企業(yè)實行股份制改造面臨的保密問題及對策

技術(shù)經(jīng)濟與管理研究年第期 欽昭 關(guān)于國有企業(yè)實行股份制改造的思考 孫玉梅王振河 股份制作為產(chǎn)權(quán)組織和資金流動形式 , 有著不可取代的積極作用 。 我國近些年來對國有企業(yè)進行的股份 制改革 , 就是對公有制實現(xiàn)形式的一種有意探索 。 下文將對國有企業(yè)進行股份制改造問題發(fā)表個人見解 。 一 、 關(guān)于股份制的社會性質(zhì)由于受傳統(tǒng)觀念的影響 , 人們常常把股份經(jīng)濟同資本主義劃等號 。 擔心國有企業(yè)實行股份制會被認為是搞資本主義 。 事實上從股份經(jīng)濟的歷史起源 , 我們即可看到 , 股份經(jīng) 濟不是資本主義的代名詞而是商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物 。 股份經(jīng)濟并無階級性 , 它是一個與商品經(jīng)濟相聯(lián)系的 經(jīng)濟范疇 。 哪里有商品生產(chǎn) , 哪里就有經(jīng)營風險和對資本不斷增加的要求 , 于是也就有股份經(jīng)濟存在的土 壤 。 從這個意義上說 , 股份經(jīng)濟是姓 “ 商 ”。 它為資本主義所利用 , 以私有

我國的國有企業(yè)股份制改造是繼擴權(quán)讓利、承包責任制之后國有企業(yè)改革的第三浪潮。早在1979年,我國農(nóng)村就有了以集資入股的社隊企業(yè)。因此,我國股份經(jīng)濟實際上是起步于農(nóng)村的。自1984年起,我國的股份制開始進入了正式試點階段,首先在北京、上海、廣州等地進行股份制試點并同期出現(xiàn)了證券交易所。1986年12月,國務(wù)院在《關(guān)于深化企業(yè)改革增強企業(yè)活力的若干規(guī)

中國國有企業(yè)股份制改造中的問題及對策劉永澤，單永治自１９８４年新中國第一家股份制企業(yè)組建以來，股份制企業(yè)正以其強大的生命力在中國大陸迅速崛起，并已遍及全國各地。實踐證明，對現(xiàn)有的國有企業(yè)實行股份制經(jīng)營，是轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制．逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的一...

對目前國有企業(yè)股份制改造中存在國有股所有者虛設(shè),監(jiān)督機制存在嚴重缺陷的問題進行了分析,并根據(jù)國外成功的經(jīng)濟和我國實際情況,對上述存在的問題提出了解決辦法

(1) . 一15~31 討論了近03年來各宗教組織發(fā)生的變化 。 正如 調(diào)研人員所指出 , 近年來人們對宗教的興趣有所回 升 , 但與此同時 . 傳統(tǒng)的教堂卻正在失去自己的朝拜 者`包括天主教和新教) , 許多信徒轉(zhuǎn)而信仰其他宗 教或教派 . 產(chǎn)生這種奇特現(xiàn)象的原因可以有許多 , 如 : 文化標準的改變 , 對東方哲學興趣的提高等 . 處 在危機性的形勢下 , 許多宗教組織開始對市場營銷 的方法產(chǎn)生了興趣 , 例如 :尋找市場空隙 , 市場分段 , 確定多樣化消費者的消費需求 , 在激烈競爭的條件 下爭取生存等 。 為了查清信徒對教會的態(tài)度 . 曾對25 萬各種教會的信徒進行了詢問調(diào)查 。 調(diào)查結(jié)果表

對目前國有企業(yè)股份制改造中存在國有股所有者虛設(shè),監(jiān)督機制存在嚴重缺陷的問題進行了分析,并根據(jù)國外成功的經(jīng)驗和我國實際情況,對上述存在的問題提出了解決辦法。

