企業(yè)勞動定額和最低工資規(guī)定執(zhí)行情況的調(diào)查報告

勞動定額是任何一個工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中都不可缺少的重要內(nèi)容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動定額的產(chǎn)生受到企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來講,勞動定額就是一種對勞動者勞動消耗量進(jìn)行限制的標(biāo)準(zhǔn)化要求。也正是因此,其對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競爭的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中,推動工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學(xué)的方法來分析勞動定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理的勞動定額。

勞動定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)在組織生產(chǎn)、核算成本、衡量勞動生產(chǎn)率、貫徹按勞分配等方面都離不開勞動定額。企業(yè)制定勞動定額是全面的、系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該采用科學(xué)合理的方法。勞動定額的管理應(yīng)該客觀、標(biāo)準(zhǔn),從而能夠提高勞動生產(chǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第b版(06.9.1發(fā)布)職責(zé)范圍與規(guī)章制度工藝、勞資-3a-16-003 共2頁第1頁 國有企業(yè)勞動定額管理規(guī)定 1.總則 1.1勞動定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，合理組織生產(chǎn)勞動和有效運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 為完成一定的產(chǎn)品（工作）所規(guī)定的時間消耗標(biāo)準(zhǔn)，是正確編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、勞資等方面 的計劃及按勞分配的依據(jù)。 1.2勞動定額必須貫徹勞動經(jīng)濟(jì)政策和上級有關(guān)定額工作指示，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)方法， 制訂和修改勞動定額，保持勞動定額水平的先進(jìn)合理性。 1.3勞動定額屬經(jīng)濟(jì)法規(guī)，必須維護(hù)其嚴(yán)肅性。凡公司批準(zhǔn)實(shí)施的現(xiàn)行“法定工時定額”，各 分廠、部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，任何部門、個人不得任意修改。 2.管理 2.1在公司內(nèi)勞動定額工作實(shí)行一級管理,以工時定額為主，產(chǎn)量定額為輔。 2.2工藝部門負(fù)責(zé)公司的各類產(chǎn)品勞動定額的制訂、修改工作，參與對工時定額執(zhí)

企業(yè)勞動定額制定方法 一、什么是勞動定額 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一 定量的合格品或完成一定量的工作所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。 有兩種基本表現(xiàn)形式：時間定額和產(chǎn)量定額。 時間定額就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一項(xiàng)工作所必須消耗的工時； 產(chǎn)量定額就是單位時間內(nèi)必須完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。 時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，成反比例。 除以上兩種形式外，勞動定額還可以采用看管定額和服務(wù)定額的 形式?？垂芏~就是一個或一個組織同時應(yīng)看管的機(jī)器設(shè)備的數(shù)量。 服務(wù)定額是按一定質(zhì)量要求，對服務(wù)人員在制度時間內(nèi)提供某種服務(wù) 所規(guī)定的限額。 依據(jù)勞動定額來配備人員數(shù)量是人力資源管理工作中一頂重要 的工作。 二、勞動定額的制定 企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，對某種產(chǎn)品的生產(chǎn)整個過程、工藝、 工序等進(jìn)行確定。在確定整個生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，采取工時測定法對 整個生產(chǎn)流程中的每道工序運(yùn)

公司制度編制哈爾濱東安橡膠有限責(zé)任公司 第4 公司勞動定額管理規(guī)定 第一章總則 第一條勞動定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，合理組織生 產(chǎn)勞動和有效運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為完成一定的產(chǎn)品（工作） 所規(guī)定消耗標(biāo)準(zhǔn)，是正確編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、勞資等方面的 計劃及按勞分配的依據(jù)。 第二條勞動定額必須貫徹勞動經(jīng)濟(jì)政策和上級有關(guān)定額 工作指示，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)方法，制訂和修改勞動定額， 保持勞動定額水平的先進(jìn)合理性。 第三條勞動定額屬經(jīng)濟(jì)法規(guī)，必須維護(hù)其嚴(yán)肅性。凡公司 批準(zhǔn)實(shí)施的現(xiàn)行“計件定額”，各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，任何 部門、個人不得任意修改。 第二章管理 第一條在公司內(nèi)勞動定額工作實(shí)行一級管理,以計件定額為 主，產(chǎn)量定額為輔。 第二條技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司的各類產(chǎn)品勞動定額的制訂、修 改工作，參與對工時定額執(zhí)行情況的分析、考核工作。 第三條生產(chǎn)部門計件定額由財

