duì)企業(yè)的成長有一定的影響——不僅是工作人員完成工作任務(wù)的最基本技能,還是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的最為重要的基礎(chǔ)技能。因此本文就如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開討論和研究,進(jìn)而為建筑施工企業(yè)的工作人員提供會(huì)計(jì)工作的參考依據(jù)。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的地位,它不僅是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分之一。我們國家的建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作已有很多年的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)也存在這諸多的不足。本文首先對(duì)建筑施工企業(yè)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作特點(diǎn)做了簡要的介紹,然后從五個(gè)方面提出了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題,最后從4個(gè)方面闡述了如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了相關(guān)的對(duì)策,以期望在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中能提供幫助。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)核算工作中的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理所必不可少的依據(jù)和手段，是會(huì)計(jì)工作的根本。鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作如何，不僅對(duì)鐵路企業(yè)的各種經(jīng)營決策產(chǎn)生重要影響，更關(guān)系著鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須采取有效措施切實(shí)加強(qiáng)鐵路企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，這也是鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)建設(shè)的有效途徑。

目前,國有施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)行了電算化,在很大程度上提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平,但也存在著一些問題。本文以施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化為背景,就施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)的問題及成因進(jìn)行系統(tǒng)分析,提出夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施。

現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn),保證了企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和快速傳遞,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作、管理工作水平提升,強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)營決策能力。通過會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位、會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作影響的深刻分析,從五個(gè)方面論述信息化條件下規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)采取的措施。

隨著我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展和逐步完善,建筑企業(yè)施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作成為了建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要組成部分,對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。但是在實(shí)際的項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中還存在很多缺陷,對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作造成一定的影響。筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在缺陷進(jìn)行分析,并提出有效的解決對(duì)策。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是各單位會(huì)計(jì)工作和經(jīng)營管理工作的基本內(nèi)容,主要指會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作。它包括審核原始憑證、填制記賬憑證、設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、記賬、對(duì)賬、結(jié)賬、查賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)告以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配置、辦理會(huì)計(jì)工作交接、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度等與會(huì)計(jì)工作有關(guān)的一切基礎(chǔ)性的工作。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理必不可少的依據(jù)和手段。從原鐵道部、路局到改制后的中國鐵路總公司，對(duì)基層鐵路單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作始終非常重視。為加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，先后下發(fā)若干文件、規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，力求實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。盡管如此，有些基層站段由于單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)參差不齊，加之近幾年鐵路企業(yè)改革力度不斷加大，生產(chǎn)布局不斷調(diào)整等客觀因素，造成鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。文章從簡要介紹會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的涵義入手，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性進(jìn)行分析，圍繞鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中存在的問題，分析問題形成原因，根據(jù)實(shí)際提出改善對(duì)策，和同志們共同探討新形勢(shì)下，適合鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作行之有效的工作方法。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理必不可少的依據(jù)和手段。從原鐵道部、路局到改制后的中國鐵路總公司,對(duì)基層鐵路單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作始終非常重視。為加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,先后下發(fā)若干文件、規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,力求實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。盡管如此,有些基層站段由于單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足,財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)參差不齊,加之近幾年鐵路企業(yè)改革力度不斷加大,生產(chǎn)布局不斷調(diào)整等客觀因素,造成鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。文章從簡要介紹會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的涵義入手,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性進(jìn)行分析,圍繞鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中存在的問題,分析問題形成原因,根據(jù)實(shí)際提出改善對(duì)策,和同志們共同探討新形勢(shì)下,適合鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作行之有效的工作方法。

