沈陽市佳凌信息咨詢有限公司財務(wù)管理的調(diào)查報告

某股份有限公司財務(wù)管理制度 一、總則 第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營管理的需要，理順財務(wù)管理關(guān)系，明確財務(wù)人員的職責(zé)、強化 財務(wù)管理的功能，提高公司的整體經(jīng)濟效益，促進公司長期穩(wěn)健發(fā)展，特指定本管理制度。 第二條本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。 二、財務(wù)管理體系 第一條公司按照統(tǒng)一管理、分級核算的原則，設(shè)置和健全財務(wù)管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的 財務(wù)人員，并按崗位責(zé)任制從事財務(wù)管理工作。 第二條公司財務(wù)管理體系：公司董事長、總裁領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)會計機構(gòu)、財會人員和其他人 員執(zhí)行《會計法》等有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)制度及本制度。公司總裁對公司財務(wù)活動實行統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，負責(zé)組織公司財務(wù)管理工作。即 董事長總裁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部 第三條財務(wù)總監(jiān)由總裁提名，董事會聘任，受董事長和總裁的委托全面負責(zé)公司各項 財務(wù)管理工作，直接對總裁和董事長負責(zé)。各子公司財務(wù)負責(zé)人由本公司直接委派；子公司 財務(wù)部接受本公司財

1 礦業(yè)有限公司財務(wù)管理制度 第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司 經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況， 特制定本制度。 第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高 公司經(jīng)濟效益。 （二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計 劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。 第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管 理工作負有組

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/14 裝飾工程有限公司財務(wù)管理制度 裝飾工程有限公司財務(wù)管理制度提要：根據(jù)財務(wù)核算要 求逐筆登記各種明細帳，正確歸集和提供各種資料，每月將 各類記帳憑證輸入計算機，及時編制出當(dāng)月的會計報表及各 種財務(wù)所需的資料 資料來自 裝飾工程有限公司財務(wù)管理制度 為了加強公司的財務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財務(wù)行為， 發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)國 家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況， 特制定本財務(wù)管理制度。 一、公司財務(wù)部門的職能及組成 1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度； 2、建立健全財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃， 加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行； 績效報酬 3、積極為公司經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得可觀的經(jīng) 濟效益； 4

安陽市金輪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 財務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的客觀要求，完善財務(wù)制度 體系，保證會計資料真實、完整、依據(jù)《中華人民共和國會 計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè) 會計制度》的有關(guān)規(guī)定、并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和客理 要求，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及其下屬部門。 第三條財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動 的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和 財務(wù)分析工作。 第二章企業(yè)財務(wù)管理體系及權(quán)限 第四條公司應(yīng)建立嚴(yán)密、科學(xué)的財務(wù)管理體系，實施 財務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管制度，以保證管理工作正常開展。 財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)監(jiān)督管理權(quán)限：違法違紀(jì)的問題的制止 糾正權(quán)。監(jiān)督公司執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)；指導(dǎo)和監(jiān)督建立和執(zhí) 行公司財務(wù)會計制度，保證公司經(jīng)濟活動的合法性、真實性 和有效性，督促和指導(dǎo)公司建立和完善內(nèi)部會計控制制度，

1 貴州礦業(yè)有限公司財務(wù)管理制度 第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司 經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況， 特制定本制度。 第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高 公司經(jīng)濟效益。 （二）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計 劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。 第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管 理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要認真執(zhí)行《

財務(wù)管理制度 1、嚴(yán)格實行帳款分離原則，一切現(xiàn)金管理由出納員負責(zé)，嚴(yán)禁 非出納人員管理現(xiàn)金。 2、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白 條抵 3、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度，各種收入不能“坐支”。收入現(xiàn) 金要及時、全額存入銀行，以確保集體資金的安全。 4、嚴(yán)格控制資金出借，不得擅自將集體資金出借給企事業(yè)單位 或個人，確需出借的，由集體討論決定，并報鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。凡需 出借資金的，必須同時落實擔(dān)保責(zé)任人并簽訂借款協(xié)議。 5、加強結(jié)算資金的管理，對各種拖欠款要采取切實可行的措施 進行催收并及時納入帳內(nèi)管理。 6、辦公室有關(guān)人員因工作需要預(yù)領(lǐng)資金時，須經(jīng)理批準(zhǔn)。公務(wù) 完畢后，預(yù)領(lǐng)款在七天內(nèi)必須結(jié)清，不得借故拖欠占用。 7、健全支出審批制度，規(guī)范內(nèi)部審批手續(xù)，凡資金劃出及發(fā)票 報銷，按照審批權(quán)限，實行“一支筆”審批制度。 8、凡屬支出的憑證，必須寫明用途有經(jīng)辦人簽名，部門負責(zé)人

