如何使建行成為審查工程造價的權(quán)威機構(gòu)

中介咨詢機構(gòu)如何提高工程造價審核的質(zhì)量

群眾集資辦水利是個好辦法。近幾年來,各地通過建立水利建設(shè)基金制度,狠抓水利投入,促進水利事業(yè)的發(fā)展,取得了明顯的效益。但這項工作發(fā)展很不平衡,少數(shù)干部群眾在態(tài)度上不是那么積極,甚至還有抵觸情緒。這就需要我們認真分析研究,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從群眾利益出發(fā),解決一些實際問題,把集資辦水利變?yōu)閺V大群眾的自覺行動,才能使集資辦水利的道路越走越寬廣。

工程造價的編制與審查

近年來,招投標代理機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn),規(guī)范招標代理機構(gòu)的行為,以促進招投標代理市場的健康發(fā)展。本文分析了目前招投標代理機構(gòu)存在的問題,提出了規(guī)范招標代理機構(gòu)的幾點對策。

多年以來,盡管審計部門有關(guān)人員付出了努力,但工程造價在財政評審機構(gòu)結(jié)算后審計部門再行審計,雖然只是抽查,但仍需投入大量的時間和人力,而且對評審結(jié)果雙方分歧較大,評審時間拖延、工作效率低,使得審計結(jié)論遲遲不能出臺,已經(jīng)成為多年來困擾審計部門的長期問題。本文從財政評審機構(gòu)評審存在的問題以及審計的重點內(nèi)容等方面進行剖析,以期引起財政、審計等有關(guān)部門重視,并為今后的評審和審計工作提供參考。

[北京]建筑工程資料管理規(guī)程講義（權(quán)威機構(gòu)）——一、規(guī)程主要特點3、過程控制——增加了過程控制與質(zhì)量管理的重要施工資料用表，取消、合并了重復(fù)管理表格。二、施工單位管理職責(zé)1.施工資料分級管理的原則單位主管（技術(shù)）負責(zé)人組織、監(jiān)督本單位工程資料管理...

2001年11月9日,在卡塔爾的多哈,wto通過了中國入世的決定,這就意味著我國將逐步融入世界開放市場,成為全球經(jīng)濟大循環(huán)中的一員,激烈的市場競爭將迫使我國各行各業(yè)進一步轉(zhuǎn)換機制,以適應(yīng)新形式下科技進步和市場競爭的需要。我國工程造價審計機構(gòu)是工程造價管理的中介組織,也是“入世”后面臨挑戰(zhàn)的行業(yè)之一。下面筆者僅就目前我國工程造價審計機構(gòu)存在的問題和“入世”后受到的沖擊及如何做好“入世”準備工作談一下自己的看法。

工程項目審計是一項復(fù)雜的審計工作,特別是總包項目工程,工程項目多,涉及金額大,有很多情況不斷變化,涉及方方面面的利益較多。當總包工程項目方案確定后,如何確定合理的工程造價,減少損失浪費,是總包項目管理的重要內(nèi)容。內(nèi)審機構(gòu)作為單位內(nèi)重要監(jiān)督部門,在控制工程造價、減少損失浪費上能夠發(fā)揮特殊作用。一、合同訂立階段的參謀作用

加入wto后,國外造價咨詢機構(gòu)允許在我國登記注冊,將會對我國造價咨詢機構(gòu)產(chǎn)生很大的沖擊,如何應(yīng)對挑戰(zhàn),搶占市場,與國外造價機構(gòu)進行競爭,是當前應(yīng)重點討論的議題,并要及時付之于行動

建設(shè)工程造價管理是一個復(fù)雜的周期較長的系統(tǒng)工程,工程造價咨詢機構(gòu)以社會中介的身份接受政府部門或業(yè)主委托,在承擔建設(shè)項目的管理和咨詢工作中具體實施。由于境外發(fā)達國家的工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展時間較長,經(jīng)驗

文章試從工程項目立項決策、設(shè)計、施工、決算審計等幾個連續(xù)階段進行造價控制分析,力求尋找出一個恰當?shù)?、可操作的造價控制方法。

如何更好地進行工程造價的控制?本文提出了強化項目決策階段的控制;加強工程設(shè)計過程的造價控制;明確合同價格的調(diào)整范圍和方法,更好地控制工程造價;在項目施工過程中嚴把簽證關(guān),有效控制工程造價等4項措施。