作者認為目前國有大中型企業(yè)面臨的困難和存在的問題很多，主要是產(chǎn)權(quán)不清和政企不分造成的體制困境，致使企業(yè)缺乏活力，而實行股份制有利于推動大中型國有企業(yè)轉(zhuǎn)機換制，國有企業(yè)進行股份制改造的意義在于：（１）有利于建立產(chǎn)權(quán)明晰，政企分離的管理體制和經(jīng)營機制；（２）有利于建立有效的激勵約束機制和科學管理機制；（３）有利于解決國有企業(yè)資金困難及增強發(fā)展后勁；（４）有利于保持公有制的主體地位

國有企業(yè)股份制改造是我國推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重點和難點,本文在理論分析和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,針對所揭示的國有企業(yè)股份制改革中一系列問題提出了相應(yīng)對策。

改革開放以來,國家圍繞如何搞活勘察設(shè)計行業(yè)和設(shè)計單位頗費了一番苦心,這一方面說明搞活之重要,另一方面說明了搞活之難。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,勘察設(shè)計單位改制為國有企業(yè)已非它日之事,而新型的國有勘察設(shè)計企業(yè)形式將怎樣確立亦成為人們關(guān)注的熱點。黨的十一屆三中全會確立了今后國有企業(yè)的改革方向即建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而公司制則是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種典型的組織形式(股份有限公司、有限責任公司等)。這

一、股份制改造只是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個方面,并不能代替現(xiàn)代企業(yè)制度。第一,從現(xiàn)代企業(yè)制度的理論來看,現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式是多樣化的,它包括個體企業(yè)、合伙企業(yè)、兩合企業(yè)、有限責任公司、股份有限公司等多種形態(tài),其中股份有限公司又分為上市的股份有限公司和不上市的股份有限公司兩種。因而,通過股份制改造成立的股份有限公司,只是其中的一種形態(tài),它不能代替內(nèi)容豐富得多的現(xiàn)代企業(yè)制度,不能將兩者混為一談。第二,從目前我國改革的進程和現(xiàn)狀來看,國有企業(yè)并不都適合搞股份制。一是保密

上海市國有企業(yè)申報股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請企業(yè)向主管部門上報發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請示件,主管局向市經(jīng)委申報企業(yè)材料時,同時必須附9個文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請報告;3、公司章程草案;4、募集資金運用的可行性報告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項的批準文件;6、企業(yè)前三年

上海市國有企業(yè)申報股份制公司大致要經(jīng)過以下的過程。首先,申請企業(yè)向主管部門上報發(fā)起或改組設(shè)立股份有限公司的請示件,主管局向市經(jīng)委申報企業(yè)材料時,同時必須附9個文件。1、發(fā)起人或企業(yè)職代會同意改制股份制企業(yè)的決議;2.公司的申請報告;3、公司章程草案;4、募集資金運用的可行性報告;5、國家或有關(guān)部門(上海市政府委辦也可)同意固定資金投資立項的批準文件;6、企業(yè)前三年

對國有企業(yè)進行股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是國有企業(yè)改革的目標和方向。本文就國有企業(yè)股份制改造中出現(xiàn)的主要問題作一番分析,并提出相應(yīng)的對策。一、股份公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)代公司制度,尤其是股份有限公司,其股權(quán)結(jié)構(gòu)的最大特點是多元化。多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)同時又是一個多元管理及技術(shù)信息來源的集合體,這是公司能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的動力基礎(chǔ),也是最能體現(xiàn)市場經(jīng)濟本質(zhì)的地方。但我國目前的股份公司,大多是在原來國有企業(yè)的基礎(chǔ)上改造過來的,其股權(quán)結(jié)構(gòu)中國有股及由國有股派生出來的國有法人股占有絕對優(yōu)勢,它雖然吸收了社會公眾股,但由于比重很小,對股

