施工企業(yè)工程項(xiàng)目部黨支部書(shū)記應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力

在實(shí)際工作中，項(xiàng)目書(shū)記必須把握好自己的角色定位，處理好與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系，充分發(fā)揮自身的作用，才能促進(jìn)項(xiàng)目中心工作，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

施工企業(yè)的基層黨支部要把提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍貫穿黨支部活動(dòng)的始終,保證黨組織帶頭執(zhí)行、參與決策、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。一、施工企業(yè)基層黨支部書(shū)記的地位作用黨支部書(shū)記在黨支部中處于\"班長(zhǎng)\"地位,要切實(shí)發(fā)揮作用,積極宣貫黨的路線方針、政策,努力協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成本單位擔(dān)負(fù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作,積極維護(hù)職工權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。施工企業(yè)的黨支部書(shū)記要做

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。學(xué)習(xí)可以使人豐富知識(shí)，堅(jiān)定理想和信念．樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一是抓好班子成員的學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容放在加強(qiáng)項(xiàng)目管理、駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力上，放在建設(shè)和諧平安項(xiàng)目部上，放在打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目班子上。二是抓好黨員的學(xué)習(xí)。注重黨員的黨性鍛煉和修養(yǎng)，

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)發(fā)生了一系列變化,加強(qiáng)國(guó)有建筑企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作非常重要,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義,因此需要引起重視。在應(yīng)用過(guò)程中企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人需要高度重視該方面的工作,并不斷地加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)力度,提高他們的法律意識(shí),從而才能更好地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展?；诖吮疚姆治隽俗龊脟?guó)有建筑施工企業(yè)基層黨支部書(shū)記的方法。

項(xiàng)目黨支部書(shū)記隊(duì)伍是施工企業(yè)里面比較特殊而又不可替代的群體，也是具有中國(guó)特色的項(xiàng)目管理的一種表現(xiàn)形式。在20多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮下，這個(gè)群體默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著自己的青春和力量，為企業(yè)發(fā)展做了大量卓有成效的工作。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，支部書(shū)記的工作能力也面臨新的挑戰(zhàn)。

黨支部書(shū)記是企業(yè)項(xiàng)目黨建工作的帶頭人,其作用的發(fā)揮對(duì)黨支部能否形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有著直接的影響;同時(shí)黨支部書(shū)記又是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,必須站在思想和政治的高度做好服務(wù)中心任務(wù)的工作,起好協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督的作用。思想政治工作必須與施工生產(chǎn)有機(jī)融合,才能充分發(fā)揮管理效能。這就要求黨支部書(shū)記必須真正做到明責(zé)、履責(zé),準(zhǔn)確定位,并創(chuàng)新工作,才能克服思想政治工作與生產(chǎn)管理脫節(jié)或者結(jié)合不緊的問(wèn)題。

第1頁(yè)共5頁(yè) 述職述廉：________ 住建局黨支部書(shū)記述職報(bào)告 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁(yè)共5頁(yè) 住建局黨支部書(shū)記述職報(bào)告 在地直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我作為行署住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨支部書(shū) 記開(kāi)展住建局黨支部工作，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)， 認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和 xx，在政治上、思想上和黨保持高度一致。勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終 保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉 潔秉公辦事，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高。 現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正： 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí)

工程項(xiàng)目是建設(shè)企業(yè)的最基層,項(xiàng)目黨支部就是建設(shè)企業(yè)的最基層組織。作為項(xiàng)目的主要管理者,項(xiàng)目黨支部書(shū)記基本素質(zhì)、工作能力和工作方法對(duì)一個(gè)基層黨支部起著決定性的作用。只有不斷改進(jìn)工作方式方法,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)才能真正做好項(xiàng)目黨支部書(shū)記。

找準(zhǔn)角色定位,強(qiáng)化制度建設(shè),基層支部委員會(huì)方能形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,規(guī)范化、系統(tǒng)化地開(kāi)展工作。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，作為工程建筑施工企業(yè)，要想占領(lǐng)市場(chǎng)席位，開(kāi)拓市場(chǎng)前景，作為中鐵工程基層黨史部書(shū)記還需做大量的工作，而要完成這樣具有挑戰(zhàn)性和前瞻性的艱巨任務(wù)，首先要從思想上與時(shí)俱進(jìn)，要具備科學(xué)系統(tǒng)的市場(chǎng)分析能力，要做好事前計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想，要具備分析和解決每一個(gè)問(wèn)題的能力，要選擇適當(dāng)?shù)?、正確的方式方法，才能達(dá)到我們預(yù)期目的。那么新時(shí)期如何當(dāng)好項(xiàng)目黨支部書(shū)記？也是我們新時(shí)期、新形勢(shì)下面對(duì)和深思的重要課題。項(xiàng)目黨支部書(shū)記應(yīng)盡最大努力解決黨員群眾之所難，為企業(yè)振興發(fā)展保駕護(hù)航、為項(xiàng)目班子成員把好廉潔從業(yè)關(guān)，推動(dòng)黨建工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　收稿日期:2005-12-10 施工企業(yè)工程項(xiàng)目部虧損的原因 白德友 (四川省合江縣宏達(dá)路橋有限公司,四川　瀘州　626400) 中圖分類號(hào):f285　文獻(xiàn)標(biāo)志碼:b　文章編號(hào):1008-0155(2006)04-0014-02 　　近年來(lái),許多施工企業(yè)虧損的工程項(xiàng)目部(以 下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)不斷出現(xiàn),且有愈演愈烈之勢(shì)。這 些項(xiàng)目部的虧損,直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并 有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,如何控制項(xiàng) 目部的成本開(kāi)支,遏制項(xiàng)目部的虧損,提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)效益,已成為施工企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。 項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,對(duì)施工組 織的安排,人員的調(diào)配,材料、部分設(shè)備的采購(gòu)、保 管、使用、消耗,安全、質(zhì)量的管理具有一定的自主 權(quán);但同時(shí)也受發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、企業(yè)以及其他 與工程建設(shè)有關(guān)的單位的影響和制

