施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理
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結(jié)合工程造價管理改革的需要和計算機技術(shù)、國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展 ,將計算機技術(shù)、國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工程造價管理中 ,面對全國和地方工程造價信息系統(tǒng)的建立與完善 ,施工企業(yè)必須建立或使用工程造價信息系統(tǒng) ,建立動態(tài)的工程造價信息系統(tǒng) ,以促進工程造價管理改革最終目標的實現(xiàn)和工程造價的動態(tài)管理 ,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
企業(yè)工程造價動態(tài)管理分析 企業(yè)工程造價動態(tài)管理分析
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工程造價管理貫穿建筑工程施工全程。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑施工規(guī)模越來越大，各種工程造價涉及范圍更加廣泛，企業(yè)對工程造價動態(tài)管理就顯示出其獨特優(yōu)勢，有利于提升施工質(zhì)量和施工企業(yè)的市場競爭力。本文從工程造價動態(tài)管理現(xiàn)狀入手，對各階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出針對性建議，以期提高我國工程造價控制管理的水平。
基于施工階段的工程造價動態(tài)管理 基于施工階段的工程造價動態(tài)管理
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在整個工程項目造價控制的組成內(nèi)容中,施工階段工程造價動態(tài)控制具有十分重要的作用.所以,加強施工階段工程造價的動態(tài)控制是當前建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要課題之一.本文首先介紹了施工階段工程造價動態(tài)控制的概念,其次闡述了施工階段工程造價動態(tài)控制存在的主要問題,最后提出了對應(yīng)的施工造價動態(tài)控制措施,希望為其他企業(yè)的工程造價動態(tài)管理提供借鑒與參考.
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實施工程造價動態(tài)管理的探討 實施工程造價動態(tài)管理的探討
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幾十年來,我國工程造價的組成一直是按照前蘇聯(lián)的模式,把基本建設(shè)概、預(yù)算定額管理制度作為不可突破的框框。由國家制定的工程各分部分項的人工、材料、機械臺班的消耗量(即定額)作為法規(guī)執(zhí)行,不得隨意更變。預(yù)算工資單價、材料預(yù)算價格、機械臺班價格完全實行計劃價格,把建筑業(yè)作為加工業(yè)看待。工程造價是按照國家和地方政府制定的標準(定額)規(guī)定定價,基本上處于“靜態(tài)”狀況。隨著我國經(jīng)濟體制的改革,建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的深入開展,招標承包制的推行,建筑市場的開放,市場機制和競爭機制的作用,沖破了建筑產(chǎn)品“靜態(tài)”的局面。首先表面為約占工程直接費
工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀和分析 工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀和分析
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本文對市場經(jīng)濟條件下工程造價管理的必要性、動態(tài)因素、現(xiàn)狀和途徑，以及現(xiàn)期的造價管理深化等問題進行闡述和分析。
施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理熱門文檔
淺議工程造價動態(tài)管理的加強 淺議工程造價動態(tài)管理的加強
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工程項目的造價控制圍繞著項目建設(shè)全過程，而工程項目的每一個階段又都有其自身的特點，施工過程中材料價格等因素也存在很大的變動，要想在保證工期和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上達到最低的工程造價就必須實施動態(tài)的工程造價管理。本文介紹了工程造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)、重要性，對目前的工程造價動態(tài)管理中存在的問題進行了深度剖析，最后根據(jù)工程的不同階段提出了一些建議。
關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考 關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考
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本文根據(jù)某工程造價全過程動態(tài)管理的實踐，分析了工程投資“三超”的原因，論述了必須對工程項目實行動態(tài)管理，才能有效地控制工程基建投資。
關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考 關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考
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本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀，對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施，
關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考
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關(guān)于工程造價動態(tài)管理的思考——工程造價是指進行某項工程建設(shè)所需的全部費用，它只能在一定的建設(shè)條件下，按確定的原則要求，在不同的設(shè)計階段，通過一定的程序來確定按常規(guī)，批準的投資估算是工程造價的最高限額，是控制工程總造價的依據(jù)，批準的初步設(shè)...
基于建筑工程造價動態(tài)管理的分析
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基于建筑工程造價動態(tài)管理的分析
施工企業(yè)基于Internet的工程造價動態(tài)管理精華文檔
試論工程造價動態(tài)管理
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試論工程造價動態(tài)管理——“三超”是工程建設(shè)的一個突出問題，概算大于估算，預(yù)算大于概算，決算大于預(yù)算，即使不是“三超”，決算與估算也相差甚遠?？傊枪こ淘靸r越來越高，導(dǎo)致工程投資嚴重失控，不能用有限資金保證基礎(chǔ)建設(shè)的順利進行，因此必須從理論上和...
