施工企業(yè)盤活存量資金的途徑

吸收增量盤活存量建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組探析●路明進(jìn)行資產(chǎn)重組是建筑業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本途徑，是大企業(yè)成長與眾多中小企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本文擬從實(shí)踐出發(fā)對建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組方面的問題，加以探討和分析。一、未來的選擇：現(xiàn)代企業(yè)制度與建筑業(yè)企業(yè)改革建立...

紅水河是中國大江大河之一,也是全國十二大水電基地之一。紅水河水電資源豐富,開發(fā)條件地,已建在建電站容量394.20萬kw,占可開發(fā)容量的36.83%。但由于建設(shè)資金短缺,連續(xù)開發(fā)舉步艱難。充分盤活存量資產(chǎn)與資金,是加快廣西水電建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)紅水河流域滾動綜合開發(fā)的新路子,廣西電力工業(yè)局、廣西桂冠電力股份有限公司在這方面作了有益的探索。加快紅水河流域水能資源開發(fā)勢在必行。對水電滾動開發(fā)遇到的問題,建

土地是一切生產(chǎn)生活的載體，土地資源是人類生存和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。它是關(guān)系到千家萬戶，影響子孫后代，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地住。切實(shí)保護(hù)和合理利用土地資源，對實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)相統(tǒng)一的綜合效益具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

2015年2月17日，財(cái)政部下達(dá)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好盤活財(cái)政存量資金工作的通知》（國辦發(fā)〔2014〕70號，文中簡稱《通知》）的有關(guān)規(guī)定，《通知》要求切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率，推進(jìn)地方盤活財(cái)政存量資金，建立財(cái)政資金定期報(bào)告制度。作者擬就通知要求，結(jié)合我國財(cái)政存量資金現(xiàn)狀，分析存在的問題和矛盾，并嘗試用3e理論對其提出解決方法和相應(yīng)對策。

黨的十四屆五中全會強(qiáng)調(diào)指出“把國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)”。牙克石市從去年以來,針對國有工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,加大了企業(yè)改革力度,使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組取得明顯成效,為今年“舉全市之力進(jìn)行工業(yè)攻堅(jiān)”提供了前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ),今年上半年9戶地方預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4284萬元,比上年同期增長39%;實(shí)現(xiàn)利潤

黨的十四屆五中全會強(qiáng)調(diào)指出“把國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)”。牙克石市從去年以來,針對國有工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,加大了企業(yè)改革力度,使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組取得明顯成效,為今年“舉全市之力進(jìn)行工業(yè)攻堅(jiān)”提供了前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ),今年上半年9戶地方預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4284萬元,比上年同期增長39%;實(shí)現(xiàn)利潤

2014年2月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開了國務(wù)院第二次廉政工作會議，部署政府系統(tǒng)反腐倡廉工作，李克強(qiáng)指出“要進(jìn)一步加強(qiáng)國庫資金管理，建立財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余資金定期清理制度，提高資金使用績效?！薄拔覀儜?yīng)該采取有效措施，盤活存量，用好增量，提高理財(cái)能力，把錢用活?！奔訌?qiáng)財(cái)政存量資金審計(jì)，激活財(cái)政存量資金，提高資金使用效益是審計(jì)機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。本文結(jié)合筆者從事財(cái)政存量資金審計(jì)的工作經(jīng)歷，從財(cái)政存量資金的概念、類型、形成原因及審計(jì)思路等方面談一些認(rèn)識和看法。

一、凡市區(qū)常住戶口的職工,未按房改政策規(guī)定購買過公有住房的,繼續(xù)享受房改政策購買一套住房;二、在老市區(qū)未參加房改、參加新市區(qū)房改者,老市區(qū)住房,產(chǎn)權(quán)單位必須出售,并規(guī)定了出售基價、具體程序和資金使用辦法,主要用于新區(qū)的住宅

淺談建設(shè)銀行如何盤活建筑業(yè)資金存量

淺談建設(shè)銀行如何盤活建筑業(yè)資金存量

規(guī)范財(cái)政資金管理,激活財(cái)政存量資金,把有限的財(cái)政資金用在刀刃上,在財(cái)政收支矛盾日益突出的情況下,具有重要意義.本文立足于對財(cái)政存量資金表現(xiàn)形式的剖析,總結(jié)財(cái)政存量資金審計(jì)的各種方法,通過審計(jì)挖掘出存量資金的規(guī)模、結(jié)構(gòu),掌握存量資金的管理情況和結(jié)存原因,達(dá)到促進(jìn)激活財(cái)政存量資金,切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益的目的.

談施工企業(yè)改善流動資金利用效果的途徑●葛雙寧楊春光企業(yè)籌集資金的目的，是為了通過資金的使用，來達(dá)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的。那么，施工企業(yè)如何根據(jù)自身的性質(zhì)，合理地使用流動資金，以取得最好的經(jīng)濟(jì)效益？這是施工企業(yè)流動資金管理的一個極為重要的問題，也是經(jīng)濟(jì)體...

