人民銀行個(gè)人征信報(bào)告樣本可更改

一、研究背景近年來(lái),隨著國(guó)家信用體系建設(shè)的不斷完善,信用報(bào)告成為人們經(jīng)濟(jì)生活中的"身份證"。加強(qiáng)征信信息安全管理既是推進(jìn)征信信息體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是基層央行履職必然要求。目前,人民銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)肩負(fù)征信管理和征信服務(wù)雙重職責(zé),個(gè)人征信信息查詢(xún)、異議、投訴和對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)執(zhí)法檢查是征信管理部門(mén)的主要工作職責(zé),一方面具有法律層面的信息安全風(fēng)控要求,另一方面具有社會(huì)層面的聲譽(yù)影響的效應(yīng)。本文以人民銀行x市中心支行征信信息安全

為適應(yīng)人民銀行信息化發(fā)展需要,滿(mǎn)足信息系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行環(huán)境的高可靠性要求,有效降低機(jī)房運(yùn)行維護(hù)成本,提高防災(zāi)減災(zāi)能力,為信息系統(tǒng)提供安全、穩(wěn)定的運(yùn)行支撐環(huán)境,人民銀行特別重視信息機(jī)房建設(shè)工作。機(jī)房工程不僅集建筑、電氣、機(jī)電安裝、裝修裝飾、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)于一體,而且需要豐富的工程實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)人民銀行機(jī)房有其特殊要求,切實(shí)做好機(jī)房建設(shè)也是基層人民銀行極其重要的工作任務(wù)。結(jié)合工程實(shí)踐,就基層人民銀行如何做好機(jī)房建設(shè)進(jìn)行探討。

文章從履職審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法等方面探索建立了基層人民銀行履職審計(jì)評(píng)價(jià)體系。其中,評(píng)級(jí)內(nèi)容包括傳達(dá)貫徹上級(jí)精神和組織參與管理決策等6個(gè)方面的情況,評(píng)級(jí)指標(biāo)體系是包括6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、25個(gè)二級(jí)指標(biāo)、82個(gè)三級(jí)指標(biāo)的多目標(biāo)、3個(gè)層級(jí)的遞階層次結(jié)構(gòu)體系,并采取了基于ahp基本原理的評(píng)價(jià)方法。從履職審計(jì)評(píng)價(jià)實(shí)踐結(jié)果看,該體系具有一定的適用性。

一、要盡快完善績(jī)效審計(jì)的法規(guī)體系。一是國(guó)家要盡快建立相關(guān)的績(jī)效審計(jì)的法律、法規(guī)，并制定和出臺(tái)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，真正規(guī)范績(jī)效審計(jì)工作．為績(jī)效審計(jì)的深化和拓寬提供一定的法律保證。二是審計(jì)部門(mén)要善于總結(jié)效益審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)中取得的經(jīng)驗(yàn)，

近年來(lái),財(cái)經(jīng)法規(guī)不斷健全,外部審計(jì)檢查日趨嚴(yán)格,對(duì)人民銀行各基層行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作提出了科學(xué)規(guī)范理財(cái)?shù)囊?內(nèi)部審計(jì)如何適應(yīng)新形勢(shì),充分發(fā)揮好審計(jì)監(jiān)督作用,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化是當(dāng)前審計(jì)工作面臨的重要課題.本文針對(duì)基層行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作,探討了相應(yīng)的審計(jì)思路和審計(jì)方法,以期為開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督提供有益借鑒.

“八項(xiàng)規(guī)定”等規(guī)章制度的出臺(tái),對(duì)人民銀行的預(yù)算管理工作提出了更高的要求,預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)成為預(yù)算管理的重要內(nèi)容.本文結(jié)合人民銀行實(shí)際探索構(gòu)建人民銀行預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并提出推進(jìn)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)建議.

推進(jìn)人民銀行預(yù)算績(jī)效管理,將績(jī)效理念融入預(yù)算管理的全過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)從服務(wù)保障向發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)促進(jìn)轉(zhuǎn)變的重要舉措,有利于人民銀行在履職的同時(shí)科學(xué)配置、合理利用財(cái)務(wù)資源,提高資金使用效益。文章對(duì)人民銀行預(yù)算績(jī)效管理實(shí)踐的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,結(jié)合人民銀行自身特點(diǎn),提出推進(jìn)人民銀行預(yù)算績(jī)效管理工作的建議。

隨著人民銀行信息化建設(shè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,基層央行電子化設(shè)備的品種、類(lèi)型及數(shù)量日益增多。如何對(duì)這些電子化設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理與合理配置,充分發(fā)揮其效能已成為一個(gè)必須深入思考和研究的課題。

建立預(yù)算資金的績(jī)效管理機(jī)制、開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)估是促進(jìn)人民銀行提高預(yù)算管理水平的有效途徑。本文在分析人民銀行實(shí)施績(jī)效評(píng)估的優(yōu)勢(shì)和面臨困難的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)探討了建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制的前期準(zhǔn)備工作,并以反假貨幣經(jīng)費(fèi)為例,提出了對(duì)行政事業(yè)類(lèi)支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的實(shí)施方案,為人民銀行全面開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)估提供一定參考。

近幾年,財(cái)經(jīng)法規(guī)逐漸完善,外部審計(jì)監(jiān)察日益嚴(yán)格,對(duì)中央銀行各基層財(cái)務(wù)工作提出了更為嚴(yán)格的要求。由此,內(nèi)部審計(jì)怎樣適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的要求,充分發(fā)揮出審計(jì)監(jiān)督職能,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是目前審計(jì)工作所急需處理的重要問(wèn)題。本文對(duì)于基層人民銀行財(cái)務(wù)活動(dòng)研究了相應(yīng)的審計(jì)思路與審計(jì)策略,希望可為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作提供借鑒依據(jù)。

