從投標報價算術(shù)錯誤的處理談工程投資控制
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在現(xiàn)行的招標投標體制下,算術(shù)性錯誤在招投標中極易發(fā)生.由于我國的招投標法律法規(guī)對中標后算術(shù)錯誤如何進行處理沒有統(tǒng)一規(guī)定,因此給合同管理帶來了許多困惑.通過一起典型的投標報價算術(shù)錯誤處理,從國家招投標相關(guān)的法律規(guī)定入手,結(jié)合當前工程實踐中存在的做法,為合同管理和工程投資控制提供可借鑒的經(jīng)驗.
工程投資控制監(jiān)理細則
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b13 仁恒江灣城二期工程 監(jiān)理實施細則 (投資控制) 內(nèi)容提要: 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 目錄 一、工程概況...........................................................................................................................................1 二、工程特點與合同要求................................................................................................................
改造工程投資控制分析
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改造工程投資控制分析 一、做好開工前準備工作 1.做好圖紙會審工作。圖紙會審前項目部需要勘察現(xiàn)場,將圖紙工程量全 部復(fù)核一遍,及時發(fā)現(xiàn)與投標工程量不一致地方,圖紙會審中將圖紙表述 不明確的、與現(xiàn)場不符的、材料以大代小等問題提出,請設(shè)計、業(yè)主明確, 以免施工中造成不必要的損失。2.隨時隨地同業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行溝 通,清楚了解項目編制流程與工程變更結(jié)算,準確把握施工的關(guān)鍵點,以免 出現(xiàn)突發(fā)狀況。當然,對于不同的業(yè)主但聞,其企業(yè)管理模式也有差別,編 制流程也很難完全一樣,因此,在工程施工以前及時溝通監(jiān)理與業(yè)主單位, 明確資料編制方法,可以很好地加強施工工作效率,最終達到事半功倍的 良好效果。3.明確結(jié)算方式、變更項目計價辦法。在投標報價時,投標部 門往往由于時間緊、現(xiàn)場勘察不細,且部分投標的人沒有實踐經(jīng)驗,所以他 們計算的工程量
淺談建設(shè)工程投資控制
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淺談建設(shè)工程投資控制——在我國建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域,長期存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的三超難題。工程投資控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案基礎(chǔ)上,在建設(shè)工程的各個實施階段,采取一定的方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內(nèi)。通俗地說...
談房地產(chǎn)開發(fā)工程投資控制
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談房地產(chǎn)開發(fā)工程投資控制——房地產(chǎn)開發(fā)的利潤來自于租售收入和總開發(fā)成本的差值.而工程成本又是總開發(fā)成本的主要組成部分.降低工程成本就能直接提高房地產(chǎn)開發(fā)實際效益.本文就工程項目在各階段投資控制來談房地開發(fā)的投資控制?! ?/p>
淺談水利工程投資控制
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淺談水利工程投資控制 在財務(wù)管理學(xué)中,所謂控制,就是指采用一定的程序和方法,以確保某項活動 或經(jīng)濟業(yè)務(wù)能全面落實及實現(xiàn)預(yù)算的過程。在整個經(jīng)濟控制系統(tǒng)中,財務(wù)控制系統(tǒng) 是最具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和綜合性的子系統(tǒng),而資金控制是財務(wù)控制的主要內(nèi)容。 在水利工程中,由于每年都有大量資金投入,而資金的流動又是資金控制的重要內(nèi) 容,要想控制好現(xiàn)金流量,防止資金的不良情況發(fā)生,有必要對投資資金進行重點 控制,從源頭抓起。我們應(yīng)全方位考慮,究其原因,找尋對策。 一、水利工程投資項目趨于多元化 現(xiàn)在的工程項目投資,已不僅僅局限于工程建設(shè)投資,還要將保護地域環(huán)境和 維護生態(tài)平衡,施工地居民的拆遷安置以及最大限度地保護和合理開發(fā)利用水土資 源,控制水土流失,優(yōu)化水資源的可持續(xù)發(fā)展等納入綜合考慮。所以,對工程項目 方面的投資,要逐步完善到包括征地投資、移民拆遷投資、工程建設(shè)投資和水土保
談房地產(chǎn)開發(fā)工程投資控制
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房地產(chǎn)開發(fā)的利潤來自于租售收入和總開發(fā)成本的差值.而工程成本又是總開發(fā)成本的主要組成部分.降低工程成本就能直接提高房地產(chǎn)開發(fā)實際效益.本文就工程項目在各階段投資控制來談房地開發(fā)的投資控制。
淺談水利工程投資控制
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水利工程投資是一項綜合性、專業(yè)性、政策性的活動,涉及面廣,貫穿于工程建設(shè)的各個階段。投資控制是指把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi),并取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。水利工程建設(shè)周期長、投資數(shù)量大,投資流向復(fù)雜,如不采取有效控制措施,投資目標將難以實現(xiàn),甚至?xí)a(chǎn)生貪腐行為。所以為實現(xiàn)最大的投資效益,必須對工程投資進行嚴格控制。
淺談工程投資控制與造價確定
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淺談工程投資控制與造價確定——介紹了投資與造價的關(guān)系,并從造價、傳統(tǒng)預(yù)算的弊端、影像造價的主要因素等幾個方面如何提高工程投資的整體效益做了論證,提出應(yīng)建設(shè)工程全過程控制。
淺談建設(shè)工程投資控制
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淺談建設(shè)工程投資控制——在我國建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域,長期存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的三超難題。工程投資控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案基礎(chǔ)上,在建設(shè)工程的各個實施階段,采取一定的方法和措施將工程投資控制...
