市政管理處2011年一季度工作總結

2011年公司一季度工作總結 一季度，在集團公司領導下，圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作： 一、認真總結2011年工作，落實集團公司各項工作任務 （一）公司于1月19日召開了全體員工會議，對2011工作進行了全面總結，并就2011 年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內需機遇，主動應對地產市場，人才隊伍建設求 精，安全質量控制求高，新上項目選擇求穩(wěn)”的指導思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目標。即： 完成續(xù)建項目投資4000萬元，實現(xiàn)銷售收入1億元，實現(xiàn)利潤2000萬元，爭取新上一個項 目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務管理,切實加強項目建設,確保各項工作圓滿完 成。 （二）組織全體員工認真學習了集團公司2009年綜合管理制度、財務管理制度和安全 管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。 （三）根據(jù)集團公司2011年各項管理制度

2011年一季度工作總結 我是從2月23日開始主管財務工作的，至今已有一個多月了，在 這一個多月的時間里，財務部按照省分公司的工作步署，緊緊圍繞“科 學預算、合規(guī)管理的”的工作目標，有重點地抓好財務服務保障工作， 從組織學習、建章立制、提高服務質量等方面入手，積極做好財務部 的各項管理工作，現(xiàn)將近兩個月的工作情況匯報如下； 一、2010年存在的問題： 通過組織財務人員進行第二次財務業(yè)務真實性自查工作，發(fā)現(xiàn)2010 年財務存在以下問題： （一）、收入方面：商險存在對公客戶萬元以上保費收入以現(xiàn)金形式 繳費。農險存在保費收入與進帳金額不符情況。 （二）、賠款方面：商險存在對公單位賠款轉個人，或個人賠款授權 情況。 （三）、費用方面：1、存在超現(xiàn)金支付起點支付費用情況。2、部門 費用支出與經濟業(yè)務規(guī)模不匹配（汽油費、修理費、公雜費）包括銷 售費用。 （四）、手續(xù)費支出方面：1

2011年一季度安全工作匯報 2011年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司、礦兩級安全工 作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責 任制，以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標準化試運行工作為重點，針 對市安監(jiān)局來我礦進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努 力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產等困難。 順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工 作： 一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制 1、層層簽訂責任狀，加大安全考核力度。在總結2010年經驗教訓的 基礎上，結合二級單位和機關部室存在的重點和難點問題，修訂完善了安 全生產目標責任書。并于2011年元月19日召開了安全生產工作會，圍繞 提高全礦安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會1號文件 《銅山口銅礦2011年度安全生產

2011年一季度煤礦通風工作總結 進入2011年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常 區(qū)域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出， 同時自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴 格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求， 積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實現(xiàn) 了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責任事故發(fā)生。 一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。 1、一季度面對西四區(qū)域三個掘進工作面、1185下運掘進工作 面、-650西大巷開拓工作面、1186及2218兩個采煤工作面等多 個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施， 探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們 采用15*2風機配合φ900mm風筒、聯(lián)接器及

2011年個人第一季度掛職工作總結 在組織和領導的關心下，我有幸得到由團中央組織的高校團干部到縣級團委掛職鍛煉的機 會，2月9日，我前往共青團涼山州委報道，隨后奔赴共青團布拖縣委，并擔任團縣委副書記， 掛職至今已有兩個月。掛職期間，工作、學習、生活均得到學校、團州委、中共布拖縣委、縣政 府等各級領導的關心和支持，掛職工作非常順利并取得良好效果，現(xiàn)總結如下： 、端正掛職態(tài)度，深入學習和貫徹落實全州共青團和縣委十屆十三次全會精神，正確把握共青團 工作理念的科學內涵。 1、我深知掛職團干的形象不僅代表個人，更重要的是代表派出學校的整體形象。所以我認真遵 守工作部門的相關規(guī)定，做到自重、自警、自勵，自覺遵守掛職單位的規(guī)章制度和治理，認真履 行自己的職責，積極完成組織部門交給的各項任務。掛職期間我深深地感受到：基層團委，特別 是縣域共青團是鍛煉青年干部的大熔爐，只有珍惜機遇認真學習

各位領導： 回顧上半年的工作，我市政管理辦公室（以下簡稱市政辦）在鎮(zhèn) 黨委政府的領導下，在區(qū)市政局和城管大隊的具體指導下，以鄧小平 理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，以進一步加強城 市市容管理工作為前提，規(guī)范管理、嚴格執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法力度和 管理水平。在黨委政府領導的重視下和我市政辦全體人員的共同努力 下，齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、吃苦耐勞、加班加點的工作，圓滿完成了 上級領導布置的各項工作任務，確保我鎮(zhèn)的市容環(huán)境管理工作朝著有 效、有序、健康的方向發(fā)展。 回顧上半年，我市政辦在市容管理工作中共糾除違章530余起。 經教育后放行450余起；處理簡易案件41起，罰款金額為2500元； 移交區(qū)城管大隊40起。我市政辦在平時的市容管理工作中堅持以人 為本的原則，堅持人性化的管理方法。在平時的管理工作中以說服教 育為主，大力宣傳市容管理工作的重要性，對屢教不改、情節(jié)嚴重、

