人員編制核定、機構設置與干部崗位設置的方案

某公司置業(yè)崗位設置——總經(jīng)理辦公室主要崗位／職責設置（一）　　主任　　負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織重大投資決策；　　負責推進公司管理的規(guī)范化、制度化；　　協(xié)調公司各部門之間的關系和活動；　　負責處理、維護與政府部門、社會公眾的良好關系；　　負...

職工食堂 管 理 制 度 匯 編 （草案） 第一部分崗位設置及管理流程 第二部分管理制度 財務管理制度 一、為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，提高資金使用效率，特制訂以下管理制度： 1、按照國家財政法規(guī)中規(guī)定的資金使用范圍，編制食堂預算計劃，?？顚Ｓ?，有計劃地進行 財務收支活動，做到合理、合法、有效，算帳、記帳、報帳及時準確，會記資料齊全、規(guī)范。 2、加強預算外資金管理：一切收支納入食堂財務，不準私設小金庫或公款私存，不得白條入 帳，對外收款使用統(tǒng)一銀錢收據(jù)。 3、會計、出納分設，分別由九州公司派駐，帳、錢分管，財務工作制度化、規(guī)范化，充分發(fā) 揮會計核算和監(jiān)督職能。 4、建立、完善各項內(nèi)控制度，保證財務工作有效地為教育教學服務。 5、建立健全固定資產(chǎn)帳和財產(chǎn)保管制度，設立專兼職財產(chǎn)保管員，定期清查，定期調帳，做 到帳實相符。 二、銀錢收據(jù)保管制度 1、收據(jù)購買證不轉借。 2、購入、使用銀錢收據(jù)

精品文檔你我共享 aaaaaa 山東棲霞臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園開發(fā)有限公司 工程部機構設置 崗位職責： 工程部經(jīng)理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合綜合行政辦公室、招商中心、等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負責咨詢公司的管理。 （1）組織咨詢公司編制工程預算，督促咨詢公司對工程造價的過程控制。 （2）組織做好對工程承包商的決算、結算工作，編制工程決算書。 （3）負責組織工程的招投標工作。 （4）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 （5）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （6）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （7）組織評標和開標工作，確定中標單位。 （8）參與合同談判與合同的簽訂。 4、負責項目管理。 （1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 （2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分

疾控中心崗位設置工作方案(縣級) 為規(guī)范我中心人員結構不合理，落實人員準入資格，以科學 發(fā)展觀為指導，推動我中心事業(yè)單位人事制度改革，認真做 好崗位設置管理工作，現(xiàn)根據(jù)人事部、衛(wèi)生部《關于印發(fā)〈關 于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見〉的通知》（國人 部發(fā)〔xx〕35號），結合縣級疾控中心的特點（主要針對專 業(yè)技術崗位），提出以下指導意見。 一、崗位類別設置 1、衛(wèi)生事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術 崗位、工勤技能崗位三種類別（以下簡稱三類崗位）。 2、管理崗位指擔負領導職責或管理任務，從事 社會公共事務或單位內(nèi)部機構、人員的組織、管理、協(xié)調、 調度等事務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強單位運 轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。 管理崗位分為單位領導崗位、內(nèi)設機構領導崗位和普通 管理崗位。單位領導崗位的設置，根據(jù)干部人事管理的規(guī)定 和權限確定。衛(wèi)生事業(yè)

一、工程管理部的崗位設置 工程管理部設：工程部經(jīng)理（兼生產(chǎn)管理） 工程部副經(jīng)理（或稱質量主管） 專職質量員（專職質量員可分部到位） 工程部副經(jīng)理（或稱安全主管） 專職安全員（專職安全員可分不到位） 技術主管（如設總工辦公室，則劃歸總工室管理） 資料管理員（包括總工辦公室，則劃歸總工室管理） 資料管理員（包括施工產(chǎn)值統(tǒng)計表報，月、季施工進度計劃報表的收集等， 如設立成本核算部時，施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表工作由成本核算部門兼任） 施工設備管理員（也可委托專業(yè)單位管理） 二、工程管理部的工作內(nèi)容 1、根據(jù)國家有關工程管理的法律規(guī)定，結合公司的實際情況，指定和修改公司的有關 質量、技術、安全、文明施工等各項制度。 2、根據(jù)公司的各項管理目標，負責編制公司有關生產(chǎn)、qc成果和新技術示范工程等 技術目標、創(chuàng)優(yōu)奪杯、文明施工標化工地的年度實施計劃，并將計劃分解下達到各分公司和 項目。對新技術、新材料

目錄 第七節(jié)物資部崗位設置和崗位說明書..............................2 一、物資部崗位設置.............................................................2 二、物資部崗位職務說明書.................................................3 物資部部長職務說明書.........................................................3 計劃員崗位說明書.................................................................6 質保員崗位說明書.................................................

