施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

施工企業(yè)應(yīng)收賬款占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金，使企業(yè)研臨流動(dòng)資金短缺、壞賬損失等風(fēng)險(xiǎn)，本文通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款的全過(guò)程管理分析，針對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出應(yīng)對(duì)策略。

隨著施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)張,企業(yè)的應(yīng)收賬款金額也快速增長(zhǎng),形成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如何加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。

管理好應(yīng)收賬款,有利于加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高資金使用率,也有利于防范資金風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)投資者利益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分,應(yīng)收賬款管理直接關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。本文結(jié)合工作實(shí)際,談一談應(yīng)收賬款存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和防范措施等。

當(dāng)前,很多施工企業(yè)應(yīng)收帳款在企業(yè)資產(chǎn)中的比重越來(lái)越高,嚴(yán)重影響了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,金額巨大的應(yīng)收帳款,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展,導(dǎo)致企業(yè)到期債務(wù)難以償還,銀行貸款額度受到限制,給企業(yè)帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)不可低估.因此只有采取有力措施及時(shí)回籠資金,降低應(yīng)收帳款比重,才能將施工企業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)景戰(zhàn)略目標(biāo).

施工企業(yè)由于具有項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入規(guī)模大、外部經(jīng)濟(jì)影響因素多的特點(diǎn),因此工程款拖欠問(wèn)題非常普遍,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)較高。本文針對(duì)施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理,首先概述了企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響,進(jìn)而分析了施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理方面的一些問(wèn)題,并提出了幾項(xiàng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理建議,可以為企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理提供合理的參考。

對(duì)基礎(chǔ)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款是指已確認(rèn)收入、尚未收回的工程價(jià)款。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有一定的應(yīng)收賬款是正常的，可以提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但如果應(yīng)收賬款數(shù)額過(guò)大、增幅過(guò)快，就會(huì)形成壞賬，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，加大企業(yè)的現(xiàn)金流出，使企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重的會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，以致導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。因此，要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款的成因，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)采取各種措施催收應(yīng)收款項(xiàng)，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

隨著施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大量應(yīng)收賬款的存在成為困擾施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸,為了減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況的不良影響,在分析應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)影響的基礎(chǔ)上,提出合理的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

在各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的今天，我國(guó)城市化建設(shè)也取得了較大的進(jìn)展，其中表現(xiàn)較為明顯的就是工民建與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這不僅改善了人們的生活環(huán)境，而且為各行各業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。受建筑行業(yè)資金投入大且周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)的影響，施工企業(yè)在應(yīng)收賬款的處理上往往存在較大風(fēng)險(xiǎn)，并且在我們的生活中也多有耳聞。因此，本文就施工期應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制管理展開(kāi)了簡(jiǎn)要的探討。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,施工企業(yè)紛紛采取信用銷(xiāo)售方式以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,使得施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中需要墊付大量資金,導(dǎo)致施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)日益增加,為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)埋下了隱患。本文從分析施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因入手,對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)化解對(duì)策進(jìn)行論述。

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本文針對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)收賬款拖欠的實(shí)際現(xiàn)狀,分析了建筑企業(yè)應(yīng)收賬款周期長(zhǎng)、管理難度大的特點(diǎn),揭示了建筑企業(yè)應(yīng)收賬款形成原因和存在的風(fēng)險(xiǎn),提出降低建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和思路。

當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,施工企業(yè)為了承攬工程,提升市場(chǎng)占有率,墊資施工現(xiàn)象普遍存在,合同明確規(guī)定墊資,工程在墊資階段,使應(yīng)收賬款虛增,稅金還要照常申報(bào)繳納,使得企業(yè)資金矛盾更加突出,不利于企業(yè)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)從而造成了應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期掛賬,總量逐年遞增,企業(yè)虛盈實(shí)虧。本文對(duì)這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及解決此問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了分析。

在建筑施工市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，企業(yè)要承攬工程，除了依靠工程質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，各種墊資手段就成為相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)措施，由此產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。本文主要分為三大部分：第一部分主要介紹應(yīng)收賬款的概念及風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)，通過(guò)這部分的介紹使應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)能清晰地呈現(xiàn)在大家的面前；第二部分講訴了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的成因分析，只有深入的分析，才能為提出相應(yīng)的建議打下基礎(chǔ)；第三部分主要是針對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)提出防范措施。

應(yīng)收賬款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)。本文從分析應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因入手,闡述應(yīng)從事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)增強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理。

因債權(quán)不能按期收回,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)陷入困境的案例屢見(jiàn)不鮮,應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范,已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)非常重要和緊迫的任務(wù)。本文結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn),對(duì)應(yīng)收賬款的形成原因及風(fēng)險(xiǎn)做出分析,對(duì)施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理思路做一些探討。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口數(shù)量的日益增加,建筑行業(yè)也隨之而蓬勃發(fā)展,甚至成為了主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)產(chǎn)業(yè)。建筑施工企業(yè)如何提高應(yīng)收賬款的管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),是本文探討的內(nèi)容。

資金是貫穿企業(yè)生產(chǎn)羥營(yíng)始終的“血液”，應(yīng)收賬款作為企業(yè)資金的重要來(lái)源，其管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)的資金是否能順暢流通。本文主要探討了目前地勘施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的一些問(wèn)題，并就如何對(duì)其加強(qiáng)管理提出自己的建議。

當(dāng)前,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),貨幣資金實(shí)行緊縮政策,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)融資困難,對(duì)于經(jīng)常與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商打交道的施工企業(yè)來(lái)說(shuō),更應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)回籠資金,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制。

近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和發(fā)展,電力工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是在電力工程項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中,業(yè)主和建設(shè)單位通常會(huì)要求施工企業(yè)先墊資,由此導(dǎo)致電力施工企業(yè)形成應(yīng)收賬款,而應(yīng)收賬款過(guò)高就會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)如何降低電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,旨在采取有效措施,防范電力施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),從而保證電力施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

施工企業(yè)逐年增加的應(yīng)收賬款,使得經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流減少,給企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了隱患。從施工企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)應(yīng)收賬款存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)提出一些應(yīng)對(duì)措施。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口數(shù)量的日益增加,建筑行業(yè)也隨之而蓬勃發(fā)展,甚至成為了主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)產(chǎn)業(yè)。建筑施工企業(yè)如何提高應(yīng)收賬款的管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),是本文探討的內(nèi)容。