業(yè)設(shè)備安裝公司施工系統(tǒng)優(yōu)化及合理化建議
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第九章 合理化及系統(tǒng)優(yōu)化建議 為了使本工程能夠更順利、更完美地完成,達(dá)到更理想的施工效果,同時(shí)能夠節(jié)省項(xiàng)目成本,我司組織了一大批富有理論知識(shí),同時(shí),又具有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的探索和研究,并對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行了考察,提出了一些淺顯意見,供業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位各方專家參考。 第一節(jié) 系統(tǒng)優(yōu)化的內(nèi)容 系統(tǒng)優(yōu)化的內(nèi)容包括:對(duì)系統(tǒng)的流程進(jìn)行優(yōu)化;對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的參數(shù)進(jìn)行校核;對(duì)重點(diǎn)區(qū)域管線的走向進(jìn)行調(diào)整和重新布置;對(duì)原有施工圖紙中的錯(cuò)漏進(jìn)行補(bǔ)正;對(duì)設(shè)備材料的選用提供建議。 作為施工單位系統(tǒng)優(yōu)化的重點(diǎn)在于:對(duì)重點(diǎn)區(qū)域管線的走向進(jìn)行調(diào)整和重新布置;對(duì)原有施工圖紙中的錯(cuò)漏進(jìn)行補(bǔ)正;對(duì)設(shè)備材料的選用提供建議。 第二節(jié) 對(duì)系統(tǒng)流程的優(yōu)化 1. 建議在水池入水管加裝一個(gè)止回閥,水池頂加裝兩處DN150透氣管。 2. 圖DS-10 :地下室管井前室未設(shè)計(jì)照明,建議補(bǔ)充。
施工合理化建議
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第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn) 做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理 制度和獎(jiǎng)罰辦法。 2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度 進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行 政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法,是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度 進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法,就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),來保 證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì) 措施和信息管理措施等。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與調(diào)整。在計(jì)劃實(shí)施過程中,對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度 進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)《調(diào)度通知》,指令 施工隊(duì)伍采取調(diào)
施工合理化建議
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______________________________________________________________________________________________________________ 精品資料 第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn) 做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理 制度和獎(jiǎng)罰辦法。 2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度 進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行 政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法,是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度 進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法,就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),來保 證工期目標(biāo)的實(shí)
安全合理化建議
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安全合理化建議 安全生產(chǎn)關(guān)系到公司和全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,做好安全工作對(duì)公司的發(fā)展有著極其 重要的意義。為此我們要采取各種措施提高公司的安全系數(shù),具體來說主要從以下幾個(gè)方面 入手: 安全文化 企業(yè)安全文化建設(shè),要緊緊圍繞“一個(gè)中心”(突出“以人為本”這個(gè)中心)“兩個(gè)基本 點(diǎn)”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成),內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識(shí) 和安全責(zé)任,把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識(shí),安全意識(shí) 決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工 不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認(rèn)知,而且要內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行 為,升華為員工的自覺行動(dòng)。企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設(shè)來實(shí)施,如根據(jù)各時(shí)期安 全工作特點(diǎn),懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳
工程施工合理化建議
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工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題,導(dǎo)致工程出現(xiàn)了 質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象,其實(shí)這些問題在工程實(shí)施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象,下面我來提一些工程施工中合理 化建議: 一、加強(qiáng)管理 在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行 iso9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理 體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序, 做好班前質(zhì)量技術(shù)交底,在施工過程中做到不出質(zhì)量事故,不返工。 在安全問題上,做到預(yù)防為主,安全第一的思想,嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工安 全。定期對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程 安全重要性的理解,施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加強(qiáng)施工配合 1
施工過程的合理化建議
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施工過程的合理化建議 一管理措施 1調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,選派高素質(zhì)的施工管理人員參與施工 2施工中要充分發(fā)揮總包的作用,各部門配備強(qiáng)有力的管理力量,選配項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù) 精能力強(qiáng)的人員擔(dān)任責(zé)任人進(jìn)行項(xiàng)目管理 3選配技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng),素質(zhì)好的施工隊(duì)伍,配備好的各專業(yè)施工勞動(dòng)力 4加強(qiáng)相關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào),處理好與與業(yè)務(wù)相關(guān)的周圍關(guān)系,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境,減少外部因素對(duì)施工的影響,確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 5認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度,在施工過程中,項(xiàng)目責(zé)任人要嚴(yán)格把控質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)于隱蔽工 程重點(diǎn)部位要加強(qiáng)檢查,把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免質(zhì)量問題造成整改和返工損失 6材料進(jìn)場檢查作為工程前期質(zhì)量的控制重點(diǎn),首先先行,樣板引路,圖紙,嚴(yán)格各個(gè)工序 質(zhì)量管控,全面推行施工制度,工藝標(biāo)準(zhǔn),組織現(xiàn)場技術(shù)交底,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一工藝,以點(diǎn) 帶面,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提高
