更新日期: 2025-04-19

施工生產(chǎn)單位工程應(yīng)急預(yù)案管理制度

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施工生產(chǎn)單位工程應(yīng)急預(yù)案管理制度 3

施工生產(chǎn)單位工程應(yīng)急預(yù)案管理制度——范圍   本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。   ……   應(yīng)急預(yù)案的編制   3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:   3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;   3...

應(yīng)急預(yù)案管理制度

應(yīng)急預(yù)案管理制度

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1 重慶天泰鋁業(yè)有限公司永川發(fā)電分公司 應(yīng)急預(yù)案管理制度 1目的 為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系, 增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,依據(jù)《中華人民共和 國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào))、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急 〔2009〕73號(hào))等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。 2范圍 本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、 演練和修訂等工作。 3應(yīng)急預(yù)案的編制 3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求: 3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; 3.1.2結(jié)合本公司、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況; 3.1.3結(jié)合本公司、本單位的危險(xiǎn)性分析情況; 3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措 施; 3

應(yīng)急預(yù)案管理制度

應(yīng)急預(yù)案管理制度

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應(yīng)急預(yù)案管理制度 為進(jìn)一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi) 生事件應(yīng)急預(yù)案制定和管理工作,增強(qiáng)各類衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性、 科學(xué)性和可操作性,提高保障公共安全和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能 力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件 應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī),特制訂本制度。 一、適用范圍 本制度適用于衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案編制、審批、發(fā)布、備案、修訂、 宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作。本制度所稱衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,是指為 控制、減輕和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件引起的嚴(yán)重社會(huì)危害,規(guī)范各類 緊急應(yīng)對(duì)活動(dòng)預(yù)先制定的方案。 二、基本原則 衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案管理遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)實(shí) 施的原則。符合國(guó)家相關(guān)法律,國(guó)家、省相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;體 現(xiàn)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),專業(yè)處置、部門聯(lián)動(dòng),條塊結(jié)合,全社會(huì) 共同參與”的應(yīng)急工作指導(dǎo)方針;保持與上級(jí)和同級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的 緊密

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生產(chǎn)單位應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

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生產(chǎn)單位應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 4.7

大興區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則 一、范圍 本導(dǎo)則以危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)為例規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故應(yīng)急救 援預(yù)案編制的基本要求。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一般事故應(yīng)急救援預(yù)案的編 制要求參照本導(dǎo)則。 本導(dǎo)則適用于大興區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主管部門另有 規(guī)定的,依照其規(guī)定。 二、參考引用文件 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第70 號(hào)) 《中華人民共和國(guó)消防法》(中華人民共和國(guó)主席令第83號(hào)) 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第352號(hào)) 《北京市安全生產(chǎn)條例》 《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》(安監(jiān)?;?字[2004]43號(hào)) 三、制定應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)法律法規(guī)要求 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的 主要負(fù)責(zé)人員有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù) 案的職責(zé)”。 《北京

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施工單位工程PK評(píng)估管理制度 3

施工單位工程pk評(píng)估管理制度——施工單位工程pk評(píng)估管理制度,可供參考?!   ?頁(yè),編制于2013年。

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施工生產(chǎn)單位項(xiàng)目全額承包管理辦法——項(xiàng)目承包責(zé)任指標(biāo)  第十一條項(xiàng)目全額承包責(zé)任書是明確項(xiàng)目與公司(分公司)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,規(guī)定項(xiàng)目班子在項(xiàng)目施工期間的工作目標(biāo)和具體工作要求的指令性文件?! 〉谑l工程開工前,公司(分公司)必須與項(xiàng)目簽...

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道路運(yùn)輸管理制度和應(yīng)急預(yù)案

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道路運(yùn)輸管理制度和應(yīng)急預(yù)案 4.3

安全生產(chǎn)管理制度 天津廣羿供應(yīng)鏈有限公司 安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制 (一)負(fù)責(zé)人崗位制度 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相 關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。 2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)規(guī) 章制度。 3、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故的上報(bào)、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等 事宜。 4、負(fù)責(zé)召集單位安全例會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議。 5、負(fù)責(zé)對(duì)單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。 (二)安全員崗職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相 關(guān)規(guī)定,具體負(fù)責(zé)組織做好營(yíng)運(yùn)車輛的例檢工作。 2、嚴(yán)格按照營(yíng)運(yùn)車輛安全例檢制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,逐項(xiàng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛 證照(車輛行駛證、道路運(yùn)輸代理許可證、駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證)、技術(shù) 等級(jí)評(píng)定及二級(jí)維護(hù)情況、車輛技術(shù)狀況等進(jìn)行安全檢查。 3、對(duì)車輛進(jìn)行例檢,對(duì)不合格

