石油機械制造企業(yè)物流管理水平的思考

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,石油機械制造企業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn),市場競爭的日益激烈和客戶價值選擇的變遷,促使石油機械制造企業(yè)企業(yè)越來越認(rèn)識到適應(yīng)市場贏得長久生存的重要性,這使得處于競爭行業(yè)的企業(yè)不得不開始重視客戶價值的研究。從研究客戶價值內(nèi)在出發(fā),探究了石油機械制造企業(yè)客戶價值與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)治理性文化配置之間的關(guān)連。在此基礎(chǔ)上,提出企業(yè)適應(yīng)性的配置和管理應(yīng)圍繞著客戶價值而展開,目的是探求客戶的真正價值所在,為企業(yè)提煉自身的核心競爭力提供新的途徑。

建筑施工企業(yè)物流管理的弊端 目前施工企業(yè)物流管理大多停留在手工管理狀態(tài)，這種落后的管理方式必然導(dǎo)致了工作 效率低，管理不規(guī)范，成本費用高，實時性、動態(tài)性差，難于控制，工作方式煩瑣。主 要存在以下幾個方面的缺陷： 物流管理息化低，甚至還停留在原始的手工操作的階段；對物資供應(yīng)商聯(lián)合體的構(gòu)件缺 乏科學(xué)管理，短期競爭多于合作；物資采購是一個信息不對稱的博弈過程，非集約化， 采購成本高；物資采購沒有與預(yù)算部、技術(shù)部、施工部緊密聯(lián)系，缺少必要的信息支持， 與工程實際嚴(yán)重脫節(jié)；物資庫存、現(xiàn)場管理混亂，造成資源的浪費，建筑成本的增加。 因此，打破傳統(tǒng)建筑企業(yè)物流管理方式至關(guān)重要。隨著管理和技術(shù)的不斷提高，各種有 效方式不斷涌現(xiàn)。本文提出了“建筑材料精準(zhǔn)物流管理”模式，能夠解決傳統(tǒng)建筑企業(yè) 物流管理的缺陷，并防范新的問題的出現(xiàn)。 2.精準(zhǔn)物流管理的基礎(chǔ) 2.1技術(shù)支持——建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化 建筑施工企

建筑施工企業(yè)物流管理研究 摘要：隨著經(jīng)濟全球化不斷加快，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，物流已成為國民經(jīng)濟的動脈和基礎(chǔ)。 作為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，在近十多年的發(fā)展中得了一定的進步。但是， 由于建筑行業(yè)獨有的行業(yè)特征，項目投資巨大，施工周期長，施工現(xiàn)場復(fù)雜、項目涉及的單 位廣等特點，決定了其在規(guī)模迅速擴張的同時，企業(yè)的管理費用也在不斷上升，整個行業(yè)的 邊際利潤空間越來越小，甚至部分企業(yè)的經(jīng)濟效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物 流管理落后，阻礙了生產(chǎn)過程的正常進行，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，施工企業(yè)加強現(xiàn) 代物流管理，挖掘其管理潛在效益是不容忽視的。 關(guān)鍵詞：物流建筑業(yè)供應(yīng)鏈供應(yīng)商優(yōu)化措施 1.物流管理概念及建筑業(yè)物流現(xiàn)狀 1.1物流管理概念的引進及發(fā)展 1.2建筑業(yè)物流與傳統(tǒng)制造業(yè)物流的區(qū)別 1.3建筑業(yè)的物流現(xiàn)狀 2.我國建筑企業(yè)物流管理

論建筑施工企業(yè)物流管理 作者：韋芳 作者單位：貴州財經(jīng)學(xué)院 刊名：中國商貿(mào) 英文刊名：chinabusiness&trade 年，卷(期)：2009，""(13) 被引用次數(shù)：0次 參考文獻(4條) 1.祁神軍.陳峰.丁烈云建筑施工企業(yè)精準(zhǔn)物流管理[期刊論文]-價值工程2006(07) 2.江偉.趙振宇.朱瑩瑋我國建筑業(yè)物流供應(yīng)鏈管理探究[期刊論文]-建筑經(jīng)濟2003(05) 3.唐愛華現(xiàn)代物流思想在施工企業(yè)物資管理中的應(yīng)用[期刊論文]-山西建筑2003(09) 4.劉文榮關(guān)于對施工工程項目建筑材料實行配送服務(wù)的設(shè)想[期刊論文]-鐵道物資科學(xué)管理2004(01) 相似文獻(7條) 1.期刊論文龐曉明.陳青華.pangxiao-ming.chenqing-hua加強企業(yè)物流管理有效降低工程成本-山西建筑 200

