上人屋面隱型變形縫設(shè)計(jì)與施工工程變更管理工作實(shí)踐

工程變更管理探討——美國(guó)經(jīng)過長(zhǎng)期的探索與實(shí)踐，已經(jīng)形成比較完整的工程變更管理的通行做法，根據(jù)美國(guó)在工程變更管理方面的經(jīng)驗(yàn)，探討wto框架下中國(guó)建筑企業(yè)的工程變更及工程變更的一般過程，重點(diǎn)分析工程變更的計(jì)價(jià)因素。

工程變更管理與造價(jià)控制——分析了工程變更的影響因素，介紹了工程變更的管理及處理原則，論述了工程變更的造價(jià)控制，以供參考。

在公路工程施工過程中不可避免的要發(fā)生變更,而公路工程的變更是公路建設(shè)的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及費(fèi)用。本文主要就工作中碰到的工程變更問題,分析變更發(fā)生的原因、如何管理、避免等問題,不僅針對(duì)對(duì)目前公路工程變更現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié),提出一些指導(dǎo)性意見,更為優(yōu)化公路的施工起到了積極的作用。

本文運(yùn)用建設(shè)工程造價(jià)控制的原理，從變更的不同分類及造成變更的原因，得出工程變更管理與投資控制必須是一個(gè)全過程的控制，并提出了合理化的合理化的建議及對(duì)策。

本文重點(diǎn)分析了設(shè)計(jì)變更和施工變更兩方面的工程變更管理的具體內(nèi)容,并提出了相應(yīng)的管理措施。

結(jié)合筆者在忻保高速公路從事工程變更管理工作的體會(huì),從工程變更的含義及產(chǎn)生工程變更的原因,以及工程變更資料的搜集與整理,工程變更的程序等方面進(jìn)行論述,分析施工企業(yè)在施工過程中如何搞好工程變更的管理工作。

工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)施工程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。從狹義的角度,也可將工程變更理解為由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化或施工合同條件發(fā)生變化,引起工程施工組織和進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)和影響其原定的價(jià)格和工期時(shí),發(fā)承包人按照約定調(diào)整價(jià)格、工期或合同條款的行為。由于工程變更涉及范圍較廣,相對(duì)工程索賠沒有問責(zé)性質(zhì)成功率較高,挖掘潛力很大,所以在目前水利建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，施工企業(yè)將工程變更看作是創(chuàng)造施工利潤(rùn)和效益的最有效途徑，決定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。

工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)施工程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。從狹義的角度,也可將工程變更理解為由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化或施工合同條件發(fā)生變化,引起工程施工組織和進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)和影響其原定的價(jià)格和工期時(shí),發(fā)承包人按照約定調(diào)整價(jià)格、工期或合同條款的行為。由于工程變更涉及范圍較廣,相對(duì)工程索賠沒有問責(zé)性質(zhì)成功率較高,挖掘潛力很大,

重視施工中工程變更管理——從字面上看，工程變更很好理解，就是指施工過程中出現(xiàn)了與簽訂合同時(shí)的預(yù)計(jì)條件不一致的情況，而需要改變?cè)ㄊ┕こ邪秶鷥?nèi)的某些工作內(nèi)容。但從施工過程的實(shí)際情況分析，遠(yuǎn)不是那么簡(jiǎn)單的，往往因?yàn)楦鞣N情況糾集在一起而復(fù)雜得很。...

