松江新城建設(shè)工程造價管理與實踐

針對如何加強工程造價的管理與控制從各個環(huán)節(jié)進行了探討和總結(jié)。

介紹wto基本原則、國際建設(shè)工程造價管理,結(jié)合我國實踐,探討如何在加入wto后,完善我國建設(shè)工程造價管理.

規(guī)范建設(shè)工程造價管理——由于建筑市場還不很規(guī)范，承發(fā)包雙方基于自身利益，低價中標(biāo)方式已成為不爭的事實。但很多發(fā)包方和承包商背離了產(chǎn)品的價值規(guī)律，認為一個項目的造價越低越好；也有很多承包商因為種種原因不得不將工程造價一壓再壓，盲目壓價的后果最終...

06建設(shè)工程造價管理

第1頁共7頁 廠房建設(shè)工程造價管理 特征碼標(biāo)簽特征碼] 廠房建設(shè)工程造價管理是非常重要的，通過管理能達到預(yù)期目標(biāo)， 減少不必要的問題出現(xiàn)，影響收益。我們就廠房建設(shè)工程造價管理和 大家介紹一下。 工程造價管理是廠房建設(shè)的重要內(nèi)容，它具有管理過程長，市場 材料、設(shè)備價格隨時發(fā)生變化的特點，導(dǎo)致工程造價復(fù)雜多變。狠抓 工程造價在各個階段的規(guī)范管理，是控制工程成本的重要手段。工程 成本中的人工費、材料費、機械使用費、間接費直接控制著工程造價。 在廠房建設(shè)過程中，我們在“立項決策階段”、“前期準備階段”、“項 目實施階段”、“竣工驗收階段”自始至終規(guī)范工程造價管理。本文就 以上四個階段，結(jié)合某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)的實際情況進行論述。 一、廠房建設(shè)項目立項和決策階段的工程造價規(guī)范管理 項目立項和決策階段是決定項目投資的原始階段，它涉及諸多因 素：長期規(guī)劃、短期效益、

現(xiàn)代營銷 經(jīng)營管理 一、我國工程造價管理工作存在的問題 （一）工程造價的全過程控制不夠。多年來，我國的建設(shè) 項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重 點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此 經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 （二）工程造價缺乏競爭性。當(dāng)前，由于受長期的計劃經(jīng) 濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響，我國現(xiàn)行的工程計價體系 中，造價行政主管部門多為直接式服務(wù)，采用政府定價，因而 造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體 系有待建立和完善。 （三）缺乏高素質(zhì)的工程造價技術(shù)人才。我國目前取得工 程造價師資格的專業(yè)人才并不多，高級專業(yè)人才就更少；有的 雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力，綜 合素質(zhì)不高。 （四）工程造價咨詢業(yè)發(fā)展不成熟。有的地方雖已建立 咨詢機構(gòu)，但沒有充分發(fā)揮出工程造價咨詢的作用。目前中 國的工程造價咨詢

建設(shè)工程造價管理 題號一二三四五合計 已做/題量10/1010/105/53/32/230/30 得分/分值20/2020/2010/1030/3020/20100/100 saveexam33102730703573 20115a00 一、單項選擇題(共10題、20/20分) 1、 概算指標(biāo)是（）的擴大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴大的計量單 位來編制的。 a、 概算指標(biāo) b、 預(yù)算定額 c、 概算定額 d、 施工定額 收藏該題 2、 工程內(nèi)容是指完成該清單項目可能發(fā)生的()，可供招標(biāo)人確定清單項目和投標(biāo)人投標(biāo)報價 參考。 a、 分部工程 b、 分項工程 c、 分部分項工程 d、 具體工程 收藏該題 3、 承包方在工程變更確認后()內(nèi)，

2018年一級造價工程師《造價管理》真題及答案（完整版） 一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、下列工程計價文件中，由施工承包單位編制的是()。 a.工程概算文件 b.施工圖結(jié)算文件 c.工程結(jié)算文件 d.竣工決算文件 2、下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價管理工作內(nèi)容的是()。 a.處理工程變更 b.審核工程概算 c.進行工程計量 d.編制工程量清單 3、根據(jù)《工程造價咨詢企業(yè)管理力法》，工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。 a.2 b.3 c.4 d.5 4、根據(jù)《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》，乙級工程造價咨詢企業(yè)中專職從事工程造價 專業(yè)工作的人員不應(yīng)少于()人。 a.6 b.8 c.10 d.12 5.美國工程造價估算中，材料費和機械使用費估算的基礎(chǔ)是()。 a.現(xiàn)行市場行情或市場租賃價 b.聯(lián)邦政府公

