更新日期: 2025-03-22

基于熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇研究

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基于熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇研究 4.6

應急采購供應商選擇是應急采購管理的核心環(huán)節(jié),其選擇結果直接關系到應急采購活動乃至應急事件的解決。文章建立了一種將應急采購與熵權TOPSIS法結合的供應商選擇模型,針對應急采購時效性強、不確定性大、經濟性弱等特點,提取指標,結合熵權TOPSIS法進行運算,以期得出有價值的結論,為解決應急環(huán)境下多種目標不同供應商的選擇問題提供科學的決策依據。

基于熵權的TOPSIS供應商選擇方法 基于熵權的TOPSIS供應商選擇方法 基于熵權的TOPSIS供應商選擇方法

基于熵權的TOPSIS供應商選擇方法

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結合汽車制造企業(yè)的實際,提出了供應商選擇的指標體系,建立了基于熵權的逼近理想解的排序方法(techniquefororderpreferencebysimilaritytoidealsolution,topsis)的多層次評價模型.由于在該模型中采用了熵權,從而避免了低層次多因素權重確定的主觀性.通過將該模型在某汽車制造企業(yè)供應商選擇中的應用,得出了其供應商的優(yōu)劣排序,為該企業(yè)選擇了理想的優(yōu)秀供應商.

基于熵權TOPSIS的建筑供應商選擇問題研究 基于熵權TOPSIS的建筑供應商選擇問題研究 基于熵權TOPSIS的建筑供應商選擇問題研究

基于熵權TOPSIS的建筑供應商選擇問題研究

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研究了partnering模式下建筑材料供應商選擇問題,分析了建筑企業(yè)供應商選擇的指標體系,采用熵權法確定評價指標的權重,應用topsis法綜合選擇建筑企業(yè)供應商,最后舉例進行驗證。

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基于熵權與TOPSIS結合的農資供應商選擇 基于熵權與TOPSIS結合的農資供應商選擇 基于熵權與TOPSIS結合的農資供應商選擇

基于熵權與TOPSIS結合的農資供應商選擇

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基于熵權與TOPSIS結合的農資供應商選擇 4.8

為了保證農產品供應鏈有序、高效運作,需要核心企業(yè)根據自身目標與價值取向選擇最佳農資供應商為合作伙伴。本文采用熵權與tosis結合的評價模型,從農資供應商評價指標創(chuàng)建入手,運用熵權法計算各項評價指標的權重,再采用topsis算法對各農資供應商進行評價,最終確定最佳農資供應商。

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基于熵權TOPSIS模型的鮮活農產品供應商評價研究 基于熵權TOPSIS模型的鮮活農產品供應商評價研究 基于熵權TOPSIS模型的鮮活農產品供應商評價研究

基于熵權TOPSIS模型的鮮活農產品供應商評價研究

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基于熵權TOPSIS模型的鮮活農產品供應商評價研究 4.6

分析了鮮活農產品供應商評價指標體系的選擇原則,并給出具體的評價指標以及量化方法,建立了基于熵權topsis的供應商評價模型并進行了實證分析。

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熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇熱門文檔

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A公司基于TOPSIS法的供應商評價體系研究

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A公司基于TOPSIS法的供應商評價體系研究 4.5

作為制造型企業(yè)生產鏈中的關鍵,供應鏈管理也顯得尤為重要,傳統(tǒng)的以價格和質量來評價供應商的方法已不適用當前的市場環(huán)境中。所以,結合企業(yè)實際提出有效的管理和評價手段就尤為重要。本文利用a顯示光源公司的相關指標數據對模型進行分析以及有關供應商接近度的計算結果,區(qū)別處于不同級別的供應商分配采購比例并結合企業(yè)的管理現狀和供應商的產能、公司所在地、戰(zhàn)略發(fā)展需要等方面的要求,將供應商分類。根據評價結果將a公司的備選供應商按照重要性分為核心供應商、長期供應商、一般供應商和臨時供應商。結合評價模型分析為今后a公司供應商的選擇提供一定的參考意見。

