如何做一名合格的施工企業(yè)辦公室人員

總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體、權(quán)利主體和利益主體,要建立健全總監(jiān)負(fù)責(zé)制,就要求明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,健全項(xiàng)目監(jiān)理組織,具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)為首的高效能的決策指揮體系。結(jié)合十余年的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從素質(zhì)、機(jī)構(gòu)、體系、監(jiān)理交底、宏觀控制和需轉(zhuǎn)變的觀念等方面入手,討論了如何做好一名合格的總監(jiān)理工程師。

如何做一名合格的監(jiān)理工程師

就當(dāng)前我國(guó)公路施工監(jiān)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,談如何提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平從而做好監(jiān)理工作。

辦公室工作在各個(gè)企事業(yè)單位都具備很強(qiáng)的過(guò)渡作用,是連接員工與領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑?？墒?現(xiàn)今我國(guó)的企業(yè)事業(yè)還存在項(xiàng)目分散、工作難度過(guò)大的問(wèn)題,這便不利于辦公室職能的體現(xiàn)。筆者根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)怎樣做好施工企業(yè)辦公室工作展開(kāi)了深入的論述。

如何做好一名合格的監(jiān)察員 安全監(jiān)督人員的職責(zé)，決定了其在企業(yè)安全生產(chǎn)工作、維護(hù) 安全生產(chǎn)法規(guī)權(quán)威的重要性。接著支隊(duì)安排的，如何做一名合格 的監(jiān)察員交流討論的機(jī)會(huì)，談?wù)勛约阂稽c(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)。 一、作為一名安全監(jiān)察員應(yīng)該明確的職責(zé) 每個(gè)人鎖定自己開(kāi)展工作的“坐標(biāo)方位”，找準(zhǔn)自己的“坐 標(biāo)原點(diǎn)”是完成本職工作的重要前提。作為一名安全生產(chǎn)監(jiān)察人 員的職責(zé)可以概括為8個(gè)字即“監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”，具 體包括4個(gè)方面工作：一是代表安監(jiān)執(zhí)法部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程的執(zhí)行情況；二是指導(dǎo) 單位健全各種安全管理制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，保證安全 生產(chǎn)；三是做好日常的管理工作；四是深入單位及時(shí)監(jiān)察、了解、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中威脅人身、設(shè)備安全的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決或依法查 處。作為安全監(jiān)察員，具備嫻熟的法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和良好的 綜合素質(zhì)，會(huì)促進(jìn)安全

如何做好建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工長(zhǎng) 施工工長(zhǎng)（公司將這一崗位統(tǒng)稱項(xiàng)目施工員）是建筑施工企業(yè)管理人員中 最直接承擔(dān)建筑施工任務(wù)的、最基層的管理人員，是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工 作的具體實(shí)踐者；施工工長(zhǎng)在我們的項(xiàng)目管理中要直接跟勞務(wù)隊(duì)伍、操作班組 打交道，要對(duì)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、材料節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)直接 負(fù)責(zé)任，因此，施工工長(zhǎng)的工作質(zhì)量如何，將直接影響到一個(gè)施工企業(yè)管理 水平的高下優(yōu)劣。根據(jù)本人多年從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)得失，就建筑施工企 業(yè)工長(zhǎng)所涵蓋的業(yè)務(wù)工作面、施工管理過(guò)程中的重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工工長(zhǎng)所 應(yīng)具備的基本素質(zhì)等三個(gè)方面進(jìn)行一番簡(jiǎn)要梳理，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法，我 們一起來(lái)討論和了解項(xiàng)目工長(zhǎng)從成長(zhǎng)走向成熟，從成熟走向成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 及其制約因素。 今天，我在這里講四個(gè)內(nèi)容： 一、工長(zhǎng)的工作內(nèi)容； 二、工長(zhǎng)的目標(biāo)與計(jì)劃管理； 三、工長(zhǎng)管理工作的重點(diǎn)； 四、工長(zhǎng)應(yīng)鍛煉培

施工工長(zhǎng)是建筑施工企業(yè)管理人員中最基層的管理人員，也是直接承擔(dān)建筑施工任務(wù)的一線指揮官，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的具體實(shí)踐者。施工工長(zhǎng)要對(duì)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制、材料節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)直接負(fù)責(zé)，因此，施工工長(zhǎng)的管理水平、協(xié)調(diào)能力、工作質(zhì)量等將直接影響項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。