隨著我國(guó)公共財(cái)政體制的逐步建立,預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)成為預(yù)算管理的重要內(nèi)容。本文簡(jiǎn)要總結(jié)了國(guó)內(nèi)外預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的實(shí)踐,結(jié)合人民銀行實(shí)際探索構(gòu)建人民銀行預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并提出推進(jìn)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)建議。

以基層人民銀行績(jī)效審計(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),深入思考基建績(jī)效審計(jì)存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)基建項(xiàng)目不同實(shí)施階段的特點(diǎn)的思考,尋找最適合、最有效的審計(jì)方法及績(jī)效評(píng)價(jià)手段,從而達(dá)到提升基建績(jī)效審計(jì)質(zhì)量的目的。

在提高政府公信力和執(zhí)行力,推進(jìn)政府績(jī)效管理的背景下,預(yù)算績(jī)效改革應(yīng)運(yùn)而生。本文擬對(duì)人民銀行推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的難點(diǎn)進(jìn)行分析,結(jié)合預(yù)算績(jī)效管理理論、實(shí)踐以及人民銀行自身特點(diǎn),提出推進(jìn)人民銀行預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)策建議。

隨著我國(guó)財(cái)稅體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變的推進(jìn),人民銀行財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大變化,財(cái)務(wù)預(yù)算工作轉(zhuǎn)型迫在眉睫.本文分析人民銀行現(xiàn)行財(cái)務(wù)預(yù)算粗放模式的不足,借鑒國(guó)外財(cái)務(wù)預(yù)算“矩陣式”管理經(jīng)驗(yàn),提出了以“矩陣式”管理模式推進(jìn)人民銀行財(cái)務(wù)預(yù)算工作轉(zhuǎn)型的思路,構(gòu)建了人民銀行財(cái)務(wù)預(yù)算“矩陣式”管理的組織體系和管理框架,并就相關(guān)配套措施提出了對(duì)策建議.

近年來(lái),隨著一系列制度、規(guī)定的相繼出臺(tái),對(duì)基層人民銀行預(yù)算資金使用的過(guò)程及效果有了更高的要求。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)預(yù)算績(jī)效評(píng)估的做法,提出建立基層人民銀行預(yù)算績(jī)效評(píng)估體系的有關(guān)建議。

以基層人民銀行績(jī)效審計(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，深入思考基建績(jī)效審計(jì)存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)基建項(xiàng)目不同實(shí)施階段的特點(diǎn)的思考，尋找最適合、最有效的審計(jì)方法及績(jī)效評(píng)價(jià)手段，從而達(dá)到提升基建績(jī)效審計(jì)質(zhì)量的目的。

人民銀行內(nèi)審職能的轉(zhuǎn)變帶來(lái)審計(jì)內(nèi)容的調(diào)整,審計(jì)內(nèi)容的調(diào)整要求審計(jì)方式的變化。傳統(tǒng)事后監(jiān)督型的審計(jì)方式與轉(zhuǎn)型理念下基于過(guò)程概念的審計(jì)內(nèi)容并不匹配,這種不匹配給審計(jì)證據(jù)的收集帶來(lái)了困難,影響了轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量。跟蹤審計(jì)是對(duì)被審計(jì)對(duì)象進(jìn)行適時(shí)評(píng)價(jià)、持續(xù)監(jiān)督和及時(shí)反饋的一種審計(jì)方式,有利于內(nèi)部審計(jì)預(yù)防性、建設(shè)性功能的發(fā)揮,是轉(zhuǎn)型目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效途徑。

自2002年起,山西省人民銀行系統(tǒng)在地市中心支行全面實(shí)施了財(cái)權(quán)與事權(quán)相分離的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式,在縣市支行全面實(shí)施了財(cái)務(wù)的送審制、報(bào)賬制。

隨著我國(guó)新預(yù)算法的實(shí)行及預(yù)算改革的逐步深化,績(jī)效評(píng)價(jià)作為預(yù)算管理的重要一環(huán),在提高預(yù)算資金使用效益及推動(dòng)預(yù)算管理科學(xué)化、精細(xì)化方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文通過(guò)分析績(jī)效評(píng)價(jià)在基層人民銀行中的基本運(yùn)用以及實(shí)際工作中存在的困難和不足,為基層人民銀行持續(xù)深入推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作提出可行性建議。一、績(jī)效評(píng)價(jià)在基層人民銀行中的現(xiàn)實(shí)狀況人民銀行作為國(guó)務(wù)院的組成

內(nèi)部審計(jì)作為組織治理的一項(xiàng)重要制度安排,其價(jià)值定位為有效服務(wù)組織治理.本文指出基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的內(nèi)涵,探討實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升的路徑和保障措施.

2010年以來(lái),人民銀行總行提出要深入推進(jìn)央行內(nèi)審工作全面轉(zhuǎn)型與深化發(fā)展,確立了\"風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、控制驅(qū)動(dòng)、關(guān)注績(jī)效、服務(wù)治理、增加價(jià)值\"五個(gè)理念,內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值已然成為基層人民銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。本文首先以人民銀行內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的內(nèi)涵為切入點(diǎn),進(jìn)而探討了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的方式選擇,提出了幾點(diǎn)值得思考和關(guān)注的問(wèn)題。

對(duì)人民銀行基本建設(shè)項(xiàng)目管理的思考——人民銀行基本建設(shè)項(xiàng)目管理要求嚴(yán)格，而基建項(xiàng)目又具有較強(qiáng)的綜合性和專(zhuān)業(yè)性，基建難度較大。通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制、投資控制、組織管理、制度完善、合同管理和檔案管理等方面進(jìn)行深入思考，提出具體加強(qiáng)基建項(xiàng)目管理的措施和建議...