談設(shè)計監(jiān)理與設(shè)備工程投資控制
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談設(shè)計監(jiān)理與設(shè)備工程投資控制——針對設(shè)備工程工藝復(fù)雜、專業(yè)性強、投資大等特點,工程設(shè)計直接關(guān)系到建設(shè)工程的投入產(chǎn)出和建設(shè)工程投資。通過對渣油減壓蒸餾和減粘裝置工程案例談對工程設(shè)計監(jiān)理和設(shè)備工程投資控制的認識。
淺談建設(shè)工程投資控制
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目前在我國建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域,決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算等三超現(xiàn)象非常嚴重,要保證我國建筑市場健康有序的發(fā)展,必須采取有效的投資控制措施。
淺談工程投資控制與造價確定
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介紹了投資與造價的關(guān)系,并從造價、傳統(tǒng)預(yù)算的弊端、影響造價的主要因素等幾方面就如何提高工程投資的整體效益做了論證,提出應(yīng)建設(shè)工程全過程控制。
淺談公路工程投資控制
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隨著公路工程建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展,近年來建設(shè)項目日益增多,而在建設(shè)過程中頻頻出現(xiàn)"決算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算"的現(xiàn)象,本文通過淺析設(shè)計、招投標和施工等階段投資控制,指出應(yīng)著重從各階段不同方面進行有效投資控制,以達到控制投資的目的,從而使公路工程建設(shè)取得良好的社會、經(jīng)濟效益。
談設(shè)計監(jiān)理與設(shè)備工程投資控制
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針對設(shè)備工程工藝復(fù)雜、專業(yè)性強、投資大等特點,工程設(shè)計直接關(guān)系到建設(shè)工程的投入產(chǎn)出和建設(shè)工程投資。通過對渣油減壓蒸餾和減粘裝置工程案例談對工程設(shè)計監(jiān)理和設(shè)備工程投資控制的認識。
淺談監(jiān)理工程投資控制
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投資控制是工程監(jiān)理的三大控制目標之一,是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對投資控制不重視,結(jié)果可能造成工程造價大幅上升,從而影響建設(shè)項目的投資效益。本文就如何進行投資控制進行簡要的分析
淺談建設(shè)工程投資控制 (2)
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淺談建設(shè)工程投資控制 淺談建設(shè)工程投資控制 在我國建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域,長期存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的三超難題。 工程投資控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案基礎(chǔ)上,在建設(shè)工程的各個實施階段,采取一定的 方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內(nèi)。通俗地說,用投資估算控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè) 計概算;概算控制技術(shù)設(shè)計和修正概算;用設(shè)計概算或修正概算控制施工圖預(yù)算。 一、建設(shè)工程投資應(yīng)遵循基本建設(shè)程序 從事工程建設(shè)活動,必須執(zhí)行國家的基本建設(shè)程序?;窘ㄔO(shè)程序就是建設(shè)項目從項目意見書到 建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中,開展各項工作法定順序。它反映工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系, 是從事工程建設(shè)工作的有關(guān)部門和人員必須遵守的原則。 二、投資控制的原則 有效控制工程投資應(yīng)體現(xiàn)以下幾項原則: 1、以設(shè)計為重點全過程控制。工程投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程的同時,應(yīng)注重工程設(shè)計階段
淺談建設(shè)工程投資控制
