上海龍華某樓盤營銷推廣策劃

內(nèi)蒙古庫爾勒某商住樓盤營銷推廣方案——一、項(xiàng)目概況　　二、swot分析　　三、市場定位　　四、影響消費(fèi)決策的主要因素　　五、營銷戰(zhàn)略及營銷策略　　......　　　　17頁word文檔

某樓盤營銷推廣提案整稿 綠色生態(tài)人文社區(qū) 一、市場現(xiàn)狀 【市場現(xiàn)狀總結(jié)】 1、產(chǎn)品高速發(fā)展，市場的產(chǎn)品力需求強(qiáng)烈。 2、推廣手法逐漸多元化，明星樓盤不斷涌現(xiàn)，如：水韻華都、廈鑫瑞錦、恒億豪園、恒 興·綠景等。 3、消費(fèi)者觀念逐漸開放，對樓盤的的要求越來越高，但缺少有效引導(dǎo)。 4、產(chǎn)品形態(tài)高速發(fā)展，開發(fā)商集中開發(fā)小高層，消費(fèi)者也逐漸接受高層住宅。 【龍巖樓市營銷策略簡析】 1、缺乏概念性炒作，在策略上過于單一，但也不泛好的樓盤形象。 2、無功效顯著的促銷手段，但比起往年，龍巖樓市在促銷手段上已經(jīng)熱鬧多了。 3、價(jià)格促銷呆板，沒有因時(shí)因地制定根據(jù)市場變化的一口價(jià)、返稅價(jià)、返租價(jià)、送禮價(jià)、 節(jié)日特惠價(jià)等。 4、付款難度大，定金多、首付多。 5、售樓人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，解說口徑不一致。 【本案市場簡析】 1、龍騰路在未來三、四年內(nèi)將成為龍巖房市熱點(diǎn)區(qū)域，并會隨著政府的遷入，市政、生 活配套不斷

樓盤營銷手冊——第一章銷售部工作手冊　　第二章銷售人員入職、離職　　第三章售樓處管理制度　　第四章客戶接待制度　　第五章客戶登記制度　　第六章成交程序　　第七章業(yè)績判定及考核　　第八章培訓(xùn)　　第九章行政要求　　　　33頁word...

一、項(xiàng)目定位 r1組團(tuán)產(chǎn)品屬性定位：聯(lián)排別墅、庭院洋房 r1組團(tuán)產(chǎn)品推廣定位語：別墅級現(xiàn)代庭院—層層退臺，宅院生活 r1組團(tuán)推廣語：看了實(shí)景，再買房尊世宅邸，大有不同湖景美墅只是為您 二、產(chǎn)品定位 ◆產(chǎn)品定位 庭院洋房、聯(lián)排別墅一次品位的提升——r1

2007年山東日照某商業(yè)性樓盤營銷推廣案——07年度營銷執(zhí)行案，本案操盤于20萬綜合性項(xiàng)目，從品牌的建設(shè)到開發(fā)的贏利均表現(xiàn)出了本案的特有的魅力。

2003年上海某住宅項(xiàng)目營銷推廣策劃——本文是2003年上海某住宅項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告，內(nèi)容為：　　第一篇競爭分析　　一、中低價(jià)房總體供應(yīng)量　　二、相關(guān)競爭個(gè)案列表　　三、主要競爭對手鎖定　　四、競爭優(yōu)劣勢　　第二篇客戶定位　　一、主力客戶...

2004年武漢江岸區(qū)某樓盤營銷策劃方案——本文是一篇2004年武漢江岸區(qū)某樓盤的營銷策劃方案，共五頁，內(nèi)容包括：　　第一章：項(xiàng)目概況　　第二章：項(xiàng)目swot分析　　一：項(xiàng)目優(yōu)勢分析　　二：項(xiàng)目劣勢分析　　三：項(xiàng)目機(jī)遇分析　　四：項(xiàng)目威脅分析　　第...

上海某住宅項(xiàng)目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的　　各類營銷策劃公司如今在中國吃飯，其實(shí)并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場營銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

海南某住宅樓盤全程營銷策劃全案——隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo)，明年海口房地產(chǎn)消費(fèi)水平、鑒賞能力會有較大幅度提高?！　　裨搮^(qū)域的目標(biāo)客戶層并非如其他區(qū)域一樣以年輕白領(lǐng)為主，而是以中年成熟家庭占大部分，不是以居家為主，而是居家、度假、商務(wù)、投...

