施工全周期施工進(jìn)度計(jì)劃清單控制方案設(shè)計(jì)
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實(shí)用文案 文案大全 施工全周期進(jìn)度計(jì)劃控制措施 為確保戰(zhàn)略合作項(xiàng)目按業(yè)主要求的工期竣工,本方案分別從前期準(zhǔn) 備、施工過程以及資金、技術(shù)、人員、組織管理、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備 等方面制訂詳細(xì)的資源供應(yīng)保障計(jì)劃與措施,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃控制,做 到預(yù)控預(yù)測到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項(xiàng)目安排合理, 穿插有序,以確保整個施工計(jì)劃的順利完成?,F(xiàn)將我公司的具體措施分 述如下: 1.開工準(zhǔn)備階段進(jìn)度保證措施: 確定戰(zhàn)略項(xiàng)目后項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗 工作。 現(xiàn)場安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以 保證工程按計(jì)劃開工。 組織臨時設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生 產(chǎn),及時安排落實(shí),為下步工序提供條件。 公司由一名副總經(jīng)理掛帥,主抓前期調(diào)配工作,按施工總進(jìn)度計(jì)劃 安排工作,并制訂詳細(xì)的前期準(zhǔn)備工作的調(diào)度計(jì)劃。 設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平”工作
施工全周期施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案
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1/9 施工全周期施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案 為確保戰(zhàn)略合作項(xiàng)目按業(yè)主要求的工期竣工,本方案分別從前期準(zhǔn) 備、施工過程以及資金、技術(shù)、人員、組織管理、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備 等方面制訂詳細(xì)的資源供應(yīng)保障計(jì)劃與措施,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃控制,做 到預(yù)控預(yù)測到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項(xiàng)目安排合理, 穿插有序,以確保整個施工計(jì)劃的順利完成?,F(xiàn)將我公司的具體措施分 述如下: 1.開工準(zhǔn)備階段進(jìn)度保證措施: 確定戰(zhàn)略項(xiàng)目后項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗 工作。 現(xiàn)場安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以 保證工程按計(jì)劃開工。 組織臨時設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生 產(chǎn),及時安排落實(shí),為下步工序提供條件。 公司由一名副總經(jīng)理掛帥,主抓前期調(diào)配工作,按施工總進(jìn)度計(jì)劃 安排工作,并制訂詳細(xì)的前期準(zhǔn)備工作的調(diào)度計(jì)劃。 設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平”工作。
施工進(jìn)度計(jì)劃清單保障要求措施
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實(shí)用文檔 文案大全 1.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 一、組織措施(人的保障措施) 我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性,為此必須組建 具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分 包互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標(biāo) 工期的實(shí)現(xiàn)。 1、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成, 立即按序調(diào)集勞動力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。 在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。 2、用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級 進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃(旬 工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度 計(jì)劃)。三個計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計(jì)劃實(shí)施
施工進(jìn)度計(jì)劃清單及保障要求措施
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實(shí)用文檔 文案大全 第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽(yù)”,這是甲乙雙方的共識,為使該項(xiàng)目能按 合同工期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機(jī)構(gòu)及時到位 為加快本合同的實(shí)施,我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生 產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 5.2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重 大施工方案,做好現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀(jì)要、變更(補(bǔ)充)設(shè) 計(jì)等工作。主動疏通當(dāng)?shù)仃P(guān)系,取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影響進(jìn)度時, 將統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確保總體工期。 5.3、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項(xiàng)目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并準(zhǔn)確地處理 影響施工進(jìn)度的各種問題,對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān) 鍵問題要超前研究,制訂措
總體施工進(jìn)度計(jì)劃清單
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標(biāo)準(zhǔn) 文案 新溉路二期工程(一標(biāo)段) 總體施工進(jìn)度計(jì)劃 重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司 2018年3月10日 標(biāo)準(zhǔn) 文案 目錄 一、工程概況..........................................................................1 二、主要工程數(shù)量......................................................................1 道路工程主要數(shù)量表表2-1......................................1 橋梁工程主要數(shù)量表表2-2......................................2 地通道工程主要數(shù)量表表2-3............................
