順德施工現(xiàn)場施工建立單位質(zhì)量行為

附表一 施工單位質(zhì)量行為檢查記錄表 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型形象進度 施工單位 項目經(jīng)理證書編號 現(xiàn)場技術(shù)負責人 證書編號現(xiàn)場施工員證書編號 現(xiàn)場質(zhì)量檢查員 證書編號現(xiàn)場資料員證書編號 序號檢查項目檢查情況評價 1 項目管理機構(gòu)主要專業(yè)技術(shù)人員資格、配備及到位情 況 項目管理機構(gòu)主要專業(yè)技術(shù)人員資格符合相應要求。 人、證相符且人員到位 項目管理機構(gòu)主要專業(yè)技術(shù)人員資格有不符合相應要 求的，人、證有不相符且人員不到位 符合□ 不符合□ 2專業(yè)工種操作上崗資格、配備情況 專業(yè)工種操作上崗資格符合要求，配備齊全 專業(yè)工種操作上崗資格不符合要求，配備不齊全 符合□ 不符合□ 3 編制、審批施工方案和施工方案執(zhí)行以及國家有關(guān)規(guī) 范、標準的配備情況 施工方案編制、審批符合要求，能夠按照施工方案進行 施工，國家有關(guān)規(guī)范、標準配備齊全 施工方案編制、審批不符合要求，未按照

建設、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為檢查表 工程名稱建設單位 工程形象進度監(jiān)理單位 建筑面積施工單位 單位檢查項目檢查情況 建設 單位 人防工程設計專項審批手續(xù)是否齊全齊全（）不齊全（） 是否按已審批人防工程的建設規(guī)模、防護標準組織進行建 設，有無甩、漏項和降低標準行為 按規(guī)定（） 未按規(guī)定（） 人防工程的設計變更洽商等是否按有關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù) 辦理（） 未辦理（） 按合同約定提供的建材、構(gòu)配件和設備是否為合格產(chǎn)口。其負責采 購的人防專業(yè)設備是否符合國家有關(guān)規(guī)定。 未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品（） 有（） 當人防工程室外出入口和通風不具備與主體同時竣工時是 否辦理相關(guān)手續(xù) 口部、設備 辦理（）未辦理（） 監(jiān)理 單位 是否配合建設單位按合法程序組織人防工程各專業(yè)項目的 檢查和驗收 是（） 否（） 是否執(zhí)行人防專業(yè)設備采購供應的規(guī)定及材料設備進場檢 驗、驗

序號檢查項目檢查情況評價分值得分備注 單位資質(zhì)、項目管理人員資格符合 相應要求，人員配備到位 □符合 單位資質(zhì)、項目管理人員資格符合 相應要求，人員配備沒到位 □基本符合 單位資質(zhì)、項目管理人員資格不符 合相應要求 □不符和 主要專業(yè)工種操作上崗資格符合相 應規(guī)定，工種配備到位 □符合 主要專業(yè)工種操作上崗資格符合相 應規(guī)定，工種配備不到位 □基本符合 主要專業(yè)工種操作上崗資格不符合 相應規(guī)定 □不符和 主要工程設備按合同要求配備到 位，且設備完好率高 □符合 主要工程設備按合同要求配備到 位，但設備完好率一般 □基本符合 主要工程設備未按合同要求配備到 位 □不符和 分包單位資格與對分包單位的管理 嚴格，符合相關(guān)管理制度規(guī)定 □符合 分包單位資質(zhì)符合相應規(guī)定□基本符合 分包單位資質(zhì)不符合相應規(guī)定□不符和 按管理制度審批施工組織設計或施 工方案，并嚴格執(zhí)行 □符合 按管理制

