我國施工企業(yè)在非洲建筑市場的風(fēng)險與防范
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我國施工企業(yè)在非洲建筑市場的風(fēng)險與防范——非洲市場是我國建筑企業(yè)“走出去”的首選市場之一,從經(jīng)營實(shí)踐看,我國建筑企業(yè)到非洲市場承攬工程,主要面臨政治、金融、市場環(huán)境與人文習(xí)俗,以及企業(yè)自身原因等四個方面的風(fēng)險。 全文共計4頁
建筑施工企業(yè)風(fēng)險與防范
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建筑施工企業(yè)風(fēng)險與防范 張超魁 進(jìn)人21世紀(jì),隨著我國城市進(jìn)一步發(fā)展、城鎮(zhèn)化步伐的加快和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的 加快,特別是2008年全球金融危機(jī)來臨,我國為了減少金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會就 業(yè)的負(fù)面影響.保持我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的穩(wěn)定和增長,出臺了4萬億的投資政策,重點(diǎn)投 入能源、交通、電力、水利、鐵路等基礎(chǔ)建筑市場,加上4萬億國家投資帶動的社會投資, 總投資額可達(dá)十幾萬億甚至幾十萬億。形成了巨大的建設(shè)項(xiàng)目.這為建筑施工企業(yè)帶來了前 所未有的大好發(fā)展機(jī)遇.但同時也面臨風(fēng)險與挑戰(zhàn)。 從理論上講,發(fā)包人,也就是業(yè)主。與建筑施工企業(yè)同屬市場經(jīng)濟(jì)下的平等法律主體, 面f臨相同或相似的風(fēng)險。但是,由于市場的供求關(guān)系決定了建筑工程市場是賣方市場.即 發(fā)包人可以選擇施工企業(yè),而施工企業(yè)卻很難選擇發(fā)包方.這就使得建筑施工方處于相對艱 難的市場地位.業(yè)主往往利用有利的主動
建筑施工企業(yè)風(fēng)險與防范
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進(jìn)入21世紀(jì),隨著我國城市進(jìn)一步發(fā)展、城鎮(zhèn)化步伐的加快和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快,特別是2008年全球金融危機(jī)來臨,我國為了減少金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會就業(yè)的負(fù)面影響,保持我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的穩(wěn)定和增長,出臺了4萬億的投資政策,重點(diǎn)投入能源、交通、電力、
施工企業(yè)的風(fēng)險識別與防范
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誠實(shí)守信是企業(yè)生存之本,在市場經(jīng)濟(jì)條件下沒有誠信的企業(yè)必將被市場所淘汰。隨著我國改革開放不斷深入、外資獨(dú)資企業(yè)不斷涌入、個人家族企業(yè)不斷興起,建筑施工企業(yè)的競爭也越來越激烈,開發(fā)區(qū)建設(shè)的蓬勃發(fā)展在給建筑施工企業(yè)帶來機(jī)遇的同時也帶來了風(fēng)險。有些政府部門急功近利,以各種優(yōu)
施工企業(yè)風(fēng)險識別與防范
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立足于施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),闡述了施工企業(yè)的主要風(fēng)險和防范措施。
施工企業(yè)合同風(fēng)險與防范
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施工企業(yè)合同風(fēng)險與防范——設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工企業(yè)通過設(shè)定的條款,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的特殊的承攬合同,由于建筑市場實(shí)行的先定價后成交的期貸式交易的特殊性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險性;同時,由于建筑工程具有投資大、工期長、材料設(shè)備消...
如何防范建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
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隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對建筑施工的需求不斷增加,推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了更多稅收。但是由于建筑行業(yè)自身的環(huán)境比較復(fù)雜,涉及的項(xiàng)目內(nèi)容廣泛,建筑施工企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險與其他行業(yè)相比,更加嚴(yán)重。因此,我們需要重視建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理,并采取有效措施對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范,促進(jìn)建筑施工企業(yè)及建筑行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。本論文主要分析了當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理時存在的問題,并提出具有針對性的建議,為建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范提供借鑒。
芻議施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范
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本文結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn),從資金籌集及管理、預(yù)算管理、成本控制等方面,對目前施工企業(yè)普遍存在的一些財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出防范措施。
論施工企業(yè)財務(wù)支付風(fēng)險的防范
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本文從建筑施工企業(yè)財務(wù)支付風(fēng)險表現(xiàn)形式著手,探討了支付風(fēng)險的成因,并對如何防范支付風(fēng)險進(jìn)行了初步的探討,提出施工企業(yè)財務(wù)支付風(fēng)險的控制主要在于企業(yè)要建立內(nèi)部防范機(jī)制,建立健康的支付風(fēng)險預(yù)警體系和集中型的資金管理體系,盤活存量資金,提高經(jīng)濟(jì)效益。
中型施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范
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加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重,財務(wù)風(fēng)險存在于任何企業(yè)之中。本文對中型施工企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析并提出防范措施,以促使企業(yè)有效地防范財務(wù)風(fēng)險,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展。
施工企業(yè)的風(fēng)險及防范措施
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針對目前施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的法律地位及實(shí)際施工中相關(guān)的權(quán)利、職責(zé),就項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際施工中對企業(yè)帶來的風(fēng)險防范提出操作上的建議,防止施工企業(yè)承擔(dān)不必要的風(fēng)險。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的委托代理人,在企業(yè)內(nèi)部,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施全過程工作的負(fù)責(zé)人,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任者和組織者。由于項(xiàng)目經(jīng)理直接承擔(dān)施工建設(shè)任務(wù),其職責(zé)、權(quán)利重大,直接決定著項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的經(jīng)營效益,因此,施工企
施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范
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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資的不斷擴(kuò)大,各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目越來越多的提上建設(shè)日程,使相關(guān)施工企業(yè)迎來了發(fā)展中的春天,與此同時施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的幾率大為增加,其嚴(yán)重影響施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此,施工企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險防范與控制是很有必要的。
論建筑施工企業(yè)的風(fēng)險識別與防范
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通過加強(qiáng)對風(fēng)險的識別與防范,減少或避免損失、保障預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
施工企業(yè)如何防范合同風(fēng)險
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施工企業(yè)如何防范合同風(fēng)險——建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同來確定的,建筑市場實(shí)行的是先定價后成交的期貨交易,其遠(yuǎn)期交割的特性決定...