2007年廣東惠州市某商住樓盤營銷方案——項(xiàng)目周邊生活配套齊全，離商業(yè)中心開城大道近在咫尺，名校林立、醫(yī)療、銀行一應(yīng)俱全。項(xiàng)目分南北區(qū)，二期開發(fā)，以中小戶型設(shè)計(jì)，獨(dú)創(chuàng)中心休閑廣場?！　№?xiàng)目總占地面積42860㎡　　總建筑面積106916.29㎡　　計(jì)容積率...

天津某住宅小區(qū)營銷推廣策劃書——本案的營銷推廣遵循：“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三個(gè)重心，四個(gè)階段”來進(jìn)行?！　∫粋€(gè)中心：是指以品牌建設(shè)為中心，要使項(xiàng)目在品牌最優(yōu)化的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。　　兩個(gè)基本點(diǎn)：一個(gè)基本點(diǎn)是一流的品質(zhì)，品牌必須要有品質(zhì)...

1999年上海某住宅小區(qū)營銷策劃——本文是1999年上海某小區(qū)的營銷策劃方案，主要內(nèi)容有：§產(chǎn)品描述　　§市場狀況　　§三和花園和美樹館　　§競爭對手分析　　§目標(biāo)消費(fèi)對象　　§品牌定義　　§傳播扮演的角色　　§傳播概念

2004年上海某商業(yè)大廈營銷策劃書——本文是2004年上海某商業(yè)大廈營銷推廣策劃書，內(nèi)容包括：　　一、產(chǎn)品分析　　二、區(qū)域商圈特性　　三、項(xiàng)目swot分析　　四、項(xiàng)目定位　　五、核心概念的提出　　六、項(xiàng)目營銷總體思路　　七、推廣策略

上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃——本文是上海某樓盤客戶聯(lián)誼活動(dòng)策劃全文，主要內(nèi)容有：　　一、活動(dòng)背景　　二、目的　　三、構(gòu)想一：鋼琴獨(dú)奏音樂會　　四、構(gòu)想二：假面舞會　　五、前期準(zhǔn)備　　　　

沈陽萬科某住宅樓盤全程營銷策劃——以整合營銷理論為依據(jù)，通過收集大量的市場信息與消費(fèi)者信息并進(jìn)行科學(xué)的整理分析，以確定項(xiàng)目的市場定位。參照競爭項(xiàng)目的銷售狀況與策略，制定了系統(tǒng)的中長期營銷推廣策略......　　第一章項(xiàng)目概況　　第二章營銷期商品...

上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告——前言　　市場分析　　產(chǎn)品定位　　有效客層劃分模式　　銷售主導(dǎo)策略　　價(jià)格定位及價(jià)格分期策略　　各階段深化的市場推廣策略　　代理公司市場組織及銷售管理　　本案針對性運(yùn)作流程　　

深圳某投資策劃營銷手冊——一部門職責(zé)　　1、從公司銷售部門的角度向公司提供整體發(fā)展的建議　　2、參與公司發(fā)展策略的制定與實(shí)施　　3、配合公司整體發(fā)展制定相應(yīng)的部門發(fā)展和各階段計(jì)劃　　4、銷售工作的組織、管理工作　　5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選...

2004年上海某住宅樓盤香港展銷會策劃書——建議書概要　　一、項(xiàng)目簡介　　二、項(xiàng)目市場分析　　三、細(xì)分市場，客戶群定位　　四、項(xiàng)目市場地位分析項(xiàng)目swot態(tài)勢分析　　五、推廣手段　　六、展銷會執(zhí)行細(xì)節(jié)　　七、展銷會細(xì)則　　......　　　　16頁...

廣州某住宅樓盤2005年全年策劃推廣案——一、廣州市場情況分析　　二、項(xiàng)目分析（swot）　　四、項(xiàng)目定位　　五、各階段推廣計(jì)劃　　階段推廣小結(jié)　　

2002年福建泉州某中高檔樓盤營銷方案——一、市場現(xiàn)狀分析　　二、本案現(xiàn)狀分析　　三、本案市場機(jī)會點(diǎn)分析　　四、本案總體定位分析決策　　五、本案主力目標(biāo)客戶群預(yù)想定位及分析　　六、本案價(jià)格定位分析決策　　......　　　　7頁word文檔　　...

營銷策劃推廣合同 委托人：（甲方）房地產(chǎn)開發(fā)公司 代理人：（乙方）策劃公司 代理人資質(zhì)證等級、證號： 代理人營業(yè)證號： 簽訂地點(diǎn)： 簽訂日期： 營銷策

某項(xiàng)目尾盤2005營銷推廣策劃案——第一部分方案背景　　第二部分市場簡析　　第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品透析　　第四部分現(xiàn)有消費(fèi)群分析　　第五部分核心策略　　第六部分推廣策略　　　　15頁word文檔