水電廠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的市場(chǎng)模擬

針對(duì)水電機(jī)組的特點(diǎn),對(duì)聯(lián)營(yíng)市場(chǎng)模式下的水電機(jī)組競(jìng)價(jià)策略和水電市場(chǎng)勢(shì)力進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)述。在過渡時(shí)期,水電機(jī)組繼承垂直一體化管理模式,配合火電運(yùn)行報(bào)價(jià),不能突出水電的效益。采用完全競(jìng)爭(zhēng)方式則需要建立現(xiàn)貨交易市場(chǎng)下的水庫(kù)優(yōu)化運(yùn)行模型,但改進(jìn)后的模型可以考慮傳輸網(wǎng)絡(luò)約束、機(jī)組組合以及系統(tǒng)中的不確定因素。為了協(xié)調(diào)利益關(guān)系,對(duì)同屬一個(gè)業(yè)主的梯級(jí)電廠,可以聚合為一個(gè)報(bào)價(jià)單元,而建立水批發(fā)市場(chǎng)共同調(diào)節(jié)不同業(yè)主的收入分配。對(duì)市場(chǎng)勢(shì)力的研究發(fā)現(xiàn),水電廠可以通過研究不同時(shí)段間的需求彈性差來行使市場(chǎng)勢(shì)力,在需求的低彈性階段不發(fā)電而在高彈性時(shí)發(fā)足夠的電?？v觀國(guó)內(nèi)外由市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)水電資源優(yōu)化配置的研究,今后還需要在水電的市場(chǎng)地位、區(qū)域水電廠的競(jìng)爭(zhēng)模式、綜合利用、梯級(jí)水電競(jìng)價(jià)、棄水電量、電價(jià)預(yù)測(cè)以及電力市場(chǎng)環(huán)境下的流域梯級(jí)開發(fā)調(diào)度模型和算法上進(jìn)行更加廣泛的研究。

在世界多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大背景條件下,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,中國(guó)與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)往來的增加,中國(guó)施工企業(yè)參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為許多國(guó)內(nèi)施工企業(yè)發(fā)展的新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)。

中國(guó)人世之后，變革不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，特別是改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，已進(jìn)入了攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)惟有保持高度敏感和彈性、充滿創(chuàng)意和活力，才能在市場(chǎng)上生存、發(fā)展和壯大。為此，如何培育、提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是建筑企業(yè)必須認(rèn)真思考的問題。面臨新的環(huán)境，新的對(duì)手，我國(guó)的建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。

《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》內(nèi)容摘要 【主講專家】余世維【出版單位】北京大學(xué)出版社 【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講，vcd光盤5張，cd-rom2張，文字教材與工具表單1套 【全套定價(jià)】600元【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購(gòu)買，或直接將折扣部分返還 【購(gòu)買地址】北京工商大學(xué)綜合樓705室【咨詢電話】010-68983523；68983595 【課程提綱】 第一講資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析 1．引言 2．資源與競(jìng)爭(zhēng) 3．核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá) 第二講資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇 1．引言 2．資源的集中、有效、彈性利用 3．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇 第三講最佳策略選擇注意點(diǎn)之 ——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系 1．戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別 2．避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的抽象、空泛、表面和虛無 3．現(xiàn)有策略的盲點(diǎn)及低效率 第四講最佳策略選擇注意點(diǎn)之 ——核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位 1．注意核心利益，顯示核心價(jià)值

