施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任考核及獎懲制度及記錄

安全生產(chǎn)責任考核及獎懲制度 為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn) 責任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安 全生產(chǎn)的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全 生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。 （一）公司機關(guān)各部門的考核 1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目 部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。 2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責任制度中涉及的相關(guān)部門進行一 次全面的考核。 3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責任制度》的內(nèi)容和要求要求進行 量化考核。 4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。 5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個等級

安全生產(chǎn)責任考核及獎懲制度 第一章總則 第一條為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn)責 任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標 管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要 求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產(chǎn) 管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。 第二條公司所有從業(yè)人員適用本規(guī)定。 第二章基本原則 第三條對認真履行職責，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、 參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。 第四條對不能認真履行職責，導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責任部門和個人，要 予以批評教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。 第五條對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、 嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的，

安全生產(chǎn)責任考核及獎懲制度 第一章總則 第一條為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責任意識，確保安全生產(chǎn)責 任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標 管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責任制度》的相關(guān)要 求，進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進本公司安全生產(chǎn) 管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。 第二條公司所有從業(yè)人員適用本規(guī)定。 第二章基本原則 第三條對認真履行職責，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、 參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人給予獎勵。 第四條對不能認真履行職責，導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責任部門和個人，要 予以批評教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰。 第五條對因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來惡劣的影響、 嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失的，

安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度 為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針， 切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。 第一條考核內(nèi)容 1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要 求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司 要求）。 第二條管理目標 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安 全管理人員。 2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施， 確保目標實現(xiàn)。 3、將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有 人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、在職人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 第三條考核辦法 1、實行逐級考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考 核；生產(chǎn)部要對所屬管理人員進行考核。 2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰 的主要依據(jù)之一。

某企業(yè)安全生產(chǎn)責任獎懲制度 ([2006]03號) 為進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制，在安全 生產(chǎn)管理過程中，堅持事故原因未查清不放過，責任人未處理不放過，整 改措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則。 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我廠實際 情況，制定本制度。 一、廠安全生產(chǎn)第一責任人的責任追究。 廠安全生產(chǎn)第一責任人，對本廠的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。對 未履行如下職責而造成的生產(chǎn)安全事故，不夠刑事處罰的，根據(jù)安全生產(chǎn) 事故造成的經(jīng)濟損失程度，處以“上一年度本廠在冊職工月平均工資”（以 下稱“平均工資”）90%以下的罰款(全年計)，其中經(jīng)濟損失小于1000元 的，扣罰100元；經(jīng)濟損失大于1000元的,扣罰200元。對造成嚴重后果 的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任。 1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、

施工安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度 第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準（jgj59-99） 的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實 安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。 第二條：考核內(nèi)容： 1、各級各部門負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、施工人員工傷控制指標（按公司年度管理目標要求）。 3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。 4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 第三條：管理目標： 1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管 理人員。 2、項目部制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標 實現(xiàn)。 3、項目部首先制定安全管理目標（傷亡控制、安全達標、 文明施工）并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有 人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。 4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

安全生產(chǎn)獎懲制度 1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規(guī)定，為認真貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。 2、考核內(nèi)容 （1）、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。 （2）、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。 （3）、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100％；優(yōu)良率按公司要求）。 （4）、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。 3、管理目標 （1）、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 （2）、公司要制定年度安全管理目標，并制度具體措施，確保目標實現(xiàn)。 （3）、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達 標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有 人管，實現(xiàn)目標管理。 （4）、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 （5）、

二、安全生產(chǎn)責任制度和考核獎懲制度 1、公司安全生產(chǎn)管理委員會責任 1）全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方針政策，接受安全管理培訓， 具備必要的安全知識和能力。 2）審核本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃、長期規(guī)劃和經(jīng)費預算，并對執(zhí)行情 況進行監(jiān)督落實。 3）審核本企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的增加、改造和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新 改造等重大工程項目。 4）根據(jù)上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件，結(jié)合公司具體情況，制訂、完善、 落實本公司內(nèi)部和部門的安全生產(chǎn)、防火、安全操作規(guī)程、崗位責任制。 5）定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導和部門匯報，分析 安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。 6）每月召開會議，審查安全工作進展和確定發(fā)展方案，形成會議紀要并由 主任簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。 7）對輕傷事故做出處罰決定；對重傷以上事故在1小時內(nèi)上報安全生產(chǎn)監(jiān) 督

