上海市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理參考資料

1 a基本條件類 ××××××工程項(xiàng)目部 2 目錄 a1企業(yè)證照資料···········································（3） a1-1總包單位························································（0） a1-2分包單位························································（4） a1-3項(xiàng)目開工手續(xù)及其他材料········································（0） a2從業(yè)人員名冊(cè)與資料······································（5） a2-1總包單位···········································

精品文檔 精品文檔 a基本條件類 ××××××工程項(xiàng)目部 精品文檔 精品文檔 目錄 a1企業(yè)證照資料···········································（3） a1-1總包單位························································（0） a1-2分包單位························································（4） a1-3項(xiàng)目開工手續(xù)及其他材料········································（0） a2從業(yè)人員名冊(cè)與資料······································（5） a2-1總包單位·····························

結(jié)合建設(shè)工程與安全事故特點(diǎn),提出安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)合理定位,通過對(duì)南京長(zhǎng)江四橋建設(shè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐的分析,探討在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)與實(shí)行分層次管理的必要性及建設(shè)過程中各層次的職責(zé)劃分、管理方法。

附錄a項(xiàng)目部職能部門（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體系要求 領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 技 木 管 理 施 工 管 理 材 料 管 理 動(dòng) 力 設(shè) 備 管 理 安 全 管 理 其 他 管 理 3管理職責(zé) 3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○ 3.0.2總承包項(xiàng)目部、分包 項(xiàng)目部、班組與作業(yè) 人員的安全職責(zé) ★☆☆ 3.0.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全 職責(zé) ★☆☆ 3.0.4各職能部門（或崗位） 的安全職責(zé) ★☆☆○○○○○○ 3.0.5安全職責(zé)的溝通與履 行 ★☆☆○○○○○○ 3.0.6安全職責(zé)的考核獎(jiǎng)懲 制度 ★☆☆ 4策劃 4.0.1安全管理目標(biāo)★☆☆ 4.0.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃☆☆★●○○○○○

現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 安 全 生 產(chǎn) 管 理 規(guī) 范 上 海 市 建 筑 建 材 業(yè) 市 場(chǎng) 管 理 總 站 上海市建筑建材業(yè)市場(chǎng)管理總站 暋 暋 上海市工程建設(shè)規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 siteconstructionsafetymanagement specification dgj08-903-2010 j11761-2010 2011暋 上海 上海市工程建設(shè)規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 siteconstructionsafetymanagement specification dgj08-903-2010 主編單位:上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站 上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量 安全專業(yè)委員會(huì) 批準(zhǔn)部門:上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì) 施行日期: 2011 年 3 月 1 日 2011暋 上海 上海市城

上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理資料 （工地安全管理臺(tái)帳） 工程名稱 總（承）包單位 分包單位 監(jiān)理單位 上海市建設(shè)工程安全監(jiān)督總站編織 《上海市建設(shè)工程安全管理資料》即（工地安全管理臺(tái)帳） 目錄 資料名稱編號(hào)資料名稱編號(hào) 重大/一般危險(xiǎn)源及措施清單安2-1/t重大危險(xiǎn)控制目標(biāo)和管理方案安2-1-1/t 重大環(huán)境因素控制措施清單安2-2/t重大環(huán)境因素控制目標(biāo)、指標(biāo)和 管理方案 安2-2-1/t 工程項(xiàng)目部管理人員名單安3-1-2/t職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表安3-2-1 新工人三級(jí)安全教育記錄卡安3-2-2各類安全教育記錄安3-2-3 班前安全活動(dòng)周講評(píng)記錄表安3-2-4特種人員名冊(cè)安3-2-5 安全監(jiān)制、中小型機(jī)械作業(yè)人 員名冊(cè) 安3-2

