水利工程合同造價(jià)管理中材料價(jià)差的控制及計(jì)算分析

——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 淺析水利工程合同造價(jià)控制的管理 摘要：通過(guò)分析水利工程項(xiàng)目法人單位在工程合同管理中普遍存在的問(wèn)題，提 出為合理控制工程合同造價(jià)以及在工程合同管理中應(yīng)采取的對(duì)策和措施，提高建設(shè) 單位管理水平和最大化發(fā)揮投資效益。 關(guān)鍵詞：水利工程造價(jià)控制管理 水利工程“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行，為水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理逐步走上規(guī)范化 管理的道路，保證水利工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全和效益起到了積極作用。加強(qiáng) 水利工程合同的造價(jià)控制管理，是規(guī)范水利工程建設(shè)管理、維護(hù)項(xiàng)目法人的合法權(quán) 益和有效控制投資的一種有效形式。 近年來(lái)，國(guó)家對(duì)水利基本建設(shè)工程投資越來(lái)越大，如何加強(qiáng)合同造價(jià)管理，有效控 制投資是擺在項(xiàng)目法人眼前的一項(xiàng)重大問(wèn)題。由于各種原因，在合同造價(jià)管理過(guò)程 中常常還是會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些問(wèn)題，造成建設(shè)管理工作的被動(dòng)，甚至出現(xiàn)造成 工期拖延、質(zhì)量無(wú)法保證、投資突破預(yù)算的現(xiàn)象。針對(duì)合同

水利工程是對(duì)水資源進(jìn)行合理利用、保護(hù)水資源與環(huán)境的重要工程，在我國(guó)具有悠久的發(fā)展歷史。隨著社會(huì)的發(fā)展與

材料價(jià)差,是指工程中材料的實(shí)際價(jià)格與預(yù)算定額中所采用的預(yù)算價(jià)格之間的差額,這種差額就稱(chēng)為材料價(jià)差,也稱(chēng)材差。材料價(jià)差產(chǎn)生的原因是定額中的材料費(fèi)根據(jù)編制定額所在地區(qū)的省會(huì)所在地的材料預(yù)算價(jià)格乘以材料消耗量計(jì)算出的。在定額使用的一個(gè)時(shí)期內(nèi)是固定不變的,但是,材料預(yù)算價(jià)格具有兩個(gè)顯著的特點(diǎn),即地區(qū)性和時(shí)間性。地區(qū)性是指同一材料在不同地區(qū)價(jià)格不同;時(shí)間性是指同一材料在不同時(shí)期其價(jià)格不同。為維護(hù)施工企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益,采取調(diào)整材料價(jià)差的方法,以補(bǔ)足和平衡因?yàn)椴牧蟽r(jià)格變動(dòng)而引起的工程造價(jià)差額。正確計(jì)算材料差價(jià),首先就是核實(shí)材料消耗量和材料價(jià)格,材料消耗量和材料價(jià)格不實(shí),差價(jià)必然不真實(shí)。因此,審計(jì)材料消耗量和材料價(jià)格都是計(jì)算材料價(jià)差的基礎(chǔ)性工作,務(wù)必做好。

水利建設(shè)工程合同的簽訂必須嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī),保障承發(fā)包商雙方的利益。本文首先分析水利建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀,隨后以嘉興市貫涇港水源生態(tài)濕地工程為例,探究水利工程合同的規(guī)范化管理。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)水利工程的管理體制也在進(jìn)一步的完善，水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，而合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始末。合同管理的好壞直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低，對(duì)企業(yè)今后的生存和發(fā)展至關(guān)重要。水利工程施工單位只有不斷增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、全員合同管理意識(shí)、合同履約過(guò)程控制意識(shí)、提高合同管理人員的素質(zhì)，才是提高合同管理水平，降低施工項(xiàng)目成本，取得最大效益的有效途徑。

在工程結(jié)算中,工程造價(jià)的確定常常遇到材料價(jià)格產(chǎn)生變化的情況,如何調(diào)整材料單價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)差是工程造價(jià)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題,文章從材料結(jié)算價(jià)格取定時(shí)段的確定、材料結(jié)算取定價(jià)的選擇、發(fā)承包雙方對(duì)于材料價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益共享等方面提出了處理的方法。

山西讀者王林:我公司2007年2月總包承建一工程,計(jì)價(jià)方式為工程量清單,但對(duì)材料價(jià)差未明確規(guī)定,后來(lái)鋼材等主材上漲,我公司要求建設(shè)單位予以補(bǔ)償,但他們以當(dāng)初清單包死為由不予理會(huì)。請(qǐng)問(wèn)國(guó)家相關(guān)法律對(duì)此類(lèi)問(wèn)題如何處理?

伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為我們國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性的行業(yè).在建筑的生產(chǎn)活動(dòng)中,鑒于建筑材料的使用量比較大,運(yùn)用比較廣泛,并且經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng).如何采用科學(xué)方法,因地制宜,合理選用適用經(jīng)濟(jì)的建筑材料,且有效控制建筑材料的價(jià)格,正確計(jì)算建筑材料的價(jià)差,不僅僅是工程建設(shè)的造價(jià)管理重點(diǎn),而且也是各種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益主體反映熱點(diǎn),同時(shí)也是工程造價(jià)管理的工作發(fā)展趨勢(shì),同樣對(duì)各個(gè)地區(qū)以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用.本文簡(jiǎn)單闡述了正確確定建筑材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的重要意義,介紹了不適當(dāng)?shù)牟牧蟽r(jià)格確定對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的影響,同時(shí)講述了工程造價(jià)的建筑材料的分類(lèi)以及材料價(jià)格的分類(lèi),進(jìn)而提出工程建筑材料價(jià)格的確定和控制的幾點(diǎn)建議.

xx縣安平支渠襯砌及配套建筑物工程 施工合同書(shū) （合同編號(hào)：xxsl2006-1） 發(fā)包人：xx市水利局 承包人：xx縣水利工程總公司 簽訂時(shí)間：2006年6月1日 簽訂地點(diǎn)：xx市水利局 1 1協(xié)議書(shū) 合同名稱(chēng)：xx縣安平支渠襯砌及配套建筑物工程 合同編號(hào)：xxsl2006-1 xx市水利局（以下稱(chēng)發(fā)包人）擬修建xx縣安平支渠襯砌及配 套建筑物工程，接受了xx縣水利工程總公司（以下稱(chēng)承包人）的投標(biāo)， 雙方達(dá)成如下協(xié)議，并于2006年6月1日簽訂了本協(xié)議書(shū)，合同總 金額為人民幣（大寫(xiě)）肆拾柒萬(wàn)肆仟捌佰元。 1.本協(xié)議書(shū)中的詞語(yǔ)涵義與下述第2條所列的專(zhuān)用合同條款和通 用合同條款中的詞語(yǔ)涵義相同。 2.本合同包括下列文件：（1）協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）； （2）中標(biāo)通知書(shū)； （3）投標(biāo)文件； （4）專(zhuān)用合同條款； （

近兩年來(lái),物價(jià)問(wèn)題成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。在國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的帶動(dòng)下,受成本推動(dòng)、供求結(jié)構(gòu)失衡、國(guó)內(nèi)投資過(guò)熱、美元貶值、貨幣信貸等諸多因素的影響,我國(guó)物價(jià)

ice合同體系下的水利工程合同管理——深圳河治理工程經(jīng)深港兩地政府協(xié)商，以ice合同為藍(lán)本，編制了適合深圳河工程使用的整套合同文件，以ice合同模式進(jìn)行水利工程施工管理在國(guó)內(nèi)是少見(jiàn)的。ice合同體系是英聯(lián)邦國(guó)家通用的土木工程合同體系，與fidic合同比較，它...

由于水利工程建設(shè)周期長(zhǎng),涉及范圍廣,其建筑材料價(jià)格受市場(chǎng)、地區(qū)、環(huán)境因素影響很大,工程建設(shè)期間,國(guó)家或地方價(jià)格指數(shù)常會(huì)出現(xiàn)調(diào)整,因此進(jìn)行工程價(jià)差計(jì)算很有必要。文章介紹了水利工程價(jià)差計(jì)算范圍及價(jià)差調(diào)整方法。

近年來(lái),水災(zāi)對(duì)人民生命安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來(lái)越嚴(yán)重,國(guó)家對(duì)水利工程的投資不斷增加。面對(duì)日益增加的水利工程建設(shè),合同管理中存在的問(wèn)題不斷暴露出來(lái),極大地影響了水利工程順利完成。隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制在水利工程建設(shè)中全面推廣,合同管理已經(jīng)成為我國(guó)水利工程的重要管理內(nèi)容。文章通過(guò)論述水利工程合同管理中存在的問(wèn)題,提出幾條相應(yīng)建議,以期能確保水利工程快速高效完成。

水利工程合同價(jià)的支付與結(jié)算是造價(jià)管理在結(jié)束環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵工作。文中分析了合同價(jià)支付與結(jié)算的工作重點(diǎn)，總結(jié)了合同價(jià)的調(diào)整方法，并提出了加強(qiáng)支付與結(jié)算管理的措施。

水利工程合同價(jià)的支付與結(jié)算是造價(jià)管理在結(jié)束環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵工作.文中分析了合同價(jià)支付與結(jié)算的工作重點(diǎn),總結(jié)了合同價(jià)的調(diào)整方法,并提出了加強(qiáng)支付與結(jié)算管理的措施.