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基于熵值與TOPSIS在戰(zhàn)略供應商選擇的應用

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基于熵值與TOPSIS在戰(zhàn)略供應商選擇的應用 4.6

在回顧和分析供應商選擇若干方法的基礎上,針對該問題所具有的多目標評價的性質,提出了熵值法與topsis法結合對戰(zhàn)略供應商評價和排序的新方法。首先依據信息論中熵權原理計算各候選供應商的熵權值,然后用改進的topsis法構造決策矩陣,最后給出了熵值法與topsis法聯(lián)合模型。通過建立戰(zhàn)略供應商選擇的指標體系進行決策,給出的實例計算表明了該方法的有效性和可行性,對核心企業(yè)選擇戰(zhàn)略供應商具有重要參考價值。

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服務類項目采購供應商選擇策略研究

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服務類項目采購供應商選擇策略研究 4.5

本文主要針對服務類項目采購供應商選擇問題進行研究,采用混合多屬性群決策理論解決此類問題。建立了服務供應商選擇的指標體系和基于投影的選擇方法,最后通過實例表明此種方法的可行性。

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基于組合賦權與TOPSIS法的政府工程采購評標研究 基于組合賦權與TOPSIS法的政府工程采購評標研究 基于組合賦權與TOPSIS法的政府工程采購評標研究

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基于組合賦權與TOPSIS法的政府工程采購評標研究 4.3

考慮到政府工程采購評標是一個有限方案的多目標多層次決策問題,提出組合賦權與topsis(逼近理想解排序)法。首先,構建了政府工程采購評價指標體系;然后,針對現有政府工程采購評標方法的不足,提出ahp(層次分析法)組合熵法確定各評價指標的組合權重,再結合topsis法對政府工程采購各方案進行評標;最后,以某政府工程采購評標為實例,驗證了組合賦權與topsis法在政府工程采購評標中的應用是可行的。

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采購供應商管理辦法

采購供應商管理辦法

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采購供應商管理辦法 4.8

供應商管理辦法 供應商管理流程圖 供應商開發(fā) 不合格 合格 不合格 合格 供應商資訊收集 采購樣品試配 供應商基本資料 列入預選供方名單 淘汰 預選供方實施調查 列入合格供方名單 鑒定 評價 年度供方評價 為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。 1.范圍 本公司新供應商之開發(fā)工作。 2.供應商開發(fā)程序 2.1供應商開發(fā)權責 (1)采購部負責供應商開發(fā)調研工作。 (2)品質部負責組織采購部、工程部組成供應商評價小組,并對供應商的資質進行綜合評 價,以確認其供方資格。 (3)研發(fā)部負責與供應商簽訂相關技術協(xié)議。 (4)品質部負責供應商的首批樣品試裝、試配驗證及確認。 2.2供應商資訊來源 新供應商資訊來源一般有下列方式: 各種采購指南;新聞傳播媒體,如電視、廣播、報紙等;各種產品發(fā)表會;各類產品展 示(銷)會;行業(yè)協(xié)會;行業(yè)或政府之統(tǒng)計調查報告或刊物;同行或供應商介紹;

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熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇精華文檔

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政府采購供應商投訴處理辦法

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政府采購供應商投訴處理辦法 3

政府采購供應商投訴處理辦法——政府采購供應商投訴處理辦法,word格式,共5頁。  第一章 總則    第二章 投訴提起與受理    第三章 投訴處理與決定    第四章 法律責任    第五章 附則

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基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究 基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究 基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究

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基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究 4.4

本文借助調查訪談,利用層次分析法建立了以產品性能、成本控制、生產能力、合作態(tài)度和供應商的企業(yè)資信為準則層并內含17項措施指標的鋼鐵采購供應商選擇評價體系,通過計算組合權重向量和一致性檢驗,得出各措施指標在該體系中的綜合排序,為鋼鐵企業(yè)選擇采購供應商提供借鑒方案。