1 公司 項(xiàng)目部 公司各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 編制：審核：批準(zhǔn)： 編制日期：年月日 2 目錄 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制 工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 質(zhì)量部（技術(shù)部）安全生產(chǎn)責(zé)任制 經(jīng)營部（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 財(cái)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 3 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全管理目標(biāo)，確保 安全生產(chǎn)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 二、堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和 公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺接受 國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生產(chǎn)的有效實(shí)施

上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料目錄 一、文件 1—1.公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1—2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 1—3.施工組織設(shè)計(jì) 1—4.專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案） 1—5.公司和項(xiàng)目部安全管理制度 1—6.安全作業(yè)指導(dǎo)書及工種安全技術(shù)操作規(guī)程 二、策劃 2—1.重大/一般危險(xiǎn)源及控制措施清單 2—2—1重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案 2—2.重大/一般環(huán)境因素控制措施清單 2—2—1.重大環(huán)境因素控制目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 2—3.法規(guī)文件清單 2—4.安全記錄清單 三、實(shí)施 3—1.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 3—1—1.經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理 3—1—2.工程項(xiàng)目部管理人員名單 3—2.安全教育培訓(xùn) 3—2—1.職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表 3—2—2.新工人三級(jí)安全教育卡 3—2—3.各類安全教育記錄表 3—2—4.班前安全活動(dòng)

一、例會(huì)制度 為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部每周生產(chǎn)、經(jīng)營、協(xié)調(diào)工作有紊不亂開展，做到 各司其職各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部決定：每周一19:00—20:30為生產(chǎn)例 會(huì)日。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理主持，三總師、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé) 人及工班長(zhǎng)以上人員參加。 一、會(huì)議的主要內(nèi)容 1、由工程技術(shù)管理部回報(bào)上周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)完成情況，下達(dá)下周生產(chǎn) 計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部/室關(guān)系 2、由各部/室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周經(jīng)理部安排工作完成情況及下周工作 安排、需提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。 3、發(fā)言順序：①現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人→②工程部→③測(cè)量→④設(shè)物部→ ⑤安質(zhì)部→⑥實(shí)驗(yàn)室→⑦計(jì)劃合同部→⑧財(cái)務(wù)部→⑨辦公室→總經(jīng) 濟(jì)師→總會(huì)計(jì)師→生產(chǎn)副經(jīng)理→副經(jīng)理→經(jīng)理。 4、由工程部主要匯報(bào)上周完成任務(wù)情況（與計(jì)劃的百分比），存在的 問題和不足及需改善的地方。對(duì)未完成生產(chǎn)計(jì)劃提出處理意見；安質(zhì) 部通報(bào)本周內(nèi)安全質(zhì)量活動(dòng)情況；設(shè)物

a3.2 施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)申表 工程名稱：漣水汽車客運(yùn)站裝飾鋼構(gòu)工程編號(hào)：a3.2— 致：（監(jiān)理單位） 茲報(bào)驗(yàn)： 漣水汽車客運(yùn)站裝飾鋼構(gòu)工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請(qǐng)核查和批準(zhǔn)。 本次申報(bào)內(nèi)容系第1次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部/單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 已批準(zhǔn)。 附件： 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度何安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日期： 注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報(bào)審表。 施工安全專項(xiàng)方案報(bào)申表 工程名稱：

工程施工安全生產(chǎn)管理措施 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社 會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，更好的提高我處經(jīng)濟(jì)效益，共同至力于公司發(fā)展，為此，安全措施 必須進(jìn)一步規(guī)范管理。工程建設(shè)的關(guān)鍵：“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，“安全第一” 與“質(zhì)量第一”是并存的，安全是為了質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量亦需以安全做保證，安全也是質(zhì)量的 特點(diǎn)之一，抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、 經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 一、施工中的安全技術(shù)措施 1、安全組織和管理 1.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的建成本處工程項(xiàng)目。其安全 目標(biāo)為：無人身重傷及其以上事故；無等級(jí)火警事故及壓力容器爆炸事故；無汽車行駛責(zé)任 重大事故；無施工安全事故。 1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 處長(zhǎng)對(duì)本處工程項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。在其領(lǐng)導(dǎo)下，