本文認(rèn)真分析了施工成本的影響因素,著重研究了加強(qiáng)項(xiàng)目部成本控制的措施,從工程項(xiàng)目的總成本目標(biāo),到人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的成本控制,變更、索賠的管理,具體闡述了控制的環(huán)節(jié)。

工程項(xiàng)目的一次性決定了工程項(xiàng)目部的一次性,而工程項(xiàng)目成本中心與企業(yè)利潤(rùn)中心地位又導(dǎo)致工程項(xiàng)目部的臨時(shí)性。在工程項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部的一次性在實(shí)現(xiàn)其功能的過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生很多局限和負(fù)面影響,故項(xiàng)目部應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)工程項(xiàng)目部建設(shè)實(shí)踐進(jìn)行了初步總結(jié)并提出建議。

施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者;建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),繼而影

工程項(xiàng)目的成本控制，是指在工程施工過(guò)程中，把控制成本的觀念融入到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中去，通過(guò)技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，對(duì)工程施工過(guò)程中所消耗的資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制預(yù)案的范圍之內(nèi)。

工程項(xiàng)目部是施工企業(yè)派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的全面管理，其成本高低直接關(guān)系糾企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，可以說(shuō)項(xiàng)目部是施工企業(yè)效益的源泉。同時(shí)工程的工期、質(zhì)量，決定著施工企業(yè)的信譽(yù)，影響著企業(yè)的市場(chǎng)份額，如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝，工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要、如何科學(xué)、全程規(guī)范項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，是本文的主題。

工程項(xiàng)目部是施工企業(yè)派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程的全面管理,其成本高低直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,可以說(shuō)項(xiàng)目部是施工企業(yè)效益的源泉。同時(shí)工程的工期、質(zhì)量,決定著施工企業(yè)的信譽(yù),影響著企業(yè)的市場(chǎng)份額,如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝,工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。如何科學(xué)、全程規(guī)范項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,是本文的主題。

黨支部書(shū)記是黨支部的領(lǐng)頭人,其能力與綜合素質(zhì)水平高低直接關(guān)系到基層黨組織的功能,對(duì)于黨組織在號(hào)召、影響等方面的性能有不可分割的聯(lián)系,黨支部書(shū)記同時(shí)也是黨組織先進(jìn)性的直觀展現(xiàn)之一。新形勢(shì)下國(guó)企環(huán)境發(fā)生了變化,因此對(duì)于黨組織的依賴和建設(shè)方式也出現(xiàn)了變化,黨支部書(shū)記隊(duì)伍必須認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,并通過(guò)各種辦法進(jìn)行優(yōu)化建設(shè),以匹配工作需求。

施工項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的單元,項(xiàng)目黨支部是企業(yè)黨建工作最重要的根基,項(xiàng)目黨支部書(shū)記是項(xiàng)目黨建工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素,抓書(shū)記、書(shū)記抓是有效保障基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要舉措之一。本文從施工企業(yè)項(xiàng)目黨支部書(shū)記配備面臨的現(xiàn)狀和困境進(jìn)行了深入分析,提出了解決問(wèn)題的對(duì)策和方法。

花鄉(xiāng)林海弄潮兒 ——鄢陵縣大馬鄉(xiāng)前張村黨支部書(shū)記徐根旺 提起徐書(shū)記，花鄉(xiāng)的人們無(wú)人不知，無(wú)人不曉，他是 前張村的頂梁柱，是花鄉(xiāng)人的主心骨。他1981年參加工 作，1994年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1995年4月至今任 前張村黨支部書(shū)記。十多年來(lái)，他深入一線，兢兢業(yè)業(yè)， 任勞任怨，發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，弘揚(yáng)“奮 發(fā)進(jìn)取，實(shí)干敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神，致力于花卉 園藝的研究與開(kāi)發(fā)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè) 績(jī)。他個(gè)人先后被評(píng)為許昌市勞動(dòng)模范、許昌市優(yōu)秀農(nóng)民 經(jīng)紀(jì)人、許昌市農(nóng)村小康建設(shè)功臣、縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣 黨員幫帶標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。 干就要干得執(zhí)著 徐根旺同志出生在一個(gè)有著傳統(tǒng)花木種植的村落— —前張村，花鄉(xiāng)孕育了他豐富的花木生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和銷售 技能，從小就與花卉結(jié)上了不解之緣，十多歲時(shí)，人們

淺談施工企業(yè)工程項(xiàng)目部的成本控制——施工企業(yè)項(xiàng)目部的成本一般由兩部分構(gòu)成：一是項(xiàng)目部不可控成本即投標(biāo)成本，指工程投標(biāo)階段發(fā)生的成本費(fèi)用支出。投標(biāo)成本雖然屬于工程項(xiàng)目成本的一部分，但是由于其發(fā)生在項(xiàng)目部成立之前，因此項(xiàng)目部對(duì)這部分成本無(wú)法控制。

施工企業(yè)工程項(xiàng)目部的成本控制分析——項(xiàng)目部必須加強(qiáng)管理,控制成本開(kāi)支,使所擔(dān)負(fù)的施工工程保質(zhì)、保量地完成,以保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析了影響施工企業(yè)項(xiàng)目部成本的因素和存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)項(xiàng)目部成本控制的措施,供大家參考。