施工現(xiàn)場建設各方質(zhì)量行為監(jiān)督記錄 注冊監(jiān)督號：k20080106-1~3 工程名稱衡山城國際花園18-20#樓形象進度竣工 建設單位江蘇衡山置業(yè)有限公司監(jiān)理單位昆山新意建設咨詢有限公司 勘察單位江蘇蘇州地質(zhì)工程勘察院設計單位中誠建筑設計有限公司 施工單位江蘇五環(huán)建設有限公司 監(jiān) 理 單 位 職務姓名職稱證號檢查項目檢查記錄 項目總監(jiān)監(jiān)理大綱、細則 土建監(jiān)理監(jiān)理記錄制度 安裝監(jiān)理質(zhì)量責任制 見證員 見證員 施 工 總 包 單 位 項目經(jīng)理姜風儉企業(yè)資質(zhì)等級二級 技術(shù)負責人汪良施工許可證號 土建工程師李江軍施工組織設計 安裝工程師楊雪中技術(shù)交底制度 專職質(zhì)檢員張建華質(zhì)量責任制度 勘 察 設 計 單 位 勘察責任人技術(shù)交底制度 勘察工程師質(zhì)量責任制度 設計責任人 結(jié)構(gòu)工程師 檢查意見： 監(jiān)督人員: 建設（監(jiān)理）單位現(xiàn)場

意．_ 一 三 ． 箋街÷ 工程經(jīng)濟·造價管理 整頓建筑市場秩序規(guī)范建設單位行為 7 (上海銀建審計師事務晰) 隨著經(jīng)濟體制的改革，我國建設領域投資 渠道呈多元化發(fā)展態(tài)勢，國家、集體、私人、外 商各投資單位紛紛涉足，而一旦進入實質(zhì)性操 作階段，面對各種法規(guī)和收費，便無所適從。在 建設前期，投資者為了使建設項目盡快上馬．對 各部門的收費和要求盡可能給予滿足，使前期 資金投入過大甚至超額。到了施工階段，往往 因資金短缺，又采取了一些不符合規(guī)定的辦法， 如帶資承包、壓價招標、任意延長結(jié)算審查期、 拖欠工程款等，使本來不很規(guī)范的建筑市場更 亂。因此，整頓建筑市場必需同時規(guī)范建設單 位和施工單位的行為，而當務之急是規(guī)范建設 單位的投資行為。 建設單位來自各行各業(yè)．代表國家、集體 和個人，在管理上增加了一定的難度有不少 建設單位第一次搞基

整頓建筑市場秩序規(guī)范建設單位行為

實用文檔 文案大全 附表1監(jiān)理單位市場行為檢查表 受檢工程項目名稱： 檢查 項目 檢查內(nèi)容檢查依據(jù) 檢查標準 信用 分值 檢查結(jié)論符合 要求 一般不符合要求 （限期整改） 嚴重不符合要求 （記不良行為、扣信用分值、處罰） 合同 管理 1、《中標通知書》 2、《建設工程監(jiān)理合 同》 1、《招投標法》第3條 2、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 1、中標通知書和監(jiān)理合同未放現(xiàn)場備 查 1、未履行招投標手續(xù) 2、未簽訂監(jiān)理合同，已進場實施監(jiān) 理 □符合要求 □一般不符合要 求 □嚴重不符合要 求 資質(zhì) 管理 1、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書 2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 3、區(qū)外企業(yè)進寧備案 登記證書 1、《建設工程質(zhì)量管理 條例》第三十四條 2、《關(guān)于進一步加強我 區(qū)建設監(jiān)理管理促進行 業(yè)健康發(fā)展的意見》（寧 建（建） 發(fā)【

隨著經(jīng)濟體制的改革,我國建設領域投資渠道呈多元化發(fā)展態(tài)勢,國家、集體、私人、外商各投資單位紛紛涉足,而一旦進入實質(zhì)性操作階段,面對各種法規(guī)和收費,便無所適從。在建設前期,投資者為了使建設項目盡快上馬,對各部門的收費和要求盡可能給予滿足,使前期資金投人過大甚至超額。到了施工階段,往往因資金短缺,又采取了一些不符合規(guī)定的辦法,

