上海龍華某樓盤營銷推廣策劃

內(nèi)蒙古庫爾勒某商住樓盤營銷推廣方案——一、項(xiàng)目概況　　二、swot分析　　三、市場(chǎng)定位　　四、影響消費(fèi)決策的主要因素　　五、營銷戰(zhàn)略及營銷策略　　......　　　　17頁word文檔

某樓盤營銷推廣提案整稿 綠色生態(tài)人文社區(qū) 一、市場(chǎng)現(xiàn)狀 【市場(chǎng)現(xiàn)狀總結(jié)】 1、產(chǎn)品高速發(fā)展，市場(chǎng)的產(chǎn)品力需求強(qiáng)烈。 2、推廣手法逐漸多元化，明星樓盤不斷涌現(xiàn)，如：水韻華都、廈鑫瑞錦、恒億豪園、恒 興·綠景等。 3、消費(fèi)者觀念逐漸開放，對(duì)樓盤的的要求越來越高，但缺少有效引導(dǎo)。 4、產(chǎn)品形態(tài)高速發(fā)展，開發(fā)商集中開發(fā)小高層，消費(fèi)者也逐漸接受高層住宅。 【龍巖樓市營銷策略簡析】 1、缺乏概念性炒作，在策略上過于單一，但也不泛好的樓盤形象。 2、無功效顯著的促銷手段，但比起往年，龍巖樓市在促銷手段上已經(jīng)熱鬧多了。 3、價(jià)格促銷呆板，沒有因時(shí)因地制定根據(jù)市場(chǎng)變化的一口價(jià)、返稅價(jià)、返租價(jià)、送禮價(jià)、 節(jié)日特惠價(jià)等。 4、付款難度大，定金多、首付多。 5、售樓人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，解說口徑不一致。 【本案市場(chǎng)簡析】 1、龍騰路在未來三、四年內(nèi)將成為龍巖房市熱點(diǎn)區(qū)域，并會(huì)隨著政府的遷入，市政、生 活配套不斷

樓盤營銷手冊(cè)——第一章銷售部工作手冊(cè)　　第二章銷售人員入職、離職　　第三章售樓處管理制度　　第四章客戶接待制度　　第五章客戶登記制度　　第六章成交程序　　第七章業(yè)績判定及考核　　第八章培訓(xùn)　　第九章行政要求　　　　33頁word...

一、項(xiàng)目定位 r1組團(tuán)產(chǎn)品屬性定位：聯(lián)排別墅、庭院洋房 r1組團(tuán)產(chǎn)品推廣定位語：別墅級(jí)現(xiàn)代庭院—層層退臺(tái)，宅院生活 r1組團(tuán)推廣語：看了實(shí)景，再買房尊世宅邸，大有不同湖景美墅只是為您 二、產(chǎn)品定位 ◆產(chǎn)品定位 庭院洋房、聯(lián)排別墅一次品位的提升——r1

2007年山東日照某商業(yè)性樓盤營銷推廣案——07年度營銷執(zhí)行案，本案操盤于20萬綜合性項(xiàng)目，從品牌的建設(shè)到開發(fā)的贏利均表現(xiàn)出了本案的特有的魅力。

2003年上海某住宅項(xiàng)目營銷推廣策劃——本文是2003年上海某住宅項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告，內(nèi)容為：　　第一篇競(jìng)爭(zhēng)分析　　一、中低價(jià)房總體供應(yīng)量　　二、相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案列表　　三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定　　四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)　　第二篇客戶定位　　一、主力客戶...

2004年武漢江岸區(qū)某樓盤營銷策劃方案——本文是一篇2004年武漢江岸區(qū)某樓盤的營銷策劃方案，共五頁，內(nèi)容包括：　　第一章：項(xiàng)目概況　　第二章：項(xiàng)目swot分析　　一：項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析　　二：項(xiàng)目劣勢(shì)分析　　三：項(xiàng)目機(jī)遇分析　　四：項(xiàng)目威脅分析　　第...

上海某住宅項(xiàng)目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的　　各類營銷策劃公司如今在中國吃飯，其實(shí)并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場(chǎng)營銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

海南某住宅樓盤全程營銷策劃全案——隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo)，明年?？诜康禺a(chǎn)消費(fèi)水平、鑒賞能力會(huì)有較大幅度提高?！　　裨搮^(qū)域的目標(biāo)客戶層并非如其他區(qū)域一樣以年輕白領(lǐng)為主，而是以中年成熟家庭占大部分，不是以居家為主，而是居家、度假、商務(wù)、投...

