上海電力出臺(tái)“三步走”打造世界一流城市電網(wǎng)的宏偉藍(lán)圖
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2005年上海電網(wǎng)最高用電負(fù)荷將達(dá)到1550萬kW,到2020年,這一數(shù)字將達(dá)到3200萬kW,與上海城市發(fā)展總體規(guī)劃相匹配。 上海電力公司抓住2010年世博會(huì)的機(jī)遇,加快一流水平的電網(wǎng)建設(shè)。 第一步目標(biāo):投入250億元的建設(shè)工程—新建500kV變電站3座,2004年形成500kV雙回路環(huán)網(wǎng),接受三峽等埠外來電,新建220kV變電站24座,35~110kV變電站95座,到2005年全市供電能力將達(dá)
國網(wǎng)上海電力世界一流城市配電網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)
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國網(wǎng)上海電力2016年即開展了與東京電力等世界一流城市電網(wǎng)企業(yè)的全面對標(biāo)工作,學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)管理理念和方法。2017年4月,結(jié)合國網(wǎng)上海電力與東京電力企業(yè)對標(biāo)的契機(jī),世界一流城市配電網(wǎng)建設(shè)在上海啟步并隨后全面啟動(dòng)。
打造世界一流鋁企業(yè)
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中國鋁業(yè)廣西分公司(以下簡稱\"平果鋁\")是中國鋁業(yè)公司的骨干企業(yè),也是廣西鋁工業(yè)的龍頭企業(yè)。在應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和行業(yè)產(chǎn)能過剩的雙重挑戰(zhàn)中,平果鋁在中國鋁業(yè)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,銳意改革創(chuàng)新,實(shí)施控虧增盈攻堅(jiān)
云南大力地基工程有限公司 打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖
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云南大力地基工程有限公司 打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖
中國空調(diào)三步走 打造行業(yè)升級年
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遭遇困境難關(guān)現(xiàn)2009年注定是不平凡的一年,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來之時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)即要保增長、擴(kuò)內(nèi)需,同時(shí)兼顧節(jié)能減排,著實(shí)不易。2009年1-4月,國內(nèi)房地產(chǎn)市場受宏觀政策和金融市場走勢等因素影響持續(xù)低迷,而與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的家電銷售,特別是空調(diào)銷售
淺談新形勢下電力企業(yè)的污染控制三步走
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通過解析當(dāng)前電力企業(yè)面臨的環(huán)境形勢,提出當(dāng)面企業(yè)應(yīng)該重視的三個(gè)方面,一是提標(biāo)改造,二是運(yùn)行控制盒監(jiān)督管理,三是信息公開工作。
上海電力學(xué)院電力分析3
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上海電力學(xué)院20/20學(xué)年第學(xué)期[□正考□補(bǔ)緩考□期中考]試卷[□a卷□b卷]校區(qū)[□南匯□平?jīng)鯹共頁,第頁 課號(hào):課程名稱:開課院系:電力系類型[□正常班□重修班□免聽]考 試 形 式 ¨ 閉卷 開卷□ 開卷物品: 教 師 ¨ 班 級 ¨ 學(xué) 號(hào) ¨ 姓 名 ¨ 密 封 線 一.填空(1分/空,共10分) 1.同步發(fā)電機(jī)的各種電抗間存在下列關(guān)系:xd()于xd′,xd ′()于xd〞,xd()于xq。 2.同步發(fā)電機(jī)機(jī)端發(fā)生三相短路時(shí),定子中的()分量電流對應(yīng)轉(zhuǎn) 子中的基頻周期分量電流。 3.輸電線的零序電抗()于正序電抗。 4.計(jì)算曲線是反映電力系統(tǒng)三相短路電流()分量
揚(yáng)子中央空調(diào)打造世界一流產(chǎn)品
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!" "# 年 $" 月 刊 您有好文章請發(fā)至:bjb@coolingspread.com 供 熱 制 冷 將有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中,及時(shí)將用戶的需求 反饋回來,最大限度地滿足用戶的需求,機(jī)制的創(chuàng)新 對中小型企業(yè)的發(fā)展尤為重要。 三、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新 當(dāng)然,不論是觀念的創(chuàng)新還是機(jī)制的創(chuàng)新,其最 終目的都是為了推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。反過來說,沒 有觀念的創(chuàng)新和機(jī)制的創(chuàng)新,產(chǎn)品的技術(shù)也很難有 較大的創(chuàng)新,也很難開發(fā)出適合市場需求的空調(diào)產(chǎn) 品。 從“富爾達(dá)”發(fā)展的歷程來看,最早的產(chǎn)品是全 封閉活塞式機(jī)組,隨著空調(diào)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場 需求,原來的產(chǎn)品不論在效率上、可靠性方面還是單 機(jī)容量上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要,因此, “富爾達(dá)”及時(shí)開發(fā)出半封閉螺桿式機(jī)組和全封閉渦 旋式機(jī)組,逐步淘汰了全封閉活塞式機(jī)組,使地溫中 央空調(diào)的效率和可靠性得到了進(jìn)一步的提高,同時(shí) 也滿足了較大型地溫中央空調(diào)市
