施工人員證件臺賬

精品文檔 精品文檔 二0一年施工人員健康狀況一覽表 工區(qū)/班組： 個人 檔案 編號 姓名性別年齡工種 進場（年 度）體檢 時間 體檢結(jié)果 季度自檢情況 備注 正常 異常 一季度 二季度 三季度四季度 精品文檔 精品文檔 xx年第xx季度項目部施工人員體檢情況表 工區(qū)/班組：編號： 序號姓名 心率 (次/分) 血壓測量值外觀檢查 結(jié)論 舒張壓 (mmhg) 收縮壓 (mmhg) 四肢皮膚 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 時間：檢查人員： 精品文檔 精品文檔 職業(yè)健康檔案說明（放在臺帳封面的反面，供對照）: 一、根據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)為農(nóng)民工每年安排體檢一次,體檢 內(nèi)容包括： 1、血糖檢查 2、血常規(guī)檢查 3、心電圖 4、胸部透視

江蘇新視野建筑裝飾有限公司 蜀家項目竣工驗收記錄表（自檢） 房號瓦工木工水電工油漆工備注整改意見 江蘇新視野建筑裝飾有限公司

最新范本,供參考！ 施工人員工資表 公司名稱：年月日 項目 姓名 出勤時間出勤天數(shù) 應(yīng)發(fā)工資應(yīng)扣除部分實發(fā)工資簽字 出勤總工資全勤獎生活補助借支生活費缺勤事假罰款 合計 公司負責(zé)人簽字：單位：（元）

現(xiàn)場施工人員名冊 序號姓名 性 別 年 齡 職務(wù)或工種身份證號碼備注

主要施工人員表第1頁 機構(gòu)項目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷及承擔過的項目 總 部 項目主管張學(xué)忠副總經(jīng)理工程師 從事工程管理28年；承擔過大同站、臨汾站 站房工程，侯馬站、北京車輛段、京九線黃村 站、北京站改造等工程。 技術(shù)負責(zé)人裴健 副總 工程師 高級 工程師 從事工程管理18年；承擔過天津樞紐站臨時 客站、陽泉站、德州站改擴建、北京站改建、 靶場住宅小區(qū)等工程。 施 工 現(xiàn) 場 項目經(jīng)理宋翻身項目經(jīng)理 高級 工程師 從事工程管理19年；承擔過太原南客機、大 秦億噸配套工程茶塢站、京九引入豐臺機務(wù)段 改造、邯長線擴能改造工程、太鐵靶場住宅樓、 四方機車車輛廠南車俱樂部、北京西站站臺雨 棚等工程。 項目副經(jīng)理李建平 項目 副經(jīng)理 工程師 從事工程管理19年；承擔過北京車輛段洗修 車庫、邯長線擴能改造工程、太鐵靶場住宅樓、 四方機車車

4、施工組織措施及人員配備計劃 第一節(jié)施工組織 一、為確保順利施工我公司擬安排的項目經(jīng)理由施工管理經(jīng)驗豐富的國 家一級項目經(jīng)理擔任。公司選派有較強管理經(jīng)驗，并具有高度責(zé)任心的工程 管理人員組成施工管理班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承當施工作 業(yè)任務(wù)施工管理實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)。 二、項目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)安科、材料設(shè)備科、綜合辦、經(jīng)營預(yù)算 科、財務(wù)科六個科室，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位、 全過程的協(xié)調(diào)、控制。 三、項目作業(yè)層以班組為主體，選派操作技術(shù)優(yōu)良、能吃苦耐勞的生產(chǎn) 班組進場施工。對進場的工人進行安全、文明三級教育，使工人能遵守各項 生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì) 量檢驗評定標準，為確保工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。 四、項目部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認真解決施工技術(shù)難 題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)

施工人員配置 本工程暫以貴賓樓b為裝飾項目設(shè)九個施工組。第一組為 瓦工（石材）施工組，負責(zé)所有地面石材鋪貼。第一瓦工組人員 共人，其中組長，大工人，小工人。第 二組為石材干掛施工組，負責(zé)所有石材干掛，組長， 共人，其中大工人，小工人。第三組為瓦工地磚組， 共人，其中組長，大工人，小工人。第 四組為木工施工組，組長，共需人，其中大工 人，小工人，負責(zé)天棚吊頂、墻面木結(jié)構(gòu)、成品木作安裝。 第五組為油漆抹灰組，負責(zé)乳膠漆、壁布、壁紙類，共人， 其中組長，大工人，小工人。第六組為水電 安裝組，共人，組長，其中大工人，小工 人，負責(zé)強弱電線管敷設(shè)、潔具及燈具安裝及現(xiàn)場臨時用線。第 七組為玻璃安裝組，負責(zé)魚缸、衛(wèi)生間玻璃等安裝，共人， 組長，其中大工人，小工人(可與木工及電工 相結(jié)合)。第八組為電焊組，負責(zé)干掛鋼架等電焊施工項目，共 人，組