水利工程合同管理是指在水利工程建設(shè)過(guò)程中涉及的合同的相關(guān)的事物而進(jìn)行的管理工作,其為水利工程建設(shè)管理及工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供了管理目標(biāo)及內(nèi)容和管理控制依據(jù).近年來(lái),隨著我國(guó)水利工程建設(shè)速度不斷加快,在工程建設(shè)中實(shí)施合同管理在很大程度上確保了工程的順利完成.但就目前我國(guó)水利工程建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),仍存在著一些問(wèn)題,一定程度上影響了水利工程的建設(shè),因此在本文筆者主要就其現(xiàn)狀存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決措施展開(kāi)了簡(jiǎn)要的闡述,以供參考.

一般水利工程合同價(jià)格為靜態(tài)投資而多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期均較長(zhǎng)。工程建設(shè)期間,國(guó)家或地方價(jià)格指數(shù)常會(huì)出現(xiàn)調(diào)整,因此進(jìn)行工程價(jià)差計(jì)算很有必要。本文介紹了水利工程價(jià)差計(jì)算范圍,工程分類(lèi)及其權(quán)數(shù)計(jì)算,給出了水利工程價(jià)差計(jì)算辦法。

水利工程的造價(jià)管理貫穿于水利項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,做好水利工程的造價(jià)管理工作對(duì)于節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)成本,保證資金的合理有效使用,保證水利項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)以及竣工項(xiàng)目的良性運(yùn)行都具有重要作用。本文通過(guò)對(duì)施工階段造價(jià)管理的對(duì)象、造價(jià)的相關(guān)因素、招投標(biāo)、造價(jià)失控的原因等進(jìn)行分析研究,對(duì)水利工程造價(jià)的管理進(jìn)行探討。

本文首先分析了我國(guó)水利工程的造價(jià)控制與造價(jià)管理現(xiàn)狀,然后提出了我國(guó)水利工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)提出了加強(qiáng)水利工程造價(jià)控制的策略。

我國(guó)是世界上水利資源相對(duì)比較豐富的國(guó)家之一,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)水利資源利用工程項(xiàng)目建設(shè)力度不斷加大,促進(jìn)我國(guó)水利資源的有效利用。對(duì)于水利工程合同管理屬于工程管理中的一項(xiàng)基本環(huán)節(jié),工程合同管理的主要內(nèi)容時(shí)如何確保工程合同涉及到的一切問(wèn)題能夠順利解決,確保水利工程的順利進(jìn)行。本文筆者將結(jié)合個(gè)人近幾年工作經(jīng)驗(yàn),淺談對(duì)于水利工程合同管理中存在的問(wèn)題及解決策略。

我國(guó)是一個(gè)水利資源相對(duì)比較豐富的國(guó)家,為了有效的利用水力資源,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家開(kāi)始加大水利工程建設(shè)的力度。大量的水利工程開(kāi)始投入建設(shè),為了規(guī)范水利工程建設(shè)雙方的權(quán)利和義務(wù),我國(guó)水利工程往往采取簽訂合同的方式。而水利工程合同管理則是水利工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),對(duì)于確保水利工程的順利開(kāi)展,理清雙方的權(quán)利和義務(wù)具有十分重要的意義。文章對(duì)我國(guó)水利工程合同管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了探討。

在水利工程建設(shè)領(lǐng)域,工程材料的使用貫穿于整個(gè)施工的全過(guò)程,工程材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名品工程的基本條件。一般說(shuō)來(lái),水利工程建筑物用于購(gòu)置原材料的費(fèi)用大多在40～60％,水利工程中使用的主要材料包括水泥、鋼材、砂、石、防水材料、外加劑和有關(guān)設(shè)備等;要保證這些材料的質(zhì)量,需要從以下六個(gè)方面全方位進(jìn)行嚴(yán)格管理。一、施工企業(yè)(現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部)的質(zhì)量管理做為材料、設(shè)備的直接使用者和責(zé)任承擔(dān)者,施