施工進(jìn)度計(jì)劃清單和各階段進(jìn)度地保證要求措施
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實(shí)用文檔 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 實(shí)用文檔 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用。 施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時對 各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。 3.1總工期及各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo) 3.1.1進(jìn)度計(jì)劃編制要求 1、招標(biāo)文件對工期要求。 2、遵照工程設(shè)計(jì)圖紙要求,以現(xiàn)場實(shí)施工況,滿足設(shè)計(jì)對施工工藝要求。 3、以關(guān)鍵線路為主線,合理清晰。 4、各區(qū)段劃分合理,資源需求大致平衡。 5、工程量大,施工交叉作業(yè)多,在計(jì)劃安排中,加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為機(jī)電 設(shè)備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。 6、在施工過程中,需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面,計(jì)劃中需要盡早安排,減 少相互嚴(yán)重干擾,減少對各自施工進(jìn)度的影響。 3.1.2施工工期目標(biāo) 1)總工期目標(biāo) 依據(jù)對同類工程的施工
施工進(jìn)度計(jì)劃清單及保證要求措施22207
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實(shí)用文案 文案大全 第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 7.1工期控制 7.1.1總工期控制 本工程招標(biāo)文件要求:計(jì)劃開工日期為2013年9月15日,計(jì)劃 完工日期為2013年12月23日,共計(jì)100日歷天。我公司綜合考慮 本工程實(shí)際情況,考慮前期深化設(shè)計(jì)、待確定建筑物拆除等不確定因 素可能占用時間較長等,對小市政工程總工期控制如下: ⒈根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),周全考慮所需資料和文件,詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場,與 業(yè)主商量,制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)總體要求,爭取盡早完成深化設(shè)計(jì)和交通、 市政管理單位及相關(guān)部門辦理好相應(yīng)的施工手續(xù)。 ⒉與業(yè)主單位聯(lián)系,解決前期臨時設(shè)施、水、電、路使用及總包 對分包單位的各項(xiàng)管理規(guī)定手續(xù)的辦理與簽定。分包單位前期施工所 需場地提供及測量所需樁點(diǎn)的接引手續(xù)等工作。 ⒊事先準(zhǔn)備好各方面的管理人員、勞動力隊(duì)伍、材料、機(jī)械的準(zhǔn) 備工作,盡可能詳細(xì)準(zhǔn)備好前期施工所具備的各方面
施工進(jìn)度計(jì)劃清單及工期保證要求措施.
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實(shí)用文案 文案大全 xx工程x標(biāo)段 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃 1.1、編制依據(jù)及原則 (1)響應(yīng)合同文件工期要求。 (2)以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù);類似工程 施工經(jīng)驗(yàn)為參考。 (3)合理安排施工工序。 (4)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。 (5)充分考慮合同文件中與其它施工單位的配合,最大限度減少施工作業(yè) 的相互干擾。 1.2、搶工總工期 總工期控制在xx天內(nèi)。 1.2.2、總工期計(jì)劃 綜合考慮總工期、節(jié)點(diǎn)工期要求及施工組織計(jì)劃,制定本次搶工工期計(jì)劃 目標(biāo)如下: 假定在2016年xx月xx日完工,用xx天的時間完成xx城區(qū)段供水管道 的施工,各工序交叉作業(yè),以節(jié)省工期。 開挖暫定x個施工隊(duì),管道安裝x個施工隊(duì);x隊(duì)開挖a到b,x隊(duì)開挖c 到d; 2、施工進(jìn)度保證措施 2.1、工期總體保證措
施工進(jìn)度計(jì)劃--報(bào)審表
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施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 工程名稱:長順縣猛秋煙葉收購線編號:01 致:貴陽科力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位) 我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定,已完成了施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 的編制工作,請予以審查。 附件:施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 承包單位(章):貴州競億建筑工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理: 日期:年月日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期:年月日 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 總監(jiān)理工程師: 日期:年月日 注:本表各相關(guān)單位各存一份 施工總進(jìn)度 (包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)及保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃: 1、總工期計(jì)劃安排 若我單位中標(biāo),我單位承諾有能力滿足建設(shè)單位提出的工期進(jìn)度 180日歷天的要求,確保工程能在建設(shè)單位計(jì)劃投入使用日期前竣工。 2、施工段的劃分 根據(jù)該工程的該特點(diǎn),分間進(jìn)行流水搭接施工。各單體樓層間組
