天津港集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)踐

在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)影響下,上市公司面對(duì)各種復(fù)雜的狀況,在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面,需要更加健全完善的管理體制進(jìn)行約束規(guī)范,以保證企業(yè)持久的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在任何企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理工作都是所有部門工作中的重中之重。因?yàn)樗P(guān)系著公司財(cái)政狀況是否良好,公司的資金周轉(zhuǎn)是否正常。在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中,預(yù)算管理作為其中重要的組成部分,已經(jīng)對(duì)企業(yè)的整體工作部署產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)未來的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理體系,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要的戰(zhàn)略意義。本文就預(yù)算管理的一些存在問題展開詳細(xì)論述。

隨著社會(huì)科技的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,電力企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為市場(chǎng)化的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的企業(yè)。而隨著社會(huì)不斷的擴(kuò)張,一系列新型行業(yè)的崛起,所需要供電的范圍越來越大,隨之而來的結(jié)果便是電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的地位和作用逐步凸顯,而且隨著電力企業(yè)的市場(chǎng)化,其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng),使得其必須約束自身行為從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制上做到高效率、高競(jìng)爭(zhēng)化的運(yùn)營(yíng)模式以面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。本文就電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的一系列問題進(jìn)行相關(guān)性闡述,并提出解決方案,希望能夠幫助電力企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

伴隨著電力改革的不斷深化,電力企業(yè)將發(fā)電廠和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了完全的分離之后加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念,讓電力企業(yè)不斷朝著更好的方向發(fā)展。其中財(cái)務(wù)預(yù)算管理不僅能夠加強(qiáng)電力企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理,也是促進(jìn)電力企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要手段,但是現(xiàn)階段電力公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理還存在著很多問題,需要不斷的改進(jìn)才能更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用。本文的寫作目的就是通過對(duì)電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司面向社會(huì)招聘國(guó)家工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)工程師。招聘條件:.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,擁護(hù)社會(huì)主義,遵守國(guó)家的法律法規(guī),忠于職守,廉潔自律,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,富有奉獻(xiàn)精神;2.大學(xué)本科,持國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、咨詢工程師、一級(jí)結(jié)構(gòu)師、一級(jí)建筑師、一級(jí)建造師、造價(jià)師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書,有一定的從事工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理等工作經(jīng)歷;

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司是具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有甲級(jí)監(jiān)理咨詢企業(yè)，是隸屬天津港（集團(tuán)）有限公司的全資子公司。

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司是天津港集團(tuán)所屬的全資子公司，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部、交通部批準(zhǔn)，具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)。公司擁有建設(shè)部核準(zhǔn)的港口與航道工程、機(jī)電安裝工程、房屋建筑工程甲級(jí)和交通部核準(zhǔn)的水運(yùn)工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司隸屬于天津港(集團(tuán))有限公司。公司持有交通部頒發(fā)的甲級(jí)監(jiān)理單位、建設(shè)部頒發(fā)的綜合監(jiān)理單位和國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的咨詢丙級(jí)的資質(zhì)證書,可在全國(guó)范圍內(nèi)從事水運(yùn)、港口與航道、房屋建筑、機(jī)電安裝、市政公用、石油化工和公路等工程專業(yè)的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),并可從事工程咨詢和工程項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司是天津港(集團(tuán))有限公司出資成立的法人獨(dú)資企業(yè),是天津市首家獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的綜合資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)。公司還具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)頒發(fā)的咨詢丙級(jí)資質(zhì)、天津市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)頒發(fā)的造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理暫定級(jí)資質(zhì)。公司可以在全國(guó)范圍內(nèi)從事所有專業(yè)工程的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù),并可從事工程造價(jià)咨詢、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理、工程咨詢和工程項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)有煤炭企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理過程中,由于預(yù)算編制方法不科學(xué)導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)不明確較分散、預(yù)算控制狹窄等問題。企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理,特別是預(yù)算編制時(shí)應(yīng)秉持\"上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總\"的原則,突出重點(diǎn)預(yù)算內(nèi)容,為實(shí)施好預(yù)算管理,企業(yè)還應(yīng)建立完整的財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系,通過規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,做好收支兩條線、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系與制度落實(shí)三個(gè)方面的有機(jī)融合。本文結(jié)合現(xiàn)階段國(guó)有煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,提出財(cái)務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新改革策略,僅供參考。

天津港工程隨理咨詢?nèi)较薰究旖蚋郏瘓F(tuán)）有限公司出資成立的法人獨(dú)資企業(yè)，是天津市首家獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的綜合資質(zhì)的監(jiān)理余齟。公司還具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)、閡家發(fā)展與改革委員會(huì)頒發(fā)的咨洵丙級(jí)資質(zhì)、天津市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)頒發(fā)的造價(jià)咨洵乙級(jí)資質(zhì)和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理暫定級(jí)資質(zhì)。公司可以存全闞范圍內(nèi)從事所有專業(yè)工程的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，并可從事工程造價(jià)咨詢、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理、工程咨詢和工程項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司是天津港集團(tuán)所屬的全資子公司，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部、交通部批準(zhǔn)，在天津市工商行政管理局登記注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)。公司擁有建設(shè)部核準(zhǔn)的港口與航道工程、房屋建筑工程、機(jī)電安裝工程和市政公用工程甲級(jí)和交通部核準(zhǔn)的水運(yùn)工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，可在全國(guó)范圍內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理、相關(guān)專業(yè)工程的建設(shè)監(jiān)理、咨詢業(yè)務(wù)。