整頓建筑市場秩序規(guī)范建設單位行為

工程監(jiān)理單位質(zhì)量行為評分表年月日 檢查內(nèi)容分值檢查情況得分 項目負責人到崗履職5人員不到崗，扣5分，到崗不履職，扣5分 公司對項目部的管理5公司管理層從未對項目部進行檢查的扣5分 原材料進場驗收5 對施工單位未履行原材料進場登記驗收、未檢先用的行 為未予以制止的扣5分 檢驗批驗收評定10 上道工序未經(jīng)驗收合格施工單位進入下道工序施工，該 留驗收標識而未留設情況未予以制止的扣5分 實體質(zhì)量20 已檢查驗收合格的分項工程，每出現(xiàn)一起質(zhì)量問題扣2 分 隱蔽驗收10 須做隱蔽驗收的工程未履行隱蔽驗收程序，扣10分，隱 蔽驗收做假扣10分 技術(shù)交底5 對施工單位未進行技術(shù)交底的行為未予以制止的，扣5 分 技術(shù)資料10 監(jiān)理項目部沒有資料、該旁站未旁站、沒有詳細的監(jiān)理 細則、監(jiān)理日志記錄不完整或與施工日志不能吻合、每 月沒有監(jiān)理

監(jiān)理單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 工程名稱： 監(jiān)理單位： 序號行為內(nèi)容檢查情況備注 1 監(jiān)理單位資質(zhì)、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資 格、配備及到位情況 2 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則(關(guān)鍵部位和工 序的確定及措施)的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行 情況 3 對材料、構(gòu)配件、設備投入使用或安裝 前進行審查情況 4對分包單位的資質(zhì)進行核查情況 5見證取樣制度的實施情況 6 對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情 況 7 質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改 結(jié)果的復查情況 8 組織檢驗批、分項、分部(子分部)工程 的質(zhì)量驗收、參與單位(子單位)工程質(zhì)量 的驗收情況 9監(jiān)理資料收集整理情況 監(jiān)督意見： 監(jiān)督人員：年月日 監(jiān)督存檔

（二）建設單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄 建設單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 序行為內(nèi)容 檢查結(jié)果 具體檢查時間 ___年___月___日 ___時至___時 備注 abcd 1 施工前辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工 圖設計文件審查、施工許可（開 工報告）手續(xù)情況 2按規(guī)定委托監(jiān)理情況 3 組織圖紙會審、設計交底、設計 變更工作情況 4組織工程質(zhì)量驗收情況 5 原設計有重大修改、變動的，施 工圖設計文件重新報審情況 6 及時辦理工程竣工驗收備案手 續(xù)情況 檢查結(jié)果評價： 主持檢查人： 年月日 2 （三）勘察設計單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄 勘察設計單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 序行為內(nèi)容 檢查結(jié)果 具體檢查時間 ___年___月___日 ___時至___時 備注 abcd 1 參加地基驗槽、基礎、主體結(jié)構(gòu) 及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收 和工程竣工驗收情況 2

1 南寧市建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為考評試行辦法 修編說明 一、修編背景和目的 南寧市建設委員會2004年根據(jù)建設部《建設工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《房 屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》等有關(guān)法律、法規(guī)制定了《南 寧市建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為考評試行辦法》（南建管[2004]32號文）（以 下簡稱原《辦法》）。原《辦法》在試行過程，有相當部分監(jiān)理單位提出了 修改意見，原《辦法》在實施過程中存在著不完善之處，同時原《辦法》 與《南寧市建設委員會關(guān)于加強南寧市建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的通 知》（南建質(zhì)安[2006]11號文）等新近頒布的有關(guān)法律、法規(guī)不盡配套、吻 合。為健全及充實《辦法》，更有效地發(fā)揮《辦法》對規(guī)范本市建設工程 施工現(xiàn)場監(jiān)理行為的作用，南寧市建設委員決定對原《辦法》進行修編， 修編后文件更名為《南寧市建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理考評辦法》（以下簡稱 新《辦法》）。