根據(jù)第九屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》(國發(fā)[1998]5號),設置水利部。水利部是主管水行政的國務院組成部門。一職能調整(一)劃出的職能1.水電建設方面的政府職能,交給國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會承擔。

1 事業(yè)單位崗位設置方案參考樣式 xx（單位）崗位設置方案 根據(jù)xxxx等有關政策規(guī)定，結合本單位的實際情況，制定本方案。 一、單位基本情況 單位機構編制情況：主要職責和任務，單位規(guī)格、類別、經(jīng)費形式， 編制員額xx，其中：單位領導正職x名，副職x名。內(nèi)設機構x個，名稱 分別是：xxx、xxx??,內(nèi)設機構領導正職x名，副職y名。 現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實有人數(shù)x人，其中：管理人員x人（單 位領導正職x人、副職x人；內(nèi)設機構領導正職x人、副職x人；其他管 理崗位x人）；專業(yè)技術人員總數(shù)x人（正高級x人，聘任x人；副高級 x人，聘任x人；中級x人，聘任x人；初級x人，聘任x人）；工勤技 能人員x人（高級工x人，中級工x人，初級工x人，普通工x人）。 在編制部門批準的編制數(shù)額與人事部門核準的增人計劃內(nèi)聘用，并按 照推行聘用制度的有

事業(yè)單位崗位設置方案參考樣本 xx（單位）崗位設置方案 根據(jù)市人事局?關于印發(fā)?廣州市事業(yè)單位崗位設置管 理實施意見?的通知?（穗人發(fā),2007?13號），結合xx編 委辦?xx機構編制方案?（xx編字,xx?x號）等文件精神 以及本單位的實際情況，制定本方案。 一、指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精 神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，在事業(yè)單位推行聘用制度 和崗位管理制度，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變，調動 事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，促進社會xx事業(yè)的 發(fā)展。 二、基本原則 按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設置。堅持按 需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理；堅持公平平等、 以人為本、依法辦事；堅持責權明確、能上能下、崗變薪變。 三、主要任務 （根據(jù)編制文件簡述單位規(guī)格、主要任務，內(nèi)設機構 主要職責） 四、編制和

根據(jù)第九屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》(國發(fā)[1998]5號),設置水利部。水利部是主管水行政的國務院組成部門。

根據(jù)第九屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》(國發(fā)[1998]5號),設置水利部。水利部是主管水行政的國務院組成部門。一、職能調整(一)劃出的職能。1.水電建設方面的政府職能,交給國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會承擔。2.在宜林地區(qū)以植樹、種草等生

根據(jù)第九屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關于機構設置的通知》(國發(fā)[1998]5號),設置水利部。水利部是主管水行政的國務院組成部門。一、職能調整(一)劃出的職能1.水電建設方面的政府職能,交給國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會承擔。

綠洲世界（深圳）商貿(mào)有限公司行政結構圖 綠洲世界（深圳）商貿(mào)有限公司崗位人數(shù)及職責 崗位名稱總經(jīng)理崗位定員一人 直屬上級董事會直屬下級各分管部門總監(jiān)、部長 崗位目的領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。 工作職責及內(nèi)容： 1.領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調整； 2.組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革； 3.根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃； 4.監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結果負全面責任； 5.組織實施財務預算方案及利潤分配、使用