當(dāng)今施工單位承接的工程項(xiàng)目特點(diǎn)為:合同額大、專業(yè)面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、工期要求緊、工程受自然條件和客觀因素的影響大,因而在施工過程中,變更的發(fā)生是不可避免的。如果在工程施工中遇到風(fēng)險(xiǎn),便會(huì)造成不同程度的虧損。對(duì)此,施工單位除了加強(qiáng)內(nèi)部管理與成本控制來提高生產(chǎn)效率和利潤(rùn)外,還應(yīng)注重二次經(jīng)營(yíng)及招投標(biāo)階段和施工過程中的工程變更和索賠工作,科學(xué)地把

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中,工程合同、設(shè)計(jì)文件都不可能將工程實(shí)施中可能發(fā)生的變化全部覆蓋,工程變更是無法避免的。工程變更會(huì)給投資帶來變動(dòng),要做好投資控制,就必須加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理和要把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。本文分析了工程變更的審批、文件要求、實(shí)施過程;敘述了現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容、作用、存在的問題及措施。

公路工程變更管理探討——根據(jù)某公路駐地監(jiān)理辦公室和指揮部有關(guān)專家共同制定的嚴(yán)密科學(xué)的工程變更管理程序規(guī)定。履約各方在執(zhí)行程序過程中,職責(zé)分明,有效地保證了整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

公路工程變更管理——變更是相對(duì)承包人在投標(biāo)時(shí)所依據(jù)的合同文件而言所作的變動(dòng)，即工程在實(shí)施期間，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)部分或全部工程的形式上、質(zhì)量上、數(shù)量上所做的改變。任何工程上的變更（數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)外形等）及合同變更，兒乎都與費(fèi)用有關(guān)，...

《工程變更（設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證）管理制度》 為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益，減少施工、結(jié)算中因變 更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭(zhēng)議，根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定，特制定 如下管理辦法共同執(zhí)行： 第一條設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)： ??設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工圖紙的補(bǔ)充部分，與正式施工圖 紙一樣具有同等的法律效力，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證一經(jīng)確認(rèn)，發(fā)包人 和承包人雙方必須按約定嚴(yán)格執(zhí)行。 1、設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)： 1)施工中，發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，其設(shè)計(jì)變更應(yīng)由 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)變更設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)變更施工圖。 2)施工中承包人因施工工藝要求必須變更設(shè)計(jì)時(shí)，先報(bào)監(jiān)理單 位審核，再報(bào)發(fā)包人審定同意后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)變更設(shè)計(jì)文件。 3)圖紙會(huì)審中提出的變更設(shè)計(jì)意見，監(jiān)理單位匯總后，先經(jīng)發(fā) 包人審核同意后，再報(bào)原設(shè)計(jì)單位校核簽發(fā)。 2、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)： 1)施工中承包人不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。由于圖

工程變更管理辦法 一、總則 1.1為加強(qiáng)“東盟多式聯(lián)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)管理，切實(shí) 貫徹設(shè)計(jì)意圖，合理控制工程規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證變更合理性及技 術(shù)經(jīng)濟(jì)性，明確操作程序，規(guī)范變更管理，確保工程建設(shè)投資控制在 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算內(nèi)，特制定本辦法。 1.2凡在“東盟多式聯(lián)運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)”項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)施的工程 及其參建單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、勘察單位)，均執(zhí)行本辦法。 1.3本辦法包含變更的分類定義，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。 1.4云南騰晉物流有限公司或其上級(jí)主管單位是工程變更的決 策機(jī)構(gòu)。 1.5云南騰晉物流有限公司的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，按其職能對(duì)口管理 工程變更的相關(guān)事務(wù)。 1.6建設(shè)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表，代表業(yè)主在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)綜合處 理工程變更事務(wù)，負(fù)責(zé)工程變更（簽證）的現(xiàn)場(chǎng)見證。 二、工程變更的定義 2.1工程變更按起因性質(zhì)分為：設(shè)計(jì)變更、施工綜合變更。 2.2

