石油化工建設施工企業(yè)機械設備管理的幾點認識

機械設備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方面人員的全面參與、積極配合。文章分析了當前機械設備管理中存在的問題及原因,闡述了提高設備完好率、保證設備穩(wěn)定運行的重要性,并提出了搞好施工企業(yè)工程機械設備管理應對措施。

工程機械是當前施工企業(yè)從事施工生產極其重要的工具。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化。工程機械在現(xiàn)代化施工中的作用已尤為突出，機械設備管理在施工企業(yè)中也越來越受到重視。但由于各方面因素的影響。施工企業(yè)在機械設備管理過程中仍面臨著許多實際問題需要解決，如何設法搞好施工企業(yè)機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養(yǎng)好、修好施工機械，對提高企業(yè)設備管理水平和技術水平，加快施工進度，

在日益激烈的市場競爭中，施工企業(yè)“向管理要效益”的理念不斷深化。通過加強施工現(xiàn)場機械設備管理、實施設備租賃制度等措施切實加強機械設備管理，并探索采用tnpm等新的管理模式，可以充分發(fā)揮機械設備效能，收到良好的經濟效益，進而提高施工企業(yè)經營效益、打造企業(yè)核心競爭力。

石油工程建設過程中，各種專業(yè)性強的工程機械設備被廣泛應用，不僅加快了施工進度，減輕了員工勞動強度，而且大大提高了施工質量，確保了節(jié)點目標的實現(xiàn)。如何搞好這些工程機械設備的管理和維護，使設備始終處于完好狀態(tài)，對提高本企業(yè)的管理水平，加快施工進度，提高工作效率，降低勞動強度，增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實意義。;一、影響工程機械設備管理和維護工作的主要因素<br>1.設備管理力量薄弱，設備故障頻繁，影響正常施工秩序<br>施工過程中，工程項目點多面廣。機械設備人員調動比較頻繁，部分項目由于管理人員缺乏，對現(xiàn)場設備管理不夠重視，只是安排管理經驗比較缺乏的人員代替，更有甚者安排沒有幾年操作經驗的操作手來進行管理?，F(xiàn)場設備基礎管理工作薄弱。往往是設備出現(xiàn)問題后才進行修理，而對設備的日常維護保養(yǎng)，設備的正常使用情況記錄，油水管理，故障預防診斷只停留在口頭上，沒有開展實質性的工作。各項記錄臺帳、管理制度、現(xiàn)場檢查情況更是一片空白。致使公司層設備管理和作業(yè)層現(xiàn)場設備管理嚴重脫節(jié)，造成現(xiàn)場使用設備問題頻出，嚴重影響了正常的施工生產。

作為石油施工企業(yè)，只有加大對工程機械設備管理與維護力度，才能為企業(yè)節(jié)約因機械設備損害而帶來的更換費用，提高企業(yè)的盈利能力。本文就石油施工企業(yè)工程機械設備管理與維護進行探析，旨在與同行交流，提升企業(yè)的市場競爭力。

高校、低耗、優(yōu)質是石油工程機械有效性能的最佳體現(xiàn),是實現(xiàn)石油工程建設目標人物的重要保證.然而,各種機械設備在現(xiàn)場使用過程中,逐漸露出不許多實際問題需要解決.如何搞好這好這機械設備的管理和維護,正確分析和解決管理過程中的各種矛盾關系,做好設備的故障預防,準確落實好設備的日常保養(yǎng),使設備始終處于2完好狀態(tài),對提高本企業(yè)的管理水平和技術水平,加快工進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實意義.為此,筆者根據(jù)多年的實際工作經驗,就石油施工企業(yè)工程機械設備管理和維護工作,進行一定的探討.以期促進設備管理工作使設備工程建設中發(fā)揮更好的作用.

