上海全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理,奮力攀登建筑國際平臺
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上海全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理,奮力攀登建筑國際平臺
上海全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理,奮力攀登建筑國際平臺
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上海全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理,奮力攀登建筑國際平臺
上海全面推進(jìn)全裝修制度
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上海全面推進(jìn)全裝修制度
上海遠(yuǎn)東水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司
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上海遠(yuǎn)東水運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司,成立于1995年、具備水運(yùn)工程甲級監(jiān)理資質(zhì)和建筑乙級監(jiān)理資質(zhì).在全國范圍內(nèi)承接大、中、小型水運(yùn)工程及其附屬工程、輔助配套項(xiàng)目以及工業(yè)與民用建筑的監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù),公司已獲得iso9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、
上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
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● 56中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2004年第9期 企業(yè)縱橫 (本欄目策劃、編輯:蘇小梅趙泓) 公司成立于1995年10月,擁有 建設(shè)部甲級建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)和上海市 工程設(shè)備監(jiān)理乙級資質(zhì),主要業(yè)務(wù)范 圍是化學(xué)石油工程、房屋建筑工程的 建設(shè)監(jiān)理及石油化工、環(huán)保工業(yè)工程 設(shè)備監(jiān)理。經(jīng)過幾年來的監(jiān)理實(shí)踐, 已發(fā)展成為具有一批豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn) 的包括注冊監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員、見證員,專業(yè)層次配套 的,在管理上不斷完善、制度日益齊 全、運(yùn)行趨于規(guī)范、高效的工程建設(shè) 監(jiān)理公司?,F(xiàn)有職工66人。其中注冊 國家監(jiān)理工程師28人、注冊上海市 設(shè)備監(jiān)理工程師12人、注冊上海市 監(jiān)理工程師2人、經(jīng)培訓(xùn)的上海市監(jiān) 理師25人,見證員3人。具有高級職 稱的25人,中級職稱的31人。公司 員工重質(zhì)量意識、服務(wù)意識,強(qiáng)調(diào)事 前控制,強(qiáng)化事中控制
上海浦東國際機(jī)場(一期)航站區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐
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介紹浦東國際機(jī)場航站區(qū)工程建設(shè)全過程、全方位監(jiān)理中,綜合運(yùn)用獨(dú)立、平行檢測手段和各種控制措施,對建設(shè)工程的工期、質(zhì)量和投資進(jìn)行有效控制,形成一套規(guī)范化的管理體系、監(jiān)理方法和監(jiān)理措施的做法和體會,以探求對國家投資興建的大型基礎(chǔ)設(shè)施工程可行的監(jiān)理模式
上海出臺工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
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上海出臺工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
上海鐵路局29個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)全面推進(jìn)
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據(jù)《人民鐵道》報(bào)道,春運(yùn)剛剛結(jié)束,上海鐵路局鐵路建設(shè)全面啟動(dòng)。2014年,上海局鐵路基建大中型項(xiàng)目計(jì)劃投資334.64億元。該局管內(nèi)的連云港至鹽城鐵路、上海至南通鐵路、合肥至福州鐵路、杭州至長沙鐵路、南京至安慶高鐵、合肥南站等29個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)全面推進(jìn)。據(jù)了解,29個(gè)基建大中型項(xiàng)目總投資3519億元,截至2013
工程建設(shè)監(jiān)理
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我國的工程建設(shè)監(jiān)理是具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托,根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、委托監(jiān)理合同、施工承包合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)施專業(yè)化的監(jiān)督管理。
全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制度
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全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制度
天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司
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天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司成立于1991年。1995年經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)成為全國首批甲級監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)。1998年取得英國勞氏公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司
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天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司始建于1991年。1995年公司經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)成為全國首批甲級監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)。1998年通過英國勞氏公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