本文主要從項目設(shè)計、項目決策以及項目施工三個方面,探討影響工程造價的因素,在項目的設(shè)計階段,極為重要的是加強專業(yè)合作、增強創(chuàng)新意識、健全運營機制;在項目決策階段,極為重要的是可行性研究;經(jīng)過專家的多年研究,發(fā)現(xiàn)把項目決策以及項目設(shè)計階段當作工程造價的重要控制階段是十分好的,工程造價控制的關(guān)鍵是完善工程項目設(shè)計人員的素質(zhì)。

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如何更好地進行工程造價的控制——如何更好地進行工程造價的控制?本文提出了強化項目決策階段的控制;加強工程設(shè)計過程的造價控制;明確合同價格的調(diào)整范圍和方法,更好地控制工程造價;在項目施工過程中嚴把簽證關(guān),有效控制工程造價等4項措施。

賽摩電氣sz-2015型智能化全自動制樣系統(tǒng)于日前通過國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心鑒定:制樣精密度符合gb/t19494.2-2004《煤炭機械化采樣第2部分:煤樣的制備》第四章的要求,制樣系統(tǒng)偏倚符合gb/t19494.3-2004《煤炭機械化采樣第3部分:精密度測定和偏倚試驗》5.7.a的要求。基于目前國內(nèi)電力、煤炭、化工、冶金等行業(yè)

工程造價體現(xiàn)建筑產(chǎn)品的價值,它應(yīng)當由企業(yè)根據(jù)市場需求及企業(yè)本身的情況在國家的宏觀調(diào)控之下確定,從而建立起社會主義市場經(jīng)濟下的工程造價。

針對中介咨詢機構(gòu)如何提高工程造價審核質(zhì)量進行分析,并從完善中介咨詢機構(gòu)的規(guī)章制度、強化團隊專業(yè)技術(shù)水平、規(guī)范審核操作程序、總結(jié)工程造價審核經(jīng)驗四個角度探討了提高中介咨詢機構(gòu)提高工程造價審核質(zhì)量和水平的方法,為中介咨詢機構(gòu)工程造價審核業(yè)務(wù)的優(yōu)化提供資料參考。

建設(shè)項目的全過程造價控制是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于項目設(shè)計、招投標和建設(shè)施工、竣工結(jié)算各階段。建設(shè)項目全過程造價管理的關(guān)鍵是在項目的每一階段都對造價進行嚴格的管理和控制，把控制建設(shè)項目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項目全過程造價管理，從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。

工工程造價在任何工程中都具有重要的指導(dǎo)意義，在整個工程的實施過程都有重要的影響，包括前期項目決策、設(shè)計投標以及正式的施工等等。所以工程造價的管理要求很高，必須針對每個行業(yè)掌握其行和特點和專業(yè)技術(shù)，以此來控制工程造價，使之能夠給項目帶來更多的利潤和效率。就工程造價的控制問題進行了簡要的介紹，給出了一些切實可行的控制方法。

中介機構(gòu)管理暫行方案（草稿） 一、中介機構(gòu)資格管理 1、具有獨立法人資格，工商注冊資本100萬元（含）以上，可開具增 值稅專用發(fā)票； 2.具備建設(shè)部頒發(fā)的工程造價咨詢甲級資質(zhì)； 3.擬派駐本咨詢項目現(xiàn)場造價咨詢?nèi)藛T（審核人）必須具有中級造價 員及以上資格；擬派駐本咨詢項目的復(fù)核人和審定人必須具有注冊造價工 程師執(zhí)業(yè)資格。擬派駐人員必須在投標人單位注冊并連續(xù)執(zhí)業(yè)不低于三年； 4.社會信譽好，服務(wù)期始前三年沒有違反職業(yè)道德、違法執(zhí)業(yè)行為。 二、基本工作要求 （一）預(yù)算審計及清單、控制價審核基本要求 1、審核方式為：受托方應(yīng)與預(yù)算、工程量清單和控制價編制人同時編 制（即背靠背編制），并提供詳細的工程量計算底稿（包括鋼筋計算底稿）， 報委托人審計處備案。同時編制完成后，簽約服務(wù)商對照編制的兩份預(yù)算、 清單和控制價文件進行分析、調(diào)整，出具預(yù)算審核報告，在審核報告中要 對編制與審核后的主要差異作

本文通過實踐分析了內(nèi)審機構(gòu)在工程建設(shè)造價審計中存在的主要困難，探討了內(nèi)審機構(gòu)如何定位其工作職能，如何充分發(fā)揮內(nèi)審機構(gòu)的重要作用并有效控制工程造價。