公司安全生產(chǎn)責任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手 段。為明確生產(chǎn)部管理人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制， 特對生產(chǎn)部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。 一、考核對象：生產(chǎn)主管、配送主管、倉庫主管、各班組長等。 二、考核人： 1、總經(jīng)理負責考核生產(chǎn)總監(jiān)。 2、生產(chǎn)負責人負責考核各部門主管、各班組長等。 三、考核期： 1、總經(jīng)理負責考生產(chǎn)負責人。 2、生產(chǎn)負責人對各部門主管每月考核一次。 四、考核形式：采用績效考核表評分形式。 五、考核評價：考核分值滿分為a級，考核得分在b級及其以上為優(yōu)良，考核得分在 c級及其以上為合格?？己说梅衷赿級以下為不合格。 六、考核獎罰：根據(jù)人資部制定的制度在年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。 公司安全教育培訓制度 安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。

1、公司采取“獎優(yōu)罰劣”措施，對安全、文明施工管理工作方面成 績突出的項目給予獎勵，對文明施工差、安全管理混亂、社會反應(yīng)不 好的項目進行處罰。借此充分調(diào)動公司所屬工程項目安全創(chuàng)優(yōu)積極性, 以完善的安全、文明施工標化管理樹立企業(yè)良好市場形象。根據(jù)《安 全生產(chǎn)法》、《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59－2011） 的規(guī)定，制定本制度。 2、考核內(nèi)容 1、工地死亡事故為零，重傷事故為零，每年的全員輕傷率控制在3‰ 以內(nèi)。 2、全年輕傷事故直接經(jīng)濟損失控制在6000元以內(nèi)。 3、中毒事故為零、火災(zāi)事故為零； 4、交通事故為零； 5、環(huán)境污染事故為零、重大垮（坍）塌事故為為零。 6、重大隱患整改率100%，一般事故隱患整改率100%；事故結(jié)案率 100%。 管理目標 1)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專、兼職安全生產(chǎn)管理人 員。 2)公司、工程部制定年

全員安全生產(chǎn)責任制及考核獎懲制度 一、全員安全生產(chǎn)責任制 第一條安全生產(chǎn)委員會職責 1、統(tǒng)一領(lǐng)導項目部的安全生產(chǎn)工作，每月度召開安全 生產(chǎn)會議，研究決策項目部安全生產(chǎn)的重大問題； 2、督促各部門和分包單位落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、行業(yè)安全生產(chǎn)標準及上級規(guī)章制度。 3、依照有關(guān)法律、法規(guī)、標準設(shè)置職責明確的安全管 理部，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。 4、審查工程項目安全生產(chǎn)管理策劃方案、批準各項安 全生產(chǎn)管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案。 5、保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施； 6、組織開展項目部安全生產(chǎn)考核，定期開展分包單位 平安工地建設(shè)評價，按照有關(guān)制度及合同實施獎罰； 7、協(xié)助上級主管部門進行傷亡事故的調(diào)查、分析和處 理等。 8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。 第二條項目經(jīng)理安全職責 1、對項目部安全生產(chǎn)工作負全面管理責任，為項 目部安全生產(chǎn)第一責任人；

1 安全生產(chǎn)獎懲制度 為強化安全管理，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的主動性和積極性， 杜絕違章違紀現(xiàn)象，減少安全事故發(fā)生，根據(jù)獎懲分明的原則， 特制定本制度。 1、獎勵和處罰類別 依據(jù)公司《員工獎懲實施辦法》的相關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)管 理工作進行獎懲。其中獎勵包括現(xiàn)金獎勵、通報表彰、記功、記 大功；處罰包括罰款和追究賠償責任，同時視情節(jié)給予通報批評、 記過、記大過、開除等處分。 2、考核金額標準 生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員月度安全考核金額標準分別為：員工100 元、組長150元、班長200元、車間主任（含副主任、辦公室主 任、技術(shù)員等）300元、副廠長400元、廠長500元。 行政系統(tǒng)各級人員月度安全考核金額標準分別為：部門經(jīng)理 300元、員工100元。 副總經(jīng)理以上高管人員的安全考核由公司安委會及生產(chǎn)經(jīng)營 管理委員會研究決定。 3、獎勵 3.1獎勵內(nèi)容 3.1.1全月無安全事故

