三峽輸變電工程建設(shè)管理體制的啟示

目前地（市）局輸變電工程建設(shè)管理體制存在著關(guān)系不順、職責(zé)不明、獎(jiǎng)罰不明、市場(chǎng)中主、客體關(guān)系不明、工程建設(shè)不夠嚴(yán)肅等弊病。在目前的管理體制下很難實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人制。因此，必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，積極探索適合地（市）局輸變電工程建設(shè)特點(diǎn)的新管理體制，尤其要大力實(shí)施項(xiàng)目法人制

目前,我國(guó)特高壓輸變電工程管理還處于探索階段,現(xiàn)有的管理制度、模式、方法等都存在一定缺陷;由于特高壓輸變電工程的特殊性和首創(chuàng)性,建設(shè)過(guò)程中面臨許多困難和挑戰(zhàn)。在工程建設(shè)中,建設(shè)管理單位集中各方資源,協(xié)調(diào)各方力量,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)管理進(jìn)行深入研究、統(tǒng)籌規(guī)劃,積極開(kāi)展工程管理體系、理念等的創(chuàng)新,取得了一系列重要管理創(chuàng)新。

特高壓交流試驗(yàn)示范工程嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃并按期完成；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，創(chuàng)建了安全文明施工典范

特高壓交流試驗(yàn)示范工程嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃并按期完成；實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，創(chuàng)建了安全文明施工典范

隨著"大建設(shè)"體系管理職能的細(xì)分,國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)低電壓等級(jí)工程項(xiàng)目提出更高的要求,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司通用管理制度要求,35千伏輸變電工程的項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、造價(jià)和技術(shù)專業(yè)管理要達(dá)到110千伏工程水平,進(jìn)一步明確縣供電公司的管理界面、職責(zé)劃分和流程銜接,提升35千伏輸變電工程建設(shè)管理成效。

三峽工程建設(shè)取得了舉世矚目的成績(jī)?；仡櫫巳龒{電站與三峽輸變電工程建設(shè)過(guò)程,分析了三峽電站與送出線路、輸電通道和變電工程的建設(shè)時(shí)序配合關(guān)系,并測(cè)算了建設(shè)期間提前發(fā)電給社會(huì)以及發(fā)電、電網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)的效益。

在電力企業(yè)的安全管理工作中,輸變電工程建設(shè)的安全管理工作,因其特殊的流動(dòng)性、分散性、復(fù)雜性,具有常規(guī)安全工作以外的特點(diǎn),并往往成為企業(yè)安全管理的\"短板\"。安全管理是企業(yè)管理永恒的主題,更是電力企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。

隨著國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重視,在建設(shè)中人們對(duì)于電力以及相應(yīng)的供應(yīng)需求也越來(lái)越強(qiáng)烈,相應(yīng)的電力的運(yùn)輸工程也就逐漸增多。作為輸變電工程施工的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),電力工程的安全管理對(duì)于施工人員和個(gè)體的用戶都具有十分重要的意義。然而,由于輸變電工程的特殊性和復(fù)雜性,在輸變電建設(shè)和維持的過(guò)程中,相關(guān)的企業(yè)和部門往往難以很好地實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理。基于此,本文主要分析了輸變電工程建設(shè)中安全管理存在的一些問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些解決對(duì)策,以期能夠有效地控制輸變電工程中的安全事故。

國(guó)網(wǎng)山東濰坊供電公司通過(guò)組建基礎(chǔ)信息庫(kù)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、注重專業(yè)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)專業(yè)競(jìng)賽交流、細(xì)化專業(yè)管理評(píng)價(jià)等手段,強(qiáng)化建設(shè)隊(duì)伍管理,提升建設(shè)隊(duì)伍技能水平,打造專業(yè)、高效的建設(shè)隊(duì)伍。輸變電工程建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理是指公司圍繞輸變電建設(shè)的重點(diǎn)工作,按照建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)等

建設(shè)管理體制、機(jī)制是工程項(xiàng)目成功與否的制度保證。三峽水利樞紐工程建設(shè)正值我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的重要?dú)v史時(shí)期,在很多方面都是改革的先行者和探索者,其建設(shè)管理模式對(duì)于國(guó)內(nèi)基本建設(shè)管理體制有著重要的影響。結(jié)合工程建設(shè)管理實(shí)踐,介紹了三峽工程建設(shè)管理體制、機(jī)制的特點(diǎn),及對(duì)現(xiàn)階段水電開(kāi)發(fā)體制和建設(shè)管理模式的若干啟示。

<正>三峽輸變電工程作為舉世矚目的長(zhǎng)江三峽工程的重要組成部分,自1997年開(kāi)工至2007年9月主體工程全部建成,歷時(shí)10余年,建成交流輸變電線路長(zhǎng)度6519公里,總變電容量2050萬(wàn)千伏安;直流工程3項(xiàng),線路長(zhǎng)度2965公里,換流站功率9000兆瓦,奠定了全國(guó)電網(wǎng)東西南北互聯(lián)

在現(xiàn)代社會(huì)中,電力資源已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活中不可缺少的重要資源。因此,在這樣的背景下,電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大。在輸變電工程的建設(shè)過(guò)程中,吊裝也成為了其中一種主要的任務(wù)和工作。而吊裝技術(shù)的使用,也在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。在本文中,就針對(duì)這方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析。