一名合格的總監(jiān)理工程師，應(yīng)努力提高自己的綜合能力，努力搞好與業(yè)主的關(guān)系，并贏得承包商的配合，同時(shí)創(chuàng)造內(nèi)部和諧的工作環(huán)境，還應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求,對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求。質(zhì)量和管理是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,而施工企業(yè)項(xiàng)目辦公室后勤服務(wù)工作是管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文通過(guò)分析施工企業(yè)項(xiàng)目辦公室后勤服務(wù)工作存在的問(wèn)題,提出了一些優(yōu)化措施,希望能為大家提供一定的參考。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求,對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求.質(zhì)量和管理是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,而施工企業(yè)項(xiàng)目辦公室后勤服務(wù)工作是管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.本文通過(guò)分析施工企業(yè)項(xiàng)目辦公室后勤服務(wù)工作存在的問(wèn)題,提出了一些優(yōu)化措施,希望能為大家提供一定的參考.

小議如何做好一名合格的礦建監(jiān)理員 當(dāng)前，各生產(chǎn)礦為提高原煤產(chǎn)量，逐漸增加了礦建工程的投入， 這為礦建工程監(jiān)理帶來(lái)了難得的機(jī)遇。但礦建工程不同于一般地面工 程，礦建工程具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工難度大、危險(xiǎn)性高等特 點(diǎn)，這又為監(jiān)理工作帶來(lái)了不小的難度和挑戰(zhàn)。礦建工程的特點(diǎn)決定 了礦建監(jiān)理工作的縝密性、專業(yè)性和勞動(dòng)高強(qiáng)性。而作為監(jiān)理工作一 線的監(jiān)理員，則尤為重要。 我認(rèn)為要做好礦建監(jiān)理員，必須做到“三勤”： 一、“腿勤” 礦建工程往往工作面較多，且路程長(zhǎng)短不一，但為了掌握第一手 資料，必須勤下井，尤其是關(guān)鍵工序及隱蔽工序，如噴漿前必檢的錨 桿間排距、錨桿角度、錨網(wǎng)搭接、毛巷尺寸等，每檢查一個(gè)項(xiàng)目都要 記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，并保證其真實(shí)性和代表性。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序 施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)

如何做好一名監(jiān)理 一、監(jiān)理概述 1、監(jiān)理的定義 “監(jiān)理”一詞，可理解為名詞，指從事監(jiān)理工作的人員；也可理解為指一項(xiàng)具 體行為的動(dòng)詞。指的是為實(shí)施承包合同，由業(yè)主選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對(duì) 承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。 建設(shè)部2001年5月1日起施行的《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》有這樣一句話：實(shí)施建 設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，合同 中應(yīng)包括監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款。建 設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。 2、監(jiān)理的依據(jù) 1）適用的法律、法規(guī)、規(guī)章。 2）國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 3）監(jiān)理合同。（對(duì)監(jiān)理的職責(zé)、工作內(nèi)容、授權(quán)范圍作了要求，是我們開(kāi)展 監(jiān)理工作的直接依據(jù)）。 4）施工合同、招投標(biāo)文件。（包括發(fā)包人義務(wù)、監(jiān)理人職責(zé)和權(quán)力、承包人

施工企業(yè)主要是以企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)形式在戰(zhàn)略區(qū)域開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,而項(xiàng)目辦公室則是為施工企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)工作所設(shè)置的機(jī)構(gòu),其工作的重要性顯而易見(jiàn),這就要求施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公室工作的重視。因此,本文主要對(duì)施工企業(yè)如何加強(qiáng)項(xiàng)目辦公室工作進(jìn)行了詳細(xì)分析。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，在城市甚至是農(nóng)村地區(qū)都開(kāi)展了很多的建設(shè)工程，工程項(xiàng)目的增多，施工項(xiàng)目資料員的崗位