高校、低耗、優(yōu)質是石油工程機械有效性能的最佳體現(xiàn),是實現(xiàn)石油工程建設目標任務的重要保證。然而,各種機械設備在現(xiàn)場使用過程中,逐漸暴露出了許多實際問題需要解決。如何搞好這些機械設備的管理和維護,正確分析和解決管理過程中的各種矛盾關系,做好設備的故障預防,準確落實好設備的日常保養(yǎng),使設備始終處于完好狀態(tài),對提高本企業(yè)的管理水平和技術水平,加快施工進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實意義。為此,筆者根據(jù)多年的實際工作經驗,就石油施工企業(yè)工程機械設備管理和維護工作,進行一定的探討。以期促進設備管理工作,使設備在工程建設中發(fā)揮更好的作用。

機械設備管理是施工建筑企業(yè)管理的重要內容,文章主要結合工作實際對現(xiàn)代機械設備管理進行分析。

本文從我國施工企業(yè)機械設備管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),就如何有效地提高施工企業(yè)機械設備的技術工作狀態(tài)和經濟效益的管理水平、確保投資收益最大化,提出了可行性建議。

施工企業(yè)工程機械設備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與、積極配合。筆者結合經驗，分析了施工企業(yè)工程機械設備管理中存在的問題及原因，并提出了提高工程機械設備管理效率的措施，供同行借鑒。

“工欲善其事,必先利其器”,機械設備事關建筑施工生產的安全、質量、技術、進度和效益,設備管理水平是施工企業(yè)的市場競爭能力的體現(xiàn)。因此,如何提高機械設備管理能力,是新市場形勢下施工企業(yè)必須要思考和探索的問題。

施工企業(yè)機械設備管理辦法——為加強對施工機械設備的管理，確保工程機械設備在高效、低耗、安全可靠良好狀態(tài)下運行，減少對環(huán)境的影響，從而獲得更好的經濟效益，經集團經理辦公會研究決定，特制定《施工企業(yè)機械設備管理辦法》?！　　　∪墓灿?6頁

安全是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國經濟建設的迅速發(fā)展和科學技術的進步,新設備、新材料、新工藝、新技術的不斷應用,施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。解決當前機械設備管理上存在的問題是增強施工企業(yè)競爭能力以及保證施工安全的重要環(huán)節(jié)。本文對施工企業(yè)機械設備管理進行了分析,并針對存在的問題提出了相應解決措施。

機械化是施工企業(yè)追求的目標,是施工質量和速度的重要保障,科學進行施工機械設備管理是施工企業(yè)的基礎性工作,也是管理、技術和服務環(huán)節(jié)的重要內容。本研究立足于施工企業(yè)機械設備的管理工作,描述了當前施工企業(yè)機械設備管理的實際,分析了施工企業(yè)機械設備管理現(xiàn)存的典型性問題,探索了做好施工企業(yè)機械設備管理工作的要點,為今后推廣和加強施工企業(yè)機械設備管理工作提供參考。

當前，有效的機械設備管理在化工企業(yè)安全與生產中發(fā)揮著重要作用，本文主要針對當前化工企業(yè)機械設備管理與維護中存在的主要問題，提出了相應的解決措施，希望可以為相關的理論與實踐提供一定的借鑒意義。

當前，有效的機械設備管理在化工企業(yè)安全與生產中發(fā)揮著重要作用，本文主要針對當前化工企業(yè)機械設備管理與維護中存在的主要問題，提出了相應的解決措施，希望可以為相關的理論與實踐提供一定的借鑒意義。

本文主要介紹了當前施工企業(yè)機械設備管理過程中存在的幾個問題及其相應的解決方法,為施工企業(yè)提高機械設備管理水平提供借鑒作用。

本文主要介紹了當前施工企業(yè)機械設備管理過程中存在的幾個問題及其相應的解決方法，淺談幾點認識，供參考

項目法施工與企業(yè)機械設備管理

機械設備管理條例(企業(yè)規(guī)章)——第一條為加強設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據(jù)《全民所有制施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定》和《中國建筑工程總公司機械設備管理暫行辦法》及其它有關的機械設備管理規(guī)定，結合我局的實...

應當今社會經濟飛速發(fā)展的要求，建筑企業(yè)機械設備的作用是不可被取代的，而建筑企業(yè)機械設備管理及維護保養(yǎng)技術是提高工作效率、維持機械正常運行的強有力保證。把建筑企業(yè)機械設備管理和維護保養(yǎng)技術做好，是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經濟收益的強大后盾。本文就如何對建筑企業(yè)機械設備的管理及維護方面的內容和問題進行了研究，并對建筑企業(yè)機械設備的管理和維護提出了改善措施。

科學管理、合理使用機械設備,使其在施工過程中得到最合理的統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)機械設備的最優(yōu)化,進而達到效益最大化是機械設備管理追求的目標。文章對公路施工機械設備的管理和保養(yǎng)工作做了詳細的分析,供大家參考。