更新日期: 2025-03-21

施工企業(yè)工程項目部黨支部書記應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力

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施工企業(yè)工程項目部黨支部書記應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力 4.6

做好新形勢下黨支部工作,黨支部書記應(yīng)具備八種能力,即:執(zhí)行政策能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、施工管理能力、團結(jié)協(xié)調(diào)能力、聯(lián)系群眾能力、思想政治工作能力、宣傳鼓動能力和廉潔自律能力。要從多學、多思、多謀、多做四個方面來培養(yǎng)這些能力。

如何當好施工項目部黨支部書記

如何當好施工項目部黨支部書記

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建筑施工企業(yè)以施工項目為載體.將基層黨支部建立在項目部,基層黨支部能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為團結(jié)帶領(lǐng)黨員和全體員工努力工作的模范、執(zhí)行命令的模范、遵守紀律的模范、政治工作的模范,黨支部書記的作用至關(guān)重要。

如何進行工程項目部黨支部書記的角色定位 如何進行工程項目部黨支部書記的角色定位 如何進行工程項目部黨支部書記的角色定位

如何進行工程項目部黨支部書記的角色定位

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作為一名基層黨支部書記,他肩負著黨的方針政策在基層的貫徹落實,是黨的路線、方針、政策的忠實執(zhí)行者、落實者和宣傳者,在基層黨的工作中有著舉足輕重的地位。因此,一名合格的工程項目部黨支部書記,既要當好主角也要演好配角,齊心協(xié)力與項目經(jīng)理搞好本項目的各項任務(wù)。那么,如何進行角色定位就成為當好一名工程項目部黨支部書記的關(guān)鍵了。首先,項目黨支部書記要提高認識,明確職責。有人認為項目黨支部書記是個閑職,\"沒有不行,有他也用處不大\

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淺談施工企業(yè)項目部黨支部書記如何把握角色定位 淺談施工企業(yè)項目部黨支部書記如何把握角色定位 淺談施工企業(yè)項目部黨支部書記如何把握角色定位

淺談施工企業(yè)項目部黨支部書記如何把握角色定位

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淺談施工企業(yè)項目部黨支部書記如何把握角色定位 4.3

在實際工作中,項目書記必須把握好自己的角色定位,處理好與項目經(jīng)理的關(guān)系,充分發(fā)揮自身的作用,才能促進項目中心工作,為企業(yè)快速發(fā)展提供強有力的組織保證。

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如何做好施工企業(yè)基層黨支部書記

如何做好施工企業(yè)基層黨支部書記

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如何做好施工企業(yè)基層黨支部書記 4.5

施工企業(yè)的基層黨支部要把提高國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理隊伍、職工隊伍、黨員隊伍、人才隊伍貫穿黨支部活動的始終,保證黨組織帶頭執(zhí)行、參與決策、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。一、施工企業(yè)基層黨支部書記的地位作用黨支部書記在黨支部中處于\"班長\"地位,要切實發(fā)揮作用,積極宣貫黨的路線方針、政策,努力協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成本單位擔負的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),深入推進企業(yè)黨建工作,積極維護職工權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。施工企業(yè)的黨支部書記要做

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加強施工企業(yè)的項目部黨支部工作 加強施工企業(yè)的項目部黨支部工作 加強施工企業(yè)的項目部黨支部工作

加強施工企業(yè)的項目部黨支部工作

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加強施工企業(yè)的項目部黨支部工作 4.5

1.加強學習,著力打造學習型隊伍。學習可以使人豐富知識,堅定理想和信念.樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是抓好班子成員的學習。要把學習的主要內(nèi)容放在加強項目管理、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力上,放在建設(shè)和諧平安項目部上,放在打造學習型項目班子上。二是抓好黨員的學習。注重黨員的黨性鍛煉和修養(yǎng),

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如何做好國有建筑施工企業(yè)基層黨支部書記 如何做好國有建筑施工企業(yè)基層黨支部書記 如何做好國有建筑施工企業(yè)基層黨支部書記

