四格施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位工程名稱：盤縣四格風(fēng)電場(chǎng)一期工程姓名：趙杰2011年7月31日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 安 全 管 理 目 標(biāo) 20 分 本月安全管理目標(biāo)： 5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況： 15 保 證 項(xiàng) 目 50 分 依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技 術(shù)措施。 5 參加項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定，并組織實(shí)施。10 參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案的編 制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步。 15 參加對(duì)設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改意見，組織整改落實(shí)。10 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施的落實(shí)。10 一 般 項(xiàng) 目 30 分 組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內(nèi)容和記錄。5 參與對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育。5 合

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn) 管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未 進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安 全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全 員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。15 3 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落實(shí) 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行

項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 （1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱：瑤溪住宅區(qū)六組團(tuán)b24-ⅱ標(biāo)段工程考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全技術(shù) 管理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對(duì)安全技術(shù)問 題不能及時(shí)解決的扣10分；安全管理檢查評(píng)分末 達(dá)到75分以上的扣20分。 20 2 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)末經(jīng)審批扣15分；專項(xiàng)安全施工方 案不全面扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性扣 10分。 15 3 安全技術(shù) 交底 末負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。15 4安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣 15分。15 5安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患末按“三定”要求整改的 扣10分；末做好整改復(fù)查的扣5分；無階段安全 檢查評(píng)分的扣5分。 10 6 基坑模

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn) 管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未 進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安 全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全 員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。15 3 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落實(shí) 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期： 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)行 分?jǐn)?shù) 1安全生產(chǎn) 管理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未 進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安 全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全 員扣8分。 15 2目標(biāo)管理 未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分，未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。15 3 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣10分；未組織落實(shí) 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分。10 4安全檢查 未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決的扣10 分。 10 5安全教育 未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱：考核日期：年月日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全技術(shù) 管理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對(duì)安全技術(shù)問題不能 及時(shí)解決的扣10分；安全管理檢查評(píng)分末達(dá)到75分以上 的扣20分。 20 2 施工組織 設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)末經(jīng)審批扣15分；專項(xiàng)安全施工方案不全 面扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性扣10分。 15 3 安全技術(shù) 交底 末負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。15 4安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。15 5安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患末按“三定”要求整改的扣10 分；末做好整改復(fù)查的扣5分；無階段安全檢查評(píng)分的扣 5分。 10 6 基坑模板 工程 末按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣15分；模板拆除末 進(jìn)

施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表 編號(hào)： 工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理部 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 被考核人考核日期 序號(hào)考核項(xiàng)目考核情況 1傷亡事故控制指標(biāo) 2安全達(dá)標(biāo) 3文明施工目標(biāo) （級(jí)別） 4考核內(nèi)容 依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施 工組織設(shè)計(jì)和安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制訂，并組 織實(shí)施；參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè) 備等專項(xiàng)方案的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)備與 進(jìn)度同步；參加對(duì)設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改意見， 組織整改落實(shí)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔和其他文明施工措施。 組織施工人開展季節(jié)性的安全教育。并有教育的內(nèi)容 和記錄；參與對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育；合理 安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)；組織安全 技術(shù)技術(shù)交底，督促班組長對(duì)操作人員進(jìn)行交底；參加施 工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，禁止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。 考 核 結(jié) 果 考核單位（章）

施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位工程名稱：姓名：年月日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 安 全 管 理 目 標(biāo) 20 分 本月安全管理目標(biāo)： 5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況： 15 保 證 項(xiàng) 目 50 分 依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技 術(shù)措施。 5 參加項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的制定，并組織實(shí)施。10 參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案的編 制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步。 15 參加對(duì)設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，提出整改意見，組織整改落實(shí)。10 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施的落實(shí)。10 一 般 項(xiàng) 目 30 分 組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內(nèi)容和記錄。5 參與對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育。5 合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防

項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表

宜昌恒大綠洲工程姓名：吳云 內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 12 12 13 13 7 8 8 7 總結(jié) 被考核人： 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名 30 分 5 15 本月安全管理目標(biāo)：完成安全技術(shù)交底的初步工作 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況 安全工作需繼續(xù)加大監(jiān)督管理的力度 注；考核評(píng)分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的評(píng)分方法執(zhí)行。 設(shè)備、設(shè)施投入使用。 收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，并作記錄。 問題。 改意見和辦法予以消除。 因，提出防范措施和意見。 工程技術(shù)人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位工程名稱：年月日 安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容 參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字記錄 對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí) 20 分 50 分