xxx有限公司 財務(wù)管理制度 公司發(fā)展日益壯大，為滿足公司發(fā)展需求，規(guī)范公司日常財務(wù)行為，加強公 司財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，特制定本財務(wù)管理 制度。 第一部分：財務(wù)部門的職能 一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理制度和稅收管理規(guī)定。 二、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理， 反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。 三、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。 四、厲行節(jié)約，合理使用資金;加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理， 防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 第二部分：財務(wù)機構(gòu)和人員管理 一、財務(wù)人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán) 格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 二、財務(wù)人員具體工作中必

工程造價咨詢有限公司 財務(wù)管理制度 為了加強本公司的財務(wù)管理工作，根據(jù)財政部制定的財務(wù)制度的 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。 一、總則 （一）依據(jù)《企業(yè)會計制度》擬訂本公司財務(wù)管理的具體要求以 利組織會計核算工作。 （二）本公司財務(wù)實行獨立核算，自負盈虧。本公司設(shè)立財務(wù)室， 負責(zé)辦理財務(wù)管理和會計核算的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、 法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，合理組織收入，節(jié)約經(jīng)費，正確有效地使用資金。 （三）按照財政部門和稅收機關(guān)的規(guī)定，定期編制財務(wù)計劃和財 務(wù)報表，依法納稅，并向省造價協(xié)會及時交納會費。 （四）本公司在財務(wù)審批權(quán)限上，原則上實行總經(jīng)理“一支筆”審 批制度，并采取授權(quán)方式，審批業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的一般開支，實行統(tǒng) 一管理，分級負責(zé)，認真把好“財務(wù)關(guān)”，防止造成損失和浪費。 二、收入管理 （一）本公司承辦的各項業(yè)務(wù)，實行有償服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行物價部 門和行業(yè)管

工程造價咨詢有限公司財務(wù)管理制度

上海陽晨投資股份有限公司財務(wù)管理制度 （2010年5月17日公司五屆八次董事會通過） 第一章總則 第一條為了加強公司的財務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財務(wù)行為， 維護股東的權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公 司法》”）、《中華人民共和國會計法》（以下簡稱“《會計法》”）、 《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》及國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、 《公司章程》，結(jié)合公司具體情況，制定本財務(wù)管理制度。 第二條除特別說明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份有 限公司及各控股子公司（以下簡稱“子公司”）。 第三條本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度，在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行。各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國家相關(guān)法律、法規(guī)、會計準(zhǔn)則 的規(guī)定及實際情況建立和完善各項基礎(chǔ)財務(wù)工作制度。 第四條各子公司的財務(wù)行為和財務(wù)管理工作必須遵守國家有關(guān) 法律、法規(guī)，并接受有關(guān)主管部門、公司監(jiān)事會以及審計

實業(yè)有限公司 財 務(wù) 管 理 基 本 制 度 目錄 第一章總則.....................................................................................................................1 第二章財務(wù)機構(gòu)與會計人員........................................................................................1 第三章會計核算原則及會計報表................................................................................4 第四章會計憑證和檔案保管....................

沈陽新都工程咨詢有限公司(以下簡稱公司)前身為沈陽華信設(shè)計事務(wù)所,成立于1993年,2005年轉(zhuǎn)制更名。公司具有獨立法人資格,注冊資本300萬元,辦公面積675平方米,具有國家工程咨詢

杭鋼股份子公司財務(wù)管理制度 1 杭州鋼鐵股份有限公司 控股子公司財務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為加強對杭州鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“公司”）子公司的管 理和控制，進一步理順母、子公司之間的投資關(guān)系和母子公司之間的關(guān)聯(lián)交易事 項，規(guī)范公司內(nèi)部運作機制，不斷強化財務(wù)核算和管理，維護公司和投資者的合 法權(quán)益，促進公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、 《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等國家 法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況， 制定本制度。 第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有子公司。本制度所稱子公司是指公 司根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而依法設(shè)立的，具有獨立法 人資格主體，公司依據(jù)章程或協(xié)議有權(quán)決定其財務(wù)和經(jīng)營決策，據(jù)以從該企業(yè)的 經(jīng)營活動中獲取利