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自來(lái)水公司管理制度及應(yīng)急預(yù)案

自來(lái)水公司管理制度及應(yīng)急預(yù)案

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自來(lái)水公司管理制度及應(yīng)急預(yù)案 4.4

第一部分安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度 1.自來(lái)水公司安全生產(chǎn)職責(zé) 1.1依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員; 1.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程; 1.3持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件; 1.4確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要; 1.5依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn); 1.6如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和 事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù); 1.7為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從 業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用; 1.8對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控; 1.9預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害; 1.10安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期 進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn); 1.11依法制定安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)

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安保管理制度及應(yīng)急預(yù)案

安保管理制度及應(yīng)急預(yù)案

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安保管理制度及應(yīng)急預(yù)案 4.8

1 上海中錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 新松機(jī)器人研制臨港項(xiàng)目(一標(biāo)段) 保 安 管 理 制 度 及 應(yīng) 急 預(yù) 案 編制人: 審核人: 2 目錄 一、目的...................................................................................................................................................................1 二、指導(dǎo)思想..................................................................................................................................................

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應(yīng)急預(yù)案及對(duì)策管理制度

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應(yīng)急預(yù)案及對(duì)策管理制度 4.8

1 應(yīng)急預(yù)案及對(duì)策管理制度 目的 建立事故應(yīng)急處理預(yù)案作為事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南,對(duì)公司內(nèi)任何可能引起的事故緊 急情況進(jìn)行預(yù)防,并盡可能的排出事故隱患;減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及對(duì)環(huán) 境產(chǎn)生的不利影響。 一、應(yīng)急預(yù)案制定的基本程序及要求 1安全管理部門負(fù)責(zé)組織各部門,根據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)gb18218-2000對(duì)公司的重大危 險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。 2危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估 危險(xiǎn)目標(biāo)的確定: 各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)物品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)特性及可能引起事故 的后果,確定應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo),可按危險(xiǎn)性大小依次排序。 潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估; 對(duì)每個(gè)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)應(yīng)作出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。即一旦發(fā)生事故可能造成的后果,可能 對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)的危險(xiǎn)及范圍。預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、 工藝失控、物料不純、泄露等。 3

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施工生產(chǎn)單位工程應(yīng)急預(yù)案管理制度精華文檔

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應(yīng)急預(yù)案管理制度 (2)

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應(yīng)急預(yù)案管理制度 (2) 4.6

奧捷五金 (江蘇)有限公司 應(yīng)急預(yù)案管理制度文件編號(hào)aj-xz-003 版本a生效日期2011-12-18頁(yè)次1/7 版本號(hào)修訂日期修改內(nèi)容描述 a02011.12.18初版 1.目的 為防止重大安全事故(水災(zāi)、火災(zāi)、斷水(電)化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等)發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速 有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。 2.適用范圍 適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi),公共事業(yè)的供應(yīng)中斷(如:停水、停電等),化學(xué)品泄露,突發(fā)事件(外來(lái) 人員滋事、食品中毒、罷工)等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。 3.定義 (無(wú)) 4.權(quán)責(zé) 總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)對(duì)事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。 人力資源部:負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。 設(shè)備課:負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。 責(zé)任部門:負(fù)責(zé)第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。

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安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度

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安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度 4.6

1 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司事故應(yīng)急響應(yīng)管理職責(zé)分工、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核 等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司在攀枝花市的所屬各廠礦(單位)、分(子)公司、機(jī)關(guān)各 處室(以下簡(jiǎn)稱各單位),鋼城企業(yè)總公司按此執(zhí)行,外埠分(子)公司參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)引用或?yàn)楸緲?biāo)準(zhǔn)的條款,凡未注明日期的引用文件,其最新版適用于 本標(biāo)準(zhǔn)。 gb/28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 qg/pg0301危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn) 3術(shù)語(yǔ)與定義 3.1管理預(yù)案:針對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)緊急情況或事故時(shí),管理者協(xié)調(diào)、各部門、崗位相互配合的 應(yīng)急計(jì)劃,如抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,特大事故應(yīng)急預(yù)案等。 3.2崗位預(yù)案:針對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)緊急情況或事故時(shí),需要崗位工人處理的應(yīng)急計(jì)劃。 4職責(zé) 4

