施工項(xiàng)目成本核算與工程結(jié)算審核工作的思考

經(jīng)濟(jì)效益不高，是長(zhǎng)期困擾我們建筑企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。搞好成本核算與管理對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有很大的推動(dòng)作用。最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的。

淺談工程結(jié)算審核工作的重點(diǎn)與難點(diǎn) 摘要：工程結(jié)算審核是工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，是合理的確定工程造價(jià)，有效地控制工程造 價(jià)并保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)的重要手段。作為結(jié)算審核人員，我們要首先做好前期準(zhǔn)備工作，并對(duì) 審核的程序進(jìn)行控制，再把握審核過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，找出解決方法，最后認(rèn)真總結(jié)審核工作的心 得和體會(huì)。 關(guān)鍵詞：工程結(jié)算審核工程造價(jià)控制竣工結(jié)算 建設(shè)工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成全部承包的工程，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收質(zhì) 量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。建設(shè)工程結(jié)算審核，指造價(jià)咨 詢機(jī)構(gòu)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的 審查，是核實(shí)工程造價(jià)的重要手段，對(duì)辦好工程竣工結(jié)算有現(xiàn)實(shí)意義。 送審的工程結(jié)算常發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確，甚至誤差較大的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因，主要源于發(fā)包方、承包 方等自身方面。對(duì)

施工項(xiàng)目成本核算對(duì)象與成本項(xiàng)目 施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目管理中一個(gè)極其重要的子系統(tǒng)，也是項(xiàng)目 管理最根本標(biāo)志和主要內(nèi)容。 施工項(xiàng)目成本核算在施工項(xiàng)目成本管理中的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面它是施工 項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，制訂成本計(jì)劃和實(shí)行成本控制所需信息的重要來(lái)源；另一方面它又是 施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是 成本預(yù)測(cè)的結(jié)果，也是所確定的成本目標(biāo)的具體化。成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān) 督，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而成本核算則是對(duì)成本目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。決策目標(biāo) 未能達(dá)到，可能有兩個(gè)原因，一是決策本身的錯(cuò)誤；另一是計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程申的缺點(diǎn)。只有 通過(guò)成本分析，查明原因，才能對(duì)決策正確性作出判斷。成本考核是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要 手段。由此可見，施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理申最基本的職能，離開了成本核 算，就談不上成本管理，也就談不上其

word格式編輯整理 專業(yè)知識(shí)分享 一、項(xiàng)目成本核算基本原則 施工過(guò)程中項(xiàng)目成本核算，以每月為一核算期在月末進(jìn)行。核算對(duì)象 應(yīng)按單位工程劃分，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一 致。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸 集“三同步”的原則。 二、項(xiàng)目成本核算內(nèi)容 （一）項(xiàng)目預(yù)算成本核算 項(xiàng)目預(yù)算成本的確定以經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）部門下達(dá)的該項(xiàng)目工程責(zé)任目標(biāo) 成本為準(zhǔn)計(jì)算。 月份應(yīng)按單位工程施工形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出與責(zé)任目標(biāo)成本相對(duì)應(yīng)的施工 工程進(jìn)度表，并按照成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材 料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用的構(gòu)成，為項(xiàng)目成本核算 提供依據(jù)。 施工項(xiàng)目工程竣工應(yīng)按責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行一次性調(diào)整，按照責(zé)任目標(biāo) 成本確定成本核算金額，減除以前月份（年度）已考核部分后確認(rèn)本 期應(yīng)考核金額。該項(xiàng)目工程竣工結(jié)算應(yīng)與項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本和公司（分 公司）留成部分

筆者依據(jù)系統(tǒng)工程理論，項(xiàng)目管理理論，針對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程承包中對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理的情況下，對(duì)施工項(xiàng)目成本控制體系作了全面、系統(tǒng)的研究。本文在施工項(xiàng)目成本控制理論、施工項(xiàng)目成本控制中的成本分類及確定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，對(duì)施工項(xiàng)目成本核算的方法進(jìn)行討論。施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理中一個(gè)很重要的子系統(tǒng)，也是施工項(xiàng)目管理最根本的標(biāo)志和主要內(nèi)容。離開了成本核算，就談不上成本控制。

分析了當(dāng)前施工企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題和不足,從項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制、風(fēng)險(xiǎn)的層次管理等方面論述了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高管理水平的措施,介紹成本核算的一般計(jì)算方法、編制的準(zhǔn)則,降低成本的途徑,最終取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

施工項(xiàng)目成本核算的方法——本文內(nèi)容包括根據(jù)成本計(jì)劃確立成本核算指標(biāo)、成本核算主要因素分析、成本核算指標(biāo)的敏感性分析、成本核算成果等內(nèi)容。

一、項(xiàng)目成本核算基本原則 施工過(guò)程中項(xiàng)目成本核算，以每月為一核算期在月末進(jìn)行。核算對(duì)象 應(yīng)按單位工程劃分，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一 致。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸 集“三同步”的原則。 二、項(xiàng)目成本核算內(nèi)容 （一）項(xiàng)目預(yù)算成本核算 項(xiàng)目預(yù)算成本的確定以經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）部門下達(dá)的該項(xiàng)目工程責(zé)任目標(biāo) 成本為準(zhǔn)計(jì)算。 月份應(yīng)按單位工程施工形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出與責(zé)任目標(biāo)成本相對(duì)應(yīng)的施工 工程進(jìn)度表，并按照成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，確定項(xiàng)目的人工費(fèi)、材 料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用的構(gòu)成，為項(xiàng)目成本核算 提供依據(jù)。 施工項(xiàng)目工程竣工應(yīng)按責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行一次性調(diào)整，按照責(zé)任目標(biāo) 成本確定成本核算金額，減除以前月份（年度）已考核部分后確認(rèn)本 期應(yīng)考核金額。該項(xiàng)目工程竣工結(jié)算應(yīng)與項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)成本和公司（分 公司）留成部分之和相一致。 項(xiàng)目設(shè)置預(yù)算成本臺(tái)帳，記錄

