關(guān)于施工過程中變更及工程量簽證程序管理的規(guī)定
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關(guān)于施工過程中變更及工程量簽證程序管理的規(guī)定 [ 錄入者 :jjc | 時(shí)間 :2009-06-02 22:46:47 | 作者 : | 來源 : | 瀏覽 :2553 次 ] 為了進(jìn)一步加強(qiáng)基建工程施工管理, 規(guī)范設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理, 提高工程質(zhì)量, 有效控 制工程造價(jià), 基建處對原有有關(guān)管理制度和工作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和補(bǔ)充, 在此基礎(chǔ) 上特制訂本辦法,請基建管理人員遵照執(zhí)行。 工程量簽證和經(jīng)濟(jì)簽證要嚴(yán)格控制,要做到實(shí)事求是,并嚴(yán)格履行簽發(fā)程序。 1.工程開工前“事前控制” 。由處分管領(lǐng)導(dǎo)和工程科科長牽頭組織,會同工程技術(shù)科、規(guī) 劃預(yù)算科、 材料科、 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程建設(shè)各相關(guān)單位參加進(jìn)行施工圖圖紙會審和技 術(shù)交底工作 ,并做出會議紀(jì)錄。對于會審中涉及的影響建筑效果、質(zhì)量和使用功能及造成工 程造價(jià)增減較大的變更, 要以書面報(bào)告的形式報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批后, 方可簽署正式的圖紙會
物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序管理規(guī)定
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物業(yè)接管驗(yàn)收和移交程序管理規(guī)定 1、接管驗(yàn)收程序管理規(guī)定 (1)確認(rèn)接管項(xiàng)目所有公共設(shè)備、設(shè)施是否已取得國家有關(guān)部門 頒發(fā)的竣工驗(yàn)收合格證明。如已取得國家竣工驗(yàn)收合格證明,則按有 關(guān)程序正常進(jìn)行接管驗(yàn)收;如無相應(yīng)的國家竣工驗(yàn)收合格證明,則由 物業(yè)公司和開發(fā)商另行協(xié)商接管驗(yàn)收具體辦法。 (2)物業(yè)部依據(jù)市場部提供的《物業(yè)管理委托合同》組建物業(yè)接 管驗(yàn)收小組,并同發(fā)展商具體協(xié)商辦理物業(yè)的接管手續(xù),確定接管日 期。 (3)接管驗(yàn)收準(zhǔn)備工作: ①接管驗(yàn)收小組成員熟悉《物業(yè)管理委托合同》; ②接管驗(yàn)收小組熟悉物業(yè)情況。 ③與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項(xiàng)、交接日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等; ④派出先頭技術(shù)人員前往工地現(xiàn)場摸底,制定好接管驗(yàn)收計(jì) 劃; ⑤對于新建樓宇,要提前參與竣工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備最終安裝、 調(diào)試工作,做到心里有數(shù); ⑥準(zhǔn)備好接管驗(yàn)收記錄表格: a、《房屋接管驗(yàn)收表》: b
建設(shè)單位在施工過程中的變更簽證管理
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工程變更和工程簽證管理,是工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于它貫穿整個(gè)施工過程,涉及范圍廣泛,發(fā)生的原因具有多樣性,其造價(jià)往往難以合理確定。因此,必須加強(qiáng)工程變更及簽證的管理,有效控制工程造價(jià)。
淺談施工過程中的簽證管理
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加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中工程簽證的管理,才能有效的、更好的控制工程造價(jià)。通過簽證專用合同條款并堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則,來規(guī)范工程簽證工作,提高工程簽證的質(zhì)量和效率,才能有效的控制工程造價(jià),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的投資目標(biāo)。因此,工程簽證的管理的建設(shè)單位項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要工作,也是現(xiàn)場人員管理水平的體現(xiàn)。
淺議施工過程中工程簽證發(fā)生原因及簽證原則
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我們在對工程項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)款結(jié)算審核時(shí),經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些施工企業(yè)通過\"不平衡報(bào)價(jià)\"策略中標(biāo),在施工過程中通過圖紙變更和工程簽證增加費(fèi)用,牟取利益最大化。因此,在施工過程中重視和掌握工程簽證原則是建設(shè)管理單位合理確定工程造價(jià)、嚴(yán)格控制投資的重要工作。
淺談施工過程中變更洽商的管理
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建筑業(yè)的市場競爭越來越激烈,早已進(jìn)入微利時(shí)代,而建設(shè)單位對施工單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的要求越來越高,成本也越來越大,作為施工企業(yè),要認(rèn)清變更洽商索賠是改善效益的一項(xiàng)極其重要的經(jīng)營管理工作。只有從變更洽商索賠里面尋找出口,爭取增加更多的效益。變更洽商的管理方法:要及時(shí)、準(zhǔn)確的辦理工程洽商。對洽商的描述要求準(zhǔn)確,用詞需要再三斟酌,我認(rèn)為就是要用共贏的理念做好變更索賠工作,辦理變更洽商時(shí)還要注意技巧。
淺談施工過程中的變更管理
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施工企業(yè)如何對施工階段中的工程變更進(jìn)行管理,是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作。它在一定程度上反映了施工企業(yè)的管理水平。本文就施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工階段如何對工程變更進(jìn)行管理談點(diǎn)粗淺看法。
工程設(shè)計(jì)變更工程指令和簽證管理規(guī)定
