山西禹門口提水灌區(qū)工程施工階段的投資控制
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4.6
結(jié)合禹門口提水灌區(qū)工程實(shí)際 ,介紹了施工階段制定投資控制具體細(xì)則的方法 ,指出應(yīng)把控制項(xiàng)目投資觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)、管理和施工技術(shù)措施中 ,以便更好地控制建設(shè)項(xiàng)目投資
禹門口灌區(qū)工程信息化建設(shè)簡(jiǎn)述
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介紹了禹門口灌區(qū)基本情況,分析了灌區(qū)信息化建設(shè)的必要性,從五方面簡(jiǎn)要闡述了禹門口灌區(qū)工程信息化系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容,并對(duì)系統(tǒng)站點(diǎn)構(gòu)成、系統(tǒng)功能和調(diào)度運(yùn)行管理等方面進(jìn)行了論述,為同類工程信息化建設(shè)提供借鑒。
禹門口灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程施工監(jiān)理規(guī)劃
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以禹門口灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程為例,從質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制三個(gè)角度,闡述了灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程的施工監(jiān)理規(guī)劃,為同類工程施工監(jiān)理規(guī)劃的編制提供參考。
水利工程施工階段投資控制探討
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4.7
本文對(duì)水利工程施工階段投資控制從控制設(shè)計(jì)變更、執(zhí)行合同、索賠與反索賠等環(huán)節(jié)作了探討,并列舉了實(shí)例。
水利工程施工階段投資控制
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4.7
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,水利工程事業(yè)得到了空前的進(jìn)步,但是在水利工程施工的過程中,有諸多的因素會(huì)對(duì)其成本造成影響,如:人為因素、自然因素、社會(huì)因素等等,不利于對(duì)預(yù)期投資目標(biāo)的有效控制。文章以闡述工程變更、工程計(jì)量、索賠產(chǎn)生的原因?yàn)榍腥朦c(diǎn),并根據(jù)實(shí)際情況,在預(yù)防索賠、工程變更有效控制、加強(qiáng)進(jìn)度款審核等方面的有效措施,僅供參考。
議監(jiān)理在工程施工階段的投資控制
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4.3
·經(jīng)濟(jì)論壇·《建筑與預(yù)算》雙月刊2002年第6期 監(jiān)疆翟疆輸段蛔竣瘟鋤 林智宮本艷 一 、施工階段投資控制的基本原理 建設(shè)項(xiàng)目施工階段,是把圖紙和原材料、半成品、 設(shè)備等變?yōu)閷?shí)體的過程,是價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的階 段。所謂投資控制,即行為主體在建設(shè)工程存在各種變 化的條件下,按事先擬定的計(jì)劃,通過采取各種方法、 措施,達(dá)到目標(biāo)造價(jià)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)造價(jià)為承包合同價(jià)或 預(yù)算加合理的簽證價(jià)。施工階段的監(jiān)理一般是指在建設(shè) 項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì),并完成招投標(biāo)階段工作和簽訂 工程承包合同以后,監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)的施工過程 進(jìn)行的監(jiān)督和控制,是監(jiān)督承包商按照工程承包合同規(guī) 定的工期、質(zhì)量和投資額圓滿的完成全部設(shè)計(jì)任務(wù)。監(jiān) 理工程師在施工過程中定期的進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值 的比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投
工程施工階段監(jiān)理的投資控制
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4.5
建設(shè)工程施工階段是工程投資發(fā)生的主要階段。監(jiān)理工程師在該階段應(yīng)重點(diǎn)把好工程計(jì)量關(guān)、支付簽證關(guān)及變更索賠關(guān),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段投資的有效控制。
工程施工階段監(jiān)理的投資控制
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建設(shè)工程施工階段是工程投資發(fā)生的主要階段,監(jiān)理工程師在該階段應(yīng)重點(diǎn)把好工程計(jì)量關(guān)、支付簽證關(guān)及變更索賠關(guān),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段投資的有效控制。
淺談工程施工階段的投資控制
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4.4
投資控制的工作方法主要有撥付工程進(jìn)度款、審查方案變更、審核簽證、收集索賠證據(jù)與審核。油田地面工程施工階段的投資控制工作雖然相對(duì)復(fù)雜,但只要思路明確,條理清晰,各類臺(tái)帳齊全,細(xì)微之處多觀查、多記錄,就一定能夠公平、公正地處理問題并解決矛盾,切實(shí)維護(hù)好雙方的利益,保證工程順利完工。
建設(shè)工程施工階段投資控制
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4.4
建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制是在不影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下,將工程的實(shí)際費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。
淺談業(yè)主在工程施工階段的投資控制
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4.6
業(yè)主在工程施工階段進(jìn)行投資事中控制,就是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在施工中定期分析投資實(shí)際值與目標(biāo)值之間的偏差原因,本文就業(yè)主如何進(jìn)行嚴(yán)格管理、怎樣真正做好工程投資的事中控制,在施工組織的審核、工程進(jìn)度款的支付、工程變更的審查、正確處理施工索賠等方面提出若干建議,供大家參考。
建設(shè)工程施工階段投資控制
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4.4