上海全面完成2015年度重大工程建設(shè)任務(wù)
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2015年,按照上海市市委、市政府工作部署,該市重大工程建設(shè)堅(jiān)持科學(xué)引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)民生改善,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。2015年,上海共調(diào)整安排重大工程建設(shè)項(xiàng)目96個(gè)。截至2015年12月底,全年共完成投資1201億元,超過年初計(jì)劃12個(gè)百分點(diǎn)。浦東機(jī)場擴(kuò)建三期等23個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工,中環(huán)線浦東段等17個(gè)項(xiàng)目基本建成。
上海市海浦工程建設(shè)監(jiān)理公司企業(yè)信息報(bào)告-天眼查
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上海市海浦工程建設(shè)監(jiān)理公司企業(yè)信息報(bào)告-天眼查
頭臺油田工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)踐
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』_,\\≥.芝 ·項(xiàng)目監(jiān)理· 門,頭臺油田工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)踐 田鳳春黃明春時(shí)鋒(大慶石油工程建設(shè)監(jiān)理處) --- m--.—、 r 我們大慶石油工程建設(shè)監(jiān)理處于1994年 初,受黑龍江頭臺油田開發(fā)有限責(zé)任公司委 托.承擔(dān)頭臺油田地面建設(shè)工程的施工階段監(jiān) 理工作。 頭臺油田工程,按照總體規(guī)劃要求,1994 年建成投產(chǎn),包括抽油機(jī)井188口、注水井62 口、聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站各1座,外輸油管線中間加 壓加熱站2座.鋪設(shè)各種管線310公里,瀝青 路面道路2o公里。監(jiān)理項(xiàng)目的總投資29,893 萬元。該項(xiàng)工程由8個(gè)單位承擔(dān)施工、管線預(yù) 制、金屬容器制造。另有23個(gè)分包單位參與施 工。 頭臺油田是合資新開發(fā)的工程項(xiàng)目,位于 黑龍江省肇源縣古恰鄉(xiāng)境內(nèi),位臨松花江北 岸.距大慶市區(qū)j60公里。除聯(lián)合站,外輸管線 外.都
工程建設(shè)論文工程建設(shè)監(jiān)理論文 (2)
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工程建設(shè)論文工程建設(shè)監(jiān)理論文:淺論監(jiān)理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制 摘要:對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也對建筑參建各方提出 了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性,不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān), 而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān),影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè) 規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大,監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作,通過建筑施工 監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量,為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成 為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。 一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀 目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量 的加大以及工程項(xiàng)目的不斷增加,由于監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致
工程建設(shè)論文工程建設(shè)監(jiān)理論文
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工程建設(shè)論文工程建設(shè)監(jiān)理論文:淺論監(jiān)理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制 摘要:對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也對建筑參建各方提出 了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性,不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān), 而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān),影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè) 規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大,監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作,通過建筑施工 監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量,為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成 為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。 一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀 目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量 的加大以及工程項(xiàng)目的不斷增加,由于監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施
工程建設(shè)監(jiān)理合同
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__________(以下簡稱“業(yè)主”)與__________(以下簡稱監(jiān)理單位)經(jīng)過雙方協(xié)商 一致,簽訂本合同。 一、業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下: 工程名稱:________________________________________ 工程地點(diǎn):________________________________________ 工程規(guī)模:________________________________________ 總投資:________________________________________ 監(jiān)理范圍:________________________________________ 二、本合同中的措詞和用詞與所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: ①監(jiān)理委托函或中標(biāo)函; ②