一季度工作總結 進入20**年以來，我們生產準備隊團支部能夠認真按 照礦團委工作部署，立足本單位實際，組織團員青年認真學 習了礦年度安全工作會議、礦黨委年度工作會議、九屆四次 “雙代會”和礦團委年度工作會議精神和礦黨政一系列文件 精神，結合單位實際，一季度我隊團支部團員青年杜絕了輕 傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產。一季度各項工作簡要總 結如下： 生產任務：6312工作面原煤生產10307工作面調試生 產，工作面對接外圍質量標準化等工作。 安全方面：一季度我隊團員青年杜絕了輕傷以上人身 事故和重大機械、運輸事故，崗員、團員青年無違章，身邊 無事故，實現(xiàn)了安全生產。 具體措施： 一、廣泛宣傳，加強了安全思想教育 我們團支部認真學習貫徹了礦年度安全工作會、礦黨 委年度工作會議、九屆四次“雙代會”和礦黨政一系列文件 精神，及時召開了班子會和團員青年動員大會，立足本單位 工作實際，組織團

精心整理 2014年一季度工作總結報告 xx年是“xxx”規(guī)劃的收尾之年，也是質監(jiān)部門服務服從于經濟發(fā)展和轉型升級、全面完成“xxx”規(guī)劃各項目標任務的關 鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監(jiān)管大平臺”建設、市局“堅持改革創(chuàng)新，加快質量提升，健全監(jiān) 管機制，再展質監(jiān)雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的 工作目標，求真務實，改革創(chuàng)新，真抓實干，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。 一、第一季度工作總結 (一)實施“兩大戰(zhàn)略”，服務經濟轉型升級。 培育質量提升工作穩(wěn)步推進：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動，積極擬定xx-2012年培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點培育 名單，并開展走訪、調研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、 標準化良好行為等基礎準備工作。二

2011年第一季度安全生產工作總結 我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導 下，在各級有關部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力， 統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級 指導精神，狠抓安全生產責任制，建立健全各項管理規(guī)章制 度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務，現(xiàn)將本季度 我司主要開展的工作總結如下： 1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產責 任落實年活動，突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、 強化監(jiān)管，以“百日安全生產活動”為主要抓手，認真推行 “一崗雙責”和生產經營單位主體責任落實，全力以赴打好 安全生產工作攻堅戰(zhàn)，排查治理各類安全隱患，杜絕了較大 及重特大安全事故發(fā)生，營造了安全良好的交通環(huán)境。 2、“百安”活動扎實開展，總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。自“百 安”活動開展以來，各級高度重視、組織得力、機構健全、 行動迅速，分階段、分

浦北縣六硍中學 2011年第一季度政教安全工作總結 根據(jù)縣教育局和上級安全部門有關文件要求，堅持預防 為主、防治結合、加強教育，通過安全教育，增強學生的安 全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校安全工作 的新局面，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正 常的教育教學秩序?，F(xiàn)就第一季度工作總結如下： 一、領導重視，措施到位。 學校安全工作是一項經常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作。 為加強組織領導，學校成立了以校長翁家鋒為組長的學校安 全工作領導小組，明確職責，定期召開安全工作會議，制定 了切實可行的安全措施。 二、制度保證，責任落實。 1、每周星期一利用升旗下的講話，對學生進行各種安 全的教育。每周星期二檢查學生的刀、槍等兇器。周末放學 在各個路口值班，保證學生能夠安全回家。 2、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學 校黨總支書記、校長負責，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任

石阡縣城市公共客運交通管理局 2012年第一季度安全生產工作總結 我局2012年第一季度安全生產工作在縣委、縣政府的 正確領導下，上級主管局的指導下，認真貫徹落實上級有關 文件精神，全力支持各項中心工作，做到統(tǒng)籌安排，工作中 堅持“安全第一、預防為主”的原則，使得各項工作有條不 紊的開展，現(xiàn)就我局第一季度工作開展情況作如下匯報： 一、貫徹上級有關文件精神，制定相應的方案 全面?zhèn)鬟_和貫徹落實各級各部門安全生產工作會議精 神，根據(jù)縣委、縣政府及安危辦要求，我局為做好春節(jié)和“兩 會”期間安全生產工作結合本行業(yè)的特點，制定了石阡縣開 展2012年兩會期間安全生產大檢查實施方案，以石城客通 [2012]06號文件下發(fā)到局屬各企業(yè)。在凝凍期間我局制定了 抗凝凍應急預案，建立了24小時值班制度，做到第一時間 知道情況，組織相關人員趕赴現(xiàn)場。 二、加強安全生產工作領導，落實安全生產責