石油是我國生產(chǎn)、生活的重要能源之一.目前,我國的石油工程項目越來越多,與此同時,石油機械制造企業(yè)對制造技術(shù)也更加重視,并取得了一定的成效.但從實際的生產(chǎn)需要來看,在技術(shù)方面還存在著許多的不足之處.本文對石油機械制造技術(shù)存在的問題進行了分析,提出了技術(shù)發(fā)展的對策.

改革開放以來,我國社會主義市場經(jīng)濟得到了卓有成效的發(fā)展,作為國民經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑施工行業(yè)也得到快速發(fā)展。在房地產(chǎn)市場持續(xù)高漲和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資快速增長的有利形勢下,建

作為一個特殊行業(yè),企業(yè)經(jīng)營運作與市場專賣管理構(gòu)成了煙草商業(yè)企業(yè)的兩條主線。文章從煙草商業(yè)企業(yè)物流信息化的應(yīng)用角度出發(fā),結(jié)合煙草商業(yè)物流管理與信息化應(yīng)用現(xiàn)狀,對卷煙貨源組織、倉儲環(huán)節(jié)、分揀作業(yè)、卷煙配送優(yōu)化等環(huán)節(jié)的物流管理與信息化應(yīng)用進行了論述,并展望了提升煙草企業(yè)物流管理水平與信息化應(yīng)用水平的發(fā)展前景。

<正>近年來,欽州市煙草公司在區(qū)局(公司)物流處的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家局\"科技物流、精益物流、人本物流\"的要求,通過實施無線射頻識別(即rfid)、滾動出庫實時打碼分揀、線路優(yōu)化、精準(zhǔn)物流等四個項目,推進物流工作由粗放式、經(jīng)驗式管理向精細(xì)化、科技化、現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變,物流費用進一步降低,管理效率進一步提高。

從精細(xì)化物流管理的角度出發(fā),首先闡述了精細(xì)化物流管理以及工程建設(shè)物流的相關(guān)理論,然后構(gòu)建了工程建設(shè)企業(yè)物流管理框架,以便更好地實現(xiàn)工程建設(shè)企業(yè)的最優(yōu)目標(biāo)。

目前施工企業(yè)物流管理大多停留在手工管理狀態(tài),這種落后的管理方式必然導(dǎo)致了工作效率低,管理不規(guī)范,成本費用高,工作方式煩瑣。

《電力企業(yè)物流管理》 課程研究報告 報告題目國外電力企業(yè)物流管理的典型案例分析及其對我國電 力企業(yè)物流管理的啟示 院（系）經(jīng)濟與管理學(xué)院 專業(yè)物流管理 班級08211班 小組成員柳兆飛20083261徐佳穎20083263廖賢靖20083274 小組序號 時間2011年6月9日 學(xué)號姓名具體分工手機號碼電子郵件個人成績 20083261柳兆飛演講ppt15000591866814800586@qq.com 20083263徐佳穎撰寫報告13916093615987614996@qq.com 20083274廖賢靖收集資料，繪制圖表13472876731275231529@qq.com 國外電力企業(yè)物流管理的典型案例分析及其對我國電力企業(yè)物流管理的啟示 案例一：比利時電力部門的現(xiàn)代化物流管理系統(tǒng) 公司背景： 比利時電

加強企業(yè)物流管理有效降低工程成本——在分析施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了加強物流管理,降低工程成本的一些具體建議,對于建筑施工企業(yè)實現(xiàn)工程項目效益最大化,增加企業(yè)的競爭實力具有較強的現(xiàn)實意義。