xxxx商場施工人員 規(guī)章制度 1、進場施工人員必須先到保安部辦理進場手續(xù)（后 門員工通道辦理） 2、進場施工人員必須辦理施工出入證，未帶出入證 者不得進入大樓。施工時間內(nèi)也必須佩戴出入證，否 則保安有權(quán)清出。 3、施工前必須提交裝修圖紙，通過大樓物業(yè)工程部 門同意，方可開始施工。二次用電提供電路圖及負荷。 4、施工期間，必須注意安全和衛(wèi)生。不得在大樓內(nèi) 隨地大小便、違者罰款100元，不得吸煙，違者罰款 30元，當時發(fā)現(xiàn)，當時繳款。 5、施工人員不得損壞其他設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞與自己 施工以外的物品及公共設(shè)施，應(yīng)按價賠償。發(fā)現(xiàn)有偷 竊行為的嚴厲處理；情節(jié)嚴重的，移交公安部門處理。 6、嚴格服從大樓保安和物業(yè)工程部的管理，拒不服 從或?qū)曳覆桓恼?，清出大樓?xxxx商場辦公室 20xx.xx.xx.

項目施工人員三級教育匯總表 單位名稱:工程名稱: 序號姓名工種工齡年齡性別教育日期進現(xiàn)場日期離開日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 制表人:年月日 注：本條要求施工人員包括現(xiàn)場作業(yè)人員和施工單位項目部管理人員。 施工人員三級安全教育記錄卡 序號： 姓名出生年月 文化程度部門 班組入隊日期 帶教師傅家庭住址 三級安全教育內(nèi)容教育人受教育人 一 級 教 育 進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容 是： 1.黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策； 2.安全生產(chǎn)法規(guī)，標準和法制觀念； 3.本

序號姓名性別所屬單位/位置 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 備注 施工人員登記表

12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1柯太 平 男大 工 2荀國 賓 男大 工 3高守 發(fā) 男大 工 4范道 成 男大 工 5胡日 政 男大 工 6楊二 九 男大 工 7晁儲 亮 男大 工 8潘維勝男大 工 施工人員考勤表 注；大工符號說明，上班√，休息×，修補◎，陽臺護角∩，地坪灰餅○，室內(nèi)打地坪□，衛(wèi)生間找平⊙，修補地坪⊿，室內(nèi)收尾§，內(nèi)窗護角∪，屋面做園弧∈，屋面天溝砌磚 ∞，屋面鋪保溫板≌，屋面灰餅@，屋面打混凝土∷，屋面天溝成形≡，屋面割縫—，公共部位收口≈，進戶門收口⌒，粉刷≮， 2016年月份工 種 性 別 姓名 序 號 施工樓號 施工內(nèi)容 施工工程量 施工工程量 施工內(nèi)容 施工工程量 施工樓號

施工單位 工程名稱 焊工管工壯工 工種及人數(shù) 施工人員考勤記錄表 日期施工單位確認建設(shè)單位確認備注

進場施工人員報審表 工程名稱：神華包神公司塔韓鐵路房建及室外給排水工程監(jiān)理單位： 施工單位：通州建總集團有限公司 致：上海天佑咨詢有限公司（監(jiān)理機構(gòu)） 現(xiàn)將我公司擬向神華包神公司塔韓房建及室外給排水工程派出的主要施工 人員上報：（見下表），請予審驗，并準予進場施工。 施工單位（章）：通州建總有限公司年月日 主要施工人員崗位姓名職稱資格證號上崗證號備注 管 理 人 員 項目經(jīng)理李萬勇工程師23040303234 技術(shù)負責(zé)人賀勇高級工程師340603050587082 施工員馮興遠施工員2012016835 材料員黃國慶材料員20110900178 質(zhì)檢員馬強質(zhì)檢員090105066 技術(shù)員李志華工程師15180104802188 安全員邱均工程師 蘇建安c（2006） 0102849 資料員朱鷹紅