如何做好國有建筑施工企業(yè)基層黨支部書記

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如何做好國有建筑施工企業(yè)基層黨支部書記 4.6

隨著社會的不斷發(fā)展,國際國內(nèi)社會發(fā)生了一系列變化,加強國有建筑企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作非常重要,其對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義,因此需要引起重視。在應(yīng)用過程中企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人需要高度重視該方面的工作,并不斷地加強工作人員的培訓(xùn)力度,提高他們的法律意識,從而才能更好地促進國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。基于此本文分析了做好國有建筑施工企業(yè)基層黨支部書記的方法。

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對加強施工企業(yè)黨支部書記能力建設(shè)的幾點思考

對加強施工企業(yè)黨支部書記能力建設(shè)的幾點思考

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對加強施工企業(yè)黨支部書記能力建設(shè)的幾點思考 4.5

項目黨支部書記隊伍是施工企業(yè)里面比較特殊而又不可替代的群體,也是具有中國特色的項目管理的一種表現(xiàn)形式。在20多年的市場經(jīng)濟洗禮下,這個群體默默無聞地奉獻著自己的青春和力量,為企業(yè)發(fā)展做了大量卓有成效的工作。但是,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,支部書記的工作能力也面臨新的挑戰(zhàn)。

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在施工企業(yè)中如何做有為的項目黨支部書記 在施工企業(yè)中如何做有為的項目黨支部書記 在施工企業(yè)中如何做有為的項目黨支部書記

在施工企業(yè)中如何做有為的項目黨支部書記

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在施工企業(yè)中如何做有為的項目黨支部書記 4.5

黨支部書記是企業(yè)項目黨建工作的帶頭人,其作用的發(fā)揮對黨支部能否形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有著直接的影響;同時黨支部書記又是項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,必須站在思想和政治的高度做好服務(wù)中心任務(wù)的工作,起好協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督的作用。思想政治工作必須與施工生產(chǎn)有機融合,才能充分發(fā)揮管理效能。這就要求黨支部書記必須真正做到明責、履責,準確定位,并創(chuàng)新工作,才能克服思想政治工作與生產(chǎn)管理脫節(jié)或者結(jié)合不緊的問題。

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住建局黨支部書記述職報告

住建局黨支部書記述職報告

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住建局黨支部書記述職報告 4.6

第1頁共5頁 述職述廉:________ 住建局黨支部書記述職報告 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁共5頁 住建局黨支部書記述職報告 在地直機關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我作為行署住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨支部書 記開展住建局黨支部工作,牢固樹立科學發(fā)展觀,以鄧小平理論為指導(dǎo), 認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和 xx,在政治上、思想上和黨保持高度一致。勤奮學習,與時俱進,始終 保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務(wù),認真履行職責,廉 潔秉公辦事,較好的完成了各項工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高。 現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下,請同志們批評指正: 一、堅持學習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。加強理論學 習

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施工企業(yè)工程項目部黨支部書記應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力精華文檔

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淺談如何做好外經(jīng)項目黨支部書記

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淺談如何做好外經(jīng)項目黨支部書記 4.8

工程項目是建設(shè)企業(yè)的最基層,項目黨支部就是建設(shè)企業(yè)的最基層組織。作為項目的主要管理者,項目黨支部書記基本素質(zhì)、工作能力和工作方法對一個基層黨支部起著決定性的作用。只有不斷改進工作方式方法,加強自身學習才能真正做好項目黨支部書記。

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淺論如何當好項目黨支部書記 淺論如何當好項目黨支部書記 淺論如何當好項目黨支部書記

淺論如何當好項目黨支部書記

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淺論如何當好項目黨支部書記 4.4

找準角色定位,強化制度建設(shè),基層支部委員會方能形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,規(guī)范化、系統(tǒng)化地開展工作。

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淺談新時期如何當好項目黨支部書記 淺談新時期如何當好項目黨支部書記 淺談新時期如何當好項目黨支部書記

淺談新時期如何當好項目黨支部書記

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淺談新時期如何當好項目黨支部書記 4.6

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟的競爭日趨激烈,特別是在市場經(jīng)濟激烈的競爭中,作為工程建筑施工企業(yè),要想占領(lǐng)市場席位,開拓市場前景,作為中鐵工程基層黨史部書記還需做大量的工作,而要完成這樣具有挑戰(zhàn)性和前瞻性的艱巨任務(wù),首先要從思想上與時俱進,要具備科學系統(tǒng)的市場分析能力,要做好事前計劃和風險預(yù)想,要具備分析和解決每一個問題的能力,要選擇適當?shù)?、正確的方式方法,才能達到我們預(yù)期目的。那么新時期如何當好項目黨支部書記?也是我們新時期、新形勢下面對和深思的重要課題。項目黨支部書記應(yīng)盡最大努力解決黨員群眾之所難,為企業(yè)振興發(fā)展保駕護航、為項目班子成員把好廉潔從業(yè)關(guān),推動黨建工作不斷邁上新臺階。