36華北電業(yè) 一、要準(zhǔn)確了解和運(yùn)用依 托的關(guān)鍵點(diǎn) 主業(yè)的技術(shù)資源和諸多條件， 是我們多經(jīng)借助發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。依 托主業(yè)，而不依賴主業(yè)，充分利用 好主業(yè)的有形與無形資源，使我 們擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)有利的優(yōu) 勢(shì)，這是多經(jīng)企業(yè)生存和發(fā)展的 關(guān)鍵。 當(dāng)前，不少電力多經(jīng)企業(yè)以 電力安裝作為主要的贏利項(xiàng)目之 一。因此，電力系統(tǒng)的技術(shù)、信息、 管理經(jīng)驗(yàn)等，都應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)、 借鑒和利用，形成我們與其他電 力安裝企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng) 爭(zhēng)能力。我認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方 面著手研究如何依托主業(yè)。 （一）技術(shù)依托。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 越來越激烈、科技革命迅猛發(fā)展 的今天，企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力必須把 握核心技術(shù)，這樣才有獨(dú)一無二 的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是要依托行業(yè)優(yōu) 勢(shì)。通過參加行業(yè)內(nèi)各種專業(yè)會(huì) 議，掌握行業(yè)內(nèi)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與要 求；經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)外各兄弟安裝 企業(yè)進(jìn)行交流，不斷學(xué)習(xí)和接觸 前沿的安裝技術(shù)與先進(jìn)工藝；遇 種方式容易受到地域和

研究電力市場(chǎng)環(huán)境下梯級(jí)水電廠短期預(yù)發(fā)電計(jì)劃問題,建立競(jìng)標(biāo)電價(jià)預(yù)測(cè)的二次移動(dòng)平均模型,在此基礎(chǔ)上討論了梯級(jí)水電廠短期(日)優(yōu)化調(diào)度的效益最大問題,并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型和約束條件,并用逐次優(yōu)化算法求解,為梯級(jí)水電公司在日前交易市場(chǎng)上科學(xué)地申報(bào)次日各時(shí)段的電價(jià)和電量提供了依據(jù)。算例表明,模型合理,效益顯著。

研究了發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)下梯級(jí)水電廠日優(yōu)化運(yùn)行問題,建立了系統(tǒng)邊際電價(jià)預(yù)測(cè)的二次移動(dòng)平均模型;在此基礎(chǔ)上,介紹了梯級(jí)水電廠日收益最大模型和相關(guān)的約束條件,并用逐次優(yōu)化算法求解,計(jì)算結(jié)果可作為梯級(jí)水電廠的競(jìng)價(jià)策略參與競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。該方法應(yīng)用到四川南椏河梯級(jí)水電廠日優(yōu)化運(yùn)行中,結(jié)果令人滿意。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,水利物資工作尤其顯得重要。水利部門的同志必須轉(zhuǎn)變思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理,發(fā)揮水利物資主渠道作用。圍繞實(shí)施“九五”水利發(fā)展計(jì)劃,水利物資保障工作及水利物資部門自身的發(fā)展壯大,要從以下幾個(gè)方面抓起:第一,“九五”是我們陜西要掀起建國(guó)以來水利建設(shè)第三次高潮的一個(gè)大好的時(shí)機(jī),不管是從投資規(guī)模,從建設(shè)工程任務(wù)和我們工作的范圍都比前幾個(gè)五年計(jì)劃有了明顯的、成倍的擴(kuò)大。除過我們的投資規(guī)模、工程建設(shè)任務(wù)以外,從行業(yè)管理角度講,最近政府已經(jīng)決定將縣城及縣以下的城鎮(zhèn)供水,從建設(shè)到管理全部交給水利部門;另外,將縣城及縣以下的防洪工程的建設(shè)

企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的邏輯關(guān)系是:\"市場(chǎng)結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略,戰(zhàn)略服務(wù)于競(jìng)爭(zhēng)能力。\"企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)必須作相應(yīng)調(diào)整。有什么樣的戰(zhàn)略,就要有什么樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu);有什么樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),就有什么樣的機(jī)制,有什么樣的機(jī)制,就有什么樣的運(yùn)行效果。企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要,才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過對(duì)安徽、江蘇、湖北的市場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn),仿古磚產(chǎn)品正被經(jīng)銷商所接受,并得到認(rèn)同,但是與市場(chǎng)匹配方面不和諧之音也更多,而且仿古磚市場(chǎng)品牌尚未確定。據(jù)此從產(chǎn)品品牌命名、消費(fèi)者定位、品牌定位、廣告設(shè)計(jì)等方面提出仿古磚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