表五 機構(gòu)擬任項目職務(wù)姓名企業(yè)行政職務(wù)職稱專業(yè)學(xué)歷備注 項目經(jīng)理劉旭峰公司經(jīng)理工程師工民建本科 常務(wù)副經(jīng)理王新會公司總工程師高級工程師工民建本科 總工程師王佰金一處副總工程師高級工程師工民建本科 施技科科長汪宜高副總工程師高級工程師工民建本科 計劃科科長劉曄公司總經(jīng)濟師經(jīng)濟師工民建本科 安質(zhì)科科長張福田一處安質(zhì)科副科長工程師鐵道工程?？?物資設(shè)備科科長易加吉一處物資科副科長工程師工程機械本科 財務(wù)科科長張少友公司總會計師會計師財務(wù)管理本科 綜合辦公室主任仲慧峰公司辦公室主任文秘本科 測量室主任侯木生公司測量隊隊長工程師測量?？?試驗室主任姚慶賀公司試驗主任工程師材料試驗專科 公安派出所崔景柱第三派出所所長二級警督刑偵?？?保健站蔣建成醫(yī)務(wù)室主任醫(yī)師外科

現(xiàn)場告知 1、所有外來人員進入施工現(xiàn)場首先要了解七牌二圖中的安全生產(chǎn)紀 律、施工現(xiàn)場安全警示標志等宣傳牌中相關(guān)內(nèi)容，必須自覺遵守安全 生產(chǎn)工作規(guī)定和本公司的各項規(guī)章制度。 2、所有外來人員在參觀、實習(xí)、工作期間，必須服從本公司有關(guān)人 員的安全監(jiān)督。不得擅自動用現(xiàn)場設(shè)備。必須正確穿戴勞保用品，如 安全帽（系好下頜帶，安全帽完好）、勞保鞋、口罩等，不穿寬大的 服裝、拖鞋等不安全裝束。嚴禁赤膊。 3、進入現(xiàn)場要做到禮貌待人，堅決杜絕和施工人員發(fā)生肢體上的沖 突，如發(fā)生打架斗毆事件，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行，性質(zhì)惡劣的，送 公安機關(guān)。 4、在看操作工人焊接物件時一定注意保護眼睛，并與操作工人保持 一定距離，防止火花飛濺而燒傷。 5、進入作業(yè)地點時，先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)不安全因素、 隱患，必須及時向有關(guān)部門匯報，并監(jiān)督處理整改，確認安全無誤后 再進行施工作業(yè) 6、不進入吊裝區(qū)域、垂直作業(yè)下

施工人員登記表 工程項目名稱：上海華普山東煙臺東岳三期建設(shè)工程 序 號 姓名 年 齡 性 別 家庭住址身份證號入廠日期 入廠資料編 號 備注 1陳年保43男3204231968012364182011.6.18領(lǐng)班起重 2陳建明45男3204231964021966152011.6.18 3趙國華54男320423195602148212011.6.18安全員 4李明杰31男山東省莘縣柿子園鄉(xiāng)劉口村097號3725231980080468332011.6.182011081006安又名：李明輝焊工 5李明合30男山東省莘縣柿子園鄉(xiāng)劉口村083號3725231981100368182011.6.182011081004安 6陳文浩21男3715221989061568182011.6.1820110

施工人員行為規(guī)范 認真規(guī)范現(xiàn)場，樹立公司形象，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高質(zhì)量和服務(wù)意識！ 1、每個施工人員必須有員工意識，與公司共同發(fā)展，決不能與客戶泄露違背公 司利益和損壞公司形象的事。 2、進入施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙，注意防火，每天保持施工現(xiàn)場整潔，各種標識醒 目張貼，樹立防火意識，體現(xiàn)施工標準化。 3、工地展示牌必須齊全，施工手冊按施工的各階段驗收后應(yīng)馬上與客戶進行簽 字認可，使施工透明化，并能認真保護公司及工長的合法權(quán)益，各階段必須 認真填寫，嚴禁弄虛作假。 4、施工人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生，生活用品不能亂堆亂放，必須認真看待公司著裝， 工服齊全。 5、與客戶交談應(yīng)規(guī)范日常用語，舉止文明，尊重他人的意見和建議，并能做到 言行一致，表里如一，說話應(yīng)留余地，避免客戶對你的期望過高而以后變成 失望。 6、對客戶誠實守信，熱情接待外來參觀人員，對其所提出的問題應(yīng)認真解答， 提出的合理化建議應(yīng)虛心接受