施工企業(yè)審計風(fēng)險及其防范
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筆者針對施工企業(yè)審計質(zhì)量的意義和重要性做了簡述,并對施工企業(yè)審計風(fēng)險因素展開分析,進(jìn)而探討了相應(yīng)的方法策略,希望有所指導(dǎo)和幫助。
淺談施工企業(yè)風(fēng)險防范
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1我國建筑施工企業(yè)風(fēng)險現(xiàn)狀為了保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,2009年第四季度以來,國家在建筑行業(yè)上的投資力度已經(jīng)大幅加大。然而,在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,其背后的風(fēng)險也同樣不容忽視,我國的許多建筑施工企業(yè)對風(fēng)險管理尚處于初步認(rèn)識和依靠經(jīng)驗(yàn)積累,方法上簡單操作,缺少規(guī)范和有效的科學(xué)管理程序,抵御風(fēng)險能力弱。因此,對于建筑行業(yè)來說,在完成其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長任務(wù)的同時,保障自身的穩(wěn)定、規(guī)避風(fēng)險可以說是當(dāng)務(wù)之急。
論施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范
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財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中所不可避免的問題,隨著競爭的加劇企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也越來越復(fù)雜和多變。認(rèn)識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì),對財務(wù)風(fēng)險的成因進(jìn)行分析并提出相應(yīng)對策,從而達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐的目的。
施工企業(yè)合同風(fēng)險防范
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施工企業(yè)合同風(fēng)險防范——在建筑市場法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢下,如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理,防范和規(guī)避市場中的合同風(fēng)險,已成為每個施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 建設(shè)工程施工合同是建設(shè)單位與施工企業(yè)通過設(shè)定的條款,明確雙方的權(quán)...
施工企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險初探
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施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營中對未來經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素與多變性無法全部或精確預(yù)測所造成預(yù)計支出與收益偏離實(shí)際的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的,因此,經(jīng)營風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
施工企業(yè)風(fēng)險防范策略
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當(dāng)前社會的企業(yè)在把握機(jī)遇的同時,也面臨市場競爭帶來的一系列風(fēng)險。建筑施工行業(yè)本身就是一個高風(fēng)險的行業(yè),如何防范風(fēng)險、減少和避免經(jīng)濟(jì)損失,不僅僅體現(xiàn)一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)從建筑施工企業(yè)的常見風(fēng)險出發(fā),就經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、質(zhì)量安全風(fēng)險、物資供應(yīng)風(fēng)險進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)的預(yù)防、防范策略。
中型施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范
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加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重,財務(wù)風(fēng)險存在于任何企業(yè)之中。本文對中型施工企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析并提出防范措施,以促使企業(yè)有效地防范財務(wù)風(fēng)險,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展。
施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范
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隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈,財務(wù)風(fēng)險也與日俱增,降低財務(wù)風(fēng)險成為施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。本文對施工企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)分析,并在此基礎(chǔ)上提出提高財務(wù)風(fēng)險防范水平的具體對策。
施工企業(yè)合同風(fēng)險防范
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在建筑市場法制環(huán)境日趨規(guī)范和當(dāng)事人自治原則的新形勢下,如何加強(qiáng)企業(yè)施工合同管理,防范和規(guī)避市場中的合同風(fēng)險,已成為每個施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
施工企業(yè)審計風(fēng)險及其防范
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在我國現(xiàn)代化進(jìn)程中,施工企業(yè)作為一種較為特殊的企業(yè)也越來越受到重視。而對于施工企業(yè)中產(chǎn)生的審計風(fēng)險也應(yīng)該得到相應(yīng)的關(guān)注。施工企業(yè)由于其以項(xiàng)目為基礎(chǔ)、成本核算等方面的特殊性,造成了其在審計風(fēng)險中也體現(xiàn)了一定的特殊性。本文就施工企業(yè)為對象,在內(nèi)部控制度、預(yù)算與核算方法以及審計人員素質(zhì)方面,分析了審計風(fēng)險形成的原因。再根據(jù)形成審計風(fēng)險形成的原因,對審計風(fēng)險的防范措施做了深入的探討研究。
論施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范
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4.3
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資的不斷擴(kuò)大,各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目越來越多的提上建設(shè)日程,使相關(guān)施工企業(yè)迎來了發(fā)展中的春天,一些施工企業(yè)在得到了良好的發(fā)展壯大機(jī)會的同時,由于自身財務(wù)管理混亂,在發(fā)展過程中也會遇到瓶頸。本文根據(jù)施工企業(yè)自身及行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)從施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)問題入手,分析原因,找出問題,提出方案,使相關(guān)施工企業(yè)能有效的預(yù)測控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,不斷發(fā)展壯大進(jìn)入健康良性的循環(huán),從而為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅實(shí)保障。
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職位:門窗材料跟單員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林