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基于組合賦權法的應急物流供應商評價選擇研究

基于組合賦權法的應急物流供應商評價選擇研究

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基于組合賦權法的應急物流供應商評價選擇研究 4.4

應急物流在應對突發(fā)事件的過程中發(fā)揮著重要作用,并得到了理論界的廣泛關注,選擇合適的應急物流供應商是關系到應急物流管理成效的重要因素。建立了應急物流供應商的評價指標體系,選取了快速響應能力、服務質量、配置能力和成本控制能力四大指標。提出了采用g1法和熵權法相結合的組合賦權法對應急物流供應商進行評價。

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組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商 組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商 組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商

組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商

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組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商 4.3

結合多項目工程中商品混凝土的需求特點,將供應鏈思想引入多項目混凝土供應中,建立供應鏈導向下的多項目預拌商品混凝土供應商評價指標體系,采用ahp和熵值法相結合的組合賦權法計算備選混凝土供應商評價指標的組合權重值,并結合改進的topsis法對備選混凝土供應商進行綜合優(yōu)選評價,同時通過分別運用組合賦權、ahp法以及熵值法對某工程實例進行改進topsis優(yōu)選排序,驗證了基于組合賦權-改進topsis法在建筑企業(yè)優(yōu)選混凝土供應商的決策過程中的適用性與優(yōu)越性.

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基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究 基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究 基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究

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基于層次分析法的鋼鐵采購供應商選擇評價體系研究 4.6

本文借助調查訪談,利用層次分析法建立了以產品性能、成本控制、生產能力、合作態(tài)度和供應商的企業(yè)資信為準則層并內含17項措施指標的鋼鐵采購供應商選擇評價體系,通過計算組合權重向量和一致性檢驗,得出各措施指標在該體系中的綜合排序,為鋼鐵企業(yè)選擇采購供應商提供借鑒方案。

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組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商

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組合賦權-改進TOPSIS法選擇多項目商品混凝土供應商 4.3

結合多項目工程中商品混凝土的需求特點,將供應鏈思想引入多項目混凝土供應中,建立供應鏈導向下的多項目預拌商品混凝土供應商評價指標體系,采用ahp和熵值法相結合的組合賦權法計算備選混凝土供應商評價指標的組合權重值,并結合改進的topsis法對備選混凝土供應商進行綜合優(yōu)選評價,同時通過分別運用組合賦權、ahp法以及熵值法對某工程實例進行改進topsis優(yōu)選排序,驗證了基于組合賦權-改進topsis法在建筑企業(yè)優(yōu)選混凝土供應商的決策過程中的適用性與優(yōu)越性.

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基于改進TOPSIS法的裝配式建筑部品供應商選擇

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基于改進TOPSIS法的裝配式建筑部品供應商選擇 4.7

建筑部品是裝配式建筑的主要構成要素,其選配質量決定了裝配式建筑的整體質量與性能。裝配式建筑部品供應商的科學抉擇對高水平建設裝配式建筑至關重要。立足于裝配式建筑部品的業(yè)主采購視角,對影響供應商選擇的關鍵因素進行梳理分析,建立了裝配式建筑部品供應商評價指標體系。將被向量夾角余弦距離改進的topsis法與anp法相結合,并計算相應的貼進度進而將供應商排序擇優(yōu),在考慮指標關聯(lián)性的同時提高了決策的準確性。算例分析表明,該方法具有較高的合理性和實用性。

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基于AHP-TOPSIS評判模型的供應商優(yōu)選 基于AHP-TOPSIS評判模型的供應商優(yōu)選 基于AHP-TOPSIS評判模型的供應商優(yōu)選

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基于AHP-TOPSIS評判模型的供應商優(yōu)選 4.5

為了客觀有效地對競標者進行評價,進而選擇出合適的供應商,在綜合層次分析法(ahp)和逼近理想解的排序法(topsis)基本理論的基礎上,建立了ahp-topsis綜合評判指標體系模型,對供應商a(s1)、供應商b(s2)、供應商c(s3)進行綜合評判優(yōu)選.研究結果表明:三個供應商的綜合優(yōu)越度分別為80%、77%和18%,供應商a(s1)最優(yōu).ahp-topsis綜合評判指標體系模型對于選出最優(yōu)的供應商具有可行性和有效性.