11 注：1．此標準為關(guān)鍵崗位人員最低配備標準。 2．對于復(fù)雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程，在以上配備標 準基礎(chǔ)上應(yīng)適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。 3．當施工員、安全員為2人及以上時，應(yīng)按專業(yè)配備。 附件1： 施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備標準 工程 類別 工程規(guī)模 總?cè)?數(shù) 崗位及人數(shù)備注 建 筑 工 程 、 裝 修 工 程 建筑面積 ≤1萬平 方米 5 項目負責(zé)人1人、項目技術(shù)負責(zé) 人1人、施工員1人、安全員1 人、質(zhì)量員1人。 1、其它崗位職責(zé)可兼任。2、建筑 面積小于2000平方米的工程，崗位 人員總?cè)藬?shù)可減少至3人，即項目 負責(zé)人1人、施工員1人、安全員1 人，其它崗位職責(zé)可兼任。 1萬平方 米＜建筑 面積≤ 5萬平方 米 11 項目負責(zé)人1人、項目技術(shù)負責(zé) 人1人、施工員

xx國際大酒店第1頁共1頁 外來人員施工現(xiàn)場安全須知 各施工單位： 為規(guī)范酒店外來人員行為，保證施工現(xiàn)場的正常秩序和施工人 員的安全，現(xiàn)做出以下規(guī)定，各施工單位務(wù)必遵照執(zhí)行： 一、著裝整齊，嚴禁著背心、拖鞋等進入酒店。 二、出入酒店必須辦理、佩戴臨時出入證。 三、接受酒店保安部保安人員對進出物品的檢查。 四、帶出物品需出示保安部經(jīng)理開具的放行條，保安人員核對確認 后方可帶出。 五、嚴禁在施工現(xiàn)場及酒店非吸煙區(qū)域吸煙，嚴禁高聲喧嘩、打鬧、 酗酒。違者處以20-200元不等的經(jīng)濟處罰。 六、各工種在同一工作場所立體交叉作業(yè)時，應(yīng)相互聯(lián)系，上下呼 應(yīng)，互相監(jiān)督，保證安全。 七、高空作業(yè)人員必須掛牢安全帶，禁止任意投扔工具和其它物料。 八、禁止動用酒店消防設(shè)備或其它安全設(shè)施。 九、禁止在酒店施工區(qū)域使用明火。（如需電焊、氣割等施工，必 須加強安全監(jiān)督。施工結(jié)束后清理場地可燃

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定，萬盛區(qū)鴻豐建筑工程有限公司（以下簡稱甲 方）與（以下簡稱乙方），按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，訂立本勞動合同，共同遵守。 一、勞動合同期限： （一）固定期限：\年\月\日起年\月\日止。 （二）無固定期限：\自\年\月\日起至甲乙雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)。 （三）以完成一定的工作為期限：自2014年6月13日起至萬盛新臺之星商務(wù)樓工程基礎(chǔ)鉆孔樁完成之日 止。其中試用期為日，從\年\月\日起至\年\月\日止。 二、工作內(nèi)容： 乙方同意按甲方生產(chǎn)工作需要在萬盛新臺之星工程從事基礎(chǔ)鉆孔樁工作，具體工作內(nèi)容和要求如下： （一）工作內(nèi)容：從事施工現(xiàn)場土木建筑相關(guān)工作； （二）安全要求：乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； （三）質(zhì)量要求：

勞動合同書 甲方：項目部。 乙方：身份證號碼： 。 住址：。聯(lián)系電話： 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》 等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一 致、誠實信用的原則，簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。 一、合同期限 從年月日起至 完成時 止。完成工作任務(wù)的標志是辦理離場手續(xù)

第62頁共83頁 第九章施工部署 第一節(jié)項目管理體系 一、工程總承包管理方式 1．目標管理 總承包商在進行總承包管理過程中，應(yīng)對分包商提出總目標及階段性目標，這些 目標應(yīng)包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面，在目標明確的前 提下對各分包商進行管理和考評。 2．跟蹤管理 總承包商在進行目標管理的同時，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程 中應(yīng)達到相應(yīng)要求。 二、工程總承包管理原則 在我們的工程總承包管理中，堅持“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。 三、組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目總工生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理行政經(jīng)理 物 資 采 購 部 合 約 預(yù) 算 部 財 務(wù) 部 消 防 保 衛(wèi) 部 綜 合 辦 公 室 機 電 部 工 程 管 理 部 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 土 建 施 工 隊 裝 修 施 工 隊 機 電 施 工 隊 專 業(yè) 施 工 隊 材 料 供