6施工進(jìn)度計(jì)劃
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6施工進(jìn)度安排 6.1總工期安排 6.1.1工期目標(biāo)及開竣工日期 業(yè)主指定計(jì)劃開工日期為2009年9月18日,計(jì)劃完工日期為2012年1月31日,共866天。 本標(biāo)段各階段工期如下(6個月聯(lián)調(diào)聯(lián)試): 施工準(zhǔn)備:2009年9月18日至2009年10月18日,工期1個月; 橋梁下部工程:2009年10月18日至2011年4月20日,工期約18個月; 箱梁預(yù)制工程:2010年5月18日至2011年2月18日,工期9個月; 箱梁架設(shè)工程:2010年7月18日至2011年5月20日,工期約11個月; 連續(xù)梁工程(含下部):2009年10月18日至2010年12月17日,工期14個月; 橋面系工程:2010年12月1日至2011年7月25日,工期8個月; 路基工程:2009年10月18日至2011年5月1日,工期19個月; 無碴軌道工程:2011年1月
7施工進(jìn)度計(jì)劃
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7施工進(jìn)度計(jì)劃 7.1工程總控制性計(jì)劃及其說明 一、工程施工進(jìn)度總目標(biāo) 本工程施工進(jìn)度控制總目標(biāo):在2005年6月13日前完成全部工程施工內(nèi)容竣工 驗(yàn)收,總工期225天。 二、具體各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo): ——施工準(zhǔn)備:暫定為11月1日開工,準(zhǔn)備時間共5天。 ——場地平整:2004年11月6日至11月17日,共12天。 棟數(shù) 分項(xiàng)工程 9棟8棟7棟 基礎(chǔ)階段 2004年11月12日至 2004年12月14日 2004年11月12日至 2004年12月9日 2004年11月6日至 2004年12月17日 主體結(jié)構(gòu) 2004年12月15日至 2005年3月10日 2004年12月10日至 2005年2月24日 200
施工進(jìn)度計(jì)劃新
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施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃 1.1、影響工程進(jìn)度因素分析 影響工程進(jìn)度因素主要分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。 1)、供料方是否及時供應(yīng)。 2)、施工中,設(shè)計(jì)的變更、修改是否及時出圖。 3)、天氣氣候影響。 4)、進(jìn)度款等資金是否到位 1.2、工程進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想 1)、招標(biāo)文件精神; 2)、設(shè)計(jì)圖紙; 3)、現(xiàn)場實(shí)際情況; 4)、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求。 我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程質(zhì)量, 達(dá)到本工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度同步控制,這是作為編制施工總進(jìn)度計(jì) 劃的指導(dǎo)思想,確定并努力實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo): 1)、科學(xué)的實(shí)施總體施工方案和控制重要節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度; 2)、對地下管線,地面建(構(gòu))筑物進(jìn)行細(xì)微周密的保護(hù); 3)、運(yùn)行有效的工程質(zhì)量管理保證體系; 4)、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用。 1.3、工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) 工期目標(biāo):120日歷天。 根據(jù)業(yè)主要求
施工進(jìn)度計(jì)劃
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51015202530510152025315101520253051015202531510152025315101520 2020/4/12020/4/3103 2020/4/42020/5/112038 屋面找坡2020/4/42020/4/151012 屋面保溫隔氣層2020/4/112020/4/25615 屋面防水2020/4/182020/4/30413 屋面保護(hù)層2020/4/212020/5/51015 12號樓屋面瓦2020/5/12020/5/10510 樓地面找平層2020/4/42020/5/51032 樓地面防水、防潮2020/4/162020/5/20635 低溫?zé)崴椛洳膳?020/5/12020/5/311031 樓
