如何在新時(shí)代做好建筑施工企業(yè)的工會工作

現(xiàn)今,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代,建筑企業(yè)面臨愈加激烈的市場競爭,如何充分發(fā)揮建筑企業(yè)工會的作用,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,充分調(diào)動企業(yè)員工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性和能動性,展現(xiàn)建筑施工勞動者的時(shí)代風(fēng)采將是當(dāng)下乃至今后一段時(shí)期的主題。文章結(jié)合廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司工會的工作實(shí)踐,闡述了企業(yè)工會在新時(shí)代大環(huán)境下所面臨的困難和挑戰(zhàn),提出建筑企業(yè)工會工作的思考。

企業(yè)行政管理工作負(fù)責(zé)企業(yè)日常的行政事務(wù)以及辦公事務(wù)等具體工作內(nèi)容；是建筑施工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及高速發(fā)展的重要保障之一；起到提高工作效率以及工作質(zhì)量的重要作用；基于此；本文主要對建筑施工企業(yè)開展行政管理工作中遇到的問題進(jìn)行了分析；并且有針對性地提出了幾點(diǎn)切實(shí)有效的解決方法；希望可以為相關(guān)企業(yè)的行政管理工作人員提供一定的幫助；推動建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展；

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn).建筑行業(yè)的自身特性,其施工一線人員的流動性高、工作和生活環(huán)境艱苦,建筑施工企業(yè)員工在工作中通常承受著巨大的身體與精神壓力.職工之所想,為職工做實(shí)事,將工作做到職工的心坎里.文章說明了施工企業(yè)工會組織的特點(diǎn),分析了建筑施工企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀,提出了完善建筑施工企業(yè)工會工作的措施.

面對日新月異改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),企業(yè)工會如何作為?我認(rèn)為,必須圍繞企業(yè)中心任務(wù),按照創(chuàng)新發(fā)展的要求強(qiáng)化\"四性\"——在加快發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造性發(fā)展是企業(yè)永恒的追求,是職工群眾根本利益之所在,也是工會組織\"兩個維護(hù)\"相統(tǒng)一的最佳切入點(diǎn)。當(dāng)前,建筑市場競爭日趨

建筑企業(yè)作為一種勞動力需求較大的單位,開展基層工會工作至關(guān)重要,對此,建筑施工單位應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)基層工會工作,保證廣大施工人員的基本權(quán)益.本文研究了現(xiàn)階段建筑施工單位基層工會工作開展中存在的難題,就如何加強(qiáng)建筑施工單位基層工會工作的對策進(jìn)行分析.

基層工會是履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能的第一線部隊(duì)，其作用發(fā)揮，影響著工會組織落實(shí)黨的群眾路線，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工權(quán)益、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工會作為企業(yè)的重要組成部分,發(fā)揮著不可或缺的作用,工會是企業(yè)職工正當(dāng)利益的代表和維護(hù)者,是企業(yè)文化的傳承和發(fā)揚(yáng)者,是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系,建設(shè)和諧企業(yè)的推動者。在具有核心競爭力建筑施工企業(yè)中,更是承擔(dān)著為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航的大任。

就建筑施工企業(yè)基層工會工作目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要論述,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出基層工會工作面臨的問題,并提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)對策,通過各種有效的方式方法充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,從而促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

近階段,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得建筑施工企業(yè)管理得到非常大的改變,因此在進(jìn)行建筑施工企業(yè)管理時(shí),對項(xiàng)目的管理是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)的首要任務(wù),也是經(jīng)營指標(biāo)最為根本的組織.維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是非常重要的.本文淺議了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工會工作的有效措施,旨在為其提供一定的參考.

如何做好建筑施工企業(yè)后勤保障工作 修改建議：通篇沒有什么關(guān)于建筑的東西？ 建筑企業(yè)的后勤主要是材料供應(yīng)，設(shè)備采購。再有就是腳手架的租賃之類的也 行，您這篇文章沒有體現(xiàn)出建筑企業(yè)的特性的東西。 摘要：由于建筑施工企業(yè)工作內(nèi)容比較多，因此做好建筑施工企業(yè)的后勤保 障工作就顯得尤為重要。建筑施工企業(yè)后勤工作涉及到各個方面的工作，不僅要 做好材料的供應(yīng)、設(shè)備的采購、腳手架的租賃工作，而且還要承擔(dān)著工作中相對 應(yīng)的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總之，只有做好建筑施工企業(yè)后勤保障工作，才能促 進(jìn)建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要是結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對如何做 好建筑施工企業(yè)后勤保障工作進(jìn)行了深入的探討和研究，并提出了筆者的一些觀 點(diǎn)和看法，以供參考。 關(guān)鍵詞：建筑；施工企業(yè)；后勤保障工作 引言： 后勤保障工作是建筑施工企業(yè)中重要的組成部分，其工作具有著復(fù)雜性和綜 合性特點(diǎn)。何謂復(fù)雜性，

運(yùn)用福建省建筑施工企業(yè)信用評價(jià)網(wǎng)上管理平臺的新方法,依托科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的數(shù)據(jù),輔以日常執(zhí)法檢查的工作,探討了建筑施工企業(yè)信用綜合評價(jià)工作的意義,以利于更好服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,做到企業(yè)信用的風(fēng)險(xiǎn)防范。

黨建工作始終是企業(yè)的重中之重,如何能把這一工作做好是必須認(rèn)真思考的問題,同時(shí)對工會工作提出更高要求.本文以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行研究,以企業(yè)實(shí)際為依托,采取創(chuàng)新模式,通過\"黨建十工會工作\"使黨建工作達(dá)到一個新臺階.通過實(shí)踐摸索為未來發(fā)展提供依據(jù).