項(xiàng)目部對(duì)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 2.6.2 工程名稱鄂市康巴什新區(qū)農(nóng)民安置房考核對(duì)象技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核單位鄂爾多斯市富琛建筑有限公司考核負(fù)責(zé)人馮旺 考 核 內(nèi) 容 1、全面負(fù)責(zé)施工的安全生產(chǎn)和文明施工； 2、定期組織考核項(xiàng)目管理人員責(zé)任的目標(biāo)完成情況； 3、能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的法令和法規(guī)； 考 核 結(jié) 果 1、能后全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工，每月對(duì)項(xiàng)目 部管理人員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核； 2、能夠堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)工程質(zhì)量檢查試驗(yàn)三檢制， 并注重安全文明宣傳教育。 考核單位（人）簽字（蓋章）被考核對(duì)象（人）簽字： 項(xiàng)目部對(duì)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 2.6.2 工程名稱鄂市康巴什新區(qū)農(nóng)民安置房考核對(duì)象技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核單位鄂爾多斯市富琛建筑有限公司考核負(fù)責(zé)人馮旺 考 核 內(nèi) 容 1.全面負(fù)責(zé)施工的安全生產(chǎn)和文明施工； 2.定期組織考核

項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 表a1.2 工程名稱3g信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)續(xù)建工程室外配套工程考核負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 考核崗位安全員被考核人員丁二毛 安全 管理 目標(biāo) 1.杜絕重傷和死亡事故; 2.輕傷事故控制在2‰以下; 3.無機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故; 4.安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100﹪合格。 5.安全檢查按照jgj59—11標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6.創(chuàng)自治區(qū)文明工地。 崗位 責(zé)任 目標(biāo) 1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查。 2.考核作業(yè)班組責(zé)任目標(biāo)的完成情況。 3.參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具架體等安全設(shè)施的驗(yàn)收。 4.對(duì)事故隱患和違章違紀(jì)行為進(jìn)行處理。 5.負(fù)責(zé)日常安全教育。 完成 情況 經(jīng)過考核，該同志能按安全責(zé)任目標(biāo)規(guī)定完成本職工作，杜絕安全隱患，無1例安全事故發(fā)生。 考核 結(jié)果 以上條款本安全員都以完成

項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全 責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理 人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其 責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。 一．考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng) 目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班 長、其他班長（根據(jù)實(shí)際情況定）。 二．考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表評(píng)分形式 五．考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以 上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70 分以下的為不合格。 六．考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱___________________考核日期___

安全責(zé)任目標(biāo)分解表 施工單位：浙江省青田豐源建筑安裝工程有限公司 工程名稱：青田縣華僑中學(xué)三期工程 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任人 安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo) 、 指 標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)值 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)安全達(dá)標(biāo) 組織制定項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織落實(shí)達(dá)到要求 組織制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織落實(shí)達(dá)到要求 組織制定施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)安全施工方案全面、齊全 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等全面貫徹執(zhí)行 項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)達(dá)到優(yōu)良 本工程死亡事故頻率控制在零 本工程重傷事故頻率控制在零 本工程輕傷事故頻率控制在6‰ 本工程執(zhí)行安全操作規(guī)程、遵守安全紀(jì)律情況全部工人 文 明 施 工 目 標(biāo) 組織制定文明施工方案并組織實(shí)施符合要求 制定文明施工目標(biāo)并組織落實(shí)達(dá)到要求 項(xiàng)目文明施工合格、創(chuàng)標(biāo)化工地 考核人：考核日期：年月日 安全責(zé)任目標(biāo)分解表 施工單位：浙江省青田豐

項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄 工程名稱：鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程 日期：2007年11月9日 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱：鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期07年11月9日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分實(shí)得 1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)得扣5分 對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決得扣10分 安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到分以上得扣20 分 20 2安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底得扣10分15 3施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣15分 專項(xiàng)安全施工方案不全面的扣10分 專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性的扣10分 15 4安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù) 操作規(guī)程的扣15分 15 5安全檢查查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定” 要求整改的扣10

項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄 工程名稱： 日期：年月日 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱：考核日期 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分實(shí)得 1安全技術(shù)管理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)得扣5分 對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決得扣10 分 安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到分以 上得扣20分 20 2安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底得扣10分15 3施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣15分 專項(xiàng)安全施工方案不全面的扣10分 專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性的扣10分 15 4安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù) 操作規(guī)程的扣15分15 5安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定” 要求整改的扣10分 未做好整改復(fù)查的扣5分 無階段安全檢查評(píng)分的扣5分 10 6基坑模板工程 未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣 15分