施工進(jìn)度計(jì)劃 (2)
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第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 一、工程概況 工程名稱:信宜市人民醫(yī)院老家專家樓工程,建設(shè)地點(diǎn):市人 民醫(yī)院內(nèi),施工單位:信宜市恒業(yè)市政工程有限公司,結(jié)構(gòu)類型:鋼 筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為4606平方米,共七層,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為 國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)合格以上,施工工期為 2011年10月21日至2012年8月20日,總工期為300天。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 1、根據(jù)本工程總體施工順序,以及投標(biāo)文件要求,我公司計(jì)劃 從2011年10月21日至2012年8月20日,歷時300天。根據(jù)投標(biāo) 文件工期要求,以及所安排機(jī)械設(shè)備數(shù)量,勞動力數(shù)量,確定各施工 過程持續(xù)時間;各施工過程專業(yè)作業(yè)小組,各施工過程在各作業(yè)段持 續(xù)時間。則本工程所劃分作業(yè)段、施工過程情況如下:加壓氧艙工程 作業(yè)段:后勤用房工程作業(yè)段。 2、根據(jù)上述所劃的作業(yè)段,施
施工進(jìn)度計(jì)劃
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施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)施工進(jìn)度編制 施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期要求和本工程的特點(diǎn),并結(jié)合我方的施工能力進(jìn)行編制 的。 第二節(jié)施工工期 施工計(jì)劃開工日期:2015年8月8日。 施工計(jì)劃竣工通水日期:2015年11月30日。 總工期:114日歷天。 第三節(jié)主要分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 整個工程分八個階段完成: 一、2015年8月8日-2015年8月28日(共21天):施工準(zhǔn)備,包括簽訂合同、深化 設(shè)計(jì)、進(jìn)場前施工準(zhǔn)備、設(shè)備采購談判等。(施工準(zhǔn)備工作詳見第六章)。主體工程施工準(zhǔn) 備方案如下: 1.工程施工前期實(shí)地勘測 根據(jù)已確認(rèn)的系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)方案,與業(yè)主確認(rèn)系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料,并進(jìn)行實(shí)地 勘測。以確認(rèn)工程所需的輔材情況及進(jìn)場前的準(zhǔn)備。 通過實(shí)地勘測,確定施工場地及建筑物基本達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),室內(nèi)裝修完成,與土建相關(guān) 的預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的
施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施方案
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word格式 完美整理 *******工程 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 保 證 措 施 ****有限公司 二○一五年十一月 word格式 完美整理 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 本工程計(jì)劃施工總工期為**日歷天,計(jì)劃開工日期2015年11月 10日,計(jì)劃竣工日期**年10月30日。 為完成業(yè)主提出的進(jìn)度要求,我公司擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械,組 織精干隊(duì)伍,精心組織施工。根據(jù)本標(biāo)段的施工特點(diǎn)、施工方案及進(jìn) 度安排,克服各分項(xiàng)工程在平面上交插分布的施工困難,合理安排各 分部分項(xiàng)工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情況不能按計(jì)劃施 工,我公司將調(diào)整施工計(jì)劃,確保按工期計(jì)劃完成。 我公司鄭重承諾:本工程按照業(yè)主要求在**日歷天的工期內(nèi)完成 全部施工內(nèi)容。密切配合**主體結(jié)構(gòu)施工單位、甲方、監(jiān)理完成各階 段市政道路及管線遷改交通疏解的全部工作內(nèi)容。 第一章施工進(jìn)度管理 項(xiàng)目進(jìn)度
施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施方案