經(jīng)濟全球化的影響對建筑業(yè)的采購以及庫存管理等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。然而,我國目前的建筑施工企業(yè)物流環(huán)節(jié)受到項目利潤驅(qū)動的影響一直沒有得到重視,物流管理體系不夠完善,信息化水平有限,無法應(yīng)對現(xiàn)代建筑水平的需求。文章從解決現(xiàn)有建筑施工企業(yè)物流管理中的問題出發(fā),探討bim技術(shù)在建筑物流中的應(yīng)用價值,主要包括bim在采購計劃、供應(yīng)商管理以及合理庫存管理方面的應(yīng)用。以期能對現(xiàn)有建筑施工企業(yè)物流管理中存在問題的解決提供幫助。

一般說來,材料設(shè)備費用占到土建施工項目合同總價的60%~70%,降低工程物流成本,能有效降低項目總成本。物流業(yè)的發(fā)展歷史表明,專業(yè)的第三方、第四方物流能有效降低物流成本,土建施工業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為工程物流這一特殊的物流形態(tài)的發(fā)展提供了機遇。本文從施工企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析了制約工程物流進一步快速發(fā)展的瓶頸問題,并就此提出了相關(guān)對策。

從我國電力企業(yè)現(xiàn)階段的物流業(yè)務(wù)現(xiàn)狀來看,其功能定位決定了其對物資采購穩(wěn)定性、庫存控制平衡度、內(nèi)部管理精細(xì)化與信息系統(tǒng)互聯(lián)性具有較高要求。但當(dāng)前我國電力物流管理中仍存在著許多困境而無法為上述要求提供切實保障,主要包括信息技術(shù)應(yīng)用程度低、物流信息資源管理混亂與信息化管理機構(gòu)不完善等方面的問題。為解決這些問題,進行電力企業(yè)物流管理的信息化建設(shè)成為必由之路,而其中最為關(guān)鍵的便是建立包括頂層設(shè)計系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)與安全支持系統(tǒng)三大機體的統(tǒng)一電力物流信息平臺。

一般說來,材料設(shè)備費用占到土建施工項目合同總價的60%~70%,降低工程物流成本,能有效降低項目總成本。物流業(yè)的發(fā)展歷史表明,專業(yè)的第三方、第四方物流能有效降低物流成本,土建施工業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為工程物流這一特殊的物流形態(tài)的發(fā)展提供了機遇。本文從施工企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析了制約工程物流進一步快速發(fā)展的瓶頸問題,并就此提出了相關(guān)對策。

通過對企業(yè)管理信息化的研究,得出了相應(yīng)的模型,用于提高企業(yè)物流的精確性和可靠性。

企業(yè)生產(chǎn)物流是指原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料、運送到各個加工點和存儲點．以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位（倉庫），按照規(guī)定的生產(chǎn)工藝過程進行加工、儲存的全部生產(chǎn)過程。

緊跟著經(jīng)濟的快速成長,財務(wù)預(yù)算管理的作用逐漸被企業(yè)挖掘出來,而且在企業(yè)中的地位也越來越高,并成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)之一。對于機械制造企業(yè)來說,財務(wù)預(yù)算管理也是非常重要的組成部分。本文主要分析了機械制造企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中所存在的問題,并進一步提出了科學(xué)有效的解決對策,從而提高機械制造企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理水平。

面對激烈的市場競爭，石油機械加工與制造企業(yè)只有不斷提高質(zhì)量管理水平，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方式，才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)的產(chǎn)品在市場中更具競爭力，也使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。本文將針對石油機械加工與制造行業(yè)的特點，對石油機械加工與制造企業(yè)的質(zhì)量管理工作進行剖析，并提出一些建議。

<正>近年來,欽州市煙草公司在區(qū)局(公司)物流處的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家局\"科技物流、精益物流、人本物流\"的要求,通過實施無線射頻識別(即rfid)、滾動出庫實時打碼分揀、線路優(yōu)化、精準(zhǔn)物流等四個項目,推進物流工作由粗放式、經(jīng)驗式管理向精細(xì)化、科技化、現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變,物流費用進一步降低,管理效率進一步提高。

物流管理是以系統(tǒng)論的思想為指導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)的原材料或產(chǎn)成品從運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)進行資源的配置，以期達到降低成本、提高效益的一種經(jīng)營管理模式。海外建筑施工企業(yè)的物流管理包括了建材及機械設(shè)備的采購、運輸、清關(guān)、倉儲、搬運等全過程，其成本在企業(yè)總成本中占i：l60％以上。