項(xiàng)目副經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位工程名稱：人民路—太康路人行天橋工程姓名：鄭俊濤2009年8月5日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 管 理 安 全 目 標(biāo) 20 分 本月安全管理目標(biāo)： 項(xiàng)目部輕傷事故頻率控制在2‰以下，無重傷、死亡事故， 安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。 5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況： 上月目標(biāo)全部完成。15 保 證 項(xiàng) 目 50 分 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與工人簽訂勞動(dòng)合同；貫徹 執(zhí)行建筑施工安全強(qiáng)制性條文，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。 10 制定本項(xiàng)目的安全管理制度和簽定本項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn) 責(zé)任書。 5 組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員。5 每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施(備)驗(yàn)收10 每月組織一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào)本月安全生產(chǎn) 情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好

施工管理人員安全目標(biāo)管理考核記錄 工程名稱：援桑給巴爾阿瑪尼體育場(chǎng)維修項(xiàng)目 被考核人施工技術(shù)組組長:林峰考核時(shí)間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 本工程的安全管理目標(biāo)為：力創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)化工地，杜絕死亡事故，千 人重傷率不超過1‰，千人負(fù)傷率不超過2‰。 該組長在援桑給巴爾阿瑪尼體育場(chǎng)維修項(xiàng)目的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真 遵守公司、施工技術(shù)組的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律 和操作規(guī)程，貫徹實(shí)施國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī) 程，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)面負(fù)責(zé)。正確使用安全防護(hù)用品，認(rèn)真做好安全 防護(hù)和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)安全事故，個(gè)人的達(dá) 標(biāo)率控制到了95%。 故在此次的考核中，評(píng)定為優(yōu)良。 存 在 問 題 無 考 核 意 見考核單位：施工技術(shù)組考核負(fù)責(zé)人： 年月日 制表人：邢錦康 施工管理人員安全目標(biāo)管理考核記錄 工程名稱：援

項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄 工程名稱：鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防工程 日期：2007年11月9日 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱：鴻儒世家二期8#、9#、19#、22#、人防考核日期07年11月 9日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分實(shí)得 1安全技術(shù)管 理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng) 得扣5分 對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解 決得扣10分 安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到 分以上得扣20分 20 2安全技術(shù)交 底 未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底得 扣10分 15 3施工組織設(shè) 計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣15 分 專項(xiàng)安全施工方案不全面的 扣10分 專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性 的扣10分 15 4安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂 安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分 15 5安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患未 按“三定”要求整

管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任 目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各 班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目 部管理人員實(shí)行定期考核。 一．考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、 項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他 班長（根據(jù)實(shí)際情況定）。 二．考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 三．考核期：每月 四．考核形式：采用考核表評(píng)分形式 五．考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu) 良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以 下的為不合格。 六．考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 蘇通建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

施工技術(shù)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表 單位工程名稱：洛陽市師范學(xué)院鴻儒小區(qū)13#、14#樓姓名：年月日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 安全 管理 目標(biāo) 20分 本月安全管理目標(biāo)：5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況：15 保 證 項(xiàng) 目 50 分 參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字 記錄。 12 參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安 全技術(shù)措施的可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢 查、監(jiān)督落實(shí)。 12 主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控 制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入 使用。 13 收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證檢查驗(yàn)收資 料與工程進(jìn)度同步。 13 一般 項(xiàng)目 30分 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行 安全技術(shù)規(guī)程，并作記錄。 7 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，細(xì)化安全 技術(shù)措施，制定季節(jié)性和針對(duì)性施工方 案，并編制安全技術(shù)交底單，及時(shí)解決執(zhí) 行中出現(xiàn)的問

安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位名稱：姓名：年月日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 安 全 管 理 目 標(biāo) 20 分 本月安全管理目標(biāo)： 5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況： 15 保 證 項(xiàng) 目 50 分 參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。7 參加對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育以及安全技術(shù)交底。7 參加公司、項(xiàng)目的各種安全檢查，檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。7 參與班組安全活動(dòng)，檢查班組活動(dòng)記錄。7 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用，并作好記錄。8 及時(shí)對(duì)施工用電等設(shè)施組織檢查，并定期組織自檢。7 參加每月安全例會(huì)，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。上報(bào)每月安全報(bào)表。7 一 般 項(xiàng) 目 30 分 組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和《安全管理制度》以及規(guī)范規(guī)程。5 嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項(xiàng)目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。