數(shù)據(jù)倉庫和OLAP技術(shù)在大型施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

杜邦分析法在煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 張金壽 (安徽省淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,安徽淮南232001) 摘要:杜邦分析法是利用各主要財(cái)務(wù)比率的內(nèi)在聯(lián)系建立起來的一套財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。在煤炭企業(yè)中,應(yīng)用 杜邦分析法,能幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)落后定位不明確,方法不完善等諸多問題,通過對(duì)杜邦分析法在煤炭企 業(yè)中的運(yùn)用所得出的結(jié)論,可以進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)的管理效率,實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)價(jià)值的最大化。 關(guān)鍵詞:杜邦分析法;煤炭企業(yè);財(cái)務(wù)分析;應(yīng)用 中圖分類號(hào):f275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1008-8725(2008)04-0164-02 dupontanalysislawanalysesmiddleapplicationstudyincoal businessfinance zhangjin

介紹了當(dāng)前建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法及其存在的問題,為了解決存在的問題,提出了基于olap技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多維分析的思路。以中建三局二公司的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)為研究背景,研究運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫和olap建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多維分析系統(tǒng),提出了基于olap的多維數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、分析模型、邏輯星型圖等多維數(shù)據(jù)模型。

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要組成部分,而財(cái)務(wù)分析貫穿著財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過程,是其重中之重。因此,想要了解一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況,需要全方面的對(duì)其財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析。本文從財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容入手,詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用,并針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析提出幾點(diǎn)建議。

檢測(cè)工作是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),會(huì)根據(jù)測(cè)試對(duì)象的不同產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)來管理測(cè)試數(shù)據(jù),將會(huì)對(duì)檢測(cè)工作的長期發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。首先對(duì)數(shù)據(jù)倉庫的關(guān)鍵技術(shù)和實(shí)施工具進(jìn)行了介紹,接著在分析廣電檢測(cè)數(shù)據(jù)整體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了邏輯模型和物理模型的初步設(shè)計(jì),為廣電檢測(cè)數(shù)據(jù)倉庫的原型系統(tǒng)提供了框架和模型。

財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的利益相關(guān)者提供了數(shù)據(jù)化的信息,對(duì)企業(yè)的投資、管理決策起到了重要作用。在財(cái)務(wù)管理中,由于報(bào)表數(shù)據(jù)資源的失真以及現(xiàn)金流量指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺少運(yùn)用,現(xiàn)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系未能全面、綜合地反映企業(yè)的整體經(jīng)營狀況。本文從償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能力四個(gè)方面闡述現(xiàn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系的主要內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系的局限性,提出了完善我國財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系的幾點(diǎn)建議。

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是銀行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)實(shí)施信貸類審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。文章從五個(gè)方面闡述了在開展房地產(chǎn)貸款審計(jì)時(shí),利用房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比、分析,從而發(fā)現(xiàn)銀行貸款中存在的問題。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及附注中的數(shù)據(jù)是銀行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)貸類相關(guān)審計(jì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容。文章從五個(gè)方面對(duì)開辦房地產(chǎn)貸款審計(jì)進(jìn)行了闡述,將房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注中的數(shù)據(jù)與項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了細(xì)致對(duì)比與分析,以此找出銀行貸款中可能存在的問題。

信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的主要模式,且待分析和待計(jì)算的數(shù)據(jù)量不斷增長,面臨著數(shù)據(jù)種類多、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)復(fù)雜、信息變化頻率大等問題的困擾。本文針對(duì)這種情況,提出采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)來構(gòu)建企業(yè)信息化的管理系統(tǒng),以便對(duì)企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析,成為企業(yè)管理與投資決策客觀依據(jù)。

當(dāng)前為適應(yīng)發(fā)展需要,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在國內(nèi)大型施工企業(yè)應(yīng)用開來.基于共享中心的資金管理與當(dāng)前施工企業(yè)資金集約化運(yùn)營的目標(biāo)以及資金支付金額較大、自動(dòng)化程度較高的發(fā)展趨勢(shì)相一致,有效的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理,大大減少了企業(yè)賬戶數(shù)量,提高了管理效率和資金安全.

企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括企業(yè)償債能力分析：企業(yè)盈利能力分析：企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率分析；社會(huì)貢獻(xiàn)能力分析；企業(yè)綜合實(shí)力分析。

企業(yè)應(yīng)選取符合特色非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用。本文首先從財(cái)務(wù)指標(biāo)在現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析中局限性出發(fā),指出在財(cái)務(wù)分析中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性。針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)在實(shí)際運(yùn)用中的局限性,提出了需選取符合企業(yè)特色非財(cái)務(wù)指標(biāo),并以筆者所處設(shè)計(jì)型公司為例,分析了非財(cái)務(wù)指標(biāo)選用時(shí)原則、內(nèi)容以及在財(cái)務(wù)分析應(yīng)用中需注意的問題。最后強(qiáng)調(diào)選取符合非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的意義。

地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)手冊(cè)——本資料是知名房企編制的關(guān)于地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)手冊(cè)，內(nèi)容豐富，主要包括：行業(yè)分析，經(jīng)營環(huán)境分析，swot分析，營銷分析，資產(chǎn)分析等內(nèi)容?！　I銷分析：　　房地產(chǎn)項(xiàng)目的竣工時(shí)間分布具有不均勻性。年初公司計(jì)劃全年竣工面積...

