更新日期: 2025-04-09

施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料在實(shí)際中的攤銷方式

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料在實(shí)際中的攤銷方式 4.5

周轉(zhuǎn)材料是施工企業(yè)不可缺少的勞動(dòng)資料。由于它種類多,用量大,使用頻繁,易于損耗,其在會(huì)計(jì)處理中的他攤銷方式也是施工企業(yè)成本核算的重點(diǎn)和難點(diǎn),直接影響了施工企業(yè)工程成本的核算。

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周轉(zhuǎn)材料攤銷

周轉(zhuǎn)材料攤銷

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周轉(zhuǎn)性材料 周轉(zhuǎn)材料的消耗定額,應(yīng)該按照多次使用,分次攤銷的方法確定。 攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料使用一次在單位產(chǎn)品上的消耗量,即應(yīng)分?jǐn)偟矫恳粏挝环猪?xiàng)工程或結(jié)構(gòu) 構(gòu)件上的周轉(zhuǎn)材料消耗量。 周轉(zhuǎn)性材料消耗定額一般與下面四個(gè)因素有關(guān): ①一次使用量:第一次投入使用時(shí)的材料數(shù)量。根據(jù)構(gòu)件施工圖與施工驗(yàn)收規(guī)范計(jì)算。一次 使用量供建設(shè)單位和施工單位申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用。 ②損耗率:在第二次和以后各次周轉(zhuǎn)中,每周轉(zhuǎn)一次因損壞不能復(fù)用,必須另作補(bǔ)充的數(shù)量 占一次使用量的百分比,又稱平均每次周轉(zhuǎn)補(bǔ)損率。用統(tǒng)計(jì)法和觀測法來確定。 ③周轉(zhuǎn)次數(shù):按施工情況和過去經(jīng)驗(yàn)確定。 ④回收量:平均每周轉(zhuǎn)一次平均可以回收材料的數(shù)量,這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)從攤銷量中扣除。 以木模板為例: 1、現(xiàn)澆砼構(gòu)件木模板攤銷量計(jì)算公式如下: ①一次使用量計(jì)算 根據(jù)選定的典型構(gòu)件,按砼與模板的接觸面積計(jì)算模板工程量,再按下式計(jì)算:

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新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下周轉(zhuǎn)材料攤銷核算的探討 4.7

周轉(zhuǎn)材料攤銷的方法很多,不同的攤銷方法對(duì)應(yīng)不同的賬務(wù)處理方法,適用不同的情形。本文在描述和分析周轉(zhuǎn)材料各種攤銷方法和相應(yīng)賬務(wù)處理的基礎(chǔ)上,認(rèn)為對(duì)周轉(zhuǎn)材料攤銷的核算只能采用一次轉(zhuǎn)銷法、五五攤銷法或者分次攤銷法,不能采用分期攤銷法,確實(shí)存在需要分期攤銷情形的,可以比照分次攤銷法進(jìn)行核算;同時(shí)不能使用"待攤費(fèi)用"或"長期待攤費(fèi)用"賬戶進(jìn)行賬務(wù)處理。

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施工企業(yè)低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及核算研究 施工企業(yè)低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及核算研究 施工企業(yè)低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及核算研究

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施工企業(yè)低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及核算研究 4.8

施工企業(yè)的存貨包括很多方面的材料與產(chǎn)品,存貨的核算方法是指采用什么價(jià)格進(jìn)行存貨日常收發(fā)的核算。本文結(jié)合施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)對(duì)低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及核算方法進(jìn)行了研究。

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施工企業(yè)出售周轉(zhuǎn)材料的稅務(wù)籌劃 4.6

施工企業(yè)出售周轉(zhuǎn)材料,因?yàn)闆]有進(jìn)行事前籌劃而多交稅的事件時(shí)有發(fā)生。本文對(duì)施工企業(yè)出售周轉(zhuǎn)材料如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃進(jìn)行了分析探討,以期對(duì)施工企業(yè)降低成本,提高競爭力有所幫助。

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢的核算 4.4

筆者認(rèn)為,施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢的核算應(yīng)考慮報(bào)廢周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計(jì)殘值與實(shí)際回收殘值之間的關(guān)系。本文就此作一分析。

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周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算實(shí)例 4.4