建材電商市場(chǎng)與傳統(tǒng)建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 在如今的實(shí)體建材市場(chǎng)和網(wǎng)上的b2b的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以說是非常的強(qiáng)烈，一些大 型的建材也是線上與線下結(jié)合起來銷售，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)很爆發(fā)式的增長(zhǎng)液提前的 結(jié)束了傳統(tǒng)市場(chǎng)的暴利時(shí)代，放眼看現(xiàn)在的兩大市場(chǎng)可以說的上平分天下。 我們來分析下實(shí)體市場(chǎng)受到?jīng)_擊的導(dǎo)致建材硅酸鈣板銷售低迷的原因，以前人們 尋找建材基本上就到建材市場(chǎng)，由于建材市場(chǎng)的商家租金和店面的人工費(fèi)用增 加，不得不提高硅酸鈣板價(jià)格來銷售，在淡季的時(shí)候還有很多廠家之間在打價(jià)格 戰(zhàn)，價(jià)格的原因很多人購(gòu)買建材已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)的b2b建材網(wǎng)上購(gòu)買，而很 多實(shí)體建材市場(chǎng)的建材經(jīng)營(yíng)商家面對(duì)租金和市場(chǎng)人氣低迷的情況下也紛紛逃離 了市場(chǎng)。 現(xiàn)在建材市場(chǎng)剩下的就是一些硅酸鈣板生產(chǎn)廠家的直營(yíng)門店。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買 重慶硅酸鈣板建材的時(shí)候也有很多的弊端，就是看不到建材的實(shí)際產(chǎn)品的質(zhì)量 和真實(shí)的廠家，有很大一部分

通過對(duì)安徽、江蘇、湖北的市場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn),仿古磚產(chǎn)品正被經(jīng)銷商所接受,并得到認(rèn)同,但是與市場(chǎng)匹配方面不和諧之音也更多,而且仿古磚市場(chǎng)品牌尚未確定。據(jù)此從產(chǎn)品品牌命名、消費(fèi)者定位、品牌定位、廣告設(shè)計(jì)等方面提出仿古磚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

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提出一種綜合考慮機(jī)組發(fā)電成本和市場(chǎng)電價(jià)以及寶鋼生產(chǎn)負(fù)荷變化的發(fā)電與報(bào)價(jià)優(yōu)化策略。基于企業(yè)利潤(rùn)最大化原則,建立了不同于傳統(tǒng)計(jì)劃發(fā)電體制的帶有多項(xiàng)安全約束條件的機(jī)組出力優(yōu)化方案數(shù)學(xué)模型,得到機(jī)組各時(shí)段最優(yōu)出力。

agc服務(wù)是電力市場(chǎng)輔助服務(wù)的一個(gè)重要組成部分,針對(duì)電力市場(chǎng)條件下的agc輔助服務(wù),對(duì)電力市場(chǎng)下水電廠的agc成本進(jìn)行了探討,根據(jù)agc輔助服務(wù)的特點(diǎn)以及對(duì)水電廠的影響,對(duì)agc的成本進(jìn)行了量化分析,提出一種agc成本計(jì)算的方法,綜合考慮了agc設(shè)備成本、機(jī)會(huì)成本、發(fā)電效率成本以及運(yùn)行成本。最后,通過算例說明了該方法的實(shí)用性較強(qiáng),容易實(shí)現(xiàn)。對(duì)于主要提供agc服務(wù)的水電廠,應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,使其自覺地維持電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。