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范文范例指導(dǎo)參考 word版整理 第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽(yù)”,這是甲乙雙方的共識,為使該項(xiàng)目能按 合同工期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機(jī)構(gòu)及時到位 為加快本合同的實(shí)施,我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工 生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 5.2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí) 重大施工方案,做好現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀(jì)要、變更(補(bǔ) 充)設(shè)計(jì)等工作。主動疏通當(dāng)?shù)仃P(guān)系,取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影 響進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確??傮w工期。 5.3、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項(xiàng)目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并準(zhǔn)確地處 理影響施工進(jìn)度的各種問題,對工程交叉和施工干擾應(yīng)加
施工進(jìn)度計(jì)劃 (2)
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14710131619222528313437404346495255586164677073767982858890 1進(jìn)場準(zhǔn)備2 3測量放線4 7塑鋼門窗加工24 8安裝門窗框32 9打膠15 10安裝玻璃42 14吊籃拆除4 15清理2 江蘇滬港裝飾有限公司 2015年10月8日 施工進(jìn)度計(jì)劃表 工程名稱:梧桐商務(wù)中心改造項(xiàng)目幕墻工程90日歷天 90歷天 序號分部分項(xiàng)工程名稱 施工 天數(shù)
施工進(jìn)度計(jì)劃新
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施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃 1.1、影響工程進(jìn)度因素分析 影響工程進(jìn)度因素主要分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。 1.1.1、企業(yè)內(nèi)部:主要在于工程管理,即目標(biāo)是否準(zhǔn)確、責(zé)任是否分明、 施工準(zhǔn)備情況、進(jìn)度是否能控制、現(xiàn)場管理是否有效、人員調(diào)度工作、物資供 應(yīng)工作是否及時、機(jī)具配備是否充足等;工程管理主要在于企業(yè)內(nèi)部的施工管 理人員的素質(zhì):如責(zé)任心方面、工長對工時利用的效率、勞動技能水平高低、 管理人員之間能否相互配合等等。 1.1.2、企業(yè)外部:主要有以下幾個方面的影響: 1)、供料方是否及時供應(yīng)。 2)、施工中,設(shè)計(jì)的變更、修改是否及時出圖。 3)、天氣氣候影響。 4)、進(jìn)度款等資金是否到位 1.2、工程進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想 1.2.1、工程進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 1)、招標(biāo)文件精神; 2)、設(shè)計(jì)圖紙; 3)、現(xiàn)場實(shí)際情況; 4)、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求。 1.2.
施工進(jìn)度計(jì)劃糾偏
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現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 開始時間結(jié)束時間開始時間結(jié)束時間 影響范圍 責(zé)任 人 施工班 組負(fù)責(zé) 人 xxxx項(xiàng)目施工計(jì)劃糾偏 工程量糾偏原因主材訂貨時間 原計(jì)劃主材 進(jìn)場時間 現(xiàn)主材進(jìn) 場時間 施工 人數(shù) 編制人:審核人:項(xiàng)目經(jīng)理編制日期:年月日 原計(jì)劃糾偏計(jì)劃 樓層區(qū)域糾偏分項(xiàng)工程名稱
施工進(jìn)度計(jì)劃與保障措施方案
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.... 學(xué)習(xí)參考 第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 “時間就是效益,工期就是信譽(yù)”,這是甲乙雙方的共識,為使該項(xiàng)目能按 合同工期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取以下措施: 5.1、指揮機(jī)構(gòu)及時到位 為加快本合同的實(shí)施,我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生 產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 5.2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重 大施工方案,做好現(xiàn)場交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀(jì)要、變更(補(bǔ)充)設(shè) 計(jì)等工作。主動疏通當(dāng)?shù)仃P(guān)系,取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影響進(jìn)度時, 將統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確??傮w工期。 5.3、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項(xiàng)目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并準(zhǔn)確地處理 影響施工進(jìn)度的各種問題,對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān) 鍵問題要超前研究