精選word . 周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算實(shí)例 定義: 周轉(zhuǎn)性材料是離工過程中能夠多次周轉(zhuǎn)使用,并能逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。 建筑企業(yè)常用的周轉(zhuǎn)性材料有模板、鋼拱架、輕型鋼軌、焊管、腳手架、跳板以及鋼、木支 撐等。周轉(zhuǎn)材料的消耗定額,應(yīng)該按照多次使用,分次攤銷的方法確定。 攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料使用一次在單位產(chǎn)品上的消耗量,即應(yīng)分?jǐn)偟矫恳粏挝环猪?xiàng)工程或結(jié)構(gòu) 構(gòu)件上的周轉(zhuǎn)材料消耗量。 計(jì)算: 以木模板為例: 一、現(xiàn)澆砼構(gòu)件木模板 1.一次使用量計(jì)算第一次投入使用時(shí)的材料數(shù)量。根據(jù)構(gòu)件施工圖與施工驗(yàn)收規(guī)范計(jì)算。一 次使用量供建設(shè)單位和施工單位申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用。 根據(jù)選定的典型構(gòu)件,按砼與模板的接觸面積計(jì)算模板工程量。 公式:一次使用量=每m3砼構(gòu)件的模板接觸面積×每m2接觸面積需模量 2.周轉(zhuǎn)使用量計(jì)算施工是分階段進(jìn)行,模板也是多次周轉(zhuǎn)使用,要按照模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和每 次

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周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算實(shí)例word版本 4.6

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一般企業(yè)與施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料核算比較 4.8

一、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用核算方法比較新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》附錄規(guī)定:\"周轉(zhuǎn)材料\"科目用來核算企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本,包括包裝物、低值易耗品及鋼(木)模板、腳手架等。企業(yè)購入、自制、委托外單位加工完成并已驗(yàn)

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理模式分析

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理模式分析 4.7

工程項(xiàng)目的管理涉及到方方面面,其中,對(duì)用于項(xiàng)目輔助施工周轉(zhuǎn)材料的管理越來越受到人們的重視。一般來講,一個(gè)工程項(xiàng)目的成本主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)三大塊,其中,占總成本60%~70%的材料費(fèi)

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談施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的科學(xué)管理 4.4

每個(gè)施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料是一筆龐大的資產(chǎn),周轉(zhuǎn)材料具有重復(fù)使用的特性,要結(jié)合它的特性制定管理辦法,在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,充分利用它重復(fù)使用的潛質(zhì),配置做到優(yōu)化,最大限度發(fā)揮使用價(jià)值,則會(huì)給公司帶來巨大效益;如疏于管理,極易造成資源浪費(fèi),形成不良資產(chǎn),甚至流失。

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淺析建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理

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淺析建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理 4.6

1周轉(zhuǎn)材料的定義及特點(diǎn)周轉(zhuǎn)材料指的是企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值,但仍保持原有形態(tài)、不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。就建筑施工領(lǐng)域而言,隧道用襯砌臺(tái)車、連續(xù)梁掛藍(lán)、軍便梁、軍便墩、橋梁墩臺(tái)身模板、腳手架等均屬于此范圍。此類周

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對(duì)施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理與核算的探討 4.3

周轉(zhuǎn)材料是施工企業(yè)在施工生產(chǎn)中經(jīng)常使用的存貨之一,是施工成本的構(gòu)成內(nèi)容。本文針對(duì)施工企業(yè)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理與核算上存在的問題,結(jié)合實(shí)際提出關(guān)于推銷方法、價(jià)值管理與實(shí)務(wù)管理、閑置周轉(zhuǎn)材料等方面的建議。以便達(dá)到降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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淺析施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算與管理 4.6

施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料種類多,用量大,價(jià)值低,易于損耗,經(jīng)常需要補(bǔ)充和更換,其管理的好壞直接影響著施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),影響著整個(gè)施工項(xiàng)目的成本和效益。因此,施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算與管理是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。

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淺談施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的科學(xué)管理 4.8

周轉(zhuǎn)材料是指可經(jīng)過反復(fù)使用的一種材料,其應(yīng)用價(jià)值的體現(xiàn),是通過多次轉(zhuǎn)移逐步分?jǐn)偟绞芤娉杀局腥?。?duì)建筑企業(yè)來說,一般周轉(zhuǎn)材料占項(xiàng)目材料成本的15%左右,控制好周轉(zhuǎn)材料,提高周轉(zhuǎn)材料的使用率,對(duì)大幅度降低建筑成本,提高建筑施工企業(yè)的綜合利潤具有十分積極的示范意義。

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談施工企業(yè)人工費(fèi)及周轉(zhuǎn)材料成本的控制

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談施工企業(yè)人工費(fèi)及周轉(zhuǎn)材料成本的控制 4.8

結(jié)合實(shí)例,分析了施工過程中人工費(fèi)及周轉(zhuǎn)材料成本的控制措施。

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論施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算和管理

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論施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算和管理 4.7