工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)
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工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào) 工程名稱:大廣高速衡大段房建工程監(jiān)理jlf02合同 段 2009年
工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)
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第1頁 深施監(jiān)統(tǒng)b14 工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào) (樣表) 第____期(_______年___月) 項(xiàng)目名稱:__________________________ 監(jiān)理單位:__________________________ 總監(jiān)理工程師:_________________________ 填表日期:__________年_____月____日 第2頁 一、工程簡報(bào) 1.本月天氣情況:晴天;陰天;大雨天;大風(fēng)天。 本月日歷天數(shù)天,因:□天氣;□停水停電;□其它___________________,停工天。 2.本月大事記(工程質(zhì)量、安全文明施工、重要會議、重大變更、形象進(jìn)度等): 二、工程進(jìn)展報(bào)表 序號本月施工分部分項(xiàng)工程實(shí)際開始日期 當(dāng)前完成百分比 或?qū)嶋H結(jié)束時(shí)間 完成質(zhì)量評價(jià) 1 2 序號主要里
工程建設(shè)監(jiān)理作業(yè)二
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工程建設(shè)監(jiān)理作業(yè)二 1:[論述題] 1、簡要回答組織設(shè)計(jì)原則有哪些? 2、什么是邀請招標(biāo)? 3、簡述項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)。 4、簡述建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用 5、簡述現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)。 參考答案: 1、簡要回答組織設(shè)計(jì)原則有哪些? 答案:①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;②專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;④權(quán)責(zé)一致的原則; ⑤才職相稱的原則;⑥效率原則;⑦彈性原則。 2、什么是邀請招標(biāo)? 邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo),邀請招標(biāo)又稱選擇性招標(biāo)或有限競爭性招 標(biāo)。招標(biāo)單位參照自己的情報(bào)或資料,根據(jù)承包企業(yè)的信譽(yù),技術(shù)水平,過去承擔(dān)過類似工程的質(zhì)量、資金、技術(shù)力量、設(shè) 備能力、經(jīng)營管理水平等條件,邀請幾家承包商參加投標(biāo)。一般邀請5~7家為宜,但不能少于3家,否則就失去了競爭性。 3、簡述項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)。
工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議書
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4.3
精選 -可編輯修改- 工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議書 合同編號: 甲方(業(yè)主方): 乙方(監(jiān)理方): 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方為甲方建設(shè)項(xiàng)目工 程進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理達(dá)成一致,以資遵守: 一、監(jiān)理業(yè)務(wù)自甲方通知乙方人員進(jìn)場之日起至工程 竣工驗(yàn)收備案手續(xù)完成后為止。 二、甲方負(fù)責(zé)提供土地使用權(quán)出讓合同、建設(shè)用地批 準(zhǔn)書或建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程報(bào)建審核書或建設(shè)工 程規(guī)劃許可證、建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資許可證、自主招標(biāo)核 準(zhǔn)書等文件復(fù)印件,乙方負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理邀標(biāo)。在需要專家評 標(biāo)的情況下,由乙方負(fù)責(zé)支付由交易中心搖珠得出的專家的 評標(biāo)費(fèi)。 三、乙方必須對甲方負(fù)責(zé),在甲方提供完邀標(biāo)(招標(biāo))所 需文件后天內(nèi)辦理好監(jiān)理邀標(biāo)(招標(biāo))手續(xù)。 四、乙方在簽訂本協(xié)議后,委派一名監(jiān)理工程師常駐現(xiàn) 場,與甲方現(xiàn)場管理人員組成現(xiàn)場監(jiān)理組,共同對工程質(zhì)量、 進(jìn)度及安全施工進(jìn)行監(jiān)督管理,對所監(jiān)理工
工程建設(shè)監(jiān)理職責(zé)
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4.4
工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的全面工作。 (2)確定本工程監(jiān)理人員的崗位職責(zé)和分工。 (3)負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦各級人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 (4)負(fù)責(zé)組織總監(jiān)辦各級人員的評比考核工作,制定獎(jiǎng)懲措施并落 實(shí)。負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的管理工作。 (5)審批本項(xiàng)工程各合同段的施工組織設(shè)計(jì),了解本總監(jiān)辦管轄范 圍的重點(diǎn),控制性工程或部位。 (6)主持監(jiān)理工作交底。 (7)經(jīng)常進(jìn)行工地巡視,檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況。 (8)主持重大施工方案的審批工作。 (9)參與工程質(zhì)量事故的處理。 (10)審批監(jiān)理合同段各標(biāo)段的總體施工計(jì)劃、階段計(jì)劃和月計(jì)劃。 (11)審查專業(yè)工程師審批的承包人分項(xiàng)工程施工計(jì)劃和方案。 (12)掌握各合同段重點(diǎn)工程或部位的施工進(jìn)度。 (13)分析進(jìn)度—計(jì)劃差,并采取相應(yīng)措施。 (14)負(fù)責(zé)簽認(rèn)中間計(jì)量、支付的各種報(bào)表。 (15)檢查總監(jiān)辦對監(jiān)理程序的執(zhí)行情況。 (16)主持第一次
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職位:建筑模型師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林