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陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí)廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程造價(jià),做 到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束,工作有流程,特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指令 和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念:設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起,設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主辦,完成 公司內(nèi)部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更(工程建設(shè)尚未開始)不在此規(guī)定范 圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化,一般情況須
工程設(shè)計(jì)變更工程指令和簽證管理規(guī)定 (2)
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陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí)廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程造價(jià),做 到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束,工作有流程,特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指令 和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念:設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起,設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主辦,完成 公司內(nèi)部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi)容 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更(工程建設(shè)尚未開始)不在此規(guī)定范 圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化,一般情況須
工程設(shè)計(jì)變更工程指令和簽證管理規(guī)定
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陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí) 廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程 造價(jià),做到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束,工作有流程,特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、 工程指令和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念:設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起,設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主 辦,完成公司內(nèi)部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、 材料變動等內(nèi)容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更(工程建設(shè)尚 未開始)不在此規(guī)定范圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化,一般
工程設(shè)計(jì)變更工程指令和簽證管理規(guī)定修訂
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陜西深匯置業(yè)有限公司 ·· 修訂說明 本規(guī)定修訂條文自二〇一六年六月一日起實(shí)施。經(jīng)此次修改的原條文同時(shí)廢止。 陜西深匯置業(yè)有限公司 二〇一六年六月一日 第一章總則 第一條為規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程指令以及工程簽證管理工作,有效控制工程造價(jià), 做到管理有規(guī)章、簽認(rèn)有約束,工作有流程,特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司本部、各子公司所有工程項(xiàng)目發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指 令和工程經(jīng)濟(jì)簽證。 第二章基本概念 第三條設(shè)計(jì)變更 3.1概念:設(shè)計(jì)變更是指由本公司發(fā)起,設(shè)計(jì)管理部或其指定專業(yè)負(fù)責(zé)人主辦,完 成公司內(nèi)部審批程序后,交由施工單位施工的涉及結(jié)構(gòu)功能、建筑功能、材料變動等內(nèi) 容的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。設(shè)計(jì)交底或會審產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更(工程建設(shè)尚未開始)不在此規(guī)定 范圍內(nèi)。 3.2設(shè)計(jì)變更的主要內(nèi)容 代換或其他變更事項(xiàng)。 3.3設(shè)計(jì)變更格式要求 設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容的修改、完善和優(yōu)化,一般情況須設(shè)計(jì)
關(guān)于工程變更現(xiàn)場簽證控制的管理規(guī)定
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設(shè)計(jì)變更申報(bào)表 附表:1編號:tcjn-02a-001 工程項(xiàng)目名稱:工程項(xiàng)目號:
設(shè)計(jì)變更、工程指令、現(xiàn)場簽證管理規(guī)定(下發(fā)版)
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業(yè)主在施工過程中的工程簽證管理
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通過對工程簽證概念的介紹,提出其管理措施及注意事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目在施工過程中造價(jià)師的簽證管理