安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度 為建立健全隊級安全生產(chǎn)責任制，嚴格考核和督促認真 執(zhí)行，保障隊的安全生產(chǎn)，隊成立安全生產(chǎn)責任制考核小組： 組長：鄧遠林 副組長：柏顯玲 成員：張寬、朱鐵軍、段昌勇、滕彬、鐘易明 一、職責：組長和副組長成員負責按照礦安全生產(chǎn)責任 制考核表、隊安全生產(chǎn)責任制的要求，督促、檢查、考核隊 副隊長、班組長的履職情況和工作中存在的問題，及時反饋 指出和糾正，不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善隊安全生產(chǎn)責任制考核和 提高執(zhí)行力。 二、考核內(nèi)容： 1、未開展三位一體的安全隱患排查活動，一次扣2分； 2、沒有參加班前會的和每周一次的政治安全學習扣1.5-2 分; 3、在工作中，未認真貫徹隊的安全技術(shù)措施、規(guī)程一次扣 2-3分； 4、未開展班組安全文化活動，班組成員1人不熟悉本崗位 十種違章行為、操作程序、三個事故案例的，一人次扣3分， 在安全文化活動中不得獎，

安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度 一、考核目的 為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全 生產(chǎn)工作中的責任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安 全生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。 二、考核對象 本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。 三、考核范圍 對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及 安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。 四、考核方式 1.考核頻次：年度考核 2.考核方法：從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會復核，總經(jīng)理復核。 3.考核標準：各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責，安全責任和崗位安 全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責。安全 責任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。 五、獎懲辦法 公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的 部門及個人，其中部門一等獎500元，二等

安全生產(chǎn)責任考核制度 1.按照項目部安全生產(chǎn)責任制和安全計劃要求，為實現(xiàn)安全管理責任目 標，將安全責任分解到各施工班組、各施工管理人員，共同為安全責任目標 的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特制定本制度。 2.考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、技術(shù)員、安全管理人員、 質(zhì)檢工程師、材料員、機械工程師、勞務(wù)管理人員。 3.考核人：項目書記、項目經(jīng)理、對口的分管領(lǐng)導 4.考核期：每月 5.考核形式：采用考核表評分形式 6.考核評價：考核分值滿分為100分，考核分在90分（含90分）以上 為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以 上為合格；考核分在75分以下為不合格。 7.考核獎罰：根據(jù)項目部制定的安全、質(zhì)量獎罰制度，適時獎罰兌現(xiàn)。 8.通過經(jīng)濟和行政手段，將安全

安全生產(chǎn)責任考核制度 1.按照項目部安全生產(chǎn)責任制和安全計劃要求，為實現(xiàn)安全管理責任目 標，將安全責任分解到各施工班組、各施工管理人員，共同為安全責任目標 的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特制定本制度。 2.考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、技術(shù)員、安全管理人員、 質(zhì)檢工程師、材料員、機械工程師、勞務(wù)管理人員。 3.考核人：項目書記、項目經(jīng)理、對口的分管領(lǐng)導 4.考核期：每月 5.考核形式：采用考核表評分形式 6.考核評價：考核分值滿分為100分，考核分在90分（含90分）以上 為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以 上為合格；考核分在75分以下為不合格。 7.考核獎罰：根據(jù)項目部制定的安全、質(zhì)量獎罰制度，適時獎罰兌現(xiàn)。 8.通過經(jīng)濟和行政手段，將安全

安全生產(chǎn)責任考核制度 一、安全生產(chǎn)責任考核制度是企業(yè)安全管理中最基本的一 項制度，各職能部門及全體員工必須認真學習有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)的意識，做好“安 全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一，預防為主”方針的貫 徹執(zhí)行工作，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。 二、按時參加省、市上級有關(guān)部門的培訓、考核工作。 三、公司全體員工必須參加公司安全科組織的每年2次安 全生產(chǎn)的學習，如不按時參加將給一定的批評和處罰， 本年不得晉升，不得參加評先活動。 四、企業(yè)負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須首先學習安全 生產(chǎn)知識，提高安全管理能力，培訓考核合格后，方可 認職，擔任相應(yīng)的職務(wù)。 企業(yè)管理人員嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真履行 安全生產(chǎn)職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓及考 核工作。 安徽省阜陽新宇建筑工程有限責任公司 安全生產(chǎn)教育培訓制度 安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)責任考核制度 一、企業(yè)的安全管理人員、項目部要根據(jù)企業(yè)制度的安全工作計劃， 有步驟地開展安全工作，積極創(chuàng)省、市級安全文明達標工地； 二、落實安全防護措施和用品，控制四級（含四級），安全事故， 保證單位的因工負傷頻率在市主管部門的要求以內(nèi)的指標； 三、加強對工人的全員安全教育（三級教育），認真落實學習安全 的法律法規(guī)、標準和安全崗位操作規(guī)程，提高工人的安全意識； 四、堅持對作業(yè)的班組及每位作業(yè)人員的安全技術(shù)分部分項交底工 作，使用職工結(jié)合本工種的操作規(guī)程熟悉作業(yè)環(huán)境，做到不野蠻 施工； 五、對照單位的安全工作計劃，分解落實到每位安全管理人員，做 到安全工作，人人有責； 六、加強對辦公區(qū)和施工作業(yè)區(qū)文明施工、衛(wèi)生管理工作，為職工 創(chuàng)造一個良好工作、生活環(huán)境； 七、每季度對有關(guān)人員進行一次工作考核，獎罰分明，以推動安全 工作的順利開展； 安全生產(chǎn)資金保障制度 一、在公司