項(xiàng)目施工合理化建議
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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 文檔大全 合理化建議 質(zhì)量方面: 一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公 司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論, 確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則 由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正消除。 二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題, 立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時(shí)跟蹤檢查。原材料 和半成品進(jìn)場后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,高 程和位移執(zhí)行
項(xiàng)目施工合理化建議
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........ 參考.資料 合理化建議 質(zhì)量方面: 一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司 和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論,確保 質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則由技 術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正消除。 二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題, 立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對(duì) 班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時(shí)跟蹤檢查。原材料 和半成品進(jìn)場后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,高
項(xiàng)目+施工合理化建議
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項(xiàng)目合理化建議 質(zhì)量方面: 一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公 司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論, 確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則 由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正消除。 二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題, 立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時(shí)跟蹤檢查。原材料 和半成品進(jìn)場后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,高 程和位移執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核制度。 安全
施工合理化建議1
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第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn) 做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理 制度和獎(jiǎng)罰辦法。 2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度 進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行 政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法,是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度 進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法,就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào),來保 證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì) 措施和信息管理措施等。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與調(diào)整。在計(jì)劃實(shí)施過程中,對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度 進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)《調(diào)度通知》,指令 施工隊(duì)伍采取調(diào)
工程施工合理化建議
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工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題,導(dǎo)致工程出現(xiàn)了 質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象,其實(shí)這些問題在工程實(shí)施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象,下面我來提一些工程施工中合理 化建議: 一、加強(qiáng)管理 在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行 iso9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理 體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序, 做好班前質(zhì)量技術(shù)交底,在施工過程中做到不出質(zhì)量事故,不返工。 在安全問題上,做到預(yù)防為主,安全第一的思想,嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工安 全。定期對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程 安全重要性的理解,施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作,在施工工程中 做到不出安全事故,不停工。 二、加強(qiáng)施工配合 1
綠化合理化建議
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關(guān)于將70萬平雜草做草坪式管理的建議 一、建議提出的原因及依據(jù) 勝利油田石油化工總廠位于東營市規(guī)劃的煉油化工園區(qū),污染較 重,群眾要求綠化、凈化、美化環(huán)境的愿望十分迫切,為此,我們提 出了構(gòu)建生態(tài)和諧園林工廠的遠(yuǎn)景目標(biāo)。但苦于目前的立地條件、資 金條件、綠化難度很大。石化總廠的具體位置和土壤立地條件是: (1)石化總廠廠區(qū)面積較大,雜草面積70萬平,夏季生長較 快,如不進(jìn)行合理管理,不僅有損廠容廠貌,而且不利于安全防火。 (2)雜草清除難度不僅大,而且容易產(chǎn)生灰塵和揚(yáng)沙,影響裝 置dcs的正常操作。 (3)土壤條件差、環(huán)保植被存活率低。原生土壤鹽漬、瘠薄、 含鹽量在0.3%左右,不能讓植物正常存活,必須設(shè)立排堿隔堿處理, 綠化投資費(fèi)用較高,加上地下水位高,給綠化造成很大困難。 二、建議改進(jìn)的具體內(nèi)容和措施 原來的解決辦法:每年的春夏交替之際將70萬平的雜草地,分 區(qū)
合理化建議-監(jiān)理大綱
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4.4
七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本 工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,作以下建議: 一、建議前期組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作 1.由建設(shè)單位牽頭,通過合同方式確定上部施工期間下部開業(yè)所取得經(jīng) 濟(jì)效益的分成,以及違約應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2.關(guān)于設(shè)計(jì)。下部配套工程如強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力、空調(diào)冷凍、 燃?xì)?、電梯等等,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上和系統(tǒng)配套上滿足提前使用的要求。 3.施工組織與施工方法。施工平面布置要考慮提前將會(huì)使用時(shí)仍在進(jìn)行 上部施工的要求,留出使用者的出入道,并且作好高空墜落的防護(hù)。 4.垂直運(yùn)輸機(jī)械的選用,尤其是裝修垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)避免設(shè)在建筑物之 內(nèi)。結(jié)構(gòu)施工使用的內(nèi)爬塔,隨建筑物上爬,可做到不影響下部裝修,但是應(yīng)設(shè) 在低層正式電梯安裝不受影響的位置。 5.在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程(包括管線),而且 要留夠配套工程的設(shè)備安裝工