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司是天津港（集團(tuán)）有限公司出資成立的法人獨(dú)資企業(yè)，是天津市首家獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的綜合資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，同時(shí)公司還具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)證書、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)頒發(fā)的咨詢丙級(jí)資質(zhì)證書和天津市建交委頒發(fā)的造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理暫定級(jí)資質(zhì)。

天津港工程監(jiān)理咨詢有限公司是天津港（集團(tuán)）有限公司出資成立的法人獨(dú)資企業(yè)，是天津市首家獲得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的綜合資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，同時(shí)公司還具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)證書、

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)集團(tuán)對(duì)未來整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,能幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)考評(píng)。為了保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效實(shí)施,企業(yè)需要確定適宜的預(yù)算管理模式,制定科學(xué)的編制流程,采用恰當(dāng)?shù)木幹品椒?進(jìn)行有效的執(zhí)行、監(jiān)控、考評(píng)、激勵(lì)和約束。

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所謂財(cái)務(wù)預(yù)算管理(又稱\"預(yù)算控制\"),是指在企業(yè)資本計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下,為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的責(zé)任主體確定明確的目標(biāo),以此作為其工作開展和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)參照標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和日常業(yè)務(wù)執(zhí)行緊密結(jié)合的有效管理工具。預(yù)算管理是一種非常有效的管理制度,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起到了積極作用。

某地產(chǎn)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部管理制度——1、固定資產(chǎn)管理制度　　2、統(tǒng)計(jì)管理制度　　3、會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度　　4、會(huì)計(jì)核算化制度　　5、內(nèi)部審計(jì)條例　　6、財(cái)務(wù)管理制度　　7、資金管理辦法　　　　117頁word文檔

實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要途徑,也是各企業(yè)提高管理水平的必然選擇。我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展迅速,正不斷向著市場(chǎng)化方向改革,向著現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。電力企業(yè)近年來逐步實(shí)行并完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,這是一個(gè)重要的管理措施,必定會(huì)對(duì)電力企業(yè)的改革發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。本文分析了電力公司目前財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上提出了具體的進(jìn)一步強(qiáng)化管理的措施。

山東高速公路股份有限公司企業(yè)制度 文件編號(hào)：sdecl/cw/md/03 版本號(hào)/修改狀態(tài)：a/0 實(shí)施日期：2007年5月1日 山東高速股份財(cái)務(wù)預(yù)算管理 辦法 編制：計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核：張偉批準(zhǔn)：王化冰 山東高速公路股份有限公司發(fā)布 山東高速股份財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為了強(qiáng)化公司對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，加強(qiáng)公司宏觀調(diào)控，保障公司運(yùn)營(yíng)管理的正常進(jìn)行， 根據(jù)有關(guān)法規(guī)、《公司章程》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》以及公司實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條公司預(yù)算主要指財(cái)務(wù)收支預(yù)算，公司各部門、各管理處、科站均為預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān) 督單位。 第三條公司按照確保安全穩(wěn)定的局面、保障路橋暢通、保持路橋資產(chǎn)完好、保證凈資產(chǎn)收益率 以及保證精神文明建設(shè)需要等原則編制預(yù)算。壓縮管理費(fèi)用，壓縮非生產(chǎn)資本性支出。通

高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理事關(guān)高校各項(xiàng)教學(xué)科研工作的質(zhì)量和效率，是高校財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。近年來，隨著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍不斷深入和發(fā)展，在資金的對(duì)外投資、新生招收、物資采購、基建項(xiàng)目發(fā)包等領(lǐng)域相繼出現(xiàn)一些問題。其中財(cái)務(wù)預(yù)算管理不規(guī)范是形成問題的主要原因。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，已成為我國(guó)高校提升辦學(xué)效率和防治教育腐敗的當(dāng)務(wù)之急。下面對(duì)香港高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的做法作一介紹，以期對(duì)內(nèi)地高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理有所啟迪。

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)困難的情況下,高等學(xué)校應(yīng)響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,控制經(jīng)費(fèi)支出,提高資金使用效益。文章主要從預(yù)算管理的內(nèi)容、編制原則、重要性和應(yīng)對(duì)措施等方面論述了強(qiáng)化高等學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用。

財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有積極作用。本文從企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的現(xiàn)實(shí)意義出發(fā),分析目前企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題,提出企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理中應(yīng)該處理好的問題。