文中主要闡述了要解決國有施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,必須要將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制在安全水平,保證合理的資金結(jié)構(gòu),即在維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債規(guī)模下,充分利用存量籌資,努力提高自有資金盈利能力。

目前,施工企業(yè)的資金管理存在著預(yù)算執(zhí)行不力,實(shí)際支出與計(jì)劃脫節(jié),工程項(xiàng)目資金不到位,資金分散,融資難、成本高等問題。施工企業(yè)解決這些問題的對策是:應(yīng)樹立全面預(yù)算的科學(xué)認(rèn)識,強(qiáng)化資金預(yù)算管理;加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,建立防欠長效機(jī)制;強(qiáng)化資金集中管理,提高資金使用效率。

財(cái)預(yù)〔2015〕81號2015年5月18日黨中央有關(guān)部門,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu),全國人大常委會辦公廳,全國政協(xié)辦公廳,高法院,高檢院,各民主黨派中央,有關(guān)人民團(tuán)體,有關(guān)中央管理企業(yè),各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局):為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好盤活財(cái)政存量資金工作的通知》(國辦發(fā)〔2014〕70號)有關(guān)規(guī)定以及《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)〔2015〕15號)、《財(cái)政部關(guān)于盤活中央部門存量資金的通知》(財(cái)預(yù)〔2015〕23號)等有

隨著市場經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)之間的競爭日益激烈。要保證企業(yè)具有較高的競爭力，就需要重視企業(yè)的資金預(yù)算管理工作，并科學(xué)制定行之有效的資金預(yù)算措施，確保企業(yè)資金得到高效使用，這是現(xiàn)代企業(yè)管理中不容小覷的目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前,建筑施工企業(yè)資金緊缺已成為一個普遍的社會問題,它不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,阻礙了企業(yè)深化改革的順利進(jìn)行,制約了企業(yè)的發(fā)展,而且已經(jīng)危及到企業(yè)的生存。一、形成工程款被大量拖欠的原因1.建設(shè)項(xiàng)目先天不足,投資缺口。尤其是一些地方項(xiàng)目,地方政府為了加快本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于一些資金不到位、不落實(shí)的項(xiàng)目也要批準(zhǔn)立項(xiàng)上馬。各施工

本文結(jié)合作者在施工企業(yè)營運(yùn)資金管理的經(jīng)驗(yàn),并參閱有關(guān)文獻(xiàn),重點(diǎn)介紹施工企業(yè)營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)管理的建議措施。

一、施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀及其成因\r\n隨著施工企業(yè)戰(zhàn)線的拉長．企業(yè)在資金和財(cái)務(wù)管理方面缺乏有效的預(yù)測分析。沒有建立一套統(tǒng)一的管理制度與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。資金存在分散、體外循環(huán)嚴(yán)重、缺乏有效監(jiān)管等管理弊端．使得企業(yè)的資金得不到寬分歸集和利用．無法發(fā)揮資金集約的優(yōu)勢．財(cái)務(wù)風(fēng)險日益顯露。其主要突出表現(xiàn)有：

施工企業(yè)民工工資 資金緊缺的原因與對策 ξ ■　劉自練　張　麗　楊得寶　　　　　 　　目前,石河子建筑市場競爭激烈,建筑業(yè)民工 工資資金是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要條件,當(dāng) 前施工企業(yè)資金循環(huán)周轉(zhuǎn)不暢,資金嚴(yán)重不足,影 響了建筑企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,也給建筑企業(yè)帶來 了嚴(yán)重的困難。 一、建筑企業(yè)民工工資資金緊缺的現(xiàn)狀與原因 (一)找米下鍋,施工企業(yè)單位違心墊資 建筑施工企業(yè)自有經(jīng)營資金十分微薄,主要靠 工程預(yù)收備料款和銀行貸款來滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需 要。在施工常規(guī)情況下,工程合同簽訂后,業(yè)主按 國家有關(guān)工程結(jié)算辦法規(guī)定,預(yù)付施工單位一定比 例的工程備料款,因此備料款于工程完成一定進(jìn)度 后,才陸續(xù)從施工單位應(yīng)收進(jìn)度款中抵扣,至工程 接近完工時抵扣完畢。預(yù)收備料款制度,一定程度 上解決了施工企業(yè)單位經(jīng)營發(fā)放民工工資資金不 足的問題,但從目前建筑市場情況反映,

資金是企業(yè)的血液，貫穿于企業(yè)整個生命周期之中，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。資金管理的好壞不僅是衡量一個企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，而且直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。資金緊張的問題嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的生存發(fā)展，削弱了施工企業(yè)的市場競爭力。本文首先分析了資金管理對于施工企業(yè)的重要意義，接著進(jìn)一步并分析了施工企業(yè)資金管理目前存在的主要問題，最后根據(jù)先前分析提出施工企業(yè)如何有效進(jìn)行資金管理的措施。

一、施工企業(yè)資金管理存在的問題1.資金分散,流動性差。施工企業(yè)工程項(xiàng)目分布較散,一般各項(xiàng)目均實(shí)行獨(dú)立核算,往往承攬一個項(xiàng)目就開設(shè)一個或多個賬戶,項(xiàng)目完工甚至缺陷責(zé)任期滿后賬戶才能銷戶,因此資金很難有效的集中使用,收回的工程款往往進(jìn)入各項(xiàng)