承諾、合理化建議
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承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件 致:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司陜西分公司: 一、承諾 我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究中國聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴 縣通信局房新建工程施工的《資格預(yù)審文件》的基礎(chǔ)上,我單位鄭重承諾如 下: (一)、質(zhì)量方面 招標(biāo)文件要求,本工程質(zhì)量目標(biāo)為“達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,順利通過上級(jí)驗(yàn)收 部門的驗(yàn)收”,我公司結(jié)合工程的實(shí)際情況,本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的經(jīng) 營宗旨。 (二)、工期方面 根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司實(shí)力,符合資格預(yù)審文件要求的工期,承諾 工程工期為數(shù)240日歷天。具體施工進(jìn)度安排詳見進(jìn)度計(jì)劃表、施工橫道圖。 (三)、安全文明施工方面 我公司一貫堅(jiān)持文明施工,承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故,確保 “市級(jí)安全文明工地”爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”。 (四)、服務(wù)承諾 服務(wù)宗旨“走科技之路,保優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)事求是,讓用戶滿意?!?回訪
承諾合理化建議
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承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件 致:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司陜西分公司: 一、承諾 我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究中國聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴縣 通信局房新建工程施工的《資格預(yù)審文件》的基礎(chǔ)上,我單位鄭重承諾如下: (一)、質(zhì)量方面 招標(biāo)文件要求,本工程質(zhì)量目標(biāo)為“達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,順利通過上級(jí)驗(yàn)收 部門的驗(yàn)收”,我公司結(jié)合工程的實(shí)際情況,本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的經(jīng) 營宗旨。 (二)、工期方面 根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司實(shí)力,符合資格預(yù)審文件要求的工期,承諾 工程工期為數(shù)240日歷天。具體施工進(jìn)度安排詳見進(jìn)度計(jì)劃表、施工橫道圖。 (三)、安全文明施工方面 我公司一貫堅(jiān)持文明施工,承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故,確保 “市級(jí)安全文明工地”爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”。 (四)、服務(wù)承諾 服務(wù)宗旨“走科技之路,保優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)事求是,讓用戶滿意。” 回訪辦公
[實(shí)用參考]合理化建議
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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 四、合理化建議 4.1、總體設(shè)想 1、加強(qiáng)管理 在質(zhì)量問題上,樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì) 量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),加強(qiáng)管理 及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解,嚴(yán)格施工程序,做好班前質(zhì)量技術(shù)交底,在施工過程 中做到不出質(zhì)量事故,不返工。 在安全問題上,做到預(yù)防為主,安全第一的思想,嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工安全。定期對(duì) 現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程安全重要性的理解,施工 作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作,在施工工程中做到不出安全事故,不停工。 2、加強(qiáng)施工配合 1)、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理,按工程進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力,對(duì)施工班組采取比較徹底 的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用 工。
合理化建議_監(jiān)理大綱
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word格式整理版 七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本 工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,作以下建議:
確保工期合理化建議
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3.2確保工期的合理化建議和措施 1、建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)院派員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào) 解決圖紙變更及現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,以保證工程的施工質(zhì)量 和加快工程的施工進(jìn)度。 2、建議業(yè)主盡早辦理施工所需證件、批件,開工前做 好“四通一平”,按時(shí)交接工程地質(zhì)、地下管線、控制點(diǎn)等 現(xiàn)場信息資料,及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,為工程順利 開工、保證工程進(jìn)度、如期完工創(chuàng)造有利條件。 3、建議業(yè)主前期安排專職人員,協(xié)調(diào)與地方及政府相 關(guān)部門的關(guān)系,對(duì)工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 4、業(yè)主及監(jiān)理及時(shí)掌握工程進(jìn)度,及時(shí)安排安裝配合 單位進(jìn)場施工,并協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排,避免各配合 單位出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,力爭縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。 5、在各個(gè)施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,統(tǒng)一安排 施工進(jìn)度,組織交叉施工相互制造工作條件。因此,施工進(jìn) 度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排土建與 安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工
綜合說明合理化建議
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綜合說明合理化建議 長安中心是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)辦公商業(yè)工程,建設(shè)這樣的工程需要具備高端的 技術(shù)支持力量,豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),足夠的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力和全面的技術(shù)服務(wù)精神。 由于本工程和石景山區(qū)政府毗鄰,因此施工的全過程將受到區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重 視,這就更加體現(xiàn)出施工管理過程中“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”控制的嚴(yán)謹(jǐn)性;同時(shí)也會(huì) 展現(xiàn)出項(xiàng)目管理、施工技術(shù)的整體業(yè)務(wù)水平與員工素質(zhì)。 我公司認(rèn)為在土建開工階段,結(jié)合現(xiàn)場平面圖的實(shí)際情況,提出如下合理化建議: 一、合理化系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議 1、跟據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,現(xiàn)場不具備施工鋼筋后料臺(tái)的設(shè)立搭建,這就需要在 施工場地附近租賃場地設(shè)立鋼筋后料臺(tái)加工區(qū)域,必須滿足至少兩個(gè)以上鋼筋 后料臺(tái)的同時(shí)運(yùn)作加工,并設(shè)立專門的運(yùn)料車輛和相關(guān)人員,積極配合、滿足 施工現(xiàn)場對(duì)于鋼筋成品料的數(shù)量、質(zhì)量需求。同時(shí)還應(yīng)有計(jì)劃的滿足施工人員 鄰舍和生活區(qū)的建立。以保證工期的如期完成。