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快,我國建筑施工企業(yè)逐漸的發(fā)展到國際市場,并且在海外項(xiàng)目中得到了進(jìn)一步的發(fā)展,海外項(xiàng)目數(shù)量與日俱增,工會工作文化融合問題日益凸顯,必須要從根本上加以解決,才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了文化差異的產(chǎn)生,建筑施工企業(yè)海外項(xiàng)目工會工作文化融合所存在的問題以及相應(yīng)的解決措施。

機(jī)械設(shè)備管理是非常復(fù)雜系統(tǒng)性的工程,需要工作人員在工作中緊密配合,及時(shí)反映問題,解決問題。為了保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能,要對對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,除了保證機(jī)械設(shè)備工作穩(wěn)定外,還要提高工作人員的保護(hù)意識。文章針對建筑工程企業(yè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題,對其重點(diǎn)分析,最后針對這些問題提出了相關(guān)的解決措施。

隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的深入發(fā)展,建筑施工企業(yè)處于激烈的市場競爭中。企業(yè)能否生存下去,發(fā)展起來,不斷振興,關(guān)鍵在于企業(yè)能否做好成本控制,為社會提供高質(zhì)量、短工期、低造價(jià)的建筑產(chǎn)品。因此,做好企業(yè)的全面成本控制,不僅是提高企業(yè)效益,增加資本積累的重要

建筑施工企業(yè)做好成本控制,在小的方面來看,成本控制要想做好,就要將一個項(xiàng)目的重要手段進(jìn)行考量,同時(shí),也要對一個項(xiàng)目效益的重要指標(biāo)進(jìn)行核算;在大的方面來看,想要做好成本控制,針對一個建筑施工企業(yè)來講,這就是它要生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段將成本控制做好,達(dá)到對節(jié)支進(jìn)行增收的目的就是經(jīng)營活動非常重要的一個環(huán)節(jié)。

黨的十九大提出了邁向社會主義新時(shí)代的重要方向,是在新的歷史起點(diǎn)上開啟新征程的重要會議。當(dāng)前,我國建筑施工行業(yè)正處在深刻改革時(shí)期,我們需要對十九大精神進(jìn)行深刻的理解和把握,深入貫徹十九大全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程的總要求,將企業(yè)的黨建工作與時(shí)俱進(jìn),聚焦新方向,努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,為奪取建設(shè)小康社會的全面勝利貢獻(xiàn)自己的力量。

工會是最基礎(chǔ)的群眾自我管理組織,而建筑施工企業(yè)的工會組織則是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)群眾組織,是貫徹落實(shí)黨工運(yùn)方針的體現(xiàn),是最基礎(chǔ)的組織者和執(zhí)行者。伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑施工企業(yè)所處的環(huán)境向著多元化發(fā)展,雖然存在了很多不確定的因素,但是面對這些課題,也為建筑企業(yè)帶來了機(jī)遇。所以,企業(yè)工會必須牢牢凝聚職工,擴(kuò)大工作覆蓋面,以企業(yè)的發(fā)展改革為主體,以生產(chǎn)經(jīng)營的保證為目標(biāo),從職工的切身利益出發(fā),并保證如何才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),從思想、觀念上不斷的改革創(chuàng)意,銳意進(jìn)取,從分發(fā)揮其作為上下之間的聯(lián)系橋梁作用。

在新時(shí)期背景下,企業(yè)工會所面臨的形勢更加復(fù)雜,任務(wù)更加繁重。如果僅僅采用傳統(tǒng)的手段與方式,是很難與新形勢、新任務(wù)和新要求相適應(yīng)的。因此,作為建筑施工企業(yè)工會,必須不斷探索與思考,切實(shí)創(chuàng)新工作途徑,這樣才能與新時(shí)期的要求相適應(yīng)。

對于施工企業(yè)做好基層工會工作,相關(guān)工作人員必須把握當(dāng)時(shí)的具體矛盾,對重點(diǎn)問題進(jìn)行研究與分析,同時(shí)對于新的工作方法與理論積極學(xué)習(xí)與借鑒,用這些去指導(dǎo)工會工作,要將工作理論與實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的基本思路,做到上述幾點(diǎn),才能夠保證工會具備充分的活力,工會才能夠成為真正意義的職工之家。

工會在建筑施工企業(yè)中具有十分重要的地位,對于確保企業(yè)的穩(wěn)定和諧及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。文章就建筑施工企業(yè)工會工作的特點(diǎn)、現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)對策與建議。

建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣，目的是獲取最大利潤，創(chuàng)造最大的財(cái)富，要達(dá)到這個目標(biāo)又是矛盾的，一方面就是盡可能地提高收入。而另一方面對于施工企業(yè)來說。因業(yè)主總是壓低工程造價(jià)，因此收入增加是有限的。在新時(shí)代嚴(yán)峻的形勢下施工企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對自身的管理，同時(shí)加強(qiáng)對中標(biāo)項(xiàng)目的施工成本控制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。