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施工企業(yè)工程項目部虧損的原因 施工企業(yè)工程項目部虧損的原因 施工企業(yè)工程項目部虧損的原因

施工企業(yè)工程項目部虧損的原因

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施工企業(yè)工程項目部虧損的原因 4.3

  收稿日期:2005-12-10 施工企業(yè)工程項目部虧損的原因 白德友 (四川省合江縣宏達路橋有限公司,四川 瀘州 626400) 中圖分類號:f285 文獻標志碼:b 文章編號:1008-0155(2006)04-0014-02   近年來,許多施工企業(yè)虧損的工程項目部(以 下簡稱項目部)不斷出現(xiàn),且有愈演愈烈之勢。這 些項目部的虧損,直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益,并 有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,如何控制項 目部的成本開支,遏制項目部的虧損,提高企業(yè)的 經(jīng)濟效益,已成為施工企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。 項目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,對施工組 織的安排,人員的調(diào)配,材料、部分設(shè)備的采購、保 管、使用、消耗,安全、質(zhì)量的管理具有一定的自主 權(quán);但同時也受發(fā)包單位、設(shè)計單位、企業(yè)以及其他 與工程建設(shè)有關(guān)的單位的影響和制

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施工企業(yè)工程項目部的成本控制 施工企業(yè)工程項目部的成本控制 施工企業(yè)工程項目部的成本控制

施工企業(yè)工程項目部的成本控制

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施工企業(yè)工程項目部的成本控制 4.8

本文認真分析了施工成本的影響因素,著重研究了加強項目部成本控制的措施,從工程項目的總成本目標,到人工費、材料費、機械費的成本控制,變更、索賠的管理,具體闡述了控制的環(huán)節(jié)。

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施工企業(yè)工程項目部黨支部書記應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力最新文檔

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施工企業(yè)工程項目部的建設(shè)淺論

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施工企業(yè)工程項目部的建設(shè)淺論 4.7

工程項目的一次性決定了工程項目部的一次性,而工程項目成本中心與企業(yè)利潤中心地位又導(dǎo)致工程項目部的臨時性。在工程項目實踐過程中,項目經(jīng)理部的一次性在實現(xiàn)其功能的過程中可能會產(chǎn)生很多局限和負面影響,故項目部應(yīng)具有相對的穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上,本文對工程項目部建設(shè)實踐進行了初步總結(jié)并提出建議。

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施工企業(yè)工程項目部降低成本探析 施工企業(yè)工程項目部降低成本探析 施工企業(yè)工程項目部降低成本探析

施工企業(yè)工程項目部降低成本探析

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施工企業(yè)工程項目部降低成本探析 4.5

施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項目部(以下簡稱為項目部),是建筑產(chǎn)品(工程項目)的直接生產(chǎn)者;建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽,繼而影

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施工企業(yè)工程項目部成本控制 施工企業(yè)工程項目部成本控制 施工企業(yè)工程項目部成本控制

施工企業(yè)工程項目部成本控制

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施工企業(yè)工程項目部成本控制 4.8

工程項目的成本控制,是指在工程施工過程中,把控制成本的觀念融入到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中去,通過技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟分析和效果評價,對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在成本控制預(yù)案的范圍之內(nèi)。

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施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理

施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理

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施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理 4.4

工程項目部是施工企業(yè)派出的臨時機構(gòu),負責工程的全面管理,其成本高低直接關(guān)系糾企業(yè)經(jīng)濟效益,可以說項目部是施工企業(yè)效益的源泉。同時工程的工期、質(zhì)量,決定著施工企業(yè)的信譽,影響著企業(yè)的市場份額,如何能在激烈的市場競爭中出奇制勝,工程項目部的財務(wù)管理就顯得尤為重要、如何科學、全程規(guī)范項目部的財務(wù)管理,是本文的主題。