施工單位行為檢查評分表 序 號 檢 查 項 目 評分標準 應得 分 扣減 分 實得 分 3 施 工 組 織 設 計 與 專 項 安 全 技 術(shù) 方 案 .施工組織設計中無安全措施或未按規(guī)定審批，扣10 分 .未對深基坑、高支模、暗挖工程、施工起重機械等 危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案并 按規(guī)定審批、論證的，每項扣6分 .施工組織設計、專項方案安全措施不全面或針對性 不強，扣3-6分 .對應組織專家論證、審查的專項方案未進行論證、 審查，每項扣3分 .未按施工組織設計或?qū)ｍ椃桨附M織施工，扣3-5分 .未制定專項的安全防護、文明施工措施費使用計劃 并報監(jiān)理、建設單位審批，扣5分 .未落實重大危險源的辨識、登記、公示與檢查等工 作，扣6分 10 4 安 全 .無安全檢查制度，扣5分 .檢查出事故隱患整改未做到定人、定時間、定措施， 10 檢 查

施工單位安全行為自查表 工程名稱工程地點 施工單位工程進度 序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果情況說明 1 施工單位應當取得由建設行政主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn) 許可證》 □是□否 2 施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按要求配備齊全專 職安全生產(chǎn)管理人員。 □是□否 3 施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教 育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 □是□否 4 施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施 工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和 更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作 他用。 □是□否 5 施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次 安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全 生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。 □是□否 6 作業(yè)人員應當通過平安卡的安全

施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表 檢查時間：2014年7月5日 行為內(nèi)容 檢查結(jié)果 備注 abcd 1 施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員的資 格、配備及到位情況；主要專業(yè)工種操作 上崗資格、配備及到位情況； √ 2分包單位資質(zhì)與分包單位的管理情況； 3 施工組織設計或施工方案審批及執(zhí)行情 況； √ 4 施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程企業(yè)標準及 國家有關(guān)規(guī)范、標準的配置情況； 無企業(yè)標準 5 工程技術(shù)標準及經(jīng)審查批準的施工圖設 計文件的實施情況； √ 6 檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子 單位）工程質(zhì)量的檢驗評定情況； √ 7質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理情況； 8技術(shù)資料的收集、整理情況；√ 檢查結(jié)果評價： 基本合格 主持檢查人：孟憲森王景和 2014年7月5日

施工單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查記錄表（四）質(zhì)8-4 濟南軍區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)制 序 號 工程名稱 監(jiān)督檢查情況 監(jiān)督方案交底基礎施工階段主體施工階段裝飾安裝及竣工階段 監(jiān)督檢查內(nèi)容檢查日期：檢查日期：檢查日期：檢查日期： 1 施工單位是否具有相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍 內(nèi)承攬工程。 是否存在超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍內(nèi)或者以其他施工單位 的名義承攬工程的行為。是否存在施工單位允許其他單位或者個人以 本單位的名義承攬工程的行為。 是否存在施工單位轉(zhuǎn)包或者違法分包工程的行為。 2 施工單位是否建立了質(zhì)量責任制，確定工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和 施工管理負責人。 建設工程實行總承包的，是否履行對全部建設工程質(zhì)量負責；建設工 程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承 包單位是否履行對其承包的建設工程或者采購的設備的質(zhì)量負責。 3

規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵

規(guī)范政府行為是建立地產(chǎn)市場的關(guān)鍵

指出施工單位質(zhì)量保證體系建立與運行中應注意的問題,較為新穎的提出一些質(zhì)量管理方法和措施.

結(jié)合實際,論述了施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運行中應注意的問題,提出了質(zhì)量管理的方法和措施。

b１ 工程暫停令 工程名稱：編號：b１－ 事由 簽收人姓 名及時間 致：(承包單位) 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于年月日時起,對本工程的 部位(工序)實施暫停施工,并按下述要求做好各項工作: 抄送：建設單位 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師：日期： 江蘇省建設廳監(jiān)制 b2 監(jiān)理工程師通知單（類） 工程名稱：編號：b2－ 事 由 簽收人姓 名及時間 致： 附件共頁，請于年月日前填報回復單（a5）。 抄送： 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期： 注：本通知單分為進度控制類（b21）、質(zhì)量控制類（b22）、造價控制類（b23）、 安全文明類（b24）、工程變更類（b25）。 江蘇省建設廳監(jiān)制 b3 監(jiān)理工程師聯(lián)系單 工程名稱：編號：b3— 事