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基于改進TOPSIS的供應商評價模型研究 基于改進TOPSIS的供應商評價模型研究 基于改進TOPSIS的供應商評價模型研究

基于改進TOPSIS的供應商評價模型研究

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基于改進TOPSIS的供應商評價模型研究 4.3

在市場競爭日益加劇的情況下,供應商選擇已經成為增強企業(yè)競爭力的核心問題。本文分析了影響供應商選擇的因素;在構建供應商選擇評價指標體系的基礎上,運用了主客觀相結合、定性定量相結合的方法建立了基于改進topsis的供應商選擇評價模型,最后通過實例計算,驗證了該方法的有效性、可行性。

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政府采購供應商質疑函范本

政府采購供應商質疑函范本

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政府采購供應商質疑函范本 4.6

政府采購供應商質疑函范本 1 質疑函范本 一、質疑供應商基本信息 質疑供應商: 地址:郵編: 聯(lián)系人:聯(lián)系電話: 授權代表: 聯(lián)系電話: 地址:郵編: 二、質疑項目基本情況 質疑項目的名稱: 質疑項目的編號:包號: 采購人名稱: 采購文件獲取日期: 三、質疑事項具體內容 質疑事項1: 事實依據: 法律依據: 質疑事項2 ?? 四、與質疑事項相關的質疑請求 政府采購供應商質疑函范本 2 請求: 簽字(簽章):公章: 日期: 政府采購供應商質疑函范本 3 質疑函制作說明: 1.供應商提出質疑時,應提交質疑函和必要的證明材料。 2.質疑供應商若委托代理人進行質疑的,質疑函應按要 求列明“授權代表”的有關內容,并在附件中提交由質疑供 應商簽署的授權委托書。授權委托書應載明代理人的姓名或 者名稱、代理事項、具體權限、期限和相關事項。 3.質疑供應商若對項目的某一分包進行質疑

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采購供應商誠信承諾書

采購供應商誠信承諾書

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采購供應商誠信承諾書 4.5

政府采購供應商誠信承諾書 ******省級自然保護區(qū)管理局: 我公司自愿參與貴公司組織的******省級自然保護區(qū)管理局吉 林省野生梅花鹿馴養(yǎng)基地采購梅花鹿種鹿項目采購活動,嚴格遵守 《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,堅守公平競 爭,并無條件第遵守本次采購活動各項規(guī)定。我們鄭重承諾:如果本 次采購活動中有以下情形的,愿接受政府采購監(jiān)管等部門給予處罰并 承擔法律責任。 (一)提供虛假材料謀取中標(成交)的; (二)采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的; (三)與招標采購單位,其他供應商惡意串通的; (四)向招標采購單位行賄或提供其他不正當利益的; (五)在談判過程中與招標采購單位進行協(xié)商談判、不按照談判 文件和響應文件訂立合同,或者與采購人另立背離合同實質性內容協(xié) 議的; (六)開標后擅自撤銷投標,影響采購活動繼續(xù)進行的或領取談 判文件繳納投標保證金后不投標