第五節(jié)城市公司崗位設置及崗位職責 一、董事長 二、經(jīng)理層 ■總經(jīng)理 1、全面主持項目經(jīng)營生產(chǎn)及管理工作，是年度責任狀指標的第一責任人。 2、負責控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案 過程中提出建設性的修改意見。 3、配合控股集團和集團公司，參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫 徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。 4、根據(jù)公司的發(fā)展方針和經(jīng)營方針，負責當?shù)厥袌鲂畔⒌氖占?，報集團公 司評審，并及時向集團公司推薦有良好開發(fā)前景的項目。 5、負責組織對本項目市場的產(chǎn)品定位、營銷定位、品質定位的調研、評審， 報集團公司審核后落實執(zhí)行。 6、組織研究項目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、開盤節(jié)奏的 研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等，報集團公司審核批準后組織實施。 7、負責項目資金平衡工作，并根據(jù)項目的經(jīng)營需要積極進行項目融資工作。 8、負責組織工程成本、管理成本

機構及崗位設置管理辦法 編制：朱少山審核：批準： 會審部門市場部采購部倉庫銷售部外貿(mào)客服財務部 產(chǎn)品開 發(fā) 總經(jīng)辦 會審簽字 文件編號版本0內(nèi)頁數(shù)5頁生效日 發(fā)放部門總部各部門、各分支機構 說明： 本文件是公司各級機構和崗位設置的標準和依據(jù)，也是進行崗位分析和薪酬福 利管理的基礎，各部門必須嚴格執(zhí)行；凡與本文件有沖突的其他制度或文件自即日 起廢除，以本文件為準。 本文件的最終解釋權歸人力資源部。 1.0目的： 為更加科學合理地設置機構和崗位，建立適時有效的崗位管理機制，為公司機構和崗 位的設置提供指引，特制定本辦法。 2.0適用范圍： 本辦法適用于公司總部各部門及各分支機構。 3.0定義： 機構：如無特別說明，是指組織內(nèi)部的單位，如部門、科、組、分公司、辦事處等。 4.0職責： 本辦法由人力資源部負責擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 5.0

轉載： 專業(yè)人員“1:3:6”崗位設置比例，禍國殃民！罪大惡極！ 作者：打醬油 人社部2006年出臺的東西，見：“新華網(wǎng)北京2006年11月17日電（記者張宗堂）根 據(jù)人事部門門17日公布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》的實施意見，實施意見明確， 專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1：3：6。2006年11 月17日17:05:46來源：中國新聞網(wǎng)。中國人事部門門日前在其官方網(wǎng)站發(fā)布關于印發(fā)《事 業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》的通知。第三十七條不按規(guī)定進行崗位設置和崗位聘用的 事業(yè)單位，政府人事行政部門及有關部門不予確認崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費。 情節(jié)嚴重的，對相關領導和責任人予以通報批評，按照人事管理權限給予相應的紀律處分。 *人事部門門的做法，是經(jīng)濟問題，也是政治問題。其目的，在經(jīng)濟上是槍工人農(nóng)

1 事業(yè)單位崗位設置方案報送說明及方案 參考樣式 為規(guī)范黃山市事業(yè)單位崗位設置方案的內(nèi)容，便于崗位設置 方案的擬定、審核，我們設計了崗位設置方案參考樣式。具體要 求如下： 一、市直各部門所屬事業(yè)單位均由主管部門統(tǒng)一匯總上報， 分別表述和列表，提交崗位設置方案和《黃山市事業(yè)單位崗位設 置申報表》。 二、崗位設置方案文本用a4紙，字體、行距、頁邊距等按 公文標準設定。 三、崗位設置方案報送一式三份，電子文本一份。方案內(nèi)容 如下： （一）單位基本情況（職責任務，單位規(guī)格，經(jīng)費形式，人 員編制，內(nèi)設機構，專業(yè)技術職務結構比例，現(xiàn)有崗位，人員配 備等）； （二）擬設置崗位情況（分別注明崗位類別及三類崗位結構 比例、管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位的崗位級別）； （三）崗位任職條件； （四）崗位說明書（對于人數(shù)較多的單位可緩報）； （五）實施方法、步驟及組織領導（明確時間要求）。 四、