員工合理化建議書工程公司
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員工合理化建議書 提案名稱提案編號(hào) 提案人工號(hào)部門 提案類型 □施工技術(shù)革新□安全、環(huán)保改善□節(jié)約材料、能源□設(shè)計(jì)、 質(zhì)量改進(jìn) □精神文明建設(shè)□科技引進(jìn)、推廣□經(jīng)營、管理提升□其它 現(xiàn)狀描述 改進(jìn)建議 實(shí)施成本 分析 效益評(píng)估 □無形效益 □有形效益 □一次性收益: □持續(xù)性收益,年收益: 投資回收期: 部門主管 審核 □退回,原因?yàn)椋?□部門內(nèi)實(shí)施 □提交公司 注:1.本表不敷使用時(shí),可增加附頁說明。
降低成本措施及施工合理化建議
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精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進(jìn)度,縮短工期,建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工,根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采用此法既可 保證工程質(zhì)量,又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響,若采用此法,建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題,通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋,冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好,強(qiáng)度高,塑性好,雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高, 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量,據(jù)我們以往工程使用的測算,相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前,湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 與施工規(guī)范”,該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu),可以減小樓板
降低成本要求措施及施工合理化建議
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實(shí)用文案 文案大全 降低成本措施及施工合理化建議 1、為確保工程進(jìn)度,縮短工期,建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工,根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采用此法既可 保證工程質(zhì)量,又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響,建議采用高性能水泥。 2、建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題,通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋,冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好,強(qiáng)度高,塑性好,雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高, 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量,據(jù)我們以往工程使用的測算,相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前,湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與 施工規(guī)范”,該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu),可以減小樓板厚度,提高樓層凈高,減少
降低成本措施及施工合理化建議
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降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進(jìn)度,縮短工期,建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工,根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采用此法既可 保證工程質(zhì)量,又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響,若采用此法,建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題,通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋,冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好,強(qiáng)度高,塑性好,雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高, 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量,據(jù)我們以往工程使用的測算,相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前,湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與 施工規(guī)范”,該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu),可以減小樓板厚度,提高樓層凈高,
施工合理化建議及降低成本措施
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第八章施工合理化建議及降低成本措施 第一節(jié)合理化建議 一、合理化建議 我公司深感榮幸能參加本項(xiàng)目裝飾工程的投標(biāo),并十分珍惜和 重視業(yè)主及各專家給予的此次投標(biāo)機(jī)會(huì)。本著對(duì)業(yè)主及此工程高度負(fù) 責(zé)的態(tài)度,結(jié)合本公司裝飾施工管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)此工程,我公司提出 以下幾點(diǎn)合理化建議,供業(yè)主及專家參考并請(qǐng)指正,建議: 1、在裝飾材料的使用上,除滿足設(shè)計(jì)裝飾效果的同時(shí),要考慮 使用符合環(huán)保要求以及幅射少的材料,以避免劣質(zhì)材料釋放的有害氣 體對(duì)人體健康受影響。 2、盡可能采用防火、阻燃材料,盡量減少木質(zhì)材料的使用量。 對(duì)照明管線材料要嚴(yán)格檢驗(yàn),消除消防隱患。 3、本工程由于多單位同時(shí)開工,在材料垂直運(yùn)輸和施工人員上 下班的交通分流,由甲方或總承包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 4、為確保此工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成,建議業(yè)主對(duì)施工單位加大 獎(jiǎng)罰力度。 5、保證施工質(zhì)量,確保一次通過驗(yàn)收是業(yè)主和施工單位的共同 愿望,加強(qiáng)現(xiàn)
降低成本措施及施工合理化建議 (2)
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精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進(jìn)度,縮短工期,建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工,根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),采用此法既可 保證工程質(zhì)量,又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響,若采用此法,建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題,通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋,冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好,強(qiáng)度高,塑性好,雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高, 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量,據(jù)我們以往工程使用的測算,相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前,湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 與施工規(guī)范”,該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu),可以減小樓板
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職位:環(huán)境影響評(píng)價(jià)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林