施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要發(fā)揮中介機構(gòu)的作用

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。以人為核心,一切以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,人是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心要素。本文就如何以人為本來加強現(xiàn)代企業(yè)管理進行了深入的探討,具有一定的參考價值。

論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新策略

企業(yè)的發(fā)展，一般都會經(jīng)歷較為曲折的過程。但要取得成功，其必要條件就是企業(yè)必須不斷 追求管理制度的規(guī)范與創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，這是管理制度自身對科學(xué)、規(guī)范、完善、實用 的客觀要求。制度設(shè)計是體現(xiàn)管理者眼光和智慧的一項工作。任何制度，目的在于制約，制 約的內(nèi)容是應(yīng)該或不應(yīng)該做什么，這是設(shè)計制度的一個基本立足點。企業(yè)的發(fā)展一刻也離不 開企業(yè)管理制度的建設(shè)，有什么樣的企業(yè)管理制度及實施效果，就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效， 企業(yè)管理制度建設(shè)工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范、 創(chuàng)新則屬于根本的根本。成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范 化的管理制度編制或創(chuàng)新及其實施效果較其他企業(yè)成功，而且是保持在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新 和優(yōu)化的過程之中。對此本文主要從四個方面來介紹現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。 一是介紹管理創(chuàng)新制度變遷，從奧地利學(xué)派經(jīng)濟學(xué)

管理資源吧（www.***.***），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在管理資源吧（www.***.***） 編號 fnd2001 共3頁 第1頁 獎懲規(guī)定（ａ） 第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行，促進公司全體員工奮發(fā)上進，特制定本規(guī) 定。 第二條本公司員工之獎勵分為下述五種 （一）嘉獎 （二）記功 （三）晉級 （四）授予“先進生產(chǎn)（工作）者”稱號 （五）授予“勞動模范”稱號 第三條本公司之懲處分為下述五種 （一）罰款 （二）警告 （三）記過 （四）降級 （五）除名 第四條有下列事跡之員工，經(jīng)人事監(jiān)察室調(diào)查核實后，得給予一次獎勵，其獎 勵種類視事跡突出程度而定。 （一）工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī) 管理資源吧（www.***.***），提供海量管理資料免費下載！ 更多免費下載，盡在

施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點及對策

施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的難點及對策

黨十四屆三中全會明確了企業(yè)深化改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,它具有產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)的基本特征。“管理科學(xué)”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提和基礎(chǔ),是提高企業(yè)素質(zhì)、發(fā)揮整體功能、積極參與市場競爭的“內(nèi)功”。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項關(guān)系到企業(yè)管理體制,經(jīng)營機制全面改革復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為建立和完善這一工程,我們在“管理科學(xué)”練好內(nèi)功方面。進行了積極的探索和實踐。1.在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)消除思想觀念上的差踐。長期以來形成的等、靠、要的思想觀念,束縛著人們的手腳,制約了企業(yè)管理素質(zhì)的提高,嚴(yán)重影響經(jīng)營效益的增長,因此,要轉(zhuǎn)換觀念,注重研究市場,牢固樹立“用戶至上”,將市

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)與否事關(guān)企業(yè)的經(jīng)營效益。改革開放后的這么多年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,我國企業(yè)的管理模式、經(jīng)營方式以及運行機制都發(fā)生了變化,尤其是加入wto以后,國內(nèi)市場進一步開放,企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭形勢,這就要求企業(yè)必須不斷提高自身的競爭力,以此確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先針對財務(wù)管理的概念和特點進行分析,在此基礎(chǔ)上進一步探討財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理過程當(dāng)中的作用,最后提出了市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)加強財務(wù)管理的相關(guān)措施。

面對市場競爭的日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該開展提升管理水平的預(yù)算管理,全面加強企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益,具有一定的現(xiàn)實意義。全面預(yù)算管理制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,也是管理企業(yè)的主要手段和工具,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著著越來越重要的作用,越來越引起人們的的高度重視。

財務(wù)管理有別于其它形式的企業(yè)管理,其特點就在于它是一種價值管理,財務(wù)管理是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金流動過程和形式所進行的專項管理。本文通過分析財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位,闡述了現(xiàn)階段應(yīng)該如何發(fā)揮其重要作用。

發(fā)揮注冊會計師在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用煤炭部中寰會計師事務(wù)所白葆生，王愛榮１．建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須發(fā)揮注冊會計師的作用。建立社會主義市場經(jīng)濟體制的首要問題，是要轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。而建立現(xiàn)代企業(yè)制度是以現(xiàn)有國有企業(yè)進行公司制改...

---------------------------------------------------------------最新資料推薦------------------------------------------------------ 1/3 深化國有企業(yè)的改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 2005年高考政治復(fù)習(xí)專題深化國有企業(yè)的改革，建立現(xiàn)代 企業(yè)制度熱點導(dǎo)讀1.國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)（1）黨的 十五大以來，國有企業(yè)改革步伐加快，特別是國有企業(yè)改革與脫困 3年目標(biāo)的基本實現(xiàn)，不僅國有企業(yè)經(jīng)營狀況得到明顯改善，國有 企業(yè)改革也邁出了新的步伐，為新世紀(jì)繼續(xù)推進國有企業(yè)改革和發(fā) 展打下了良好基礎(chǔ)。 （2）到2010年，國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)是： 適應(yīng)經(jīng)濟體制與經(jīng)濟增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變和擴大對外開放 的要求，基本完成戰(zhàn)

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。它與傳統(tǒng)的企業(yè)制度相比,至少在以下幾個方面具有根本區(qū)別:一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;二是現(xiàn)代企業(yè)有整套明確的戰(zhàn)略規(guī)劃;三是現(xiàn)代企業(yè)制度出資人按出資額多少享有權(quán)利.并同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;四是現(xiàn)代企監(jiān)擁有。

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義市場經(jīng)濟要求的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。它與傳統(tǒng)的企業(yè)制度相比,至少在以下幾個方面具有根本區(qū)別:一是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰;二是現(xiàn)代企業(yè)有整套明確的戰(zhàn)略規(guī)劃;三是現(xiàn)代企業(yè)制度出資人按出資額多少享有權(quán)利.并同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;四是現(xiàn)代企監(jiān)擁有。

關(guān)于國有建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制改革要求，重構(gòu)建筑企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化，已是必然趨勢。通過對一些企業(yè)改制情況的調(diào)查和研究分析，我們認(rèn)為國有建筑企業(yè)的改制過程中應(yīng)做好如下工作：（一）正確選擇改制的類...

建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度重點和難點問題蘇是嵋黨的十四屆三中全會通過的《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》提出轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，為解決企業(yè)改革中的深層次問題，構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)...

建筑總公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度之初探

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的目的,是將企業(yè)推向市場,實現(xiàn)依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展與自我約束的目標(biāo)。這是我國經(jīng)濟運行機制與企業(yè)經(jīng)營機制的重大變革,是多經(jīng)企業(yè)理順關(guān)系、轉(zhuǎn)換機制加快發(fā)展的根本出路。多經(jīng)企業(yè)會計工作必須做出積極反應(yīng),并進行自身改革,盡快建立適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制要求的會計工作新體系。

本文在認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)管理的有效策略。

施工企業(yè)要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中求得新生

交通施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的框架設(shè)想

施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點思路淺談張厚林，史云（中國化學(xué)工程第三建設(shè)公司）１前言黨的十四屆三中全會《決定》指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求．是我國國有企業(yè)改革的方向?！睂τ谑┕て髽I(yè)來說，在國家基建規(guī)模壓縮的情況下，建筑...