文章分析了集團(tuán)級(jí)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中,在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)執(zhí)行上存在不足的主要原因及表現(xiàn)形式,提出了轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,引入\"資產(chǎn)負(fù)債表\"觀;精確成本管理,深入推進(jìn)\"作業(yè)成本法\";加大財(cái)務(wù)集中管控范圍,加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等應(yīng)對(duì)措施。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理必不可少的依據(jù)和手段。從原鐵道部、路局到改制后的中國鐵路總公司，對(duì)基層鐵路單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作始終非常重視。為加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，先后下發(fā)若干文件、規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，力求實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的常態(tài)化、規(guī)范化。盡管如此，有些基層站段由于單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足，財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)參差不齊，加之近幾年鐵路企業(yè)改革力度不斷加大，生產(chǎn)布局不斷調(diào)整等客觀因素，造成鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。文章從簡要介紹會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的涵義入手，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性進(jìn)行分析，圍繞鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中存在的問題，分析問題形成原因，根據(jù)實(shí)際提出改善對(duì)策，和同志們共同探討新形勢(shì)下，適合鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作行之有效的工作方法。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理必不可少的依據(jù)和手段.從原鐵道部、路局到改制后的中國鐵路總公司,對(duì)基層鐵路單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作始終非常重視.為加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,先后下發(fā)若干文件、規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,力求實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的常態(tài)化、規(guī)范化.盡管如此,有些基層站段由于單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)不足,財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)參差不齊,加之近幾年鐵路企業(yè)改革力度不斷加大,生產(chǎn)布局不斷調(diào)整等客觀因素,造成鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生.文章從簡要介紹會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的涵義入手,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性進(jìn)行分析,圍繞鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中存在的問題,分析問題形成原因,根據(jù)實(shí)際提出改善對(duì)策,和同志們共同探討新形勢(shì)下,適合鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作行之有效的工作方法.

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的核心,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中起著舉足輕重的作用,近年來,雖然各個(gè)層面都加強(qiáng)了認(rèn)識(shí),加大了規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的力度,但在實(shí)際工作中仍存在些許問題。本文筆者以施工企業(yè)為背景,對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及形成原因進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性及具體措施。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,市場競爭壓力逐步加大,對(duì)于企業(yè)來講,現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是機(jī)遇,也同樣充滿了挑戰(zhàn)。同時(shí),在新時(shí)代中,企業(yè)為了謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,更要注重提高自身管理水平,尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè),對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面將會(huì)有著積極的作用。為了更好的完善企業(yè)財(cái)會(huì)中的內(nèi)部控制建設(shè),本文將對(duì)目前所存在的共性問題進(jìn)行分析,并以此來制定出有針對(duì)性的對(duì)策,以供參考。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)問題及對(duì)策研究,必須要深入企業(yè)核心,發(fā)展具有強(qiáng)大適應(yīng)能力的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制,以保持企業(yè)處于長期穩(wěn)定發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)地位,促進(jìn)企業(yè)的全面升級(jí)發(fā)展,保證企業(yè)可以獲得系統(tǒng)化的升級(jí)與進(jìn)步。通過良好的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制,提升企業(yè)的全面發(fā)展能力,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制體系的完善。

建筑行業(yè)要提高行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)并獲得可持續(xù)發(fā)展,就要提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量是非常必要的。但是,建筑業(yè)要保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作切實(shí)地發(fā)揮作用,就要針對(duì)所存在的缺陷進(jìn)行分析,并具有針對(duì)性地提出解決對(duì)策。本論文針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的缺陷及對(duì)策進(jìn)行研究。

建筑施工單位的會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，該項(xiàng)工作的最主要職能就是被當(dāng)做科學(xué)、合理優(yōu)化企業(yè)資源的資金被算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，因此，會(huì)計(jì)工作是時(shí)建筑施工單位的經(jīng)營發(fā)展起到至關(guān)重要作用的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。尤其在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)內(nèi)各個(gè)施工單位的經(jīng)營活動(dòng)也逐漸活躍，經(jīng)營資金流動(dòng)量日益增大，流速也在加快，這樣一束會(huì)計(jì)工作的任務(wù)量也在增加，會(huì)計(jì)行為越來越受到更加廣泛的關(guān)注。怎樣能夠強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制就成為了現(xiàn)代建筑施工企業(yè)經(jīng)營過租中亟待解決且不可忽視的重要問題。本文筆者從國內(nèi)建筑施工單位會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制體系構(gòu)建過程中所產(chǎn)生的問題入手，根據(jù)譽(yù)觀存在的實(shí)際情況給出相對(duì)應(yīng)的完善措施，希望能夠以此解決建筑施工單位會(huì)計(jì)內(nèi)控體系構(gòu)建中的問題，從而加快建筑施工行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)碾和長期效益的增長。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化,促進(jìn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的不斷創(chuàng)新,對(duì)于企業(yè)來說,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)高效化的重要策略。房地產(chǎn)企業(yè),作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要作用。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控進(jìn)行探討,有利于保障房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。