工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則 第一章?總則 第一條為加強(qiáng)張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理，規(guī)范工程設(shè)計(jì)變 更行為，保證工程質(zhì)量，有效控制投資，根據(jù)中華人民共和國(guó)交通部《公路工程設(shè) 計(jì)變更管理辦法》(2005年第5號(hào))、《河北省交通廳公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì) 則》（冀交基[2006]8號(hào)）、《河北省高速公路管理局高速公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施 細(xì)則》（冀高辦[2011]285號(hào)），同時(shí)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本工程設(shè)計(jì)變更管理 實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于張承高速公路崇禮至張承界段工程設(shè)計(jì)變更的管理，包 括主體工程（路基工程、路面工程、橋梁工程、交叉工程、隧道工程）和沿線設(shè)施 工程（房建工程、交通安全工程、機(jī)電工程、綠化工程）。所有在本項(xiàng)目從事設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理的單位和個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 第三條籌建處xxx負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的組織和管理工作?？偣まk負(fù)

設(shè)計(jì)變更管理流程 編制/日期：會(huì)簽/日期： 會(huì)簽/日期：會(huì)簽/日期： 會(huì)簽/日期：會(huì)簽/日期： 會(huì)簽/日期：會(huì)簽/日期： 審核/日期：批準(zhǔn)/日期： 受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)： 一、目的 1.1使設(shè)計(jì)變更能有效、迅速的執(zhí)行，滿足客戶的需求及實(shí)際生產(chǎn)需求。 1.2定義設(shè)計(jì)變更的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，明確各部門職責(zé)。 二、適用范圍 修 改 記 錄 表 修改內(nèi)容 修改 版本生效日期 初版發(fā)行a02013.11.15 1.所有與已定型產(chǎn)品相關(guān)的任何圖紙、工藝、bom、軟件、技術(shù)文件的變更均需走設(shè)計(jì)變更流程。 2.本流程適用于杭州富銘環(huán)境科技有限公司所發(fā)行的各種設(shè)計(jì)變更通知及設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)活動(dòng)。 三、權(quán)責(zé) 3.1市場(chǎng)營(yíng)銷部 3.1.1負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品變更信息接收（設(shè)計(jì)變更通知，郵件通知等），將變更信息及時(shí)通知研發(fā) 部門，并打印書面資料發(fā)給研發(fā)部門。 3.1

山西中部引黃工程 施工監(jiān)理ⅶ標(biāo) 工程變更管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編號(hào)：zbyh/ⅶ/010 山西北龍工程監(jiān)理有限公司 中部引黃工程施工監(jiān)理ⅶ標(biāo)監(jiān)理部 二○一二年七月 山西中部引黃工程 施工監(jiān)理ⅶ標(biāo) 工程變更管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編號(hào)：zbyh/ⅶ/010 批準(zhǔn)：王仁龍 審核：陳繼斌 編制：王仁龍豐巨武 關(guān)明杰楊光宇 山西北龍工程監(jiān)理有限公司 中部引黃工程施工監(jiān)理ⅶ標(biāo)監(jiān)理部 二○一二年七月 2 目錄 1目的與依據(jù)..............................................1 1.1目的...............................................1 1.2編制依據(jù)...........................................1 2范圍................

精心整理 xxxxxxxxx公司 工程變更管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范xxxxxxxxx公司的工程變更管理工作，依據(jù)政府有關(guān)法規(guī)， 結(jié)合工程建設(shè)管理實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所稱工程變更，系指工程簽訂合同至工程正式驗(yàn)收前，變更 設(shè)計(jì)圖紙或變更工程現(xiàn)場(chǎng)工程施工的活動(dòng)。經(jīng)確定的設(shè)計(jì)施工圖，任何單位和 個(gè)人不得擅自變更，確需變更的，依據(jù)本辦法進(jìn)行。 第三條本辦法適用于公司及下屬企業(yè)單個(gè)合同金額在50萬元以上的工程 項(xiàng)目變更管理。 公司是指xxxxxxxxx公司。下屬企業(yè)是指公司出資的全資、控股企業(yè)以及 擁有實(shí)際控制權(quán)的各級(jí)企業(yè)。項(xiàng)目公司是指具體負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的下屬企業(yè)。 第四條本辦法中工程變更限額范圍為累計(jì)工程變更價(jià)款在單個(gè)合同總價(jià)的 0%－10%（含）之間，超出10%以上的需重新申報(bào)追加合同金額并上報(bào)公司招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 第五條工程變更應(yīng)從有利于工程出發(fā)，或加快

