企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理與財務(wù)核算中問題及對策

提高農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理水平,不僅能夠提升單位財務(wù)管理質(zhì)量,而且有助于保證科研項(xiàng)目資金的合規(guī)合法使用,提高科研績效。分析了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制中存在的主要問題,探討了科學(xué)合理編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的一些做法,并提出了提高農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制水平的若干對策。

現(xiàn)階段，我國政府高度重視建設(shè)創(chuàng)新型社會，對科研項(xiàng)目也給予了大量的支持與關(guān)注?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理作為科研項(xiàng)目研發(fā)過程中的重要組成部分，對于整個科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有極其重要的作用。針對現(xiàn)階段我國科研項(xiàng)目中經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的一些問題，進(jìn)行一系列的研究分析。在此基礎(chǔ)上，對如何更好地進(jìn)行科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，給予一些自己的建議。

我國科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中存在著重視科研項(xiàng)目的申報,忽略科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的問題,從而導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算制訂不全面,編制不準(zhǔn)確,無法按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)了科研經(jīng)費(fèi)利用率不高,有錢不能支,科研人員有怨言,財務(wù)人員有苦衷等現(xiàn)象。文章針對這些問題進(jìn)行了梳理、分析,并提出了相應(yīng)的對策。

科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是事業(yè)單位開展科研項(xiàng)目研究的物質(zhì)保證,對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行有效管理是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。本文對目前事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理存在的問題進(jìn)行了分析,同時針對問題,提出了具體的完善對策。

科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理的難點(diǎn)是既要滿足國家科研經(jīng)費(fèi)的財政管理制度．又要滿足科研項(xiàng)目在實(shí)施過程中的不確定性和實(shí)際執(zhí)行過程中的調(diào)整需求。本文從目前科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的問題出發(fā)，探討了科研項(xiàng)目預(yù)算管理編制的建議與對策，給出了完善科研經(jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)建議，為科研單位完善科研項(xiàng)目預(yù)算管理提供參考。

為了進(jìn)一步推動我國科研單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范化、使用的科學(xué)化,我國各級政府、科研單位先后出臺了相關(guān)的管理政策和辦法,加大了對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督與檢查力度、密度,進(jìn)一步完善了科研單位的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,并在一定程度上取得了一些效果。但是,由于長期以來我國科研單位受到思想觀念和認(rèn)識、體制等因素的影響,科研單位在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理上的問題頻出,特別是在預(yù)算管理方面的問題更是極為明顯。本文將以tm研究院科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理作為研究的案例,并對其在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中產(chǎn)生的各種問題進(jìn)行分析,并站在預(yù)算的角度對其提出一些具體的對策和合理化的建議。

科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理的難點(diǎn)是既要滿足國家科研經(jīng)費(fèi)的財政管理制度,又要滿足科研項(xiàng)目在實(shí)施過程中的不確定性和實(shí)際執(zhí)行過程中的調(diào)整需求。本文從目前科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的問題出發(fā),探討了科研項(xiàng)目預(yù)算管理編制的建議與對策,給出了完善科研經(jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)建議,為科研單位完善科研項(xiàng)目預(yù)算管理提供參考。

文章分析了科研機(jī)構(gòu)科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及原因,并就此提出了解決問題的措施。

文章分析了高校縱向科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中存在的問題,提出科研經(jīng)費(fèi)全過程預(yù)算管理,即項(xiàng)目申報前期預(yù)算培訓(xùn)、項(xiàng)目申報時預(yù)算咨詢、項(xiàng)目研發(fā)過程中的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,項(xiàng)目完成后的預(yù)算績效考核等.