2007年廣東惠州市某商住樓盤營銷方案——項(xiàng)目周邊生活配套齊全，離商業(yè)中心開城大道近在咫尺，名校林立、醫(yī)療、銀行一應(yīng)俱全。項(xiàng)目分南北區(qū)，二期開發(fā)，以中小戶型設(shè)計(jì)，獨(dú)創(chuàng)中心休閑廣場(chǎng)?！　№?xiàng)目總占地面積42860㎡　　總建筑面積106916.29㎡　　計(jì)容積率...

天津某住宅小區(qū)營銷推廣策劃書——本案的營銷推廣遵循：“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三個(gè)重心，四個(gè)階段”來進(jìn)行?！　∫粋€(gè)中心：是指以品牌建設(shè)為中心，要使項(xiàng)目在品牌最優(yōu)化的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！　蓚€(gè)基本點(diǎn)：一個(gè)基本點(diǎn)是一流的品質(zhì)，品牌必須要有品質(zhì)...

1999年上海某住宅小區(qū)營銷策劃——本文是1999年上海某小區(qū)的營銷策劃方案，主要內(nèi)容有：§產(chǎn)品描述　　§市場(chǎng)狀況　　§三和花園和美樹館　　§競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　§目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象　　§品牌定義　　§傳播扮演的角色　　§傳播概念

2004年上海某商業(yè)大廈營銷策劃書——本文是2004年上海某商業(yè)大廈營銷推廣策劃書，內(nèi)容包括：　　一、產(chǎn)品分析　　二、區(qū)域商圈特性　　三、項(xiàng)目swot分析　　四、項(xiàng)目定位　　五、核心概念的提出　　六、項(xiàng)目營銷總體思路　　七、推廣策略

上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃——本文是上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃全文，主要內(nèi)容有：　　一、活動(dòng)背景　　二、目的　　三、構(gòu)想一：鋼琴獨(dú)奏音樂會(huì)　　四、構(gòu)想二：假面舞會(huì)　　五、前期準(zhǔn)備　　　　

沈陽萬科某住宅樓盤全程營銷策劃——以整合營銷理論為依據(jù)，通過收集大量的市場(chǎng)信息與消費(fèi)者信息并進(jìn)行科學(xué)的整理分析，以確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。參照競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的銷售狀況與策略，制定了系統(tǒng)的中長期營銷推廣策略......　　第一章項(xiàng)目概況　　第二章營銷期商品...

上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告——前言　　市場(chǎng)分析　　產(chǎn)品定位　　有效客層劃分模式　　銷售主導(dǎo)策略　　價(jià)格定位及價(jià)格分期策略　　各階段深化的市場(chǎng)推廣策略　　代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理　　本案針對(duì)性運(yùn)作流程　　

深圳某投資策劃營銷手冊(cè)——一部門職責(zé)　　1、從公司銷售部門的角度向公司提供整體發(fā)展的建議　　2、參與公司發(fā)展策略的制定與實(shí)施　　3、配合公司整體發(fā)展制定相應(yīng)的部門發(fā)展和各階段計(jì)劃　　4、銷售工作的組織、管理工作　　5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選...

2004年上海某住宅樓盤香港展銷會(huì)策劃書——建議書概要　　一、項(xiàng)目簡介　　二、項(xiàng)目市場(chǎng)分析　　三、細(xì)分市場(chǎng)，客戶群定位　　四、項(xiàng)目市場(chǎng)地位分析項(xiàng)目swot態(tài)勢(shì)分析　　五、推廣手段　　六、展銷會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)　　七、展銷會(huì)細(xì)則　　......　　　　16頁...

廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案——一、廣州市場(chǎng)情況分析　　二、項(xiàng)目分析（swot）　　四、項(xiàng)目定位　　五、各階段推廣計(jì)劃　　階段推廣小結(jié)　　

營銷策劃推廣合同 委托人：（甲方）房地產(chǎn)開發(fā)公司 代理人：（乙方）策劃公司 代理人資質(zhì)證等級(jí)、證號(hào)： 代理人營業(yè)證號(hào)： 簽訂地點(diǎn)： 簽訂日期： 營銷策

上海某酒店公寓項(xiàng)目營銷企劃報(bào)告——第一部分：企劃總體定位　　第二部分：營銷企劃戰(zhàn)略　　第三部分：各個(gè)階段劃分及營銷推廣策略　　第四部分主要sp活動(dòng)策略　　第五部分廣告媒體策略　　......　　　　13頁word文檔

武漢盤龍城某住宅小區(qū)營銷策劃