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長期以來,工程造價(jià)管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核,在項(xiàng)目工程施工過程中造價(jià)的管理涉及較少或根本不涉及。在涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)(如計(jì)日工數(shù)量、索賠、材料設(shè)備采購價(jià)格、工程變更等)的確認(rèn),也都是通過各種形式的法人、項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽證單來實(shí)現(xiàn)的,而負(fù)責(zé)具體簽證事宜的要么是發(fā)包人現(xiàn)場管理班子,要么是受其委托的監(jiān)理單位,好像與概算、預(yù)算造價(jià)師、預(yù)算人員沒有簽證的習(xí)慣。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理
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由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長,涉及投資金額巨大,受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際施工情況與項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)的情況相比往往會發(fā)生許多變化。已經(jīng)簽訂的工程合同不能夠?qū)φ麄€(gè)施工期間可能出現(xiàn)的變化作出完整的預(yù)見和約定,使設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證不可避免。
工程施工過程中設(shè)計(jì)變更的管理措施
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十四、施工過程中設(shè)計(jì)變更的管理措施 (一)工程變更的種類 按照工程變更所包含的具體內(nèi)容,可將其劃分為如下5個(gè)類別: 設(shè)計(jì)變更、施工方案變更、計(jì)劃變更、條件變更、新增工程。 1、設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更是指建設(shè)工程施工合同履約過程中,由工程不同參與方 提出,最終由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)補(bǔ)充文件形式發(fā)出的工程變 更指令。設(shè)計(jì)變更包含的內(nèi)容十分廣泛,是工程變更的主體內(nèi)容,約 占工程變更總量的70%以上。常見的設(shè)計(jì)變更有:因設(shè)計(jì)計(jì)算錯誤或圖 示錯誤發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知書,因設(shè)計(jì)遺漏或設(shè)計(jì)深度不夠而發(fā)出的 設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知書,以及應(yīng)業(yè)主、承包商或監(jiān)理方請求對設(shè)計(jì)所作的優(yōu) 化調(diào)整等。 2、施工方案變更 施工方案變更是指在施工過程中承包方因工程地質(zhì)條件變化、施 工環(huán)境或施工條件的改變等因素影響,向監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的改 變原施工措施方案的過程。施工措施方案的變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè) 主審查同意
設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定
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4.6
設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 設(shè)計(jì)變更管理原則 1.總則 1.1在項(xiàng)目施工圖發(fā)出后,設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位要求,對設(shè)計(jì)圖紙做出 的變更,統(tǒng)稱“設(shè)計(jì)變更”,包括設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)補(bǔ)充。 2.設(shè)計(jì)變更辦理時(shí)間 2.1、設(shè)計(jì)變更實(shí)施前,項(xiàng)目公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更,辦理時(shí)間為 5個(gè)工作日。對需審批的各類設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目公司審批時(shí)間為5個(gè)工作 日,各部門審批時(shí)間為5個(gè)工作日,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。 2.2、在完成《設(shè)計(jì)變更審批單》,知會設(shè)計(jì)單位后,設(shè)計(jì)部編寫《設(shè)計(jì)變 更通知單》一式三份,設(shè)計(jì)部、投管部、施工單位各一份原件,工程 (配套)部、監(jiān)理單位留復(fù)印件。如果相關(guān)施工單位多于一家,則原件 也需多出相應(yīng)份數(shù)。施工單位接到《設(shè)計(jì)變更通知單》后可立即組織施 工。 2.3、特急類設(shè)計(jì)變更(由公司總經(jīng)理判定),設(shè)計(jì)部在48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦。 3.設(shè)計(jì)變更辦理程序 3.1發(fā)起變更:設(shè)計(jì)變更發(fā)起單位或
積極發(fā)揮造價(jià)人員在施工過程中的簽證管理作用
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4.5
長期以來,工程造價(jià)管理人員側(cè)重于工程概算,預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核,而對工程施工過程中造價(jià)的管理涉足較少或根本不涉及。
淺議施工過程中造價(jià)管理人員的簽證作用
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長期以來,工程造價(jià)管理人員基本上側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核,而對于工程施工過程中,造價(jià)人員的管理涉足較少或根本不涉及。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)識到工程在施工進(jìn)程中,造價(jià)師理應(yīng)與施工的進(jìn)度同步,進(jìn)行造價(jià)審核并做好相應(yīng)的簽證。