武漢鋼材倉儲(chǔ)物流三步走戰(zhàn)略
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武漢鋼材倉儲(chǔ)物流三步走戰(zhàn)略 摘要:本文基于筆者2004年至2005年在武漢4個(gè)主要鋼材倉儲(chǔ)貨場 的考察,結(jié)合武鋼集團(tuán)銷售模式和鋼鐵物流的特點(diǎn),剖析了貨場運(yùn)作 中的弊病,并提出了三步走的改造方案。最后對武漢鋼鐵產(chǎn)業(yè)的未來 格局作了簡單展望。 關(guān)鍵字:鋼鐵產(chǎn)業(yè),物流,信息化 1現(xiàn)狀 1.1武漢鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作 武漢鋼鐵集團(tuán)(wiscogroup)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在生產(chǎn)銷售 各環(huán)節(jié)實(shí)施“定單驅(qū)動(dòng)模式”——按定單生產(chǎn)、無定單不生產(chǎn)。由于 鋼材[①]最終用戶的每批用量往往少于鋼廠每批產(chǎn)量,并且它們難以 承受大批量定貨的高昂貨款,所以鋼材銷售基本不實(shí)行“直銷”,而 是以“定銷”為主。武鋼每月的產(chǎn)品絕大部分,按照月初簽訂的、并 已支付定金的定貨合同銷售給武漢本地的鋼材貿(mào)易商及少量的外省 貿(mào)易商。由于鋼鐵生產(chǎn)不能完全按照定貨量準(zhǔn)確生產(chǎn),每爐批鋼材超 出定單量的余鋼,則以優(yōu)惠的
上海電力建筑砼施工的發(fā)展及現(xiàn)狀
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上海電力建筑砼施工的發(fā)展及現(xiàn)狀上海電力建筑工程公司向晨50年代初,上海電力建設(shè)施工隊(duì)伍遠(yuǎn)征安徽淮南田家庵電廠,施工第一臺(tái)國產(chǎn)6mw機(jī)組工程。當(dāng)時(shí)采取集中加工砼,組建了砼加工廠,開創(chuàng)了上海火電施工砼攪拌的工廠化生產(chǎn)。50年代中期,望亭電廠一期工程,在砼...
新洲三維—Solid2000“精品化工程”著力打造世界一流CAD
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一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,在于不斷的開拓進(jìn)取;而一項(xiàng)產(chǎn)品的進(jìn)步,則在于不斷的精益求精。對當(dāng)前國內(nèi)軟件廠商而言,簡單的功能應(yīng)用已經(jīng)不再是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,更重要的是如何才能夠更精細(xì)、更準(zhǔn)確地滿足用戶的實(shí)際需求。
夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新管理 全力打造世界一流水電工程
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糯扎渡水電站是瀾滄江中下游梯級的核心工程,也是華能集團(tuán)創(chuàng)建世界一流水電建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)工程。其工程規(guī)模巨大,面臨的許多技術(shù)、施工難題超出了國內(nèi)已有的技術(shù)儲(chǔ)備。工程建設(shè)過程中,華能瀾滄江水電有限公司立足管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,攻克了諸多技術(shù)及施工難題,為我國高心墻堆石壩及大型水電工程的建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)建世界一流水電工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
海軍上海基地:向世界展示中國水兵一流素質(zhì)
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海軍上?;兀合蚴澜缯故局袊涣魉刭|(zhì) 軍艦向有“流動(dòng)的國土”之稱,各國軍艦互訪亦是一項(xiàng)歷史悠久且具有軍事外交性質(zhì)的國 家行為。當(dāng)中國海軍跨海越洋到世界各國進(jìn)行友好活動(dòng)的同時(shí),世界各國的海軍艦艇和軍事 代表團(tuán)也紛紛來到中國。 海軍上?;刈鳛橹醒胲娢鷾?zhǔn)的對外開放的一個(gè)“窗口”,自1970年首次接待外賓以 來,該基地先后圓滿接待來自五大洲、四大洋120多個(gè)國家的各類軍事代表團(tuán)912批6萬余 人次和軍艦87批116艘次訪問,既服務(wù)了國家外交大局,又展示了人民海軍良好形象,還 增進(jìn)了中外海軍的相互了解和友誼,受到世界各國的廣泛贊譽(yù)。 展示中國水兵一流素質(zhì) 在外賓面前,基地官兵代表的是中國軍人的形象,展示的是中國軍人的風(fēng)采,弘揚(yáng)的是 中華民族的精神。 一次,英國海軍艦艇訪問上海,中英水兵進(jìn)行足球友誼賽。英水兵以1:2輸給了中國 水兵。比賽結(jié)束,英艦邀請中國
新洲三維——Solid2000“精品化工程”著力打造世界一流CAD
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新洲三維——Solid2000“精品化工程”著力打造世界一流CAD
錦州房產(chǎn)管理信息化的三步走
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錦州房產(chǎn)管理信息化的三步走——錦州市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處從1995年開始探索房產(chǎn)信息化建設(shè)。我們采用分步實(shí)施、小步快走的思路,從實(shí)際出發(fā),因地制宜,解決實(shí)際問題,達(dá)到了投資少、見效快的目的。
上海電力學(xué)院電力分析3答案
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上海電力學(xué)院電力分析3答案
上海電力ERP工程項(xiàng)目通過驗(yàn)收