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基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員管理制度

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基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員管理制度 4.5

龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào):lt_zy/ks-36第1頁(yè)共5頁(yè) 基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員管理制度 版號(hào):a/a1 擬制部門:生產(chǎn)指揮控制中心 審核人:魏炳 批準(zhǔn)人:呂向東 2009年1月發(fā)布2009年1月1日實(shí)施 受控狀態(tài):受控發(fā)放編號(hào):2009-36 龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào):lt_zy/ks-36第2頁(yè)共5頁(yè) 2009年,針對(duì)基層生產(chǎn)單位采礦工藝技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié),執(zhí) 行采礦技術(shù)人員雙向管理制度,即樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運(yùn)選 作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)和工程一、二、三隊(duì)主要生產(chǎn)單位設(shè)置專職采礦 技術(shù)員,技術(shù)員由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)指揮控制中心雙向管理,以便于工 藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,采礦技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量信息的反饋,臨時(shí)技術(shù)措 施的制定落實(shí),進(jìn)一步理順技術(shù)質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系,促

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危險(xiǎn)廢物管理制度匯編、應(yīng)急預(yù)案

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危險(xiǎn)廢物管理制度匯編、應(yīng)急預(yù)案 4.3

危險(xiǎn)廢物管理制度匯編 文件編號(hào)xz-qz-2213 版次/修訂號(hào)第一版/0 受控狀態(tài) 發(fā)放編號(hào) 目錄 1.xz-qz-22/01-13危險(xiǎn)廢物管理制度...............3 2.xz-qz-22/02-13危險(xiǎn)廢物安全操作規(guī)程.........5 3.xz-qz-22/03-13生產(chǎn)部門崗位責(zé)任制............6 4.xz-qz-22/04-13各生產(chǎn)線主管崗位責(zé)任制.........7 5.xz-qz-22/05-13危險(xiǎn)廢物專用庫(kù)管理人員崗位責(zé)任制 .............8 6.xz-qz-22/06-13危險(xiǎn)廢物培訓(xùn)制度..........9 7.xz-qz-22/

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1 4.5

公園1號(hào)1#樓工程 施工升降機(jī) 使 用 應(yīng) 急 預(yù) 案 福建省涵城建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表 工程名稱公園1號(hào)1#樓施工單位福建省涵城建設(shè)工程有限公司 編 制 單 位 現(xiàn)報(bào)上施工升降機(jī)使用 應(yīng)急預(yù)案施工方案文件,請(qǐng) 予以審查。 主編謝如新 編制人林玉偉 技術(shù)負(fù)責(zé)人程燎原 審 核 單 位 總承包單位審核意見: 年月日 總承包單位(蓋章)審核人審批人 審 查 單 位 監(jiān)理審查意見: 監(jiān)理審查結(jié)論:□同意實(shí)施□修改后報(bào)□重新編制 監(jiān)理單位(蓋章) 專業(yè)監(jiān)理工師日期: 總監(jiān)理工程師日期: 建筑起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了加強(qiáng)和完善安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任重點(diǎn)、防止工傷事故發(fā)生、 保障職工在生產(chǎn)中的生命安全和健康。根據(jù)建筑起重機(jī)械使用過(guò)程中可能存在 的事故隱患和潛在的危險(xiǎn),結(jié)合本工程實(shí)際情況。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和 安全生產(chǎn)以人為

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施工生產(chǎn)單位工程應(yīng)急預(yù)案管理制度最新文檔

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安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

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安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度 4.7

79 安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生 后,高效有序的實(shí)施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作,最大限度地減輕災(zāi) 后造成的損失,并在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救助工作,維護(hù)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,特制定本預(yù)案管理制度。 一、工作原則 1、以人為本,安全第一。把保障企業(yè)員工的生命安全和身體健 康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首 要任務(wù)。 2、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng) 急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下的隊(duì)伍建設(shè)、完善各種規(guī)章制度、 預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造人人重視、個(gè)個(gè)有責(zé) 的安全工作氛圍。 二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成、職責(zé) 1、項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故災(zāi)

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度2

人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度2

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度2 4.4

delegates,staff:hello!intherun-uptothespringfestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesconference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.here,onbehalfofmycompany2013workreportstothegeneralassembly,forconsideration.pillari,2012backin2012,xxpowercompaniesadheret

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擔(dān)保公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

擔(dān)保公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

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擔(dān)保公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度 4.4

擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)突發(fā)事件預(yù)案應(yīng)急管理制度 為完善公司突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,維護(hù)公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序和 處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障 廣大投資者利益,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《國(guó) 家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)家金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、結(jié)合《公司 章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本 制度。 一、適用范圍 本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生,嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融 市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影 響甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失,造成區(qū)域性甚 至全國(guó)性影響,有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件,主 要包括但不限于: (一)治理類 1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司造成重大影響;

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13、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

13、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

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13、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度 4.3

聲明與保證 此報(bào)告是根據(jù)評(píng)審對(duì)象提供的資料,經(jīng)審慎調(diào)查、核實(shí)和分析后完成的。報(bào)告反映了評(píng)審對(duì) 象有關(guān)信息及我們的評(píng)價(jià)判斷,我們對(duì)本報(bào)告的結(jié)論、觀點(diǎn)及評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)與客戶有關(guān)報(bào)表的一致性 負(fù)責(zé)。 業(yè)務(wù)部門 項(xiàng)目協(xié)辦人簽字:電話: 項(xiàng)目管理責(zé)任人簽字:電話: 評(píng)審責(zé)任人(部門總經(jīng)理)簽字: 年月日 分管業(yè)務(wù) 副總裁 分管業(yè)務(wù)副總裁簽字: 年月日 本項(xiàng)目評(píng)審資料齊全,與評(píng)審報(bào)告內(nèi)容和數(shù)據(jù)一致,符合公司的評(píng)審相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)提請(qǐng) 公司租賃業(yè)務(wù)審議委員會(huì)審議。 年月日 融資租賃業(yè)務(wù) 項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 項(xiàng)目編號(hào): 項(xiàng)目名稱: 經(jīng)辦人: 呈報(bào)部門: 呈報(bào)日期:年月日 目錄 項(xiàng)目情況概要:............................................................................................

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園區(qū)供熱廠安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案

園區(qū)供熱廠安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案

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園區(qū)供熱廠安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案 4.8

供熱廠安全管理制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)崗位責(zé)任,防止造成重大經(jīng)濟(jì)損失和安 全生產(chǎn)事故,本著“安全第一、預(yù)防為主、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,制定本制 度。 責(zé)任目標(biāo):年度無(wú)重大安全事故,輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng) 文明施工達(dá)標(biāo)率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%,年度安全報(bào)監(jiān)率 100%,安全評(píng)估率100%,安全監(jiān)管人員配備率100%,三級(jí)安全教育、新員 工和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。 供熱廠廠長(zhǎng)安全職責(zé) 一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),研究安全生產(chǎn)技術(shù),規(guī)范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生 產(chǎn)管理制度,對(duì)安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)。 二、對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,并保證教育時(shí)間,組織定期安全考核, 對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作,參加每月的安全活動(dòng) 日,及時(shí)解決存在問題。 三、組織制定、修訂本安全生產(chǎn)管

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電梯應(yīng)急預(yù)案、管理制度、操作規(guī)范

電梯應(yīng)急預(yù)案、管理制度、操作規(guī)范

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電梯應(yīng)急預(yù)案、管理制度、操作規(guī)范 4.5

電梯機(jī)房管理制度 為貫徹安全第一的方針,確保小區(qū)電梯安全正常運(yùn)行及服務(wù)質(zhì)量,特 制定電梯機(jī)房管理制度。 1、電梯機(jī)房門上有相應(yīng)的設(shè)備房標(biāo)識(shí),并有“機(jī)房重地,閑人免進(jìn)” 字樣。 2、機(jī)房?jī)?nèi)所有標(biāo)識(shí)安裝位置適當(dāng)、醒目,清晰、完整。 3、機(jī)房?jī)?nèi)的開關(guān)、單體設(shè)備等要有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。 4、機(jī)房門口安裝有從地面算起不低于50cm,且易跨過(guò)的防鼠板。 5、電梯機(jī)房?jī)?nèi)任何設(shè)備非維修保養(yǎng)工,電梯值班工或電梯公司專 業(yè)人員禁止操作。 6、非工作人員進(jìn)入電梯機(jī)房須經(jīng)工程部經(jīng)理批后,由維修保養(yǎng)工 陪同,方可進(jìn)入。 7、保持良好照明及通風(fēng),常備手電管及應(yīng)急照明設(shè)施,門窗開啟 靈活無(wú)破損。 8、保持機(jī)房干凈整潔,不準(zhǔn)堆放雜物。 9、消防器材齊備良好,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。 10、電梯機(jī)房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在首層掛告示牌。 電梯操作規(guī)程 1、電梯維修人員必須經(jīng)過(guò)國(guó)家相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)并