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄 表a9-8 單位名稱項目名稱 被考核人考核時間年月日 序 號 考核項目扣分標準應(yīng)得分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程制定未傳達扣15分 未及時傳達的扣10分 15 2 項目安全技術(shù) 審查與貫徹 項目的安全技術(shù)措施未組織審查的扣5分 未呈報批準的扣4分 未負責貫徹落實的扣10分 10 3安全制度落實 未按計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣15分 未按計劃檢查的扣5分 未按計劃總結(jié)評比的扣5分 15 4安全專業(yè)會議 未按計劃召開會議的扣10分 未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題的扣15分 15 5 三級教育 日常教育 為進行三級安全教育的扣15分 未進行日常教育的扣5分 獎罰未兌現(xiàn)的扣5分 10 6工傷事故處理 發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分 發(fā)生事

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄 表a9-8 單位名稱鐵嶺寶康建設(shè)有限公司項目名稱清河區(qū)婦幼保健站 被考核人考核時間2017年9月10日 序 號 考核項目扣分標準應(yīng)得分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程制定未傳達扣15分 未及時傳達的扣10分 15 2 項目安全技術(shù) 審查與貫徹 項目的安全技術(shù)措施未組織審查的扣5分 未呈報批準的扣4分 未負責貫徹落實的扣10分 10 3安全制度落實 未按計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣15分 未按計劃檢查的扣5分 未按計劃總結(jié)評比的扣5分 15 4安全專業(yè)會議 未按計劃召開會議的扣10分 未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題的扣15分 15 5 三級教育 日常教育 為進行三級安全教育的扣15分 未進行日常教育的扣5分 獎罰未兌現(xiàn)的扣5分 10

董事長安全生產(chǎn)責任制考核記錄 表a9-8 單位名稱考核時間 序 號 考核項目扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 貫徹安全生產(chǎn)法律 法規(guī),建立安全生 產(chǎn)保證體系,制定 公司安全生產(chǎn)方針 目標、規(guī)章制度、 崗位責任制等 對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方政府規(guī)范性文件， 未傳達的扣15分；未及時傳達的扣10分； 未建立公司安全生產(chǎn)保證體系的扣10分； 未制定公司安全生產(chǎn)方針、目標的扣10分； 未組織編制安全生產(chǎn)管理文件的扣10分； 編制不完善的扣5分,未公布的扣5分。 15 2加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導 簽約確認安全生產(chǎn)崗位責任，未成立公司安全生產(chǎn) 領(lǐng)導小組的扣10分；未與分管副總、總工程師、安 全部門負責人簽約確認安全生產(chǎn)責任的扣5分對 安全管理部門督查不力或不支持其工作的扣5分 10 3 年度安全生產(chǎn)管理 目標 未能杜絕設(shè)

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄 表a9-8 單位名稱鐵嶺寶康建設(shè)有限公司項目名稱清河區(qū)婦幼保健站 被考核人考核時間2017年9月10日 序 號 考核項目扣分標準應(yīng)得分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程、規(guī)定 上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程制定未傳達扣15分 未及時傳達的扣10分 15 2 項目安全技術(shù) 審查與貫徹 項目的安全技術(shù)措施未組織審查的扣5分 未呈報批準的扣4分 未負責貫徹落實的扣10分 10 3安全制度落實 未按計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣15分 未按計劃檢查的扣5分 未按計劃總結(jié)評比的扣5分 15 4安全專業(yè)會議 未按計劃召開會議的扣10分 未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題的扣15分 15 5 三級教育 日常教育 為進行三級安全教育的扣15分 未進行日常教育的扣5分 獎罰未兌現(xiàn)的扣5分 10