施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施方案
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.... 資料整理 第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃 4.1編制依據(jù)及原則 4.1.1編制依據(jù) (1)兩河口水電站下游低線混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)工程施工招標(biāo)文件。 (2)兩河口水電站下游低線混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)工程施工招標(biāo)答疑紀(jì)要。 (3)招標(biāo)文件給定的總工期控制性要求。 (4)本單位的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平。 4.1.2編制原則 (1)按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工總 體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如 期完成。 (2)組織配套的機(jī)械化施工作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn)度。 (3)采用合理的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程,對不可預(yù)見因素留有余地,并在 施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 (4)根據(jù)合同規(guī)定的控制性工期要求,確定施工關(guān)鍵線路,緊緊圍繞施工關(guān)鍵 線路組織施工,在確保關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度。 (5)進(jìn)度編制中充分考慮
基站施工進(jìn)度計(jì)劃
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510152025305101520253051015202530510152025305101520253051015202530 基礎(chǔ)開挖 基礎(chǔ)回填 塔基墊層砼 塔基礎(chǔ)砼 基礎(chǔ)樁 土方回填 機(jī)房基礎(chǔ)墊層 機(jī)房基礎(chǔ) 機(jī)房基礎(chǔ)砌體 機(jī)房基礎(chǔ)圈梁 機(jī)房砌體 機(jī)房構(gòu)造柱砼 機(jī)房梁板砼 裝修 預(yù)驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 施工進(jìn)度計(jì)劃 十一月十二月 施工過程 七月八月九月十月
年度施工進(jìn)度計(jì)劃
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1 九龍溪古水電站庫周交通復(fù)建工程ⅱ標(biāo) 2014 年 度 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 編制單位:江西宏鷹工程有限公司 編制時間:2014年3月19日 2 九龍溪古水電站庫周交通復(fù)建工程ⅱ標(biāo) 2014年度施工進(jìn)度計(jì)劃 12014年度施工進(jìn)度計(jì)劃 1.1概述 (1)工程概述 本合同主體工程項(xiàng)目包括: 四川九龍溪古水電站庫周交通復(fù)建工程ⅱ標(biāo)段施工。樁號: kc0+000-kc0+400段路基工程、kc0+400-kc1+100段路基工程、 kc1+100-kc2+500段路基工程、kc2+500-kc2+926.5段路基工程,全長 2.9265公里。 主要工程項(xiàng)目有路基、橋涵及隧道等工程。 等級標(biāo)準(zhǔn):四級公路。 (2)交通條件: 對外交通:沿線對岸有s215省道,距離省道較近,兩端可直接 與省道互通。 (3)施工用電:發(fā)包人在本項(xiàng)目隧道現(xiàn)場附近提供10kv施工電 源接線點(diǎn),進(jìn)
年度施工進(jìn)度計(jì)劃工程
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1 北沿江高速巢無段路基03標(biāo)段 年度施工進(jìn)度計(jì)劃 (2015年度) 編制: 審核: 中交二航局北沿江高速巢無段路基03標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年4月23日 2 一、編制范圍、依據(jù)及原則 1.1編制范圍 本施工計(jì)劃適用于北沿江高速巢無段路基03標(biāo)段,工程樁號范圍為:起點(diǎn) 樁號k8+482.961m,左幅終點(diǎn)樁號k11+885.061m,右終點(diǎn)樁號k11+830.061m。 本計(jì)劃的編制包含跨裕溪河矮塔斜拉主橋、錐三河連續(xù)剛構(gòu)橋、裕溪河北岸引橋、 南岸引橋主體工程及相關(guān)臨時工程。 1.2編制依據(jù) ①北沿江高速巢無段路基03標(biāo)《招標(biāo)文件》; ②北沿江高速巢無段路基03標(biāo)施工設(shè)計(jì)圖紙及說明; ③北沿江高速巢無段路基03標(biāo)總體施工進(jìn)度計(jì)劃; ④北沿江高速公路巢無段工程進(jìn)度管理辦法; ⑤北沿江高速巢無段路基03標(biāo)段總體施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑥北沿江高速巢無段路基
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職位:項(xiàng)目建筑師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林