政府采購執(zhí)行情況自查報告 政府采購執(zhí)行情況自查報告 ，區(qū)政府采購中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的高 度重視及相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真 貫徹落實(shí)《政府采購法》，圍繞“擴(kuò)大規(guī) 模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)”的 工作方針，不斷擴(kuò)大政府采購規(guī)模和采 購范圍，加強(qiáng)采購方式管理，嚴(yán)格政府 采購程序，提高采購人員綜合素質(zhì)，取 得了突出實(shí)效，較好地完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況 匯報如下： 一、采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況 共組織采購活動70次，簽訂采購合 同172份，采購規(guī)模達(dá)2353萬元，比預(yù) 算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835 萬元，增長55％。采購項(xiàng)目涉及到工程、 網(wǎng)絡(luò)、電腦、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、辦公家具、檔 案密集架、公務(wù)用車、公務(wù)用車定點(diǎn)維 修、公務(wù)用車保險等20多類采購項(xiàng)目。 特別是幾次大型采購收到良好的效果： 一是公務(wù)用車定點(diǎn)維修有創(chuàng)新。通 過公開招標(biāo)確定了6家維修

護(hù)理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行情況報告 一、項(xiàng)目單位概況 二、項(xiàng)目立項(xiàng)情況 （一）項(xiàng)目決策情況。 該項(xiàng)目的硬件設(shè)備類型和數(shù)量是依據(jù)本學(xué)科的幾個重點(diǎn)研究方向的科研內(nèi) 容及使用該實(shí)驗(yàn)設(shè)施的學(xué)生人數(shù)來確定的，項(xiàng)目預(yù)算是通過市場調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)行 設(shè)備的市場價格及優(yōu)先使用順序做出的合理計劃。 （二）項(xiàng)目主要工作內(nèi)容。 1.科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計，搞好項(xiàng)目建設(shè) 2.項(xiàng)目資金管理，規(guī)范報帳提款手續(xù) 在財務(wù)管理上學(xué)校有《中央財政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法財教 〔2010〕21號》、《湖北省高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》和 《湖北省高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法（試行）》、《湖北省教育廳 教育項(xiàng)目績效評價管理辦法（試行）》等文件，并配套制定了相應(yīng)的管理文件， 資金管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度，資金使用符合相關(guān)管理制度，資金撥付有 完整的審批程序和手續(xù)，重大開支經(jīng)

護(hù)理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行情況報告 一、項(xiàng)目單位概況 二、項(xiàng)目立項(xiàng)情況 （一）項(xiàng)目決策情況。 該項(xiàng)目的硬件設(shè)備類型和數(shù)量是依據(jù)本學(xué)科的幾個重點(diǎn)研究方向的科研內(nèi) 容及使用該實(shí)驗(yàn)設(shè)施的學(xué)生人數(shù)來確定的，項(xiàng)目預(yù)算是通過市場調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)行 設(shè)備的市場價格及優(yōu)先使用順序做出的合理計劃。 （二）項(xiàng)目主要工作內(nèi)容。 1.科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計，搞好項(xiàng)目建設(shè) 2.項(xiàng)目資金管理，規(guī)范報帳提款手續(xù) 在財務(wù)管理上學(xué)校有《中央財政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法財教 〔2010〕21號》、《湖北省高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（試行）》和 《湖北省高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法（試行）》、《湖北省教育廳 教育項(xiàng)目績效評價管理辦法（試行）》等文件，并配套制定了相應(yīng)的管理文件， 資金管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度，資金使用符合相關(guān)管理制度，資金撥付有 完整的審批程序和手續(xù)，重

勞動定額的合理確定是企業(yè)職工工資水平提高的關(guān)鍵。在當(dāng)前勞動定額管理缺失的情況下,應(yīng)通過\"政府宏觀管理、行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)參照執(zhí)行、工會和職工民主參與和監(jiān)督\"的勞動定額管理體系的構(gòu)建,逐步使勞動定額制定和管理工作規(guī)范化、制度化,使企業(yè)職工工資水平逐步得到提高。