周轉(zhuǎn)材料在現(xiàn)代化施工生產(chǎn)過程中可以反復(fù)使用,并且在施工中起到勞動(dòng)手段的作用,具有重要的價(jià)值。本文討論了施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料核算和管理的意義及其核算和管理的方法,旨在實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的效益最大化。

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周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算實(shí)例上課講義 4.7

周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算 實(shí)例 周轉(zhuǎn)材料攤銷量計(jì)算實(shí)例 定義: 周轉(zhuǎn)性材料是離工過程中能夠多次周轉(zhuǎn)使用,并能逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。 建筑企業(yè)常用的周轉(zhuǎn)性材料有模板、鋼拱架、輕型鋼軌、焊管、腳手架、跳板 以及鋼、木支撐等。周轉(zhuǎn)材料的消耗定額,應(yīng)該按照多次使用,分次攤銷的方 法確定。 攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料使用一次在單位產(chǎn)品上的消耗量,即應(yīng)分?jǐn)偟矫恳粏挝环?項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件上的周轉(zhuǎn)材料消耗量。 計(jì)算: 以木模板為例: 一、現(xiàn)澆砼構(gòu)件木模板 1.一次使用量計(jì)算第一次投入使用時(shí)的材料數(shù)量。根據(jù)構(gòu)件施工圖與施工驗(yàn)收 規(guī)范計(jì)算。一次使用量供建設(shè)單位和施工單位申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使 用。 根據(jù)選定的典型構(gòu)件,按砼與模板的接觸面積計(jì)算模板工程量。 公式:一次使用量=每m3砼構(gòu)件的模板接觸面積×每m2接觸面積需模量 2.周轉(zhuǎn)使用量計(jì)算施工是分階段進(jìn)行,模板也是多次周轉(zhuǎn)使用,要按照模板的 周轉(zhuǎn)次數(shù)和每次周轉(zhuǎn)

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 4.4

施工企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來說,是一種具較低附加值的行業(yè),在其成本費(fèi)用構(gòu)成中,材料一般約占55%~70%,是整個(gè)費(fèi)用的主體,但其中周轉(zhuǎn)材料的管理問題比較突出.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,降低周轉(zhuǎn)材料消耗是控制工程成本的有效手段,在此過程中,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)發(fā)揮出重要的作用.

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理現(xiàn)狀及對(duì)策 施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理現(xiàn)狀及對(duì)策 施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理現(xiàn)狀及對(duì)策

施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理現(xiàn)狀及對(duì)策

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理現(xiàn)狀及對(duì)策 4.7

從在建項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料管理的現(xiàn)狀著手,簡要分析了問題產(chǎn)生的原因,同時(shí)針對(duì)周莊材料管理中存在的問題提出了一些有效的解決措施,希望能為施工企業(yè)更好的發(fā)展提供一定的借鑒。

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施工企業(yè)建立內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料市場的探討 施工企業(yè)建立內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料市場的探討 施工企業(yè)建立內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料市場的探討

施工企業(yè)建立內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料市場的探討

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施工企業(yè)建立內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料市場的探討 4.5

!""#·$鐵道物資科學(xué)管理 學(xué)習(xí)與研究 !"#$%&’()(*+,- 施 工 企 業(yè) 建 立 內(nèi) 部 周 轉(zhuǎn) 材 料 市 場 的 探 討 ! 冷 靜 周轉(zhuǎn)材料被廣泛應(yīng)用于施工生產(chǎn) 領(lǐng)域,是施工企業(yè)重要的生產(chǎn)物資之 一。無論是隧道、橋梁、房建、涵洞 等構(gòu)筑物施工中都離不開周轉(zhuǎn)材料。 周轉(zhuǎn)材料成本也理所當(dāng)然地成為工程 項(xiàng)目成本的重要構(gòu)成之一,其管理的 好壞直接影響著項(xiàng)目的效益水平,因 此,周轉(zhuǎn)材料的管理也成為施工企業(yè) 項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 !建立內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料市場機(jī)制 傳統(tǒng)上的周轉(zhuǎn)材料管理是以項(xiàng)目 為單位進(jìn)行管理,各個(gè)項(xiàng)目以滿足本 項(xiàng)目施工需要為出發(fā)點(diǎn),各自為戰(zhàn), 不可避免地造成周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)購 置,占用大量資金,從而造成資源浪 費(fèi)。成立周轉(zhuǎn)材料租賃公司,周轉(zhuǎn)材 料使用管理實(shí)行內(nèi)部市場租賃制,就 大大不同了。施工企業(yè)可根據(jù)工程項(xiàng) 目的分布情況,對(duì)于施工項(xiàng)

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施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料在實(shí)際中的攤銷方式相關(guān)

陳世元

職位:安全主管

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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