本文重點(diǎn)介紹了全壽命周期管理的發(fā)展和我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行全壽命周期管理的現(xiàn)狀、流程,進(jìn)行了輸變電工程全壽命周期成本敏感性分析,探討了全壽命周期管理的簡(jiǎn)化分析法。

對(duì)輸變電工程建設(shè)單位在安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出相應(yīng)的解決方法。

在電力工程建設(shè)中,建設(shè)單位必須履行好安全管理的歸口工作?？v觀近年來(lái)基建工程的安全情況,仍存在一些問(wèn)題時(shí)刻沖擊著施工現(xiàn)場(chǎng)安全局面的穩(wěn)定。因此,本人對(duì)出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方法,希望能夠給建設(shè)單位的安全管理起到拋磚引玉的作用。

廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理規(guī)定 廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼： s.00.00.09/g101-0002-0910-7721 2009-12-30印發(fā)封面2009-11-10實(shí)施 本制度信息 制度名稱廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理規(guī)定 制度編號(hào)s.00.00.09/g101-0002-0910-7721 對(duì)應(yīng)文號(hào) 版次變更概要修編時(shí)間狀態(tài) 0910版對(duì)設(shè)計(jì)管理、施工管理、工程物資管理等內(nèi)容進(jìn)行了修訂。2009-12-30在用 角色人員 編寫(xiě)湯壽泉、楊駿偉、張雨、李永忠、王寧、羅濤、楊眉 初審 會(huì)簽 審核 批準(zhǔn) 2009-12-30印發(fā)制度信息2009-11-10實(shí)施 s.00.00.09/g101-0002-0910-7721廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理規(guī)定 共10頁(yè)第1頁(yè) 廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理規(guī)定 1目的 為規(guī)范廣東電網(wǎng)

"設(shè)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì),技經(jīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)"這一理念已被各設(shè)計(jì)單位所認(rèn)同,彰顯了工程造價(jià)管控中設(shè)計(jì)造價(jià)作用的重要性。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步及項(xiàng)目決策科學(xué)化程度的不斷提升,造價(jià)與技術(shù)充分融合、相輔相成。當(dāng)前35千伏項(xiàng)目管理相對(duì)滯后,工程建設(shè)中實(shí)際運(yùn)作、理念貫徹尚顯不足。必須依據(jù)各項(xiàng)限額參考指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度,采用科學(xué)的管理方法,合理地確定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)造價(jià)管控中的合理確定、有效控制。

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對(duì)于電力能源的需求也在不斷上升，因此而推動(dòng)了電力輸變電工程建設(shè)的發(fā)展。本文針對(duì)電力輸變電工程建設(shè)中的安全管理問(wèn)題進(jìn)行探討，增強(qiáng)人們對(duì)于安全管理的重視，為電力輸變電工程建設(shè)提供安全保障。

筆者就當(dāng)前我國(guó)輸變電工程建設(shè)施工安全所處現(xiàn)狀方面問(wèn)題對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行了探討，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。

為了保證電力工程施工安全，所有電力工程建設(shè)人員都做出了非常大的付出，各方人員共同參與電力安全管理工作，履行各自的安全職責(zé)，真正地做到以人為本、安全第一，構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長(zhǎng)線有效機(jī)制，更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。本文主要對(duì)電力輸變電工程建設(shè)安全管理進(jìn)行了分析研究。

泰安220kv平安輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 上線） 監(jiān)理單位江蘇宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 （二）工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 本工程為新建工程，工程工期緊，施工期間有夏、冬、雨季施 工，所以施工時(shí)進(jìn)度、安全控制是本工程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （三）針對(duì)本工程主要特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的創(chuàng)優(yōu)措施： 各參建單位根據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，均應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則，并按計(jì) 劃在工程全過(guò)程開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、 投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求，制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 3.1范圍：泰安220kv平安輸變電工程 3.2目標(biāo)：創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程 3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)： 線路工程：分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程優(yōu)良率100％ 變電所工程：土建部分：分項(xiàng)工程合格率100％，單位工程優(yōu)良 率100％，觀感得分率≥90％；安裝部分：分項(xiàng)工程

泰安220kv平安輸變電工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 上線） 監(jiān)理單位江蘇宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 （二）工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 本工程為新建工程，工程工期緊，施工期間有夏、冬、雨季施 工，所以施工時(shí)進(jìn)度、安全控制是本工程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （三）針對(duì)本工程主要特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的創(chuàng)優(yōu)措施： 各參建單位根據(jù)本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，均應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則，并按計(jì) 劃在工程全過(guò)程開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 根據(jù)“管理規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、技術(shù)先進(jìn)、功能完備、運(yùn)行可靠、 投資合理”的創(chuàng)優(yōu)工作總體要求，制定本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 3.1范圍：泰安220kv平安輸變電工程 3.2目標(biāo)：創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程 3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)： 線路工程：分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程優(yōu)良率100％ 變電所工程：土建部分：分項(xiàng)工程合格率100％，單位工程優(yōu)良 率100％，觀感得分率≥90％；安裝部分：分項(xiàng)工程