本文首先從經(jīng)費(fèi)來源復(fù)雜、科研項(xiàng)目管理與財務(wù)管理存在界限、審計工作落實(shí)較差三個方面入手,簡要分析了現(xiàn)階段高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理中存在的問題；其后,圍繞建立科學(xué)財務(wù)管理制度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)分層化管理、強(qiáng)化財務(wù)部門與科研部門間信息聯(lián)結(jié)、提升資金流動情況監(jiān)督力度四個角度,重點(diǎn)研究了加強(qiáng)高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理的可行策略。

隨著科研經(jīng)費(fèi)來源渠道的多元化發(fā)展,科研項(xiàng)目數(shù)量和經(jīng)費(fèi)均呈現(xiàn)快速增長的趨勢,但對科研經(jīng)費(fèi)的管理尚待加強(qiáng)。尤其是缺乏預(yù)算意識,預(yù)算編制不準(zhǔn)確、不真實(shí),預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,預(yù)算控制乏力,導(dǎo)致在使用中暴露了很多問題。建議可從科學(xué)合理編制預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算收支、及時辦理預(yù)算調(diào)整、如實(shí)編制財務(wù)決算等方面加強(qiáng)預(yù)算管理,提高科研經(jīng)費(fèi)使用的效率和效果。

軍工科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理初探(一) 【摘要】軍工產(chǎn)品的研制是武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)的前提,直接決定著軍 隊(duì)的防衛(wèi)能力和作戰(zhàn)能力,關(guān)系到一個國家的國際地位和影響力甚至是 國家的生死存亡。軍工科研經(jīng)費(fèi)是衡量一個國家軍事科技水平的重要 指標(biāo)之一,在一定程度上反映了一個國家的軍事發(fā)展能力。我國對國防 科技和武器裝備建設(shè)十分重視,并且隨著經(jīng)費(fèi)投入的不斷增長,對科研 經(jīng)費(fèi)管理的審計力度也不斷加強(qiáng),這要求我們必須不斷提高科研經(jīng)費(fèi)的 財務(wù)管理水平。因此,如何加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理和核算,提高科研經(jīng)費(fèi)使 用效益,具有十分重要的意義。 【關(guān)鍵詞】軍工科研國防科技經(jīng)費(fèi)管理 一、軍工科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀 我國國防科研系統(tǒng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成以航空、航天、船 舶、兵器和核工業(yè)等大型軍工集團(tuán)及其麾下的200余個國防科研院所 (廠)為主的研制團(tuán)隊(duì),具備了較為完善的科研生產(chǎn)管理以及大型科研項(xiàng) 目

隨著醫(yī)院逐漸發(fā)展,臨床能力和科研能力同樣處于很重要的地位,尤其是承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù)的附屬醫(yī)院。科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理有很大的難度,需要不浮夸不低估,既可以滿足科研項(xiàng)目順利有序不間斷開展,又需要滿足相應(yīng)不同項(xiàng)目的科研經(jīng)費(fèi)的財政管理需要。因此,醫(yī)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理需要嚴(yán)謹(jǐn)而行之有效?？蒲薪?jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理是加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)有效管理,促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)科研水平不斷提高的重要手段和途徑。

軍工科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理初探(一) 【摘要】軍工產(chǎn)品的研制是武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)的前提,直接決定著軍 隊(duì)的防衛(wèi)能力和作戰(zhàn)能力,關(guān)系到一個國家的國際地位和影響力甚至是 國家的生死存亡。軍工科研經(jīng)費(fèi)是衡量一個國家軍事科技水平的重要 指標(biāo)之一,在一定程度上反映了一個國家的軍事發(fā)展能力。我國對國防 科技和武器裝備建設(shè)十分重視,并且隨著經(jīng)費(fèi)投入的不斷增長,對科研 經(jīng)費(fèi)管理的審計力度也不斷加強(qiáng),這要求我們必須不斷提高科研經(jīng)費(fèi)的 財務(wù)管理水平。因此,如何加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理和核算,提高科研經(jīng)費(fèi)使 用效益,具有十分重要的意義。 【關(guān)鍵詞】軍工科研國防科技經(jīng)費(fèi)管理 一、軍工科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀 我國國防科研系統(tǒng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,目前已經(jīng)形成以航空、航天、船 舶、兵器和核工業(yè)等大型軍工集團(tuán)及其麾下的200余個國防科研院所 (廠)為主的研制團(tuán)隊(duì),具備了較為完善的科研生產(chǎn)管理以及大型科研項(xiàng) 目