建設(shè)工程施工階段的投資控制時(shí)間長(zhǎng),受到影響因素較多,在對(duì)建設(shè)工程投資計(jì)劃和控制介紹的基礎(chǔ)上,分析了施工階段工程投資計(jì)劃的程序、主要依據(jù)、影響因素,并對(duì)主要的工程變更進(jìn)行研究,最后提出了通過方案優(yōu)化來加強(qiáng)施工階段的投資控制效果。
建設(shè)工程施工階段投資控制
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4.8
從四個(gè)方面對(duì)建設(shè)工程施工期投資控制進(jìn)行分析,討論了在工程施工期間投資控制工作側(cè)重點(diǎn)和工程投資動(dòng)態(tài)控制理念,對(duì)施工期優(yōu)化施工方案、合理控制、降低工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)對(duì)立、統(tǒng)一下的工程投資效益最大化提出建議。
裝飾工程施工階段投資控制研究
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4.4
由于裝飾工程自身特點(diǎn),致使裝飾工程投資難以控制。本文首先分析了裝飾工程在施工階段影響投資控制的主要因素,然后在此基礎(chǔ)上,提出了在施工階段實(shí)施裝飾工程投資控制的五個(gè)要點(diǎn)。
淺談技改工程施工階段的投資控制與監(jiān)理
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4.6
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是施工階段投資控制與監(jiān)理的關(guān)鍵。
淺談技改工程施工階段的投資控制與監(jiān)理
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4.6
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是施工階段投資控制與監(jiān)理的關(guān)鍵。
淺談工程施工階段的投資控制
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工程施工階段進(jìn)行投資控制的重點(diǎn)在工程變更及工程索賠上。加強(qiáng)以上兩方面的管理,是保證投資控制目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的主要手段。
大隆水利樞紐工程施工階段投資控制
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4.3
大隆水利樞紐工程投資8.17億元,項(xiàng)目建設(shè)周期3a零2個(gè)月,為了更好地控制工程投資,在工程施工階段,采用項(xiàng)目管理預(yù)算與預(yù)警機(jī)制相結(jié)合的辦法對(duì)投資進(jìn)行控制,取得了良好的效果。
某水利工程施工階段的投資控制
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4.7
水利工程具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),如何對(duì)工程項(xiàng)目在施工階段實(shí)行有效的投資控制,是取得項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。文章結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)其施工階段運(yùn)用的投資控制的措施進(jìn)行淺述。
水利工程施工階段的投資控制與管理
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4.7
在水利工程建設(shè)中,投資控制貫穿于項(xiàng)目全過程,如何有效進(jìn)行工程投資管理,并在保證工程質(zhì)量的前提下降低投資,是項(xiàng)目投資者非常關(guān)注的問題。水利工程的施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品及設(shè)備等變成實(shí)體的過程,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段,又是資金投放量最大、最集中,合同利益沖突最多的階段,因此,施工階段的投資控制是項(xiàng)目投資控制的一個(gè)重要組成部分。要想做好施工階段的投資控制與管理,既要全面又要有所側(cè)重,要注意以下幾點(diǎn)。
禹門口提水東擴(kuò)工程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述
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4.7
介紹了禹門口提水東擴(kuò)工程概況,簡(jiǎn)述了工程建設(shè)的必要性、供水用途、工程布置、設(shè)計(jì)及工程運(yùn)行方法,通過分析可知,工程實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著,可為類似工程設(shè)計(jì)提供參考。
監(jiān)理在水利工程施工階段的投資控制
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水利工程投資是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動(dòng),涉及面廣,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。投資控制是指把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)量大,投資流向復(fù)雜,如不采取有效控制,投資目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。有鑒于此,為實(shí)現(xiàn)最大的投資效益,筆者談幾點(diǎn)自己對(duì)監(jiān)理投資控制的看法。
南水北調(diào)中線工程施工階段投資控制
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與其他水利工程相比,南水北調(diào)中線工程具有點(diǎn)多、線長(zhǎng),管理模式多、參建單位多以及需要地方政府協(xié)調(diào)多等特點(diǎn),造成施工階段的投資控制難度極大。分析了影響投資控制的前期因素、當(dāng)前施工階段投資控制存在的問題以及影響投資控制的后期因素,提出了主要的措施建議。
禹門口提水東擴(kuò)工程輸水渠道設(shè)計(jì)
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禹門口提水東擴(kuò)工程干線沿途設(shè)置了多條支線和多個(gè)分水口,具有規(guī)模大、線路長(zhǎng)、內(nèi)容多等特點(diǎn),通過對(duì)輸水渠道糙率、縱向比降、安全超高、邊坡、頂寬等各項(xiàng)參數(shù)的驗(yàn)算和確定,給出輸水渠道設(shè)計(jì)方案,以期達(dá)到縮短工期、方便運(yùn)行管理和減少投資的效果。
山西省黃河禹門口提水樞紐工程機(jī)組改造設(shè)計(jì)
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由于種種原因,黃河禹門口提水樞紐工程灌區(qū)工程進(jìn)展緩慢,到2002年底仍未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模,而且用水隨機(jī)性大,致使樞紐一、二級(jí)站設(shè)備大量閑置,機(jī)組流量不匹配,造成水資源浪費(fèi),加大了提水成本,必須進(jìn)行機(jī)組改造。通過機(jī)組改造,不僅滿足了近期工業(yè)供水的要求,同時(shí)也滿足了農(nóng)業(yè)灌溉小流量隨機(jī)性要求。
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職位:結(jié)構(gòu)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林