建設(shè)工程造價管理試-23 (總分：100.00，做題時間：90分鐘) 一、單項選擇題(總題數(shù)：30，分數(shù)：75.00) 1.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項目，政府需 要嚴格審批其______。 （分數(shù)：2.50） a.初步設(shè)計和概算√ b.開工報告 c.資金申請報告 d.項目核準報告 解析：[解析]根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目實行審批制；非政府投資項目實行 核準制或登記備案制。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度 審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概 算；對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告。 2.某建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，因工程材料緊缺，不能按期開工的，

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建設(shè)工程造價管理問題分析——建設(shè)工程造價管理貫穿于基建項目建設(shè)全過程,是電力建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容。本文　　　　就造價管理及造價控制方面進行探討。　　　　　　

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建設(shè)工程造價管理之我見

建 筑 工 程 造 價 管 理 實 習(xí) 報 告 姓名 學(xué)號 班級 在現(xiàn)在工程建設(shè)中，工程施工階段是整個漫長建設(shè)周期中占用時間最長、最重 要、最有決定性的一個階段。工程施工階段管理的好壞，質(zhì)量控制的好壞，近則 影響整個施工工期，遠則影響工程項目的預(yù)期投資目標(biāo)與預(yù)期收益，因而施工階 段的管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)而受到廣泛重視。 工程施工階段管理貫穿于從施工準備到施工到竣工驗收交付使用的全過程，涉 及施工前材料，設(shè)備，機械的準備，施工中人員的調(diào)度，安全的培訓(xùn)，施工計劃 的制定、變動、實施，施工現(xiàn)場的布置，施工場容的管理，施工資料的管理與竣 工驗收交付使用時的管理。 “巧婦難為無米之炊”,在開始施工前，做好施工準備工作是必須的。根據(jù)施工 進度計劃來準備施工物資進場計劃，勞動力分配計劃，并做好施工技術(shù)準備工作， 摸清施工現(xiàn)場地上地下障礙物，做好“三通一平”工作，搭建好基礎(chǔ)設(shè)施，做好

建設(shè)工程造價管理相關(guān)問題

· 1 建設(shè)工程造價管理(2013年版)修改 本教材結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)〔 2013〕 44 號),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設(shè)部第 16 號令), 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》gb50500—2013,以及學(xué)科發(fā)展情況,做了部分修改, 并改正了若干排印錯誤。原已發(fā)教材未及改正,修改內(nèi)容請讀者參閱下表。 位置原文修改 編審人員名單倒數(shù) 第 2 行 許遠明重慶大學(xué)編寫第四章 許遠明重慶大學(xué)編寫第四章, 合編第六章 第 1 章 第 2 頁第 1 行(二)工程計價的特征(二)工程計價特征 第 2 頁圖 1.1.1 圖 1.1.1 修改見 p4 第 2 頁圖 1.1.1 下第 3 行(2)概算造價(2

為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價,反映工程的實際造價,已經(jīng)是擺在我們面前的一項重大的課題。文章對此進行闡述。

本文首先指出了目前建筑工程造價管理中存在著的問題,然后分別談了深化建筑工程造價管理改革的主要對策。

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快,使得工程項目增多,建設(shè)工程造價管理中的問題也隨之增多,工程造價控制和管理已成為難題。因此,必須拓展思路,尋求對策,強化管理。針對這一點,本文分析了存在的問題,提出了相應(yīng)的對策。

合理科學(xué)有效地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設(shè)工程造價的確定與投資控制的就是運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。

本文通過分析工程造價管理的現(xiàn)狀、意義及作用,介紹了工程造價各階段的管理工作,提出了加強工程造價管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施以及為適應(yīng)市場發(fā)展需進行工程造價改革的措施。

工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分,它直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價和有力地控制造價,以提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營效果。一、工程投標(biāo)過程工程造價管理目前我國的建筑市場已經(jīng)由過去計劃經(jīng)