企業(yè)文化建設(shè)的五大系統(tǒng)和七大分項(xiàng)工程的思考

企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國際廣泛認(rèn)可的一種說法，是個(gè)體在 某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運(yùn)作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要可分以下幾點(diǎn)： 第一，提煉價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。價(jià)值觀反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)追求和遠(yuǎn)大理想， 代表著企業(yè)對(duì)事物的是非曲折的判斷標(biāo)準(zhǔn)和原則。比如聯(lián)想集團(tuán)的核心價(jià)值觀是“服務(wù)客戶、 精確求實(shí)、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價(jià)值觀必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，具有時(shí)代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠(yuǎn)景是企業(yè)未來可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景描繪，一個(gè)可能和希望實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù) 目標(biāo)或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的反思——【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件不斷完善，企業(yè)管理科學(xué)與實(shí)踐不斷進(jìn)步的今天，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)正逐漸成為企業(yè)管理的核心理念。越來越多的企業(yè)和企業(yè)家把企業(yè)文化建設(shè)作為培育企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀的重要組成部分。但是，近年來我...

希望對(duì)您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)語 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)語，如果覺得很不錯(cuò)，歡 迎點(diǎn)評(píng)和分享！ 1、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。 2、只有跑在前面我們的理念是。 3、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。 4、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。 5、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任。 6、心事宜誠，才華宜蘊(yùn)。 7、安全在我心中，生命在我手中。 8、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。 9、**，樂觀向上，永不言棄。 10、以廠為校以廠為家互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷。 11、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。 12、不為薪水而工作，薪水自然會(huì)提升。 13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。 14、要想不被淘汰，只有跑在前面。 15、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 16、給我一次機(jī)遇，還你一個(gè)奇跡。 17、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。 18、沒有平常心，易做失常事。 希望對(duì)您有幫助，謝謝 19、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同

所謂施工企業(yè)文化,是指施工建筑企業(yè)在長期的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自覺形成的適合自己企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的,并為企業(yè)絕大多數(shù)職工認(rèn)同信守的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映及其與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)、制度等載體的總和。它

從國外企業(yè)文化對(duì)我國企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 摘要：本文介紹國外企業(yè)代表沃爾瑪公司的企業(yè)文化，分析我國企業(yè) 文化存在問題，提出相應(yīng)思考。 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化、沃爾瑪、思考 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營 方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè) 個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。如果把一個(gè) 企業(yè)比做人，那么，如果只有財(cái)富，沒有積極向上的精神和良好的文 化氛圍，這個(gè)企業(yè)就會(huì)萎靡不振，當(dāng)然決不可能成為一流企業(yè)。如黑 格爾所說,：“文化不是一尊不動(dòng)的石頭，而是生命洋溢的，有如一 道洪流，離開它的源頭愈遠(yuǎn)，它就膨脹得愈大?！敝腥A文化在幾千年 的不斷嬗變中日益壯大，華人企業(yè)家在世界各地取得的成功與中國傳 統(tǒng)文化息息相關(guān)，特別是儒家文化所孕育的勤儉、敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神以 及儒家商業(yè)文化傳統(tǒng)、儒家經(jīng)濟(jì)倫理和文化價(jià)值觀是密不可分

21世紀(jì),全新的文化管理將作為管理的靈魂而占據(jù)主導(dǎo)地位,企業(yè)的文化管理方式將成為企業(yè)發(fā)展的主趨勢(shì)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),打造“五大工程”,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)納入企業(yè)重要議事日程。打造品牌工程,推行名牌戰(zhàn)略。首先,要強(qiáng)化名牌意識(shí),加強(qiáng)名牌、商標(biāo)研討和宣傳,盡快設(shè)計(jì)和注冊(cè)本企業(yè)產(chǎn)品及配件的商

一、前言\r\n企業(yè)文化是凝聚了一個(gè)企業(yè)奮斗精神的核心部分，也是職工們精神理念的集中展現(xiàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的地位和作用。我國的電力行業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的組成部分，能夠直接影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國電力企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該受到重視。特別是在新時(shí)期的背景下，電力企業(yè)文化建設(shè)要逐漸跟上時(shí)代的步伐，充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)發(fā)展契機(jī)和企業(yè)管理體制的推動(dòng)作用。根據(jù)目前我國電力企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)文化建設(shè)依舊有進(jìn)步的空間，在結(jié)合電力企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展原則前提下，分析探討應(yīng)對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)潛在問題的有效方法。