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在我國建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域,長期存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的三超難 題。工程投資控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案基礎(chǔ)上,在建設(shè)工程的各個實施階段, 采取一定的方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內(nèi)。通俗地說,用投資估算控制設(shè)計方 案的選擇和初步設(shè)計概算;概算控制技術(shù)設(shè)計和修正概算;用設(shè)計概算或修正概算控制施工 圖預(yù)算。 一、建設(shè)工程投資應(yīng)遵循基本建設(shè)程序 從事工程建設(shè)活動,必須執(zhí)行國家的基本建設(shè)程序?;窘ㄔO(shè)程序就是建設(shè)項目從項目 意見書到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中,開展各項工作法定順序。它反映工程建設(shè)各個階段之 間的內(nèi)在聯(lián)系,是從事工程建設(shè)工作的有關(guān)部門和人員必須遵守的原則。 二、投資控制的原則 有效控制工程投資應(yīng)體現(xiàn)以下幾項原則: 1、以設(shè)計為重點全過程控制。工程投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程的同時,應(yīng)注重工 程設(shè)計階段的控制。據(jù)統(tǒng)計分析,設(shè)計費一般不
淺談設(shè)計階段工程投資控制
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工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述施工意圖的過程,是工程造價全過程控制的關(guān)鍵階段.工程造價控制貫穿整個建設(shè)過程,但在可行性研究報告被批復(fù)后,設(shè)計階段成了投資控制最關(guān)鍵的階段.據(jù)研究統(tǒng)計,設(shè)計費雖然儀占全部投資的1.6%-4.5%,但它對上程造價控制的影響程度卻高達75%.由此可見,認真做好工程設(shè)計,使設(shè)計的產(chǎn)品工藝先進適用、經(jīng)濟合理,對控制建設(shè)項目的工程投資極為重要.
設(shè)計階段的工程投資控制(1)
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畢業(yè)設(shè)計(論文)報告紙 共頁第1頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 摘要 隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,投資多元化格局的全面形成,把有限的資金 投入到最合適的項目中并取得良好的經(jīng)濟效應(yīng),是政府、企業(yè)和業(yè)主的共同期望和要 求。在建設(shè)項目投資管理中,工程造價的控制貫穿于工程建設(shè)全過程。在全過程的投 資控制中,設(shè)計階段的造價控制是降低工程造價,提高投資效益,促進我國建筑市場 健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計階段的投資控制體現(xiàn)了事前控制的思想,控 制住設(shè)計階段工程造價,會產(chǎn)生事半功倍的效果。如何真正地、有效地做好設(shè)計階段 的投資控制,是我們需要解決重要課題。 本文介紹了工程投資控制的發(fā)展歷史及投資控制管理體制的演變,闡述了我國由 概預(yù)算定
工程投資控制、工程質(zhì)量控制
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2、投資控制 2.1投資控制的目標 本工程投資控制的目標是:不超投資概算 2.2投資控制的方法 實施投資控制監(jiān)理的方法有: 一、編制資金使用計劃,確保投資控制目標 科學(xué)編制本工程資金使用計劃,合理地確定工程項目投資控制的總目標值、 分目標值、各細目標值。在施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較, 通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出值與投資目標值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原 因,并采取有效措施加以控制。 1、投資目標分解 (1)按項目投資費用組成分解 將各單位及分部工程的費用,設(shè)備及安裝工程費,工具家具費及其他費用 分解開來,以便有針對性地進行控制。 (2)按年度、季度、月度分解 是將控制與工程實施進度聯(lián)系起來,以便動態(tài)地進行投資控制。 2、資金使用計劃 一般采用資金—時間曲線,即s形曲線進行投資控制。 3、資金控制的工作制度 (1)工作流程圖 (2)投資控制的具體措施 包括組
淺談?wù)顿Y項目前期工程投資控制
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以某新建項目為依托,分析了政府投資項目超概算的影響因素及原因,并針對相關(guān)因素提出了相應(yīng)的投資控制措施,解決了項目的超概算問題,實現(xiàn)了項目投資效益最大化。
淺談建設(shè)工程投資控制的對策
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建設(shè)工程投資控制在建設(shè)工程經(jīng)營管理中占有十分重要的地位,本文首先對建設(shè)工程投資管理現(xiàn)狀進行了介紹,接著對投資控制的方法進行了探討。
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職位:橋梁工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林