水電設(shè)計(jì)院在EPC項(xiàng)目中的優(yōu)勢及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策

全國水利水電設(shè)計(jì)院明細(xì) 全國水利水電設(shè)計(jì)院情況 水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院： ◆水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院：水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院是受部委托， 負(fù)責(zé)全國性綜合及專業(yè)規(guī)劃編制、規(guī)劃設(shè)計(jì)審查和水利勘測設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)管理 工作的部直屬事業(yè)單位。 （一）參與組織編制大江大河及重點(diǎn)河流、重要湖泊、國際河流規(guī)劃及全國水利 中長期規(guī)劃；承擔(dān)水資源規(guī)劃、水資源保護(hù)規(guī)劃、水土保持規(guī)劃、防洪規(guī)劃等 全國性規(guī)劃的編制；按規(guī)定權(quán)限，承擔(dān)規(guī)劃成果及規(guī)劃環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書（表） 的預(yù)審、審查或批復(fù)工作。 （二）負(fù)責(zé)組織工程規(guī)劃和大、中型水利水電建設(shè)項(xiàng)目各階段（項(xiàng)目建議書、可 行性研究、初步設(shè)計(jì)等）報(bào)告的審查工作，承辦初步設(shè)計(jì)報(bào)告批復(fù)工作；承擔(dān) 水利水電建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案、環(huán)境影響評價(jià)、水資源論證及相關(guān)規(guī)劃環(huán)境 影響評價(jià)報(bào)告書（表）等專題、專項(xiàng)報(bào)告的審查工作，負(fù)責(zé)部直屬單位基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建

陜西省第六次優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)、第四次優(yōu)秀工程勘察成果評選工作于6月下旬揭曉,省水電設(shè)計(jì)院有十個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。獲一等獎(jiǎng)三項(xiàng)(馮家山水庫灌溉工程設(shè)計(jì);韓城司馬遷祠加固工程設(shè)計(jì)和東雷抽黃灌溉工程地質(zhì)勘察)、二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)(漢江上游漢中地區(qū)平川

隨著國內(nèi)電力市場競爭的日益激烈,許多電力企業(yè)開始進(jìn)入國際市場開拓業(yè)務(wù),但由于經(jīng)驗(yàn)不足,對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不深刻,給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失.文章通過對海外電力epc項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、采購、施工及交付等各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了針對性的預(yù)控措施,旨在為我國電力企業(yè)開展海外epc電力總承包業(yè)務(wù)提供參考.

國內(nèi)越來越多的大型設(shè)計(jì)院已承接epc項(xiàng)目，如何保質(zhì)保期地完成承接項(xiàng)目，同時(shí)將利益最大化是這些總包商關(guān)心的問題，本文闡述了承包商從投標(biāo)階段到結(jié)算階段的工作重點(diǎn)。

我國境內(nèi)中小型水電工程項(xiàng)目占的比重較大,九成以上的項(xiàng)目都為中小型水電工程。本文從實(shí)踐角度出發(fā),剖析我國中小型水電工程epc項(xiàng)目在執(zhí)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過系統(tǒng)化分析以后,針對風(fēng)險(xiǎn)問題提出幾點(diǎn)有益的解決策略,以期為中小型水電工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)帶來啟示。

隨著國家全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保建設(shè),不斷完善政策支持和加大資金投入,作為清潔能源的風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,大型風(fēng)電項(xiàng)目不斷上馬,投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于受到氣候條件、風(fēng)能資源、地質(zhì)災(zāi)害、市場空間、政策環(huán)境等多重因素影響,風(fēng)電項(xiàng)目工期長、成本高、技術(shù)復(fù)雜,開展風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究和管理具有重要意義。

海外發(fā)電工程總承包由于工程范圍廣、合同金額大、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),項(xiàng)目承包方在獲取相對較高收益的同時(shí),也承擔(dān)了過大的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合在印度1個(gè)電源epc項(xiàng)目實(shí)例介紹了國內(nèi)公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同談判階段的風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施,以期能給從事海外電源epc項(xiàng)目投資者提供一個(gè)借鑒。