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電纜采購供應商信息---電纜類

電纜采購供應商信息---電纜類

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電纜采購供應商信息---電纜類 4.7

類別供應商全稱注冊資金(億元)成立時間 上海勝華電纜(集團)有限公司2.002002年2月5日 遠東控股集團有限公司5.561992年10月22日 亨通集團有限公司2000萬美元1995年9月18日 無錫江南電纜有限公司5000萬美元2004年2月20日 綠寶電纜(集團)有限公司2.012003年9月11日 安徽宏源特種電纜集團有限公司2.561993年2月1日 上海浦東電線電纜集團有限公司4.201993年5月10日 津南洋(北京)電纜技術有限公司3.972008年2月1日 安徽新科電纜集團股份有限公司2.981994年6月24日 寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司1.562000年6月30日 安徽天康(集團)股份有限公司2.141998年7月31日 特變電工股份有限公司20.281993年2月26日 安徽新亞特電纜集團有限公司2.6

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政府采購供應商誠信承諾書 (2)

政府采購供應商誠信承諾書 (2)

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政府采購供應商誠信承諾書 (2) 4.4

*****政府采購供應商誠信承諾書 致: 統(tǒng)一社會信用代碼為的我方自 愿參加貴單位組織的編號為的采購 項目名稱)的政府采購活動,我方已知悉并理解本項目采購文件的各 項要求。為貫徹公開、公平、公正和誠實信用的政府采購原則,共同 維護鎮(zhèn)原縣政府采購市場良好秩序,我方鄭重聲明和承諾如下: 一、在參加本次政府采購活動中嚴格遵守《中國人民共和國政府 采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及鎮(zhèn)原縣有關規(guī)定。 二、我方鄭重聲明,在參加本次政府采購活動前三年內,無因違 法經營受到刑事處罰或者責令停產停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大 數額罰款等重大違法記錄。我方同時聲明,在參加本次政府采購活動 前,未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采 購嚴重違法失信行為記錄名單。 我方對以上聲明的真實性負責,接受采購人、采購代理機構根據 相關政策規(guī)定進行的信用記錄查詢。如發(fā)現以上聲明不實,

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政府采購供應商誠信承諾書

政府采購供應商誠信承諾書

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政府采購供應商誠信承諾書 4.5

承德市政府采購供應商誠信承諾書 承德市政府采購中心: 我公司自愿參與貴中心組織的項目 采購活動,嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規(guī)的規(guī) 定,堅守公平競爭,并無條件地遵守本次采購活動各項規(guī)定。我們鄭重承 諾:如果在本次招標活動中有以下情形的,愿接受政府采購監(jiān)管等部門 給予相關處罰并承擔法律責任。 (一)提供虛假材料謀取中標的; (二)采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的; (三)與招標采購單位、其他投標人惡意串通的; (四)向招標采購單位行賄或提供其他不正當利益的; (五)在招標過程中與招標采購單位進行協(xié)商談判、不按照招標文件 和投標文件訂立合同,或者與采購人另立背離合同實質性內容協(xié)議的; (六)開標后擅自撤銷投標,影響招標繼續(xù)進行的或領取招標文件繳 納投標保證金后不投標導致廢標的; (七)中標后無正當理由,在規(guī)定時間內不與采購單位簽訂合同的; (八)將中標項目

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基于熵權TOPSIS法的火電廠選址綜合決策 基于熵權TOPSIS法的火電廠選址綜合決策 基于熵權TOPSIS法的火電廠選址綜合決策

基于熵權TOPSIS法的火電廠選址綜合決策

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基于熵權TOPSIS法的火電廠選址綜合決策 4.3

目前火電廠選址的綜合評價方法主要依賴專家評判確定指標權重,主觀性強、評分標準難以準確把握及合理運用。本文針對以上不足,將基于熵權的topsis法應用于火電廠選址的綜合決策,通過運用熵權法客觀確定了選址評價體系各指標的權重,并構造了理想解與負理想解,以方案指標向量靠近理想解、遠離負理想解來判斷確定方案的優(yōu)劣,同時結合實例說明了應用熵權topsis法進行火電廠選址綜合評價的具體過程,并驗證了基于熵權topsis法的科學性和可行性。

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蔣煥銀

職位:房建市政造價工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇文輯: 是蔣煥銀根據數聚超市為大家精心整理的相關熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 熵權TOPSIS法的應急采購供應商選擇