在現(xiàn)代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行核算的成本，稱為企業(yè)財(cái)務(wù)成本；另一是根據(jù)施工項(xiàng)目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本，稱為項(xiàng)目管理成本。

樹立新型的成本控制意識(shí)，完善成本控制責(zé)任機(jī)制，形成以項(xiàng)目部為核算中心的體系，最終使項(xiàng)目在合理的成本控制下，節(jié)約資源、降低成本，實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)，繼而使項(xiàng)目管理形成良性循環(huán)，為施工企業(yè)創(chuàng)造良性生存環(huán)境。

一、施工項(xiàng)目成本核算的原則 為了發(fā)揮施工項(xiàng)目成本管理職能，提高施工項(xiàng)目管理水平，施工 項(xiàng)目成本核算就必須講求質(zhì)量，才能提供對(duì)決策有用的成本信息。要 提高成本核算質(zhì)量，除了建立合理、可行的施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)外， 很重要的一條，就是遵循成本核算的原則。概括起來(lái)一般有下列幾條 1.確認(rèn)原則 是指對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生的成本，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍 加以認(rèn)定和記錄。只要是為了經(jīng)營(yíng)目的所發(fā)生的或預(yù)期要發(fā)生的，并 要求得以補(bǔ)償?shù)囊磺兄С?，都?yīng)作為成本來(lái)加以確認(rèn)。正確的成本確 認(rèn)往往與一定的成本核算對(duì)象、范圍和時(shí)期相聯(lián)系，并必須按一定的 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。這種確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，主要側(cè)重定量， 但也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)條件和管理要求的發(fā)展而變化。在成本核算中，往往 要進(jìn)行再確認(rèn)，甚至是多次確認(rèn)。如確認(rèn)是否屬于成本，是否屬于特 定核算對(duì)象的成本（如臨時(shí)設(shè)施先算搭建成本，使用后算

電力建設(shè)施工企業(yè)工程項(xiàng)目點(diǎn)多分布面廣,項(xiàng)目分權(quán)管理使公司在宏觀管理上有不同程度的失控,項(xiàng)目管理在實(shí)施過(guò)程中存在著短期行為,成本信息失真現(xiàn)象普遍存在。所以,只有認(rèn)真研究和組織好工程項(xiàng)目成本核算,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高項(xiàng)目管理水平,企業(yè)才能持續(xù)生存和發(fā)展。

施工項(xiàng)目成本管理工作沒(méi)有得到很好地開展,其癥結(jié)在于對(duì)成本核算工作的模糊認(rèn)識(shí)和缺乏重視,而加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算.將是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)利器,也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ).本文主要針對(duì)施工項(xiàng)目成本核算問(wèn)題進(jìn)行分析和討論.

施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理的基本職能,也是施工項(xiàng)目管理中一個(gè)極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。本文對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目成本核算進(jìn)行了分析探討。

本文系統(tǒng)闡述了施工企業(yè)成本核算的基本要求,期間費(fèi)用的補(bǔ)償問(wèn)題,項(xiàng)目核算與年度決算問(wèn)題,分包工程與自營(yíng)工程的核算問(wèn)題,提出成本管理即有分工又有協(xié)作,成本核算不是目的,而是一種手段,成本管理的最終目的是達(dá)到成本最小化。

建筑施工項(xiàng)目成本核算指的是采用一定的成本載體對(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集,從而形成滿足施工項(xiàng)目成本管理需要的成本信息。作業(yè)成本法把成本計(jì)算深入到作業(yè)層次,以“產(chǎn)品耗費(fèi)作業(yè)、作業(yè)耗費(fèi)資源”為主線,通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量,對(duì)所有的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤和動(dòng)態(tài)反映。

對(duì)建筑企業(yè)而言,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng).加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.本文從施工項(xiàng)目成本核算的意義、必要性,控制方法幾方面進(jìn)行了論述.

加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,呵護(hù)好企業(yè)的源頭活水,減支增效,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。針對(duì)成本核算的重要性作一簡(jiǎn)單論述。

在現(xiàn)代成本管理中,成本的概念有兩大分支。一是以國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行核算的成本,稱為企業(yè)財(cái)務(wù)成本;一是根據(jù)施工項(xiàng)目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本,稱為項(xiàng)目管理成本。企業(yè)財(cái)務(wù)成本和項(xiàng)目管理成本可從以下幾個(gè)方面加以區(qū)別:

在我國(guó)加入wto,建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下,加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯其重要。為此,展開項(xiàng)目成本核算的實(shí)用性研究工作,將為建筑企業(yè)近十年的發(fā)展提供有益的幫助。

本文著重介紹了針對(duì)建筑工程結(jié)算審核過(guò)程中常遇到的問(wèn)題,如何科學(xué)合理相對(duì)公平的確定工程造價(jià)。要深入了解建設(shè)項(xiàng)目基本情況;合理選用工程造價(jià)審核方法;確定審查的重點(diǎn)。

施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理的基本職能,是施工項(xiàng)目管理的一個(gè)極其重要的子系統(tǒng)。從現(xiàn)狀來(lái)看,一些建筑施工單位進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目建設(shè)和成本核算階段往往出現(xiàn)各種問(wèn)題,使企業(yè)成本核算難以真正反映施工項(xiàng)目的實(shí)際成本,嚴(yán)重影響項(xiàng)目管理。