目前,很多水電設(shè)計(jì)院開始從事總承包業(yè)務(wù),分包合同的管理是設(shè)計(jì)院epc工程總承包項(xiàng)目的重點(diǎn)。分包合同管理貫穿于整個(gè)工程的全過程,做好分包合同管理工作,有利于工程的順利實(shí)施。

陜西省涇惠水利水電設(shè)計(jì)院,成立于1987年,屬國有企業(yè)。具有工程設(shè)計(jì)水利行業(yè)(引調(diào)水、灌溉排澇、河道整治)專業(yè)乙級資質(zhì),同時(shí)具有建設(shè)項(xiàng)目水資源論證乙級資質(zhì)。設(shè)計(jì)院一直遵循著"嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取"的企業(yè)精神和"務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、誠信"企業(yè)宗旨,先后完成了陜西省涇惠渠灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目和世行貸款項(xiàng)目;陜西省雨水集蓄利用"十二五"規(guī)劃和牧區(qū)水利規(guī)劃;洛川縣蘋果節(jié)水灌溉工程;涇惠渠張家山抽水站

全國水利水電設(shè)計(jì)院明細(xì) 1 全國水利水電設(shè)計(jì)院情況 ◆水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院： 水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院是受部委托，負(fù)責(zé)全國性綜合及專業(yè)規(guī)劃編制、規(guī)劃設(shè)計(jì) 審查和水利勘測設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)管理工作的部直屬事業(yè)單位。 （一）參與組織編制大江大河及重點(diǎn)河流、重要湖泊、國際河流規(guī)劃及全國水利中長期規(guī)劃；承擔(dān)水資源 規(guī)劃、水資源保護(hù)規(guī)劃、水土保持規(guī)劃、防洪規(guī)劃等全國性規(guī)劃的編制；按規(guī)定權(quán)限，承擔(dān)規(guī)劃成果及規(guī) 劃環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書（表）的預(yù)審、審查或批復(fù)工作。 （二）負(fù)責(zé)組織工程規(guī)劃和大、中型水利水電建設(shè)項(xiàng)目各階段（項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等） 報(bào)告的審查工作，承辦初步設(shè)計(jì)報(bào)告批復(fù)工作；承擔(dān)水利水電建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案、環(huán)境影響評價(jià)、水 資源論證及相關(guān)規(guī)劃環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書（表）等專題、專項(xiàng)報(bào)告的審查工作，負(fù)責(zé)部直屬單位基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)報(bào)告審查工作；組織

1水利部水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院 2水利部珠江水利委員會技術(shù)咨詢中心 3水利部農(nóng)村電氣化研究所設(shè)計(jì)院 4中國水電工程顧問集團(tuán)公司 5中國水電工程顧問集團(tuán)北京勘測設(shè)計(jì)研究院 6中國水電工程顧問集團(tuán)成都勘測設(shè)計(jì)研究院 7中國水電工程顧問集團(tuán)昆明勘測設(shè)計(jì)研究院 8中國水電工程顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計(jì)研究院 9中國水電工程顧問集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院 10中國水電工程顧問集團(tuán)中南勘測設(shè)計(jì)研究院 11中國水電工程顧問集團(tuán)華東勘測設(shè)計(jì)研究院 12中水北方勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司 13中水東北勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司 14中水淮河工程有限責(zé)任公司 15中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)有限公司 16河海大學(xué)設(shè)計(jì)院 17黃河勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 18長江水利委員會長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 19江河水利水電咨詢中心 20安徽省水利水電勘測設(shè)計(jì)院 21福建省水利規(guī)劃院

本文從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理概念出發(fā),探討海外電力通信項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理,分析此類項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)識別、評估以及處置方法。

1概述當(dāng)前,全面質(zhì)量管理(tqc)在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)正向縱深推進(jìn),甲級設(shè)計(jì)單位在鞏固、提高、深化,乙級設(shè)計(jì)單位也在全面展開。全面質(zhì)量管理逐漸取代傳統(tǒng)的管理方式,工作已是初見成效,而且在推