**公司第一季度安全生產工作總結報告 **公司**部門2011年4月8日 一、安全生產責任制落實情況： 已與所屬單位負責人簽訂了《2011年度安全生產責任書》。計劃 分別于7月份、12月份進行半年、全年考核。 二、安全生產組織體系建設情況： 安全生產委員會、安全工作辦公室正在調整中；現(xiàn)已配置兼職安 全生產管理人員，計劃配置專職安全生產管理人員。 三、已有的安全生產規(guī)章制度： (一)安全生產責任制 (二)安全教育、例會制度 (三)生產設施檢修制度 (四)安全投入保障制度 (五)安全檢查、隱患整改管理制度 (六)生產安全事故報告、調查與處罰制度 (七)勞動保護用品管理安全管理制度 (八)危險化學品安全管理制度 (九)危險作業(yè)審批制度 (十)特種作業(yè)人員安全管理制度 (十一)特種設備安全管理制度 (十二)建設項目“三同時”安

1 2011年第一季度公司辦公室工作總結 今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細、辦快”三大工作職責，充分發(fā)揮后勤 管家、督促檢查、協(xié)調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力 支持配合下，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將 工作情況小結如下： 一、回顧第一季度辦公室的工作，基本上較順暢的完成公司的各項日常工作： 1.行政工作方面 第一季度，根據(jù)總公司內部的結構調整，草擬公司及本辦的公文和起草各類綜 合性文字材料；完成公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的資質年審，辦理站西公館 項目規(guī)劃前期的審批手續(xù)。協(xié)調科室之間的工作，傳達、督促辦領導批示及交辦的 事項；完善行政文件的收發(fā)，文書處理，印章管理（登記備查）；將上年度所有的 合同資料進行了統(tǒng)一整理歸檔編號，方便各部門查閱和使用。完成一季度公司及本 辦各類文書檔案的分類歸檔工作；負責公司的后勤和車輛管理工作。 對

1 安全監(jiān)察部2011年一季度工作總結 2011年一季度在網(wǎng)省公司、玉溪供電局和公司領導的正 確領導下，公司各部門緊密團結，積極配合協(xié)作，全體員工 緊緊圍繞公司安全生產目標，認真貫徹中國南方電網(wǎng)公司、 云南電網(wǎng)公司、玉溪供電局和公司工作會議精神，落實“安 全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“保人身、保電 網(wǎng)、保設備”為重點，為順利完成2011年度公司安全生產 目標，全面落實安全生產責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制 度，落實各項安全措施，按計劃扎實有效地開展各項安全工 作，公司安全生產健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將2011年一季度月安 全生產工作情況總結如下： 2011年一季度工作回顧 一、各項指標完成情況 （一）安全生產目標 2011年一季度公司安全生產形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全目標 被考核事件。截止2011年3月31日，實現(xiàn)安全生產天數(shù)90 天，實現(xiàn)連續(xù)安全生產天數(shù)1220

1 大水頭煤礦2011年第一季度 安全質量標準化工作匯報材料 (2011年4月7日) 各位領導： 今年以來，在集團公司黨、政的正確領導和上級安全管理部 門的指導下，我礦繼續(xù)認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治 理”的安全生產方針，以集團公司提出的“創(chuàng)新安全管理，強化 責任落實”為主線，深入貫徹黨和國家的安全生產方針政策，牢 固樹立“安全第一，質量為本”的思想，不斷強化安全管理和安 全質量標準化工作，進一步提高安全管理水平，切實提高礦井抵 御風險的能力，推進礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我礦2011年 第一季度安全質量標準化工作情況做以簡要匯報，不妥之處，請 批評指正。 一、各項指標預計完成情況（1～3月份） 1、原煤產量：年計劃215萬噸，完成63萬噸，完成計劃的 29.3%； 2、掘進進尺：年計劃7500m，完成2018m，完成計劃的26.9％； 3、瓦斯抽采