一、工程概況 耀州區(qū)柳林至印臺區(qū)崾峴二級公路是銅川市“φ”字型路網(wǎng)規(guī)劃中的重要組成部分，原 有三級公路標(biāo)準(zhǔn)低、路況差，嚴(yán)重制約銅川西部煤炭外運(yùn)和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此段公路改 建等級的提高，對于改善區(qū)域投資環(huán)境，帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是對于銅川西部煤炭資源 和旅游資源的開發(fā)利用具有十分深遠(yuǎn)的意義。 此工程項(xiàng)目設(shè)計起于耀州區(qū)柳林鎮(zhèn)九里坡頭，（設(shè)計樁號k0+000），經(jīng)柳林鎮(zhèn)、瑤曲 鎮(zhèn)、崔家溝、止于印臺區(qū)崾峴梁與省道305線相接，路線原設(shè)計終點(diǎn)為k43+894.452，按耀 柳路統(tǒng)一里程，此改建工程項(xiàng)目的起點(diǎn)統(tǒng)一里程樁號為k24+063.800，終點(diǎn)統(tǒng)一里程樁號為 k66+271.827，全長42.208公里。（原工可研批復(fù)路線長度為44.285公里，因施工中局部 路線發(fā)生多次變更，實(shí)際最終竣工路線長度為42.208公里）。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按山嶺重丘區(qū)二級 公

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)也在不斷適應(yīng)時代、環(huán)境及各方面要求的變化,這就要求勞動定額管理不斷與時俱進(jìn),把勞動定額管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,探索即適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,有能符合企業(yè)特定的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化之路。

電力企業(yè)勞動定額論文 摘要：我國電力企業(yè)勞動定額管理仍然相對薄弱，如何發(fā)揮勞動 定額在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，是電力企業(yè) 亟待解決的問題。只有正確認(rèn)識勞動定額在企業(yè)管理中的重要性， 重視生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定，實(shí)現(xiàn)勞動定額的動態(tài)管理，激發(fā)全員參 與勞動定額管理，加強(qiáng)勞動定額的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，才能提高 勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)和諧電網(wǎng)建設(shè)向前發(fā)展。 關(guān)鍵詞：勞動定額電力企業(yè)問題對策 電力企業(yè)是一個“大聯(lián)動機(jī)”，發(fā)電、輸電、配電、調(diào)度分工 細(xì)致，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，有高度的相關(guān)性。如何調(diào)動廣大員工的工作 積極性，提高勞動生產(chǎn)率，把生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)成一個有機(jī)的整體，保 證生產(chǎn)過程均衡、高效，從而提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理者面臨的重 大課題。勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理 的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量 所預(yù)先規(guī)定的限額，是組織各種相互聯(lián)系的工作在

制定勞動定額工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作。定額數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。本文通過對服裝企業(yè)勞動定額工作的調(diào)研,找出了目前服裝企業(yè)普遍存在定額制定方法落后、主觀性大的問題,并對服裝企業(yè)勞動定額管理提出建議。

2010年第12期（總第166期）山東紡織經(jīng)濟(jì)管理論壇 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下， 為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定量工作事先規(guī)定的必 要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額是企業(yè)管理中最公 共客觀的計量化基準(zhǔn)，正確運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè) 管理工作有很大的推動作用。 1勞動定額的作用 定額工作是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。建立健全科 學(xué)的勞動定額和工資支付制度，是落實(shí)以人為本科 學(xué)發(fā)展觀的具體舉措，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效 途徑，是調(diào)動勞動者積極性、推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社 會和諧的重要手段。 1.1勞動定額是編制計劃的重要依據(jù)。編制計 劃離不開基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，勞動定額就是一種編制計劃的 重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不論是編制勞動計劃、成本計劃、還 是生產(chǎn)計劃，都離不開勞動定額。 1.2勞動定額是組織生產(chǎn)勞動的重要依據(jù)。企 業(yè)的生產(chǎn)勞動必須有組織地協(xié)調(diào)進(jìn)行，這是社

航天制造技術(shù)2005年12月第6期 47 現(xiàn)代管理 航天企業(yè)勞動定額制定方法研究 長治清華機(jī)械廠李耀旭 摘要通過航天企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)分析和勞動定額制定方法介紹，明確了勞動定額制定方法的計算機(jī)輔助技術(shù) 定額法發(fā)展方向，提出了航天企業(yè)在不同情況下的勞動定額制定方法改進(jìn)方向。 關(guān)鍵詞航天企業(yè)勞動定額經(jīng)驗(yàn)估工法類推比較法計算機(jī)輔助技術(shù)定額法 1引言 勞動定額是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下， 以合理的加工工藝和操作方法，完成一件合格產(chǎn)品或 完成一定量作業(yè)所規(guī)定的勞動消耗標(biāo)準(zhǔn)。勞動時間 （工時）是衡量勞動消耗的通用尺度，是計量勞動消 耗的基本單位。勞動定額是企業(yè)組織勞動、計劃管理、 經(jīng)濟(jì)核算、生產(chǎn)組織、控制成本、兌現(xiàn)薪酬和勞動競 賽的重要依據(jù)。開展勞動定額制定方法研究對全面提 高勞動定額工作水平，促進(jìn)生產(chǎn)效率不斷提高具有十 分重要的意義。 自我國航天工業(yè)成立以