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擔(dān)保中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

擔(dān)保中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度

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擔(dān)保中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度 4.3

清河區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心突發(fā)事件 預(yù)案應(yīng)急管理制度 為完善中心突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,維護(hù)中心資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序 和處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保 障廣大投資者利益,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《國(guó) 家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)家金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、結(jié)合《公司 章程》、《信息披露事務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心實(shí)際情況特制定本 制度。 一、適用范圍 本制度適用于中心內(nèi)突然發(fā)生,嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融 市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。中心的突發(fā)事件是指中心的正常經(jīng)營(yíng)受到影響 甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),中心財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失,造成區(qū)域性甚至 全國(guó)性影響,有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件,主要 包括但不限于: (一)治理類 1、中心出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)中心造成重大影

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1 (2)

人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1 (2)

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1 (2) 4.5

thisconferenceisbymunicipalstandingcommitteeresearchdecidedheldof,maintaskisin-depthlearningimplementxigeneralsecretaryon"twolearnado"learningeducationofimportantindicatesspiritandprovincialsecretaryxxximportantspeechspirit,accordingtocentraldeploymentandprovincialrequirements,onicity"twolearnado"learningeducationworkforar

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1

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人貨電梯應(yīng)急預(yù)案及管理制度1 4.6

鰲江鎮(zhèn)藍(lán)田東側(cè)a地塊2標(biāo)工程 施工升降機(jī) 使 用 應(yīng) 急 預(yù) 案 昆侖建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 建筑起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案 為了加強(qiáng)和完善安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任重點(diǎn)、防止工傷事故發(fā)生、 保障職工在生產(chǎn)中的生命安全和健康。根據(jù)建筑起重機(jī)械使用過(guò)程中可能存在 的事故隱患和潛在的危險(xiǎn),結(jié)合本工程實(shí)際情況。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和 安全生產(chǎn)以人為本,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,把安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)真正落實(shí) 到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),努力為職工創(chuàng)造文明、健康、安全的施工環(huán)境,為此項(xiàng)目經(jīng) 理部進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械使用過(guò)程中,把安全責(zé)任真正落實(shí)到人,以預(yù)防控制 安全事故突發(fā)性案件搶救預(yù)案如下: 一、工程及設(shè)備概況 本工程位于平陽(yáng)縣鰲江鎮(zhèn)藍(lán)田村東側(cè)地塊。由溫州中昆房地產(chǎn)開發(fā)有 限公司投資興建;由昆侖建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建;4#、6#樓為二十五層, 5#樓為三十三層,剪力墻結(jié)構(gòu),建筑面積為70000m2,

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煉鋼廠危險(xiǎn)源點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案管理制度

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煉鋼廠危險(xiǎn)源點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案管理制度 4.4

煉鋼廠危險(xiǎn)源點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案管理制度 一、廠內(nèi)成立危險(xiǎn)源點(diǎn)管理小組,由主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng) 擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)安全科、機(jī)動(dòng)科等有關(guān)單位成員,管理辦公 室設(shè)在生產(chǎn)安全科,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的檢查、鑒定、考核和評(píng)價(jià)。 二、在危險(xiǎn)源點(diǎn)查處的事故隱患,由生產(chǎn)安全科及時(shí)向 所屬車間發(fā)隱患整改通知單,督促整改并復(fù)查驗(yàn)收,所屬車 間接到隱患整改通知單,必須定時(shí)間、定任務(wù)、定人員按規(guī) 定限期完成。一級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)限期一天完成,二級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)隱 患限期三天,特殊情況的由領(lǐng)導(dǎo)小組作出決定。 三、對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行定期檢查,必須采用安全檢查表, 按其中所列項(xiàng)以及應(yīng)用的標(biāo)志嚴(yán)格檢查,認(rèn)真落實(shí)并做好記 錄。 四、對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,要填寫危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查登記卡, 由危險(xiǎn)源點(diǎn)所在車間或崗位保管,已備考查。 五、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查周期,危險(xiǎn)源點(diǎn)所在崗位的控制責(zé) 任人應(yīng)每天檢查一次,車間應(yīng)每周組織檢查一次,分廠每月 組織檢查一次。 六、對(duì)所有的危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制

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胡一超

職位:高級(jí)暖通空調(diào)工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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