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全國電力系統(tǒng)首個(gè)erp工程在上海市電力公司經(jīng)過近四年的推廣應(yīng)用,6月2日正式通過國家電網(wǎng)公司組織的有關(guān)專家驗(yàn)收,工程項(xiàng)目已達(dá)到國內(nèi)電力行業(yè)領(lǐng)先,國際電力行業(yè)的一流水平。驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為,這項(xiàng)成果將成為中國電力行業(yè)管理創(chuàng)新和管理變革以及科技信息“支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的成功典范。
依靠技術(shù)進(jìn)步 全面創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)——訪上海市電力公司曾德君總工程師
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第33卷 第8期 2005年8月華東電力 vol.33 no.8 aug. 2005 本刊專訪 依靠技術(shù)進(jìn)步 全面創(chuàng)建國際一流電力企業(yè) ———訪上海市電力公司曾德君總工程師 關(guān)鍵詞:上海電網(wǎng);大容量交直流輸電;中心城區(qū)供電;短路電流限制;電能質(zhì)量;電力營銷;可持續(xù)發(fā)展 中圖分類號(hào):tm72;tm73;f270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào):100129529(2005)0820003204 buildinginternationallyfirst2classelectricpowerenterpriserelyingontechnologicalprogress interviewwithzengde2jun,chiefengineerofshanghaielect
上海城市電網(wǎng)新一輪建設(shè)改造動(dòng)態(tài)
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上海從1994年開始進(jìn)行過第一輪城市電網(wǎng)建設(shè)改造.使市區(qū)基本緩解了電力緊張局面.并在1997年夏季首次實(shí)現(xiàn)不拉電,不限電。新一輪電網(wǎng)建設(shè)改造期為1998年~2000年。屆時(shí).市電網(wǎng)將徹底取消原有6.6kv、23kv電壓等級的舊設(shè)備.基本更換
精益實(shí)踐:打造國際一流電力公司
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上海市電力公司為適應(yīng)上海城市發(fā)展,增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)能力,實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)戰(zhàn)略并為打造國際一流電力公司,率先在電網(wǎng)行業(yè)開展了精益實(shí)踐活動(dòng):構(gòu)建了精益生產(chǎn)體系框架,注重多種形式營造精益氛圍,采用"品"字型組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)精益管理。其業(yè)務(wù)流程分為五大核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和若干核心業(yè)務(wù)模塊,通過優(yōu)先排序確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)
城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造中的電力金具的選擇
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城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造中的電力金具的選擇
國網(wǎng)上海電力預(yù)防為主做好農(nóng)村低電壓治理工作
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2014年,國網(wǎng)上海市電力公司農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率為99.796%,較2013年同期上升0.003個(gè)百分點(diǎn),取得較好成效。在國家電網(wǎng)公司部署的2015年農(nóng)村“低電壓”專項(xiàng)治理工作中,國網(wǎng)上海市電力公司自我加壓、預(yù)防為主,提出“三個(gè)零”的目標(biāo),即區(qū)域性臺(tái)區(qū)低電壓數(shù)量為零,近五年內(nèi)新建改造的臺(tái)區(qū)末端低電壓數(shù)量為零,因運(yùn)維管理不到位引起的臺(tái)區(qū)末端低電壓數(shù)量為零,確保在前期農(nóng)村低電壓現(xiàn)象已基本消除的情況下,已改造臺(tái)區(qū)不反復(fù)、新低電壓臺(tái)區(qū)“不抬頭”。
國網(wǎng)上海電力預(yù)防為主做好農(nóng)村低電壓治理工作
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2014年,國網(wǎng)上海市電力公司農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率為99.796%,較2013年同期上升0.003個(gè)百分點(diǎn),取得較好成效。在國家電網(wǎng)公司部署的2015年農(nóng)村“低電壓”專項(xiàng)治理工作中,國網(wǎng)上海市電力公司自我加壓、預(yù)防為主,提出“三個(gè)零”的目標(biāo),即區(qū)域性臺(tái)區(qū)低電壓數(shù)量為零,近五年內(nèi)新建改造的臺(tái)區(qū)末端低電壓數(shù)量為零,因運(yùn)維管理不到位引起的臺(tái)區(qū)末端低電壓數(shù)量為零,確保在前期農(nóng)村低電壓現(xiàn)象已基本消除的情況下,已改造臺(tái)區(qū)不反復(fù)、新低電壓臺(tái)區(qū)“不抬頭”。
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職位:高級項(xiàng)目管理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林