制定勞動定額工作是企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作。定額數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否將直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。本文介紹了勞動定額制定的方法體系和發(fā)展的方向,分析了服裝企業(yè)定額制定與管理狀況,認(rèn)為勞動定額已成為服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸,迫切需要改革定額管理。

xxxxxx大道道路工程 xx段 安全專項(xiàng)檢查 執(zhí)行情況自查報告 xxxx有限公司 xxxxxx大道道路工程xx段 2011年12月05日 為了貫徹“預(yù)防為主，安全為主”的方針，強(qiáng)化安全意識 實(shí)現(xiàn)本工程安全目標(biāo)，根據(jù)xx住房和xx建設(shè)局文件要求：為 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理，預(yù)防和減少建筑 施工安全事故發(fā)生，保障建筑施工安全，根據(jù)《xx全市建筑施 工安全檢查通知》的要求，我單位會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共 同對我單位xxx項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全進(jìn)行自查，自查情況如下： 一、基本情況 接到區(qū)建設(shè)局下發(fā)的文件后，項(xiàng)目部相當(dāng)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí) 了該文件內(nèi)容中的指示精神，積極準(zhǔn)備本項(xiàng)目部的安全大檢查活動。 首先以項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了項(xiàng)目部會議，確定檢查小組人員名單及 檢查事項(xiàng)。在檢查的同時找出隱患及不足，及時在現(xiàn)場指出并改正， 再由現(xiàn)場記錄人員記錄在案，對某些不足再在檢查完

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勞動定額與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展壯大有著非常緊密的關(guān)系,對國企而言,在改革轉(zhuǎn)型的背景之下,借助勞動定額管理提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力,不僅僅可以為國企正名,還可以更加良好地適應(yīng)目前現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文針對這一需求分析了我國國有企業(yè)的勞動定額管理所存在的不足之處,并在此基礎(chǔ)之上提出了國有企業(yè)勞動定額管理的有效對策。

在當(dāng)前有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨越來越激烈的競爭。企業(yè)為了能夠提高勞動效率及加快經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，越來越重視勞動定額管理工作。但在一些企業(yè)勞動定額管理工作中，存在隨著提高勞動定額或是壓低計件工資單價的行為，對職工的合法權(quán)益帶來了較大的侵害，對企業(yè)人力資源管理及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都帶來了不利影響。因此企業(yè)需要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，全面提高勞動定額管理水平，為企業(yè)工作效率及經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

為深入了解和掌握當(dāng)前湖北省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)職工勞動定額及工資支付基本現(xiàn)狀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“合理調(diào)節(jié)社會收入分配”相關(guān)文件精神，推動企業(yè)切實(shí)執(zhí)行“按勞分配”原則，解決在經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展過程中部分企業(yè)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益受到侵害的問題，根據(jù)全總的工作部署，2006年7、8月間，我們在湖北省部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展了一次職工勞動定額及工資支付問題的專項(xiàng)調(diào)查。

1 附表工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況統(tǒng)計表 大項(xiàng) 小 項(xiàng) 檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)檢查方法 執(zhí)行情況（%） 好一般差 檢查 基坑 工程 有關(guān) 文 件、 資料 1 深基坑工 程設(shè)計、 施工方 案、監(jiān)測 方案是否 經(jīng)過專項(xiàng) 評審 gb50202-2002 第7.1.2規(guī)定 深基坑工程設(shè) 計、施工方案、 監(jiān)測方案及評 審資料 67330 2 深基坑工 程是否實(shí) 施監(jiān)測 gb50497-2009 第3.0.1強(qiáng)制性 條文規(guī)定 查閱建筑施工 承發(fā)包文件、基 坑工程監(jiān)測合 同 90010 3 是否委托 第三方監(jiān) 測 gb50497-2009 第3.0.3條規(guī)定 查閱第三方監(jiān) 測合同 76519 4 基坑工程 設(shè)計方提 出的監(jiān)測 要求是否 全面 gb50497-2009 第3.0.2條規(guī)定 查閱基坑工程 設(shè)計方案 29710 5 基坑工程 監(jiān)測方制 定的監(jiān)測 方案