當(dāng)前,水電工程建設(shè)高峰期暫時(shí)已過,行業(yè)進(jìn)入了＂后水電時(shí)代＂。在新的發(fā)展階段,各大設(shè)計(jì)院面臨的市場競爭和發(fā)展壓力空前巨大,如何正確應(yīng)對新的市場環(huán)境是擺在每一位水電工作者面前的重大問題。工程造價(jià)專業(yè)在我國水電事業(yè)發(fā)展過程中一直具有重要的地位。本文立足于我國當(dāng)前水電市場的新變化,適時(shí)的提出水電設(shè)計(jì)院工程造價(jià)專業(yè)新的發(fā)展方向及理念,以供參考。

針對海外水電項(xiàng)目施工管理出現(xiàn)糾紛事件的現(xiàn)狀,對各方角色進(jìn)行分析并提出相關(guān)的應(yīng)對策略.目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升海外水電項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,減少財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件,提高項(xiàng)目部的正面形象,為深入進(jìn)行海外經(jīng)營活動(dòng)做好鋪墊.

這里以肯尼亞國家承包工程項(xiàng)目為例.首先介紹了肯尼亞國家承包工程市場的發(fā)展情況;分析了工程項(xiàng)目的招標(biāo)特點(diǎn)和主要考慮的風(fēng)險(xiǎn);并對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略進(jìn)行了分析和總結(jié).

近幾年來,在中國如果沒有風(fēng)險(xiǎn)投資就沒有中國的新經(jīng)濟(jì),就沒有中國的互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的快速發(fā)展.風(fēng)險(xiǎn)投資的功能和作用實(shí)在是非常巨大,并且在中國這種國家主導(dǎo)型的投資環(huán)境中,風(fēng)險(xiǎn)投資起到了很好的補(bǔ)充作用,文章主要對風(fēng)險(xiǎn)投資在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方面進(jìn)行了進(jìn)一步的研究.

論中國海外epc項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)——在國際工程總承包中，epc模式以其自身的各種優(yōu)點(diǎn)，代表了現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的主流。本文從epc工程總承包模式的涵義說起，介紹了這種工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，最后以電力工程為例，從項(xiàng)目級風(fēng)險(xiǎn)與模塊級風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面對海外epc項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析...

針對水利水電工程建設(shè)的復(fù)雜性,推行以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包,可以發(fā)揮設(shè)計(jì)院自身優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握業(yè)主的建設(shè)意圖,提出可靠的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行專業(yè)高效的現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合,快速組織建設(shè)實(shí)施。

試論工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及其對策 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，是指建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段可能遭到的風(fēng)險(xiǎn)，可將其定 義為：在建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定的條件下，所有影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在 的，但并非不可控制。在對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評價(jià)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者所要做的是以項(xiàng)目 總體目標(biāo)為依據(jù)，根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及潛在影響，規(guī)劃并選擇行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地控制純風(fēng)險(xiǎn) 并盡可能地利用投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)所造成的負(fù)面效應(yīng)降低到最低限度以減少損失，增加收益。以往，人們習(xí)慣 僅靠工作經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷來處理建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，而隨著建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的日益廣泛和復(fù)雜，任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都 離不開決策，決策的科學(xué)性和合理性直接影響管理活動(dòng)的效果。當(dāng)然，人們對未來行為的決策本身也會導(dǎo)致風(fēng) 險(xiǎn)。因此風(fēng)險(xiǎn)管理決策是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，風(fēng)險(xiǎn)管理要達(dá)到以最小的成本獲得最大的安全保障，甚

任何形式的投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,如何在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為了當(dāng)代企業(yè)的熱點(diǎn)話題。本文在對建筑企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、研究的基礎(chǔ)上,就建筑企業(yè)應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對策進(jìn)行了探討。

本文分析了工程項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，以提升工程項(xiàng)目管理水平。