工程造價動態(tài)管理探析
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隨著中國建筑業(yè)改革的深入,在日益加大的市場競爭更加激烈的二十一世紀,如何加強工程造價由過去單一的管理模式變?yōu)閯討B(tài)管理呢?文章針對這個問題提出了一些解決辦法。
建筑工程造價動態(tài)管理
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本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀,對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施,供大家參考
淺談加強工程造價動態(tài)管理 淺談加強工程造價動態(tài)管理
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多年來,工程造價管理沿襲了計劃經(jīng)濟相適應(yīng)的靜態(tài)管理。是以設(shè)計概算作為投資控制的主要依據(jù)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立及建筑市場的發(fā)展,影響工程造價的因素就顯示出復(fù)雜和多變。筆者認為,隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展,必須建立與建筑市場發(fā)展相適應(yīng)的新的工程造價動態(tài)管理模式——包
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加強工程造價動態(tài)管理 加強工程造價動態(tài)管理
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加入wto,將給建筑市場帶來強烈沖擊。因此,加強工程造價的動態(tài)管理是新形勢下應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要舉措。
建筑工程造價動態(tài)管理 建筑工程造價動態(tài)管理
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EPC工程造價動態(tài)管理 EPC工程造價動態(tài)管理
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epc工程造價動態(tài)管理主要指的是在工程造價管理過程中的相關(guān)技術(shù)、計算過程中的原理以及相關(guān)方法,根據(jù)我國政府相關(guān)的法律以及法規(guī),在一定的程度上對epc工程造價動態(tài)管理進行指導(dǎo)性的組織活動。其作用在于對工程項目造價進行合理的確定以及合理的控制,對建筑工程中的投資效益進行有效保障,并在一定程度上對其社會效益進行保證。
淺談工程造價動態(tài)管理 淺談工程造價動態(tài)管理
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建筑工程造價動態(tài)管理 建筑工程造價動態(tài)管理
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在建筑工程建設(shè)過程中，動態(tài)管理對建筑工程的造價產(chǎn)生著非常重要的影響。動態(tài)管理是工程造價中的重要組成部分，也是工程造價中非常重要的一個手段。本文就動態(tài)管理在建筑工程造價中的應(yīng)用以及動態(tài)管理的實施策略及結(jié)合當前階段動態(tài)管理的實施現(xiàn)狀提出自己的觀點和看法。
加強工程造價動態(tài)管理
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加強工程造價動態(tài)管理——工程造價的動態(tài)管理需要多方面的配合，共同尋找加強工程造價動態(tài)管理的措施，共同完善我國的建筑市場次序
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淺議工程造價動態(tài)管理——工程造價動態(tài)管理的重要性毋庸置疑,而在實踐中仍存在很多問題,針對這些問題,文中提出了構(gòu)建動態(tài)工程造價信息系統(tǒng)及推行全過程的動態(tài)造價管理兩大措施,以期達到造價動態(tài)控制,提高投資效益的目的。
工程造價動態(tài)管理7個階段
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工程造價動態(tài)管理7個階段 工程造價計價依據(jù)，是建立在時間變遷、市場變化的基礎(chǔ)上，不可能一成不變，因此有必要 進行工程造價動態(tài)管理，對工程建設(shè)的整個生命周期根據(jù)市場和環(huán)境變化進行及時而全面的 綜合管理，將工程造價有效地控制在最小范圍內(nèi)。 從決策到使用，下面將從7個階段就如何加強工程造價全生命周期的動態(tài)管理進行探 討! 1.決策階段的工程造價管理 在項目的決策階段，項目的各項技術(shù)和經(jīng)濟決策對項目投資以及項目建成后的經(jīng)濟效益 起著決定性作用，是影響項目投資的最重要階段。特別是規(guī)模的合理確定、建設(shè)標準水平的 確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等直接關(guān)系到工程造價的高低，這一階段 對造價的影響程度達到80%～95%。雖然建設(shè)項目的投資主要發(fā)生在以后的采購、施工階段， 但在采購、施工階段大量節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，因此項目投資決策階段的造價控制是 決
淺議工程造價動態(tài)管理
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工程造價動態(tài)管理的重要性毋庸置疑,而在實踐中仍存在很多問題,針對這些問題,文中提出了構(gòu)建動態(tài)工程造價信息系統(tǒng)及推行全過程的動態(tài)造價管理兩大措施,以期達到造價動態(tài)控制,提高投資效益的目的。
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職位：工程項目管理工程師
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