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施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理 施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理 施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理

施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理

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施工企業(yè)工程項目部財務(wù)管理 4.4

工程項目部是施工企業(yè)派出的臨時機構(gòu),負責工程的全面管理,其成本高低直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,可以說項目部是施工企業(yè)效益的源泉。同時工程的工期、質(zhì)量,決定著施工企業(yè)的信譽,影響著企業(yè)的市場份額,如何能在激烈的市場競爭中出奇制勝,工程項目部的財務(wù)管理就顯得尤為重要。如何科學、全程規(guī)范項目部的財務(wù)管理,是本文的主題。

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淺析施工企業(yè)工程項目部虧損原因 淺析施工企業(yè)工程項目部虧損原因 淺析施工企業(yè)工程項目部虧損原因

淺析施工企業(yè)工程項目部虧損原因

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淺析施工企業(yè)工程項目部虧損原因 4.3

根據(jù)目前建筑市場的狀況,結(jié)合自身工作中所遇到的實際問題,針對施工企業(yè)在施工項目管理中出現(xiàn)的虧損情況,從工程項目管理的角度闡明了項目部虧損的原因,進而對項目部成本控制提出自己的一點見解。

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新形勢下加強國有施工企業(yè)黨支部書記隊伍建設(shè)的探索

新形勢下加強國有施工企業(yè)黨支部書記隊伍建設(shè)的探索

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新形勢下加強國有施工企業(yè)黨支部書記隊伍建設(shè)的探索 4.3

黨支部書記是黨支部的領(lǐng)頭人,其能力與綜合素質(zhì)水平高低直接關(guān)系到基層黨組織的功能,對于黨組織在號召、影響等方面的性能有不可分割的聯(lián)系,黨支部書記同時也是黨組織先進性的直觀展現(xiàn)之一。新形勢下國企環(huán)境發(fā)生了變化,因此對于黨組織的依賴和建設(shè)方式也出現(xiàn)了變化,黨支部書記隊伍必須認識現(xiàn)狀,并通過各種辦法進行優(yōu)化建設(shè),以匹配工作需求。

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施工企業(yè)項目黨組織書記應(yīng)具備的素質(zhì) 施工企業(yè)項目黨組織書記應(yīng)具備的素質(zhì) 施工企業(yè)項目黨組織書記應(yīng)具備的素質(zhì)

施工企業(yè)項目黨組織書記應(yīng)具備的素質(zhì)

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施工企業(yè)項目黨組織書記應(yīng)具備的素質(zhì) 4.7

項目部是施工企業(yè)黨建工作的重要平臺,在建筑市場建設(shè)環(huán)境十分復(fù)雜的情況下,作為項目部黨政主管之一的項目黨組織書記,要更好地帶領(lǐng)職工群眾完成工程建設(shè)任務(wù),就必須具備較高的綜合素質(zhì)。

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施工項目黨支部書記人員選配的困境與對策 施工項目黨支部書記人員選配的困境與對策 施工項目黨支部書記人員選配的困境與對策

施工項目黨支部書記人員選配的困境與對策

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施工項目黨支部書記人員選配的困境與對策 4.8

施工項目是施工企業(yè)最基本的單元,項目黨支部是企業(yè)黨建工作最重要的根基,項目黨支部書記是項目黨建工作開展的關(guān)鍵因素,抓書記、書記抓是有效保障基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要舉措之一。本文從施工企業(yè)項目黨支部書記配備面臨的現(xiàn)狀和困境進行了深入分析,提出了解決問題的對策和方法。

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電網(wǎng)工程項目部臨時黨支部建設(shè)的探索與實踐

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電網(wǎng)工程項目部臨時黨支部建設(shè)的探索與實踐 4.6

為認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和全面從嚴治黨要求,國網(wǎng)江蘇省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀和特點,加強黨建創(chuàng)新力度,試點實施工程參建黨員由項目部臨時黨支部統(tǒng)一管理的區(qū)域化、復(fù)合式管理模式,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,更有力地凝聚人心,團結(jié)帶領(lǐng)廣大參建人員更好地投身電網(wǎng)工程建設(shè)。

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師文

職位:電氣助理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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