建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督及管理工作交底告知書 編號(hào) 工程名稱：填表日期： 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全主管 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全主管 監(jiān)理單位總監(jiān) 安全監(jiān)理人員 交底內(nèi)容： 參建單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)文件、規(guī) 定的要求，精心組織，嚴(yán)格管理，確保施工安全。建設(shè)單位和施工總承包單 位應(yīng)及時(shí)對(duì)各自發(fā)包或分包的專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交 底，組織分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行本交底的要求，開工7日內(nèi)將本工程 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單報(bào)監(jiān)督組備案。 一、對(duì)各方安全責(zé)任主體的要求 （一）建設(shè)單位的安全責(zé)任 1、不得將工程發(fā)包給無資質(zhì)或不符合資質(zhì)等級(jí)要求、無安全生產(chǎn)許可證 的單位和個(gè)人施工。對(duì)深基坑支護(hù)工程負(fù)責(zé)委托符合資質(zhì)等級(jí)要求的單位做 好深基坑監(jiān)測(cè)工作。 2、開工前應(yīng)向施工單位預(yù)付安全文明施工措施費(fèi)用，開工后按工程進(jìn)度 支付安全文明施工措施費(fèi)用，

加強(qiáng)冬季施工安全生產(chǎn)管理 近年來，集團(tuán)公司的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)公司向來重視安全生產(chǎn)為企業(yè) 最大利益，工程項(xiàng)目鋪的攤子越大，施工安全管理難度就越大，尤其是進(jìn)入冬季施工階段， 也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項(xiàng)目部必須高度重視安全生產(chǎn)，要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，要進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、重大危險(xiǎn)源的控制、安全生產(chǎn)資金的落實(shí)、 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置等工作，積極定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并及時(shí)消 除隱患。 各施工項(xiàng)目部在日常生產(chǎn)時(shí)需要注意以下幾個(gè)方面： 一、防人身傷害、防墜落、防滑事故 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽； 2、登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護(hù) 的，高處作業(yè)人員必須系好安全帶； 3、4級(jí)以上大風(fēng)禁止塔吊安裝、頂升作業(yè)，6級(jí)以上大風(fēng)禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)； 4、在負(fù)溫度下綁扎、起吊鋼構(gòu)

施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議書 工程發(fā)包人全稱（以下簡(jiǎn)稱甲方）：陜西朗思泰建筑節(jié)能集成工程有限公司 工程承包人全稱（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 為了切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證施工 順利進(jìn)行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循 平等、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于工程分包人與工程承包人已經(jīng)簽訂《工程分包合同》， 雙方就施工安全管理協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。 1.責(zé)任范圍：乙方所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工中的人身安全和施工設(shè)施及環(huán)境安全。 2.雙方的義務(wù)： 2.1認(rèn)真貫徹國家、地方及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)， 規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和有效使用。 2.2對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明

1 建筑施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單 一安全管理 序號(hào)類號(hào)名稱代號(hào)備注 11建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范gb50656-2011 22建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)jgj/t77-2010 33建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-2001 44企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)aq/t9005-2008 55企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范aq/t9006-2001 66建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)導(dǎo)則risn-tg012-2011 77建筑施工企業(yè)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)jgj/t272-2012 88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2011 99職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t28001-2011 1010河南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)dbj41/t098-2009 1111企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)gb64