各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 環(huán)亞工程咨詢監(jiān)理有限公司的操申旺同志結(jié)合工作實(shí)踐，就“如何當(dāng)好一名合格的監(jiān) 理資料員”談了自己的體會(huì)，盡管篇幅較短，但具有一定的啟迪作用。希望各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 組織傳閱，請(qǐng)大家對(duì)資料管理工作支持并引起進(jìn)一步的重視，借此對(duì)我公司監(jiān)理資料員辛 勤的勞動(dòng)致以敬意！ 上海協(xié)恒工程管理有限公司 2012.2.21 如何當(dāng)好一名合格的監(jiān)理資料員 操申旺（上海環(huán)亞工程咨詢監(jiān)理有限公司） 《上海建設(shè)工程咨詢》2011年第六期---業(yè)務(wù)探討 轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入環(huán)亞監(jiān)理公司已經(jīng)三個(gè)年頭了，在進(jìn)入公司后，我曾先后擔(dān)任上海液化 天然氣陸上管線一期工程以及內(nèi)蒙古通遼120萬(wàn)噸復(fù)混合肥綜合生產(chǎn)項(xiàng)目的資料員。在前 輩的幫助、指導(dǎo)下，這幾年的工作實(shí)踐使我受益非淺，對(duì)本職工作的意義也有了深層次的 認(rèn)識(shí)。 現(xiàn)今城市的高樓大廈星羅棋布，這顯示著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的騰飛！眾所周知，“百年大 計(jì)、質(zhì)量第一”。

談到招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該想到項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們首先應(yīng)該明確一個(gè)基本概念,即什么是領(lǐng)導(dǎo)?其次,在招標(biāo)實(shí)踐活動(dòng)中,招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的領(lǐng)導(dǎo)能力才能實(shí)現(xiàn)招標(biāo)相關(guān)利益方的目標(biāo)。本文就從招標(biāo)實(shí)踐活動(dòng)中招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行探討。

如何當(dāng)好一名合格的甲方代表——甲方代表這個(gè)角色應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，所以他應(yīng)該擁有比較全面的素質(zhì)。甲方代表實(shí)際就是房地產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)代表，他代表房地產(chǎn)公司對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程實(shí)行管理和監(jiān)督，所以他實(shí)...

劉家義審計(jì)長(zhǎng)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，宣傳輿論工作就是要講故事、辨是非，審計(jì)系統(tǒng)的宣傳工作要講好中國(guó)故事、講好中國(guó)審計(jì)故事、講好中國(guó)特色社會(huì)主義審計(jì)故事。這為審計(jì)宣傳工作指明了方向。

輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍中不可缺少的思想工作者，是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。高等學(xué)校中，輔導(dǎo)員是穩(wěn)定校園環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的“靈魂行為者”。做一名合格的輔導(dǎo)員，才能確保學(xué)生全面的健康成長(zhǎng)。針對(duì)如何做一名合格的高校輔導(dǎo)員，本文初步總結(jié)了部分思路與方法，以供參考。

由于我國(guó)高校的進(jìn)一步擴(kuò)招,90后大學(xué)生逐漸走入校園,輔導(dǎo)員如何加強(qiáng)學(xué)生管理,幫助90后大學(xué)生成長(zhǎng)成才是輔導(dǎo)員思想政治教育工作的重中之重,高校輔導(dǎo)員作為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)者、引路人,在新時(shí)期被賦予了更高的要求和使命。通過(guò)如何做一名合格的高校輔導(dǎo)員展開(kāi)論點(diǎn),初步總結(jié)了做一名合格輔導(dǎo)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

輔導(dǎo)員制度是我國(guó)社會(huì)主義當(dāng)代大學(xué)生思想政治教育制度重要特征之一,是黨和國(guó)家為了培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,把握和引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生思想潮流的重要舉措。這就使一線從事學(xué)生工作的教育工作者輔導(dǎo)員肩負(fù)了重要的歷史使命。輔導(dǎo)員承擔(dān)著管理學(xué)生和教育學(xué)生的雙重任務(wù),如何成為一名合格的高校輔導(dǎo)員,這要求輔導(dǎo)員從學(xué)生群體的特點(diǎn)和自身的學(xué)識(shí)能力等方面去研究。

辦公室工作無(wú)論是在黨政機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位,都具有上傳下達(dá)、服務(wù)職工、協(xié)調(diào)關(guān)系、做好參謀等共同的職能,但施工企業(yè)由于項(xiàng)目分散、施工任務(wù)重等實(shí)際情況,辦公室工作又呈現(xiàn)出一些鮮明的行業(yè)特點(diǎn)。本文結(jié)合施工企業(yè)工作實(shí)際,就如何做好施工企業(yè)辦公室工作進(jìn)行簡(jiǎn)析,為同類企業(yè)相關(guān)管理提供參考思路。