陜西先鋒財務(wù)會計經(jīng)濟管理咨詢有限公司

陜西先鋒財務(wù)會計經(jīng)濟管理咨詢有限公司

研究院有限公司財務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范公司財務(wù)行為，加強公司財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益， 保障公司健康發(fā)展，制定本規(guī)則。 第二條本規(guī)則適用于公司各部門的財務(wù)活動。 第三條財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉 辦院的方針；正確處理發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、單 位和個人三者利益的關(guān)系。 第二章現(xiàn)金、銀行存款的管理 第四條現(xiàn)金的管理：根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，原則上不超過 10000元，超出限額部分要及時送存銀行。 第五條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，諸如固定資產(chǎn)購置、工程款項、 合同款項支出等大額資金項目都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接支付現(xiàn)金。 第六條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬 和結(jié)出賬面余

,. ;. xxx有限公司 財務(wù)管理制度 公司發(fā)展日益壯大，為滿足公司發(fā)展需求，規(guī)范公司日常財務(wù)行為，加強公 司財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，特制定本財務(wù)管理 制度。 第一部分：財務(wù)部門的職能 一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理制度和稅收管理規(guī)定。 二、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理， 反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。 三、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。 四、厲行節(jié)約，合理使用資金;加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理， 防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 第二部分：財務(wù)機構(gòu)和人員管理 一、財務(wù)人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán) 格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 二、財務(wù)

會理森威礦業(yè)有限責(zé)任公司 財務(wù)管理制度 總則 為適應(yīng)會理森威礦業(yè)有限責(zé)任公司實際工作的需要，充分發(fā)揮財務(wù)部 門員工的主觀能動性，更好地對資金、物資采購、材料消耗、費用收入和 支出等各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，進行計劃、組織監(jiān)督和控制，降低生產(chǎn)成本，提高 經(jīng)濟效益，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》特制定本制度。 一、按照國家財務(wù)制度規(guī)定，建立健全會理森威礦業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)部 財務(wù)管理制度，和程序，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，如實地反映財務(wù)管理 狀況和營運狀況，保證公司的財產(chǎn)物資安全無損。 二、按照公司財務(wù)制度規(guī)定認真編制財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算，遵守各項收 入制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金來源渠道，合理組織使用資 金。 三、嚴(yán)格按照制度規(guī)定，進行財務(wù)結(jié)算和核算工作，定期或不定期進行 自檢和自查，分析計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核執(zhí) 行的效果，揭露企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 四

某地產(chǎn)集團有限公司財務(wù)部管理制度——1、固定資產(chǎn)管理制度　　2、統(tǒng)計管理制度　　3、會計電算化內(nèi)部管理制度　　4、會計核算化制度　　5、內(nèi)部審計條例　　6、財務(wù)管理制度　　7、資金管理辦法　　　　117頁word文檔

1 xxx綠化工程有限公司財務(wù)管理制度 財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與 執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析 工作，其工作范圍和職責(zé)主要有： 1、負責(zé)公司的財務(wù)管理工作，編制公司的各項財務(wù)收 支計劃；審核各項資金使用和費用開支；收回工程款，清理 催收應(yīng)收款項；辦理日?，F(xiàn)金收付，費用報銷，稅費交納， 銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報資 金日報表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、 金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。 2、負責(zé)公司會計核算工作，遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、 財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算；編制年度、季度、 月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置 明細帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清 月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符；管理好 會計檔案。 3、建立經(jīng)濟核算制度，利用會計核算資

１ 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司財務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了加強公司的財務(wù)管理工作，規(guī)范公司的財務(wù)行為， 維護股東的權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合公 司實際情況，制定本財務(wù)管理制度。 第二條除特別說明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份公 司本級、各級控股子公司以及納入股份公司合并會計報表范圍內(nèi)的其 他主體?？毓勺庸竞图{入合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱“子 公司”，公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱“參股公司”。 第三條本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度，在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行，各參股公司參照執(zhí)行。公司的財務(wù)管理部門和各子公司應(yīng) 根據(jù)本制度及國家相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實際情況建立和 完善各項基礎(chǔ)財務(wù)工作制度。 第四條公司本級及各子公司的財務(wù)行為和財務(wù)管理工作必須 遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，并接受有關(guān)主管

北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度——財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：......