淺析施工過程中監(jiān)理簽證管理制度
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4.3
建設(shè)監(jiān)理制度在我國經(jīng)歷了試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展兩個(gè)階段,從試點(diǎn)至今共歷時(shí)19年。在這個(gè)過程中,雖然監(jiān)理制度已取得顯著的成效,形成了全面推進(jìn)的良好勢頭,但是仍存在著問題,在施工過程中,由于施工不確定因素的影響,經(jīng)常會打亂原始計(jì)劃而出現(xiàn)工程量變化等問題,其中工程簽證的管理是其中的重要因素之一。本文對監(jiān)理管理制度、監(jiān)理素質(zhì)、法律體系這三方面的建設(shè)提出相應(yīng)的管理建議,以期從根本上提高監(jiān)理的簽證管理水平。
工程施工過程中工程索賠及管理探討
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4.6
工程索賠是市場經(jīng)濟(jì)中的一種普遍現(xiàn)象,也是工程承包商的一種正當(dāng)權(quán)益和要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑市場中的工程索賠,是一種普遍現(xiàn)象。工程索賠,是甲乙雙方在施工中,依據(jù)施工合同和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對并非因?yàn)樽约旱倪^錯造成的損失及工期的影響等,向?qū)Ψ教岢鲆笱a(bǔ)償?shù)臋?quán)利。工程索賠根據(jù)當(dāng)事人不同有很多種,本文主要介紹作為施工單位的承包商向業(yè)主提出的索賠。
施工圖紙及變更管理規(guī)定
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施工圖紙及變更管理規(guī)定 1目的和范圍 為規(guī)范公司圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理工作,加 強(qiáng)圖紙會審及工程洽商的嚴(yán)肅性,使其更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與 經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定僅用于不進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)類型的工程。 2引用文件 國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn); 3定義 設(shè)計(jì)圖紙:由設(shè)計(jì)者根據(jù)業(yè)主提供的要求及資料而設(shè)計(jì)的圖 紙。 圖紙會審:為了了解設(shè)計(jì)意圖、明確質(zhì)量要求,將圖紙上存 在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開 工之前,由設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同組織召開的會審。 設(shè)計(jì)變更:就是設(shè)計(jì)單位對自己已經(jīng)發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理及施 工單位的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙)所做的修改說明,通常是以設(shè)計(jì)變 更通知單的形式出現(xiàn),有時(shí)為表達(dá)清楚也會附有圖紙。 工程洽商:一般是施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況或本身 的施工能力,在不影響建筑物功能
施工圖紙及變更管理規(guī)定 (2)
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施工圖紙及變更管理規(guī)定 1目的和范圍 為規(guī)范公司圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理工作, 加強(qiáng)圖紙會審及工程洽商的嚴(yán)肅性,使其更好地服務(wù)于施工 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定僅用于不進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)類型的工程。 2引用文件 國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn); 3定義 設(shè)計(jì)圖紙:由設(shè)計(jì)者根據(jù)業(yè)主提供的要求及資料而設(shè)計(jì) 的圖紙。 圖紙會審:為了了解設(shè)計(jì)意圖、明確質(zhì)量要求,將圖紙 上存在的問題和錯誤、專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決 在工程開工之前,由設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同組織召開的 會審。 設(shè)計(jì)變更:就是設(shè)計(jì)單位對自己已經(jīng)發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理 及施工單位的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙)所做的修改說明,通常 是以設(shè)計(jì)變更通知單的形式出現(xiàn),有時(shí)為表達(dá)清楚也會附有 圖紙。 工程洽商:一般是施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況或 本身的施工能力,在不影響建筑物功能的前提下,提出
公路施工過程中計(jì)量、變更工作的管理
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4.3
在公路建設(shè)過程中,計(jì)量和變更工作是影響其整體工作效率的關(guān)鍵性因素。由于公路建設(shè)是我國基本建設(shè)設(shè)施之一,也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,因此在施工過程中必須對其引起重視。公路工程計(jì)量、變更工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,做好計(jì)量工作,能夠保證資金及時(shí)到位,保證施工現(xiàn)場不會因?yàn)橘Y金困難而影響進(jìn)度。但是在實(shí)際施工過程中受到多種因素的影響,計(jì)量和變更工作很難順利進(jìn)行。本文將以在公路施工過程中做好計(jì)量和變更工作的重要性為出發(fā)點(diǎn),對如何加強(qiáng)管理進(jìn)行合理的分析。
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職位:化工安全評價(jià)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林