工程變更管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 一、總則 （1）本工作規(guī)程依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定編制。 （2）工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更，是指因設(shè)計(jì)條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、 設(shè)計(jì)方案、施工方案發(fā)生變化，或業(yè)主單位與監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為必要時(shí)，為實(shí)現(xiàn)合同 目的對(duì)設(shè)計(jì)文件或施工狀態(tài)所作出的改變與修改。 （3）工程變更指令由業(yè)主單位或由業(yè)主單位授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、批準(zhǔn)后發(fā) 出。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的審查、批準(zhǔn)權(quán)限及審批程序，還應(yīng)同時(shí)受工程建設(shè)監(jiān) 理合同文件規(guī)定和業(yè)主單位授權(quán)的約束，并依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程承 建合同文件規(guī)定進(jìn)行。 （4）工程變更可以由業(yè)主單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，也可以由設(shè)計(jì)單位或工程 承建單位提出變更要求和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主單位或由業(yè)主單位授權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按工程 合同文件規(guī)定審查和批準(zhǔn)。 （5）工程變更的申報(bào)、聯(lián)系、要求、審查、批準(zhǔn)、發(fā)出等過程與依據(jù)文件， 均必須是有效的書面文件，并按工程合同文件

1目的 為使工程變更能完全符合客戶要求及生產(chǎn)需求，有效控制原材料供應(yīng)和產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)等工程變更的風(fēng)險(xiǎn),且 使公司各部門能在最短的時(shí)間內(nèi)獲得正確的變更信息,規(guī)范工程變更的管理。 2范圍 公司產(chǎn)品的開發(fā)、制造、檢測(cè)等過程相關(guān)變更以及原材料供應(yīng)商變化的相關(guān)變更，包括客戶要求的工程變 更及公司內(nèi)部的工程變更。 3.權(quán)責(zé) 3.1相關(guān)部門： 3.1.1提出（即ecr：engineeringchangerequest）； 3.1.2參加評(píng)審； 3.1.3實(shí)施與落實(shí)（即ecn：engineeringchangenotification）相關(guān)配合支持工作； 3.2質(zhì)量安全部： 3.2.1審核有關(guān)產(chǎn)品的，并確認(rèn)是否受理變更。 3.2.2核發(fā)有關(guān)產(chǎn)品的《工程變更通知單》及修訂相關(guān)技

dfl3531q-e007-1idtkc2-15007[n] 8-1)ac 通知單編號(hào) 工藝變更管理表(□供應(yīng)商;□公司內(nèi)) 發(fā)布公司、部門、日期 批準(zhǔn)審查提出 1周以上 1周以內(nèi) 提出部門填寫1編號(hào)登記（注冊(cè)）了。 部品號(hào)部品名稱工序號(hào)2提出部門有審批。 變更內(nèi)容3變更內(nèi)容描述的清楚。 現(xiàn)工藝新工藝4工程變更的確認(rèn)日程 描述清楚了。 5,6對(duì)有關(guān)項(xiàng)目做了確認(rèn). 實(shí)施了以品質(zhì)保證部門 為主的審批。 7實(shí)施工藝變更的日期作 了確認(rèn)。 分類□暫定工藝→正式工藝□工位器具，模具□料箱，部品箱□二級(jí)供應(yīng)商 □正式工藝→暫定工藝□機(jī)械設(shè)備□加工條件□原材料 □制造廠地□作業(yè)方法□工廠布局□其他() 時(shí)間表 設(shè)備到位 工序能力 初始件制造，測(cè)量 初始件交付 采購(gòu)部填寫