9編輯:草家 開發(fā)部副部長徐義剛 天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團)股份有限公司 黨的十五屆四中全會做出了 國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問 題的決定,學習四中全會精神,結(jié) 合我(集團)公司股份制改造以來 的經(jīng)驗和遇到的困難,我們體會 到,要實現(xiàn)國有企業(yè)改革目標,除 需要在認識上繼續(xù)深化和提高以 外,還應(yīng)注重解決好三個難點問 題。 (一)要建立完善的法人治理 結(jié)構(gòu),創(chuàng)造良好的內(nèi)部外部環(huán)境。 實行現(xiàn)代企業(yè)制度是個系統(tǒng) 工程,這個系統(tǒng)工程是否有效,與 系統(tǒng)中的各個主體是否形成合力 有密切關(guān)系。所以法人治理結(jié)構(gòu)的 形成,只是從形式上完成了現(xiàn)代企 業(yè)制度的組織體系。目前,在這一 體系的運作中,還存在著相關(guān)的問 題。各級政府仍沿用計劃時期的行 政手段,對企業(yè)經(jīng)營行為進行管 理;由于長期計劃經(jīng)濟的影響,企 業(yè)內(nèi)部一直實行的平均分配制度, 吃企業(yè)大鍋飯的

國有企業(yè)的股份制改造的四種辦法 怎祥造就和形成企業(yè)中新的權(quán)益機構(gòu)和利益主體 企業(yè)內(nèi)部職工持股會的沒計運作 國 有企業(yè)股份制 改造問題與國 有資產(chǎn)的管理 體制存在一定的關(guān)系 。 比 較典型的國有資產(chǎn)的管 理體制是在政府管理的 國有企業(yè)之上建立起國 務(wù)院或國有資產(chǎn)管理委 員會一級 、 國有資產(chǎn)控股 經(jīng)營公司二級的國有資 產(chǎn)的運營管理體制 。 國務(wù) 院或地方國資委的主要 職責是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào) 國有資產(chǎn)的運作 , 決定重 大方針和總體規(guī)劃 , 協(xié)調(diào) 部門關(guān)系 , 授權(quán)國有資產(chǎn) 控股公司進行控股運 營 。 國有控股公司具體行 使收取國有資產(chǎn)的投資 收益 、 向下屬企業(yè)委派產(chǎn) 權(quán)代表 、 作出與國有資產(chǎn) 權(quán)益有重大關(guān)系的決策 , 具體行使所有者職能 , 接受國務(wù)院或地方國資委的監(jiān)督考核 。 本文討論國有資產(chǎn)管理體制中的第三級—一般國有企業(yè)的股 份制改造問題 , 并提出職工持股會的股份制改造方案 。

圊暇c1，銣設(shè)，珂葫 ·艘紛改擅 f，{毛 國 ●國有企業(yè)的毆份制改造的四種辦法 ●怎樣造就和形成企業(yè)中新的權(quán)益機構(gòu)和和j益主體 ●企業(yè)內(nèi)部職i持段會的設(shè)計運作 有企業(yè)股份制投資主體多元￡莓_嫩有太多的實際意義。上市公司的第一股東持瞪 改造同題與國比例應(yīng)降到10％以下，并增加社會公眾瞪份的比例。上市公司應(yīng)該是 有資產(chǎn)的管理公眾公司．其公眾公司的性質(zhì)超過國有企業(yè)的性質(zhì)。目前上市公司存 體制存在一定的關(guān)系。比 較典型的國有資產(chǎn)的管 、 理體制是在政府管理的 國有企業(yè)之上建立起國 舉1務(wù)院或國有資產(chǎn)管理委 j員會一級、國有資產(chǎn)控股 l經(jīng)營公司二級的國有資 ? 職責是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào) 劭．f國有資產(chǎn)的運作，決定重 大方針和總體規(guī)劃，協(xié)調(diào) 部門關(guān)系，授權(quán)國有資產(chǎn) 控股公司進行控股運 營。國有控股公司具體行 使收取國有資

本文在總結(jié)、分析有關(guān)國有企業(yè)改革以及股權(quán)結(jié)構(gòu)等理論、資料的基礎(chǔ)上,對國有企業(yè)改造中的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題進行探討。論述了與股份制相關(guān)的基本概念,找出股份制改造中存在的問題,提出了解決國有企業(yè)在股份制改造中存在問題的對策。