從推廣電熱鍋爐看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

電力施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力下,電網(wǎng)建設(shè)也日趨緊迫。電力施工則必有不斷自身建設(shè),強(qiáng)化管理,在質(zhì)量控制和安全管理上下工夫,就可以獲得更多的市場(chǎng)份額。只有承攬到適合自己施工的電力工程項(xiàng)目才能使自己不斷發(fā)展壯大。本文從開發(fā)市場(chǎng),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);引進(jìn)人才,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;規(guī)劃布局,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;拓寬范圍,擴(kuò)大市場(chǎng)份額四個(gè)方面闡述了電力施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)開發(fā)的有效策略。

數(shù)，節(jié)省了冷卻水泵的運(yùn)行時(shí)數(shù)和能耗。因?yàn)槌Ｒ?guī)的超冷量發(fā)揮，使得冷水機(jī)組全年投入運(yùn)行的時(shí)數(shù) 的冷水機(jī)組與冷水泵一一對(duì)應(yīng)限制了冷水機(jī)組的減少，相應(yīng)的冷卻水泵投入運(yùn)行時(shí)問也減少了。 “超額冷量”的發(fā)揮。冷水機(jī)組是按照一定的工況6結(jié)語 選的，如冷凝器的進(jìn)水溫度為32℃，當(dāng)室外工況好隨著冷水機(jī)組的技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備對(duì)系統(tǒng)的兼容 于選機(jī)工況時(shí)，如29℃時(shí)，冷水機(jī)組的出力可以大性增強(qiáng)，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也將越來越多樣性，但歸根結(jié) 于額定冷量。常規(guī)的冷水機(jī)組與冷水泵一一對(duì)應(yīng)，底以系統(tǒng)能效的提高為上。以上簡(jiǎn)單分析僅是我 水泵按照冷水機(jī)組蒸發(fā)器的流量選定，流量不會(huì)大們的體會(huì)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。 于蒸發(fā)器的額定流量。而一次變流系統(tǒng)把水泵拉參考文獻(xiàn) 出，在室外工況較好時(shí)，可以提高蒸發(fā)側(cè)的流量，使lmickschwedlerpe．engineersnewsletter．2002，31 得冷水機(jī)組的額

2005年第3期 41 淺談建筑工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與投標(biāo) 石總場(chǎng)北泉鎮(zhèn)機(jī)關(guān)(832000)俞建華 中圖分類號(hào):tv198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:b 文章編號(hào):1008-0899(2005)03-0041-02 1夯實(shí)基礎(chǔ),練好內(nèi)功,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 招投標(biāo)是國(guó)際上普遍采用的一種交易方式,是一種規(guī)范 的競(jìng)爭(zhēng)手段,它遵循市場(chǎng)的規(guī)律,體現(xiàn)“公開、公正、公平”的 交易準(zhǔn)則,盡管有殘酷的一面,但更多的是提供機(jī)會(huì),對(duì)于企 業(yè)具有促進(jìn)作用。 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)必須反過 來促使成本管理水平的競(jìng)爭(zhēng),因此要強(qiáng)化成本管理,增強(qiáng)企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展,深入開展宣傳教育,增強(qiáng)職工抓管理降成本, 增效益。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,企業(yè)必須依靠自身的優(yōu) 勢(shì),靠良好的信譽(yù)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,招投標(biāo)這種規(guī)范化的競(jìng) 爭(zhēng)方式,更能激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)

本文針對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間的關(guān)系加以論述,分別對(duì)質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出了解釋,從而進(jìn)一步深刻細(xì)致地闡述施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是為了生存的需要,而實(shí)現(xiàn)這種生存需要的解決辦法是深化包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理等方面在內(nèi)的質(zhì)量建設(shè)。

關(guān)于建筑企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思考

本文針對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間的關(guān)系加以論述,分別對(duì)質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出了解釋,從而進(jìn)一步深刻細(xì)致地闡述施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是為了生存的需要,而實(shí)現(xiàn)這種生存需要的解決辦法是深化包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理等方面在內(nèi)的質(zhì)量建設(shè)。