1 信息數(shù)據(jù)部崗位設置及工作職責 一、信息部職責描述 1.部門建制 部門架構圖 職位設置編制：8名 信息部經(jīng)理：1名 信息部主管：1名 信息錄入員：6名 2.部門職責 負責信息系統(tǒng)運行基礎參數(shù)的設定、維護工作。 負責信息系統(tǒng)功能的開發(fā)、優(yōu)化工作。 負責商品基礎信息的錄入、審核工作。 負責商品進、銷、存各環(huán)節(jié)中單據(jù)的錄入、審核工作。 負責商品促銷調價、降扣的信息維護工作。 負責業(yè)務銷售數(shù)據(jù)的分析上報工作。 負責為系統(tǒng)應用部提供業(yè)務操作培訓工作。 負責為信息設備安裝、維護人員提供安裝、維護程序和資料的工作。 二、信息部崗位職責 (一)信息部經(jīng)理工作職責： 1、向公司總經(jīng)理負責、主持信息部的日常工作。 2、負責本部門年度、月度工作計劃的制定。 3、接受、處理直接下級提出的合理化建議。 4、指導、檢查所屬下級的各項工作，隨時掌握直接下級的工作情況。 5、組織作好本部門文件、

投資管理部職責 一、股權管理 1、參與公司控、參股公司設立工作。 2、公司控、參股公司股東會、董事會、監(jiān)事會議案收集、初 審和備案工作。 3、公司控、參股公司運行狀況（包括重大決策、重要投資、 管理層變動、對外擔保、資產(chǎn)轉讓等）相關資料的收集、整理和 分析研究工作，對公司控、參股公司經(jīng)營管理提出改進建議。重 大事項向國資委請示、匯報。 4、落實公司派出產(chǎn)權代表報告制度。 5、負責編制公司出資款撥付申請。 二、資產(chǎn)、資源經(jīng)營管理 1、建立資產(chǎn)、資源卡片和分類臺帳。對資產(chǎn)、資源進行分類、 組合；通過對各種經(jīng)營模式進行比較、選擇，制訂資產(chǎn)經(jīng)營方案。 2、組織資產(chǎn)盤點、清查、清理工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，組織 相關部門研究并提出處理意見。 3、組織公司資產(chǎn)評估和清產(chǎn)核資工作。 4、非主業(yè)資產(chǎn)剝離與處置，不良資產(chǎn)處置與核銷。 三、資本運作 1、參與公司及其控、參股公司債券發(fā)行、上市融資工作。 2、負

工程部部門職責 所屬單位成都公司部門工程部 一、部門下設崗位： 1、工程部經(jīng)理；2、工程部副經(jīng)理（土建、安裝）；3、土建工程師；4、安裝工程師；5、現(xiàn) 場施工專員；6、報建專員；7、土建預算專員；8、水電設備預算專員；9、檔案管理員（資 料員）。 二、主要職責： 1、各項目的工程管理工作，包含工程質量控制、進度控制、成本控制、安全文明生產(chǎn)控制、 合同管理、建設手續(xù)辦理和工程檔案管理等方面的工作。 2、提交工程管理計劃書、總進度計劃、工程月報等。 3、提交分包及物資進場計劃、招標工作計劃、月度資金使用計劃等。 4、辦理建設手續(xù)，組織工程驗收。 5、組織圖紙會審，審核施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃。 6、按規(guī)定辦理設計變更、簽證。 7、按計劃明確材料樣板以及裝飾標準。 8、協(xié)助處理施工中相關專業(yè)技術問題。 9、配合設計院解決專業(yè)設計問題 10、審定重要施工方

序號申請單位 需求 數(shù)量 崗位名稱崗位類別崗位職責任職條件備注 1哲學院1 研究生教務 管理崗 教務管理 外事管理 1、學院研究生教務管理相關工作； 2、學院部分外事管理工作； 3、學院交辦的其他輔助工作。 1、品德端正，身體健康，心態(tài)平和，工作認真，態(tài)度 積極，善于溝通； 2、具有本科及以上學歷學位，公文寫作能力和英語聽 說能力良好，熟悉計算機工作。 2歷史學院1 辦公室管理 崗 辦公室行政管 理 1、協(xié)助處理考古文博系日常行政事務； 2、協(xié)助歷史系資料室管理； 3、協(xié)助學院辦公室工作； 4、院系領導交辦的相關行政事務。 1、品德端正，身體健康，心態(tài)平和，工作認真，態(tài)度 積極，善于溝通； 2、思維敏捷，辦事條調清晰，邏輯性強； 3、英文專業(yè)優(yōu)先，或具備較強英文聽說讀寫能力； 4、具有良好的公文寫作能力，本科以上學歷。 3法學院1教務管理崗教務管理 1、研究生、本

崗位設置管理制度