一、國有企業(yè)股份制改造中存在的問題黨的十五大進一步明確了國有企業(yè)進行改革的路子,即國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行現(xiàn)代公司制度。實踐證明,我國經(jīng)濟體制改革是由點到面,由易而難,逐步推進,使經(jīng)濟體制發(fā)生了實質(zhì)性變化,并取得了一定成就。但應(yīng)該看到在國有企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度改造實踐中,確也出現(xiàn)了一些很值得注意的問題,有些問題甚至同改革精神是背道而馳的。(一)改制不改“治”。許多企業(yè)在形式上改制而管理機制上未按公司機制運行。突出表現(xiàn)在:一是一些企業(yè)實行股份制差不多僅換了名稱而已。比如,開個創(chuàng)立大會,重新編制財務(wù)報表,找個中介評估機構(gòu)重新包裝一翻,便以“新三會”取代“老三會”,書記變成董事長,廠長變成經(jīng)理,工會主席變成監(jiān)事會主席,還是老一套的經(jīng)營管理機制,沒有按照股份制的內(nèi)在要求實行規(guī)范化管理和制約。二是法人治理機構(gòu)不全,運行不規(guī)范。有的企業(yè)未設(shè)立監(jiān)事會制,有的形式上成立

改造的幾個重要問題 場 1二770．24 口梁叢友r厶l／’一j／ ——727，2／ 對國有太中型企業(yè)實行股份制造，能夠保證所有負有限責任，企業(yè)擁有全部法^財產(chǎn)權(quán)依法自±經(jīng) 者和經(jīng)營者之間建立起制衡的公司法^治理結(jié)構(gòu)，是營。第二，企業(yè)經(jīng)營以盈利為目的，以市場為導向．以效 現(xiàn)代公司制度的核心。同時，股份制的性質(zhì)給我們提供益為中心，在照章納稅和保證國家作為投資者的權(quán)益 r公有制與市場經(jīng)濟有機結(jié)臺的機會即在保持公有的前提下，追求利潤的極大化，促進企業(yè)的自我發(fā)展 制占主體的條件下，通過終極所有權(quán)與法^所有權(quán)的第三通過對產(chǎn)權(quán)改革的規(guī)范和監(jiān)管可以有效地躊止 分離，構(gòu)造出與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的微觀基礎(chǔ)，使經(jīng)過公國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)的保值增值。 司化改造的國有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自2國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的原

國有企業(yè)股份制改造中的幾個難點問題趙鋒目前，國有企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)的股份制改造在轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制方面尚未取得實質(zhì)性進展，在理論和實踐中尚存在一些有待探索的問題。在探討這些問題的時候，應(yīng)充分注意到我國國有企業(yè)進行股份制改造的歷史起點不同于西方股份...

(一)黨的十四大提出了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標模式,把我國改革開放事業(yè)推進到了一個新階段。如何建立一個與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,成為大家關(guān)心的重大問題?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是實行公司制,把現(xiàn)有企業(yè)逐步改造成公司企業(yè),具備條件的企業(yè)改造為股份有限公司,這不僅標

在國有企業(yè)公司制改造中,積極鼓勵職工參股,對促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)是有益的。從國外的經(jīng)驗看,西方資本主義國家自工業(yè)革命以來,一直把嚴格企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)進步作為生產(chǎn)發(fā)展的兩大支柱。但是,隨著資本主義的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部勞資矛盾日益激化,成為經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定因素。為了緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾,保證資本主義生產(chǎn)力的發(fā)展和攫取最大的剩余價值,在本世紀七十年代產(chǎn)生了"職工持股計劃"理論,該理論由美國路易斯·凱爾索最先提出,不久即為美國立法當局所承認,并由政府資助成立了《職工持股計劃基金會》,廣泛推行,并被許多資本主義發(fā)達國家所效仿。其具體作法是由基金會出面賒購或貸款購買本公司的部分股票,分發(fā)給內(nèi)部職工,用公司每年的股票紅利償還股金,直至股票完全歸工人所有。國家給予公司利息優(yōu)惠和企業(yè)紅利免稅待遇,只要職工奮力工作,企業(yè)經(jīng)濟效益高,就可早日還完股金成為本企業(yè)的股東。至今,據(jù)不完全統(tǒng)計,美國已有9000余家職工持股公司,人數(shù)達800萬,其中大公司占12%。此外,英國前首相撒切爾夫人在執(zhí)政期間,將國有企業(yè)改造