科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理的難點(diǎn)是既要滿足國家科研經(jīng)費(fèi)的財政管理制度,又要滿足科研項(xiàng)目在實(shí)施過程中的不確定性和實(shí)際執(zhí)行過程中的調(diào)整需求。本文從目前科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的問題出發(fā),探討了科研項(xiàng)目預(yù)算管理編制的建議與對策,給出了完善科研經(jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)建議,為科研單位完善科研項(xiàng)目預(yù)算管理提供參考。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,國家逐年加大科研經(jīng)費(fèi)投入力度,國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)逐年上漲;如何高效使用資金,已成為國有企業(yè)必須面對的難題。通過分析國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理存在的科研立項(xiàng)評審制度不完善、科研相關(guān)部門之間缺乏交流溝通、科研預(yù)算不合理、固定資產(chǎn)管理不合理等問題,隨后提出解決對策,以期提高國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理水平。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,國家逐年加大科研經(jīng)費(fèi)投入力度,國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)逐年上漲;如何高效使用資金,已成為國有企業(yè)必須面對的難題.通過分析國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理存在的科研立項(xiàng)評審制度不完善、科研相關(guān)部門之間缺乏交流溝通、科研預(yù)算不合理、固定資產(chǎn)管理不合理等問題,隨后提出解決對策,以期提高國有企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理水平.

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和國際社會競爭的日益加劇,國家對于科研項(xiàng)目的投資也越來越多。科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是科研工作正常開展的前提,但是,對于如今科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)大幅度上漲的趨勢,如何有效地將這些科研經(jīng)費(fèi)用好,讓其產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,成為人們關(guān)注的問題。本文將主要就當(dāng)前我國在科研項(xiàng)目預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行分析,然后針對這些問題提出加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算管理的建議或?qū)Σ摺?/p>

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革開放越演越烈,我國海外市場經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也隨之發(fā)展起來,并增加了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)收益和提高了市場競爭實(shí)力。國家海外市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和調(diào)整,使得企業(yè)海外項(xiàng)目大大增多,海外項(xiàng)目財務(wù)管理成為了企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程中有著重要的作用,并對企業(yè)海外項(xiàng)目管理有著重大的意義。本文以企業(yè)海外項(xiàng)目財務(wù)管理為研究對象,分析海外項(xiàng)目財務(wù)管理中存在的不足和主要問題,并對加強(qiáng)海外項(xiàng)目財務(wù)管理提出相關(guān)建議和完善措施。

我國科研水平不斷提高,科研項(xiàng)目數(shù)量不斷增長,一方面增加了科研項(xiàng)目管理難度,為科研項(xiàng)目管理帶來了挑戰(zhàn),另一方面,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,又促使科研項(xiàng)目數(shù)量不斷增加.目前,高校是科研的主要場所,大部分高校都申請了科研項(xiàng)目,并取得了較多的成果,因此,研究高?？蒲许?xiàng)目管理十分重要,直接關(guān)系到科研項(xiàng)目的研發(fā)效果,直接關(guān)系到我國科研水平的提升.

文章從兩個方面闡述了高?？蒲许?xiàng)目管理的意義,針對目前科研項(xiàng)目管理中存在的\"缺乏項(xiàng)目定義和項(xiàng)目范圍管理,不重視項(xiàng)目時間管理和成本管理,忽視項(xiàng)目質(zhì)量管理和人力資源管理,弱化溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理和項(xiàng)目采購管理\"等一系列問題,提出了加強(qiáng)高?？蒲许?xiàng)目管理的若干對策。

文章從兩個方面闡述了高?？蒲许?xiàng)目管理的意義,針對目前科研項(xiàng)目管理中存在的\"缺乏項(xiàng)目定義和項(xiàng)目范圍管理,不重視項(xiàng)目時間管理和成本管理,忽視項(xiàng)目質(zhì)量管理和人力資源管理,弱化溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理和項(xiàng)目采購管理\"等一系列問題,提出了加強(qiáng)高?？蒲许?xiàng)目管理的若干對策。