1 水泥公司一季度工作總結 一季度，水泥公司認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞 2011年任務目標，嚴抓基礎管理，創(chuàng)新管理方法，扎實開展 工作。密切關注市場變化，及時調整銷售策略，努力提高產 品價格，確保企業(yè)利潤最大化。各項工作穩(wěn)步推進，為全年 生產經營目標任務的完成奠定了堅實的基礎。 一季度生產經營情況：預計生產熟料噸，完成220 萬噸年度計劃任務的%；銷售熟料噸，完成125萬噸年 度計劃任務的%；磨制水泥噸，完成150萬噸年度計劃 任務的%；銷售水泥噸，完成150萬噸年度計劃任務的%； 余熱發(fā)電量萬kwh，完成7000萬kwh年度計劃的%；實 現(xiàn)凈利潤萬元，完成4600萬元全年任務的%，開創(chuàng)了 水泥公司歷史之先河，創(chuàng)造了一季度水泥生產經營歷史新記錄。 具體工作總結如下： 一、夯實基礎管理，提高精細化

第1頁共16頁 竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除 保險一季度工作總結 篇一：20xx保險公司銷售個人季度工作總結 20xx保險公司銷售個人季度工作總結 根據(jù)xx年上半年度營運工作會議的精神：下半年營運 工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、柜面服 務標準規(guī)范、電話服務標準規(guī)范、營運風險管控有效、隊伍 建設專業(yè)精進等六個方面的目標，在確保營運作業(yè)和管理有 序開展的同時，繼續(xù)推進各項重點工作。下面結合我的具體 分管工作，談談xx年第一季度來的成績與不足，就一季度 營運重點工作與目標作報告： 一、工作思想： 積極貫徹總公司領導班子關于公司營運工作發(fā)展的一 系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流。 營運工作的指導思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目 標，不斷進行管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，著力提升營運條線的客 戶服務能力和銷售支持能力。 二、一季度期中支營

篇一辦公室一季度工作總結作為辦公室的負責人，自己清 醒地認識到，辦公室是綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調 左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，面對繁 雜瑣碎的大量事務性工作，要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏， 提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏 漏和差錯，目前基本能做到了事事有著落，但仍有許多不足之處要改 進。在一些一直未解決的問題上，自己也思考過問題真正所在， 如環(huán)境衛(wèi)生問題，從去年一直強調到現(xiàn)在，一直未有明顯改善，并不 能一味從檢查角度著手，同時，辦公室作為公司各項制度的監(jiān)督檢查 部門，同時也是執(zhí)行部門，所以也要起好各項帶頭作用。此外， 還需考慮到整個公司的大環(huán)境，因此，要從各個方面加強公司文化建 設工作，僅僅是短信、生日禮物等還是不夠的，還要從思想上加強， 從而增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感。辦公室在第一季度雖

第1頁共36頁 第一季度工作總結 第一季度工作總結 更多更全的201x季度工作總結范文敬請關注本站。 201x第一季度工作總結范文一 今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我們南仁緊緊圍繞建 設現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產業(yè)結構興村，一村一品富民的目標，按照年初制 定計劃，整體推進，狠抓落實，各項工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將第一 季度經濟工作情況匯報如下： 一、經濟發(fā)展目標任務完成情況 第一季度，全中心農業(yè)生產總值完成6817萬元，較去年同期增長 10.5%;完成固定資產投資2500萬元，完成全年固定資產投資任務 數(shù)的3 5.7%;非公經濟增加值完成7260萬元，完成任務數(shù)的3 5%。招商引資項目進展順利，引進招商引資項目2個，引進資金 7200萬元。 二、主要工作進展情況 、新農村建設及農業(yè)產業(yè)化工作 在新農村建設方面，今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農村 示范點建設

[標簽:標題] 篇一：煤礦季度安全工作總結 煤礦一季度安全工作總結 2010年一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一 季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十 一 五”安全生產規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網(wǎng) 之 工作總結煤礦2010年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局） 對 2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作 的 安排，在局黨組的統(tǒng)一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全 監(jiān) 管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況小結如下： 一、主要工作情況 （一）認真總結了上年度的工作。對2009年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產應急總結工作進 行了客觀公正的總結評價，肯定

工程部2012年第一季度工作總結 項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間2012年已經過去幾個月，我們我 工程部秉承著上一年公司的管理經營理念和奮斗方向，不斷努力著。2012 年已經過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方 面的總結： 一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作 2012年年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為 重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志， 他體現(xiàn)著項目的品質和內涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口， 所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶 領下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。 二、開工前準備工作和開工后的各項工作 工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作： 1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關 于安全、質量

良鑫煤礦14年 一季度安全工作總結 一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生 產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班 提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點 的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及 時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產意識，對 提高防災搞災技能起到了明顯的效果。 二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱 患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產中的實際問題，來促 進安全生產： 礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同 時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分 析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、 生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管 理上更進一步加強了管理。 三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱 患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方