管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化則是企業(yè)管理的靈魂。企業(yè)文化是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和適應(yīng)外界環(huán)境變化過程中創(chuàng)造的為全體員工遵循的價(jià)值觀念以及在該價(jià)值觀支配下形成的習(xí)慣、方式和準(zhǔn)則以及這些表現(xiàn)形式的總和,它包括企業(yè)價(jià)值目標(biāo)、經(jīng)營理念、行為規(guī)范等企業(yè)精神。其中,價(jià)值目標(biāo)是企業(yè)的核心,其作用在于增強(qiáng)員工凝聚力,調(diào)動(dòng)員工積極性,樹立企業(yè)

文化是凝聚企業(yè)全體員工的向心力,是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的精神動(dòng)力.國有建筑施工企業(yè)要從塑造基礎(chǔ)形象、培育核心價(jià)值、打造優(yōu)勢(shì)品牌、培育優(yōu)質(zhì)人才、建設(shè)和諧之家入手,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)由自然形成向積極構(gòu)建轉(zhuǎn)變,表層建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)滲透,形象建設(shè)向理念建設(shè)深化,最終達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目管理,培育優(yōu)質(zhì)人才,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo).

本文分析了強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性,從多方面探索了電力企業(yè)文化建設(shè)工作強(qiáng)化策略,對(duì)于電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一種推動(dòng)。

企業(yè)文化的推動(dòng)與發(fā)展,不僅可以激發(fā)員工的工作熱情,更能使企業(yè)擴(kuò)大知名度,增強(qiáng)影響力,使企業(yè)立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)不斷前行。

在我國,企業(yè)文化建設(shè)愈來愈受到國有電力企業(yè)的重視,造就了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)筋、長久不衰的優(yōu)秀電力企業(yè).在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)文化如何繼承和創(chuàng)新,更好地與現(xiàn)代文明交融,與社會(huì)、市場(chǎng)融入,是一個(gè)值得深入探索和思考的課題.

作為當(dāng)前最新的企業(yè)管理理論，企業(yè)文化從文化力的角度來研究國有施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)文化，是國有施工企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的核心和靈魂，對(duì)員工有引導(dǎo)、約束和激勵(lì)作用，使每位員工所做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到其他員工及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，由此激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織發(fā)展而勇于獻(xiàn)身、不斷進(jìn)取。國有施工企業(yè)文化建設(shè)近年來取得了不俗的成績，但是諸如員工效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不足、員工和部門間的協(xié)作性不足等問題仍然比較突出，因此本文將就新時(shí)期國有施工企業(yè)如何開展文化建設(shè)，提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

創(chuàng)新型校園企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考 校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分，是學(xué)校精神、 學(xué)?；顒?dòng)、學(xué)校秩序和學(xué)校環(huán)境的集中體現(xiàn)，具有重要的育 人功能。要建設(shè)有中職特色的校園文化，必須有與教育目標(biāo) 相適應(yīng)的特色文化內(nèi)涵，只有把優(yōu)秀企業(yè)文化融入校園文 化，才能形成提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化內(nèi)涵。 一、創(chuàng)新型校企文化建設(shè)的內(nèi)涵 創(chuàng)新型校企文化建設(shè)是指通過創(chuàng)新活動(dòng)的途徑和方法， 使企業(yè)文化與校園文化有機(jī)融合。創(chuàng)新就是尋找校企文化建 設(shè)的契合點(diǎn)，最終要形成彰顯職業(yè)性、突出實(shí)踐性、強(qiáng)調(diào)技 能性、富含創(chuàng)新性、體現(xiàn)地方性的特色文化內(nèi)涵，以此來建 設(shè)特色中職校園文化，提升學(xué)校的內(nèi)涵品質(zhì)。 中職學(xué)校社會(huì)認(rèn)可度普遍較差，只有注重特色內(nèi)涵建 設(shè)，才能改變中職學(xué)校的社會(huì)形象，提升認(rèn)可度與美譽(yù)度。 近年來，中央和地方政府先后出臺(tái)了一系列支持中等職業(yè)教 育發(fā)展的政策，對(duì)中職教育的關(guān)注和投入力度前所未有，一 流的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)裝備、

holiday,pensionandhealth,culturalandcreativeexperience,sportshealth,farming,ruralbedandbreakfastsinnewformats.threeisthebrandtocreatearticles.xxagriculturalcomparativeadvantageintofullplay,especiallytheexclusiveadvantagesofclimate,mountainsandsearesources,tocreateagroupofthecity,theprovince's"called"xxseafood,snackfoodsand

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建 設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的增長。2、企業(yè)化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng) 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí) 質(zhì)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇， 企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實(shí)際

從企業(yè)文化的三個(gè)層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀(jì)念物、標(biāo)志 制度：工作制度、責(zé)任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、核心價(jià)值觀、精神、風(fēng)氣、道德 （一）、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系 和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意： a.行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國際化趨勢(shì)； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目 標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：