企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理制度 制度 名稱 財(cái)務(wù)分析管理制度 受控狀態(tài) 編號(hào) 執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門 第1章總則 第1條為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理、監(jiān)督和控制，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，及時(shí)反饋預(yù)算 執(zhí)行差異情況，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步優(yōu)化，特制定本制度。 第2條相關(guān)職責(zé)：財(cái)務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作。 第3條財(cái)務(wù)分析時(shí)間。 財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行日常、定期、不定期、專項(xiàng)分析。每月應(yīng)提供一份財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告，每 季應(yīng)召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。 第4條財(cái)務(wù)分析的基本要求。 1．財(cái)務(wù)分析必須以準(zhǔn)確、充分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和其他資料為基礎(chǔ)和依據(jù)。 2．財(cái)務(wù)分析應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問題并提出改進(jìn)措施。 3．根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的，針對(duì)實(shí)際情況，靈活選取各種有效的分析方法和分析指標(biāo)。 第2章財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容 第5條財(cái)務(wù)

信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的主要模式,且待分析和待計(jì)算的數(shù)據(jù)量不斷增長,面臨著數(shù)據(jù)種類多、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)復(fù)雜、信息變化頻率大等問題的困擾。本文針對(duì)這種情況,提出采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)來構(gòu)建企業(yè)信息化的管理系統(tǒng),以便對(duì)企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析,成為企業(yè)管理與投資決策客觀依據(jù)。

施工企業(yè)的工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的利潤之源。為了實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況的分析,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)分析是指相關(guān)分析人員根據(jù)企業(yè)或公司財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料,采用專門會(huì)計(jì)方法和技術(shù),對(duì)企業(yè)運(yùn)營狀況和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的相關(guān)活動(dòng)。施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要包括以下內(nèi)容。1、資金營運(yùn)情況分析。施工企業(yè)的

從城市軌道交通數(shù)據(jù)資源分類出發(fā),以滿足多部門信息共享、綜合信息決策支持和其他信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)等為主要目的,通過數(shù)據(jù)倉庫主題分析,運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)提出了完整的城市軌道交通數(shù)據(jù)資源整合方案。該方案能實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)集中、多維度查詢、多部門信息共享,以及綜合信息決策支持等功能,為城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)一體化運(yùn)營提供基礎(chǔ)性技術(shù)保障。

當(dāng)前我國企業(yè)已經(jīng)初步建立以價(jià)值管理為中心的財(cái)務(wù)管理體系。本文主要研究大型施工企業(yè)的財(cái)務(wù)集中管理問題

企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的能力,財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)發(fā)展的興衰。為了準(zhǔn)確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,必須進(jìn)行切實(shí)有效的財(cái)務(wù)分析。但是目前在大型建筑施工企業(yè)中,由于工程項(xiàng)目數(shù)量眾多,企業(yè)日常發(fā)生的財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量特別大,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作非常繁重和復(fù)雜,缺乏有力的分析手段和工具的支持。如何對(duì)這些激增的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析,以便更好地利用這些數(shù)據(jù),從中發(fā)掘出對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義的信息,輔助高層決策,是大型建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析所面臨的一個(gè)迫切問題。

財(cái)務(wù)公司具有調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營行為,防范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的作用,在大中型企業(yè)管理中逐步受到重視。本文從施工企業(yè)建立財(cái)務(wù)公司的角度,對(duì)其發(fā)揮的主要作用進(jìn)行了分析。

1前言在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,開展經(jīng)濟(jì)分析方法研究,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從企業(yè)不同時(shí)期的分析(歷史比較)和企業(yè)與同行業(yè)的分析(行業(yè)比較)兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,由于受內(nèi)外部環(huán)境的制約,信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用還存在一定的問題。要想有效地利用信息化技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,首先要掌握信息化技術(shù)的特點(diǎn)和相關(guān)內(nèi)容,然后通過分析發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中信息化技術(shù)存在的問題,最后通過完善的措施確保財(cái)務(wù)管理制度得到良好的應(yīng)用。

當(dāng)今世界性、綜合性和開放性的建筑市場(chǎng)給施工企業(yè)帶來了極好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也存在許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是可能導(dǎo)致企業(yè)興衰的致命風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指施工企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,因受各種不確定因素的影響,使企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離,而蒙受損失的可能性。施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程。本文通過分析施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)及原因,促使施工企業(yè)正確預(yù)測(cè)、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而采取適當(dāng)?shù)目刂婆c防范措施,減少損失,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。