1 施工安全生產(chǎn)管理體系 一、工程簡(jiǎn)述 1、印染（漂煉）車間、織造車間（一）工程由江蘇省新大發(fā)經(jīng)編科技有限公司投資 新建，由淮安市廣廈建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)。印染（漂煉）車間為單層排架結(jié)構(gòu)， 該車間東西向1～30軸總長(zhǎng)157.08m，南北向a～e軸總長(zhǎng)為29.50m，建筑面積11385.5m2， 織造車間（一）為二層框架結(jié)構(gòu)（局部三層），該車間東西向1～16軸總長(zhǎng)90.50m，南北 向a～e軸總長(zhǎng)為29.50m，建筑面積5407.50m2。 2、本工程設(shè)計(jì)室內(nèi)首層標(biāo)高±0.00相當(dāng)于巖土工程勘察報(bào)告標(biāo)高高0.85m，印染（漂 煉）車間為單層排架結(jié)構(gòu)，檐口標(biāo)高為8.00m，建筑物最高處標(biāo)高為9.20m?？椩燔囬g（一） 為框架結(jié)構(gòu)，底層為7.7m、二層為4.2m、局部三層為3.70m，檐口標(biāo)高為15.60m，建筑 物最高處標(biāo)高為16.2m。

寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表 施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表 工程名稱：編號(hào)：ａ３.2 － 致：（監(jiān)理單位） 茲報(bào)驗(yàn)： 工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請(qǐng)核查 和批準(zhǔn)。 本次申報(bào)內(nèi)容系第次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部／單位安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。 附件： 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。 3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位 資格證書。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日 期: 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)簽收 人姓名及 時(shí)間 承包單位 簽收人姓 名及時(shí)間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期: 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(

工程質(zhì)量是施工項(xiàng)目中控制重點(diǎn)，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工階段的管理將是決定因素。本文結(jié)合作者在現(xiàn)場(chǎng)施工中的管理經(jīng)驗(yàn)，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行闡述。

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式很多,"三級(jí)"安全教育是安全教育的一種形式,也是法律 明確規(guī)定的對(duì)新員工的餓教育制度.那么,什么是"三級(jí)"安全教育?新員工通過" 三級(jí)"按教育培訓(xùn)能學(xué)到哪些東西? 一,什么是"三級(jí)"安全教育 "三級(jí)"安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度.教育的對(duì)象是新進(jìn)廠 的人員,包括新進(jìn)入的員工,臨時(shí)工,季節(jié)工,代培人員和實(shí)習(xí)人員 ."三級(jí)"安全教育是指廠(礦)級(jí)安全生產(chǎn)教育,車間(工段,區(qū),隊(duì))級(jí)安全教育,班組級(jí) 安全教育. 二."三級(jí)"安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 1.廠(礦)級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容 安全生產(chǎn)基本知識(shí) 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度. 勞動(dòng)紀(jì)律. 作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,防范措施及事故應(yīng)急措施. 有關(guān)事故案例等. 2.車間(工段,區(qū),隊(duì))級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)

隨著國家提出的能源舉措以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,電力在人們?nèi)粘痰纳钪姓兊迷絹碓街匾?。如今伴著用電量的激增帶來的是電力建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,但是由于電力工程的建設(shè)較為繁雜并且有著長(zhǎng)時(shí)間的施工周期,所以現(xiàn)在的電力建設(shè)工程中難免存在諸多的不可控因素進(jìn)而會(huì)為工程帶來安全隱患,因此加強(qiáng)電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全就是重重之重了。文章對(duì)現(xiàn)階段電力建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析并總結(jié)一些相關(guān)的解決措施進(jìn)而來減少所有可能出現(xiàn)的安全隱患[1]。

1 2020年4月19日 建筑施工安全生產(chǎn) 管理資料 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 建筑施工安全生產(chǎn)管理資料(工地安全管理臺(tái)賬) 第一卷工程項(xiàng)目管理概況 工程概況表 工程概況文字說明 施工進(jìn)度橫道圖 工程項(xiàng)目消防設(shè)備平面布置圖 工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 工程項(xiàng)目部安全職能分配表 工程項(xiàng)目部各部門和各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 第二卷危險(xiǎn)(污染)源的識(shí)

建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。所以,建設(shè)工作的重點(diǎn)就是要加強(qiáng)建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行合理的施工,保障工程安全,提高工程建設(shè)效率,讓每一個(gè)工程建設(shè)都順利圓滿地完成。